1、所长岗位竞聘上岗报名表?，报名表发至综合部邮箱3、提交竞聘书：参加竞聘人选提交竞聘书，竞聘材料包括到新岗位的工作思路、举措、如何创新开展，确保全年各项方案的完成。4、组织考察考评：根据竞聘人员填报的志愿，经竞聘上岗指导小组研究确定考察对象。由指导小组、员工代表对参加竞聘人员进展测评。其中：公众可信度30分、工作表现占20分、执行力占30分、工作业绩占20分。5、确定入围人选：竞聘上岗指导小组根据考核情况确定聘任人选。6、公示：20xx年2月11-13日进展公示。7、任免：20xx年2月13日前下发任免文件。六、其他1、文件下发后各支局所长组织全所员工认真学习，将文件精神及时传到达每位员工，鼓励
2、员工积极参与。2、未参加竞聘或未竞聘到岗位的，另行安排工作。3、为保证日常经营管理工作正常进展，岗位有变化的人员，在新任职人员到岗之前，原任职人员应继续对该岗位工作负责，新任职人员到岗后，原任职人员应做好工作移交，确保各项工作正常、有序运转。如在竞聘期间网点出现资金平安、用户投诉等问题将按相关规定问责。一、指导思想以党的十六大精神为指针，以结合招生为契机，以扩大办学规模为重点，以拓宽生源渠道为核心，逐步完善学校的招生体系，不断强化学校的招生工作，建立一个面广、点多、运行有序、操作标准、生源稳定的招生网络。二、培训目的为了使学校的招生网络可以实现有效运转，故对学校招生网络所属的各招生办公室主任进
3、展业务培训。培训的目的是：使学校所属各招生办公室主任懂业务、会管理、善经营，使进京就业招生工作依法开展、合法运作、有序开展，最终使学校的招生工作上规模、上档次、上程度、上质量，从而使学校的各项工作早日进入标准化的开展轨道。三、培训原那么为了强化培训工作的实际效果，培训原那么是：联络实际、学以致用。注重突出培训工作的操作性、实用性和有序性。四、培训方式为了使培训目的和培训效果实现统一，培训方式是：举办讲座、典型教学、综合测试、阶段总结。五、培训对象培训对象是：30周岁以下，全日制大专以上文化程度的有识之士，性别不限、户口不限、具有较好的外部形象、综合素质以及良好的语言表达才能、组织才能、独立工作
4、才能。六、对象来源在华中人才市场进展招聘。七、培训内容培训内容：学校简介、招生简章、咨询接待词、广揭发行词、日常宣传工作程序、学员咨询接待程序、学员报名工作程序、护送学员进京程序、进武汉回来工作程序、内勤管理工作程序、内勤工作人员职责、后期效劳工作程序、学校接待工作程序、到校以后工作程序、室内宣传必备资料、招生详细措施、致家长的一封信、进武汉就业说明会培训提纲、招生工作应该注意的几个问题。八、培训时间为了使学校所属各招生办公室主任全面掌握招生工作的技能和措施，这次业务培训的时间，大约需要一个月的时间。九、培训地点北大青鸟计算机专修学校。十、培训要求为了保证培训工作收到预期效果，学校对被培训者提
5、出以下详细要求：一是被培训人员必须同学校签订培训协议书。二是被培训人员在培训期间必须严格遵守培训制度，并做到不迟到不早退，不无故缺席。三是被培训人员必须集中全部精力认真承受培训，并做好培训笔记。四是被培训人员必须服从指导，主动承受业务指导。五是培训完毕后，被培训人员必须自觉地参加学校的技能测试。十一、培训标准：一是可以掌握国家教育部门所制订的招生政策。二是可以有效地利用多种方式开展招生宣传工作。三是具有一定的攻关才能和沟通才能。四是纯熟掌握招生工作的各种程序，可以准确地运用招生工作的各种技巧。五是具有良好的业务知识，可以独立地开展进武汉就业招生工作。六是很好的适应现代科技开展的需要。市建委开发
6、处负责人昨日表示，以年末我市规划区内住房存量 1.15万平方米，年存量住房自然淘汰300万平方米，年末开工5221万平方米，规划区人口规模 544.18万人来计算,到年末，市人均居住建筑面积将到达 30.15平方米。根据规划,年，我市住房供给总量为5866万平方米，其中普通商品住房3654万平方米，占供给总量的 62.29%；经济适用住房573万平方米，占供给总量的 9.77%；单位职工住房554万平方米，占供给总量的 9.44%；城中村改造安置用房864万平方米，占供给总量的 14.93%；棚户区改造安置用房199万平方米，占供给总量的 3.39%；廉租住房22万平方米，占供给总量的 0.3
7、8%。其中，套型面积90平方米以下的商品住房，占各类商品住房供给总量的比例到达70%以上。此外，年，我市将筹集1080万元，用于对低保家庭的廉租住房租金补贴，20xx年，保障范围将扩大到低收入无房家庭见附表1。城南住宅供给量最大年，我市新增各类住房的空间布局为：城北约占21%，城南约占26%，城西约占17%，城东约占23%，其他包括长安区、临潼区、阎良区、阎良国家航空高技术产业基地、航天科技产业基地约占13% 见附表2。小区规划更科学市民居住更惬意我市今后建立的住宅工程将严格按照标准进展住宅小区的规划、设计和建立。根据标准，主城区住宅小区平均绿地率：新区建立不应低于30%，旧区改建不宜低于25
8、%；居民汽车停车率不应小于10%；采用集中供热的住宅面积到达同期住宅开发总面积的40%。住宅小区的管理和效劳应当坚持以人为本，满足不同居住者的不同要求，营造人性化生活环境。此外，住宅小区建筑形式还要结合我市自然和人文环境，挖掘地方民族传统特色及当地的历史、文化、民风，融入地域文化的内涵。建立一批既与传统民居一脉相承，又表达多元文化的交融，同时符合当代居住特点的住宅小区。着力解决困难家庭住房问题为实在解决我市最低收入及低收入家庭住房问题，建立规划明确提出要健全和落实廉租住房保障制度，合理确定经济适用住房的建立规模，严格控制供给对象、建立标准、销售价格，标准建立、交易和管理行为。今后，在符合土地利
9、用总体规划和城镇建立规划的前提下，我市将优先考虑廉租住房、经济适用住房的用地，确保此类用地及时快速到位，为建立工程及时开工建立创造条件，从而缓解商品住房的供需矛盾，控制房价上涨幅度，保障最低及低收入家庭居住用房需求。此外，我市还将加强对经济适用住房建立用地管理，明确此类建立工程供地条件。严格控制经济适用住房的销售管理，向社会公开房屋建立本钱构成和住房售价因素构成，承受消费者和社会监视，依法标准经营行为。同时进一步标准经济适用住房销售行为。明确低收入家庭的收入界限、购置对象条件、购置程序、价格确定方法，并制订监视查处方法及上市交易方法等。严格加强管理，标准经济适用住房的销售行为，严禁开发商擅自更
10、改销售价格，确保经济适用住房性质不变。注重解决中等收入家庭住房困难在我市加快解决最低及低收入家庭住房困难并初步获得成效的同时，中等收入家庭的住房问题正变得越来越突出，需要政府给予适当的帮助。帮助中等收入家庭解决好住房问题，是健全住房政策体系的重要组成局部，也是扩大内需、调整消费构造的重要举措。我市将施行双限房试点建立工作。双限房试点工作将以国务院有关文件为根据，结合实际情况详细进展。今后，我市将采取招标、拍卖、挂牌方式出让双限房建立用地，并提出限制销售价格、限制住房套型面积、限制销售对象等要求，由开发企业通过公开竞争获得土地，并严格执行限制性要求开发建立和定向销售。继续施行单位职工住房建立按照
11、规划，今后我市各单位进展职工住房建立时，应当符合土地利用总体规划、城市规划和单位开展方案，所用土地限于单位自用土地。单位职工住房建立单位应当按照?建立工程质量管理条例?的规定，承当建立工程的质量责任，依法实行工程法人招标制度、工程监理制度和质量监视制度，加强工程质量管理。参加单位职工住房建立的对象，应当限定在单位职工住房建立单位中未享受房改政策的无房户和符合市政府规定的住房困难家庭。已经享受房改政策购房或者领取住房补贴的，以及购置了经济适用住房的，不得参加单位职工住房建立。已经参加单位职工住房建立的职工，不得再次参加单位职工住房建立。租住单位公有住房的职工，应当在退出租住的公有住房后，方可参加
12、单位职工住房建立。20xx年我局保密工作，将继续在县委、县政府的指导下，在县保密局的指导下，深化学习理论科学开展观，以求真务实的态度，开拓创新的精神，结合机关事务工作实际，积极开展保密法的宣传教育，创造性地开展各项保密工作，全力完成各项保密工作任务，现将本年度工作方案制定如下：一、进一步加强对保密工作指导要充分认识新形势下保密工作的重要性，进一步落实指导干部的保密工作责任制，成立保密工作指导小组，由局长任组长，对保密工作负总责，由办公室负责日常工作，把保密工作纳入单位目的考核内容。全局干部职工的保密意识要有新的进步，可以自觉遵守?保密法?的各项规定，把保密工作同我局工作有机地结合起来，用保密知
13、识指导业务工作，从而推动各项工作的有序开展，创始保密工作的新场面。二、深化开展保密法宣传教育1、推进保密法制宣传教育。坚持以各科室、指导干部和涉密人员为重点，充分利用中心学习组、民主生活会、座谈会等形式，组织学习保密法律法规知识和保密科技知识。实在抓好保密宣传教育工作，充分发挥典型案例的教育警示作用，不断进步广阔干部和涉密人员的保密意识，着力推进保密宣传教育制度化、标准化。2、开展保密专业知识培训。为适应涉密信息系统分级保护和电子政务保密管理的需要，实在加强对计算机信息系统的平安保密技术培训。三、加强保密队伍建立加强保密队伍建立，进步自身素质，努力适应新形势保密工作需要。不断地充实保密队伍以适
14、应新形势的需要，挑选那些政治素质好、专业技术精、业务才能强、文化素质高的人才来武装保密组织，定期对保密人员进展培训，使之成为新形式下一支坚不可摧的保密防线。四、认真抓好保密事项管理保密工作的最终目的是保障改革开放和经济建立的顺利进展，我们将紧紧围绕中心工作任务做好保密工作。一是做好保密工作的首要任务就是在工作中坚持认真制定工作方案，积极稳妥的推进工作，确保了社会的稳定。二是抓好机密文件的管理。施行密件和重要文件登记制度，加强对密件的监管，保证机密载体不丧失。三是标准文件资料的运作程序，特别是涉密文件资料严格签收制度，严格控制流向，实行专人保管，专柜保存，确保涉密资料、信息的平安。四是加强档案管
15、理，制定档案保密制度。五是认真做好计算机信息网络的技术防范和保密管理工作。严格执行“不准一机双网的规定，对计算机中涉及到重要的资料，都加强监管，加以归纳整理，存放有序，有效地防止网上泄密事件发生。六是加强对干部职工的保密宣传教育，不断推进保密工作上新的台阶，为我市经济开展、社会进步作出新的奉献。20xx年是我们杂志广告部业务开展的开局之年，做好*年广告创收工作，对创始市尝媒体运营管理有着至关重要的意义，做好20xx年广告创收工作，对于我自己也具有非常重要的特殊意义，因此，我要调整好工作思路、增强责任意识，充分认识并做好今年广告创收工作。通过*x年上半年各项工作开展情况的总结，我充分认识到了自身
16、存在的缺乏，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我现将xx年工作方案陈列如下：一、制定每月、每季度的工作方案。充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市常鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为将来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大*公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传方案制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找
17、小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。2、在第二季度的时候，因为有五一节劳动节的关系，广告市场会迎来一个小小的顶峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。3、第三季度的十一中秋双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会参加广告行列。并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的
18、增加，一些婚庆效劳、婚庆用品也会参加广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化!二、制订学习方案。做市场开拓是需要根据市场不停的变化场面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。三、加强自己思想建立，增强
19、全局意识、增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的才能减轻指导的压力。以上，是我对*年的一些设想，可能还很不成熟，希望指导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司指导、部门指导的正确引导和帮助。20xx年下半年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，做好下半年工作方案，努力学习，进步工作、业务才能。一、指导思想深化贯彻和落实公司“质量管理年里的管理理念和措施，以优良的质量管理进步产品竞争才能，以质量开拓市场，以质量占稳市场；以优良的现场管理，进步职工工作责任心和工作效率，减少浪费；以优良的设备管理，进步设备利用率，进步产量，降低单耗，做到节能、降耗、高效；以
20、优良的平安管理，杜绝一般平安事故，减少重大平安责任事故和人员伤亡事故，从而进步公司的整体经济效益。二、组织机构1、机构名称：咸宁市天宏化工结合检查组，简称：“结合检查组。2、组长：刘国璋副组长：方靖副组长：各成员单位负责人3、成员单位：办公室、行政部、人力资源部、消费部、设备部、平安部。三、工作职责1、组长、副组长职责：负责组织检查小组成员，每周定期进展一次全面大检查；指导检查小组成员每周要检查的工程；搜集检查小组成员的检查记录；根据检查记录中的问题和隐患，制定出纠正和预防措施；确定整改责任人和工程的责任界限；催促纠正和预防措施的落实情况；每周出一期简报。2、消费部职责：检查消费中工艺执行情况
21、；检查消费工人是否清楚本岗位的操作规程，在操作时是否按操作规程在进展操作；检查消费中各种运行记录，看是否符合要求；检查各车间的交接班记录是否按要求填写；检查各车间现场管理情况，看是否按规定要求在执行；所有的工具、用具等是否按要求存放；检查车间及公共区域卫生是否达标。3、设备部职责：检查各车间的设备运行情况；找出机械与电气设备存在的隐患；检查操作工是否按照操作规定进展操作，是否违规；检查本月设备维修保养方案在本周中的执行情况；检查机械与电工的日常巡查记录和设备维修记录，看是否按照要求做好修后记录；检查修旧利废工作开展情况；检查工具管理情况；检查设备现场管理、设备卫生情况，是否符合要求。4、办公室
22、职责：按目的管理考核要求检查相关工程，是否到达要求。检查本周消费任务落实情况。检查本周临时工作任务的完成情况。检查大小食堂的卫生情况，要求符合饮食行业标准。5、平安部职责：结合设备技术员共同检查设备中的平安隐患。检查职工上班时的劳动保护用品的穿戴情况。检查操作工人是否按照平安操作规程在操作，有无违规操作现象；抽查特殊操作岗位的操作工是否熟悉平安操作规程。检查操作工是否酒后上岗，上班是否做与岗位无关事情。检查门卫是否按照公司要求进展财产保护，进出人员及车辆登记；检查车间及仓库平安防护措施是否到达要求；消防器材是否损坏或在有效期限内。6、行政部职责：检查车间成品分级堆放情况，有无混放现象。检查车间
23、电石接锅是否按消费部要求执行，产品计量每周是否按照要求进展，每周消费成品与销售成品数量是否一致。检查化验员是否按公司要求进展产品、原材料及辅助材料分析检查。检查设备配件从方案申报、采购、入库验收、出库及配件质量跟踪是否按照公司程序要求在执行。检查仓库的原材料堆放是否符合现场管理要求及质量管理要求。检查五金仓库废旧物资管理情况，是否执行配件以旧换新制度。检查五金仓库、钢材仓库配件存放是否按照现场管理规定要求堆放，做到货架编号，配件分区，小件上货架，物资上卡，账、卡、物相符。7、人力资源部职责：检查职工上班时间的劳动纪律情况，是否有脱岗、窜岗和上班做与本职工作无关的事情等；抽查出勤与考勤是否相符包
24、括炉台、破碎、机修和电控八大车间。检查消费车间操作员工是否本岗位职工；检查新进员工是否经过平安培训；检查特殊岗位行车工、铲车工、配电工、电工、电焊工操作工是否经过岗位培训，有无上岗操作证。四、工作流程1、每周二上午 8.30由检查组组长或副组长组织上述人员，对车间及部门进展检查；2、在检查过程中，各成员单位人员按各自的分工负责工程进展分项检查，同时大家互相合作，共同进步；3、在检查中每个组员用一个专用记录本，将自己分管的工程存在问题详细记录下来。4、检查时，特别要检查上周存在的隐患是否按规定的时间进展了整改；5、检查组要更进一步细化检查工程标准和扣分标准，使检查工程涉及到各个制度的每一个环节；6、检查记录在检查完成并提出处理意见后交组长，由组长汇总，并制订出整改方案；7、整改方案内容包括：整改工程、发生地点、承当该工程的责任部门、整改方案、整改限期、整改责任人。8、整改方案在星期四下午报总经理审批，星期五将批复了的整改方案下发到各相关单位，由分管的检查小组组员催促落实；9、检查中的不合格工程，整改不及时的推延一周加扣一次分；同一地点连续二次以上出现同一问题的加扣一次分；因检查不合格受处分的人员辱骂组查组成员的，加扣一次分。行政部二一二年一月二十九日
