1、第十一条员工遇到利益冲突，应主动回避；办理授信、资信调查、融资等业务的从业人员，在涉及亲属关系或利害关系人时，应主动提出回避；不从事与本机构有利害关系的第二职业。第十二条员工投资股票应遵守有关法律法规和公司的有关规定，不得利用内幕信息买卖有相关关系的上市公司股票；不得挪用公款和客户资金买卖股票；不得用本人消费贷款（如住房、汽车贷款）买卖股票。第十三条员工应自觉抵制欺诈、非法集资及商业贿赂，拒绝黄、赌、毒。在社会交往和商业活动中，廉洁从业，不得接受或给予客户任何形式的非法利益。第十四条员工应自觉抵制内幕交易，不得利用内幕信息牟取个人利益，不得将内幕信息以明示或暗示的形式告知他人。拒绝洗钱，及时报
2、告大额交易和可疑交易，履行反洗钱义务。第十五条董事、监事和高级管理人员除了遵守第六条至第十四条所列内容外，还应遵守以下职业操守：（-）认真执行国家方针政策，恪守职业道德，服从国家宏观调控，维护大局。善于管理，公道正派，作风民主，坚持原则。履行社会责任。（-）忠实履行受托人责任和经营管理职责，组织制定科学发展战略，科学决策，谨慎用权，防范风险，远离职务犯罪。（三）以身作则，自觉遵守本指引并承担组织公司员工遵守本指引的责任。（四）知人善任，任人唯贤，关心员工职业生涯发展，培育团队意识。（五）适度参与公共活动，远离违法及不良行为，不得利用职务上的便利谋取或输送非法利益。（六）细化管理，重点监控，明确
3、公司关键岗位特殊职业操守并组织关键岗位从业人员遵守。第四章附则第十六条本办法由合规与风险控制部、人力资源部负责解释。第十七条本办法自公布之日起施行。下面为赠送的述职报告不需要的可以编辑删除述职报告林敬的各位领导，各位同仁：大家好！本人被组织任聘为。o副校玲已有五年，主抓德育教育匚作，分管学校后勤、德有、艺体、安全、卫生、综合治理等I：作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道
4、德感、责任感。工作儿年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育匚作，确保学校教育教学1：作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育作管理谈谈自己的做法，将一年1一作总结如下：-、加强学习，联系实际，提高认识教帅是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育I：作者，必须始终站在社会发展的前列，德育匚作史要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到笛天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对
5、政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。在这一年里，我先后阅读了德育文集、成功学校内部管理全书、教育管理等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供r扎实的基础。（一）严格要求自己，以身作则古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育匚作者，面对、，今变革的时代，面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育I：作带来的新问题、新情况，常常使我有一种危机感，因此，我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此，我对自己提出了“凡事
6、为先”的I：作要求，只有自己身体力行，严以责己，严以律己才能在师生中树立应好的形象，才能使I：作更好地开展，才能更好的服务于全校师生。（.）健全德育领导机构，重视班主任作（1）加强班主任队伍建设，成功召开班主任经验交流会和例会；（2）迎接各类验收，打造学校品牌。一年内，学校三度受到省级表彰，先后被评为“省绿色学校”、“省先进体育学校”、“省文明单位”；（3）建立德育长效机制，注重活动育人。先后举行校第六届艺术节、第六届校体育运动会，开展了“阳光体育活动”，迎接r省“四个一”验收并获一等奖，开展“感恩教育”系列活动成效显著，举行元旦文娱晚会，多次召开家比会，宣传学校品牌；（4）狠抓学生常规管理，
7、养成良好习惯。中午静校、桌椅归位、三禁止等活动有声有色：（5）成功组织高一新生军训，为学生奠定了学习和生活基础。三个年级在班主任的管理下，教学秩序稳定、教师培训和考核到位，无论教学作还是学生管理都有条不紊，开创地开展r学生小型体育竞赛活动，使管理:作充满生机与活力，且成效显著一是健全德育领导机构。成立了由。校长、书记、我、政教处主任、团委书记组成的德育I：作领导小组。我们定期召开会议，研究德育匚作，由我负责具体落实执行。:是建立德育匚作网络。在德育匚作领导小组的领导下，建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家k委员会组成的德育L作网络，覆盖r学校的各个层面。三是重视班主任I：学期初，我
8、和政教处的全体同志都要精心挑选班主任，并对班主任及后备班主任进行r2次为期3天的岗位培训。组织召开全校班主任老师i作总结暨经验交流会。在学校阅览室为班主任老师订阅r班主任之友、中国德育和德育报。通过经验交流，岗位培训、教育管理理论学习，提高r全体班主任老师对学生思想教育I：作的理论水平和匚作艺术水平，为我校德育匚作莫定了坚实的理论基础。一、建立有效的德育机制，把德育匚作落到实处（-）是规划机制。学校所有规划都体现德育为首，都有德育内容。1、在我的组织下，政教处编印了德育I:作手册，收录了我校多年来德育匚作的规定及一年来制定的各项规章制度，下发到全体教师及学生手中，作为德育I:作的导向。2、学期
9、初我负责制定德育I：作规划和政教处I：作计划。（二）是管理机制。德育I：作重在管理，重在落实。目标责任制。我按德育I：作目标层层分解、层层落实、层层签定责任状，学期末总评兑现。-年来，我和政教处的同志一起以经验交流、学习材料、请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组K进行培训，同时，也通过加强日常I：作情况的检查和细化考核内容，来提高他们对德育工作的认识和I：作责任心，鼓励班主任、年级组K发现问题，大胆创新，互相学习，取火补短。通过各类学习活动，丰富r班主任、年级组氏的匚作理论和经验，提高r他们的工作水平，大大推进了德育工作的进程。作为管理者，在日常工作中我尽量仔细、实事求是地评价教师的工作，抓
10、住细微的匚作亮点去看待其作，给予充分的肯定和鼓励。并经常和教师探讨研究，进一步提高他们的I：作实效。同时，我建立了学校德育I：作领导小组例会制度，每周一与政教处成员召开德育I：作例会，商讨学校近期匚作，研究学生发展状况。（三）是加强管理，提高匚作效率D加强德育队伍建设。德育匚作的顺利开展，最重要的是培养一支有敬业精神、能力强，i：作有特色，团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组佼队伍的建设，首先是加强学习，其次是挖掘典型，鼓励创新。2）完善管理制度。通过儿年德育I：作的实践，使我认识到，完善的制度能使管理I：作游刃有余；明确各项制度，能正确引导教师开展I.作。今年，我和
11、政教处的儿位同志，通过研究和探讨，调整了各项考核内容，细化r考核依据，使班级考核和班主任考核既有机结合，乂有所区别，从一定程度上促进了班主任匚作的责任心和积极性，使班主任匚作目标史明确、更具体。同时，在管理制度上，充分利用网络管理，发挥年级组的作用，大胆放心地发动年级组&承担起组k的职责。各个年级组k根据本年级的情况，在开学初和某些重要活动中制定了具体详细的I：作计划，使家长会、学生会议、教师会议和师生活动等各类活动顺利开展。各个年级组在自主管理的基础上，充分发挥了个体作用和主动性，积极开展工作，形成了各个年级的.作特色。3）构建全员德育机制。拓宽育人渠道，拓展育人队伍，构建三位一体”的全员育
12、人机制，是我校德育工作的长期日标。在校内，我着重加强了德育团建设和学生自主管理建设，学生通过自主管理委员会，能基本参与到学校的管理：“德育团”匚作使教师人人都成为r德育：作者，使家氐、学生成为德育匚作者成为可能。在家庭，我着重加强r家校合作途径的建设，通过数次的家委会会议，完善r学学生家庭行为准则和学生家长行为准则，并付诸于实施，使学生、家r的行为都有了明确的目标。这一项I：作得到了社会的一致好评。这一系列的工作，使我校的德育基础得到进一步的巩固和发展。4）加强安全管理，完善管理机制。校园安全工作是学校各项I作的重中之重，我始终牢固树立“安全第一”的思想，居安思危，做到警钟氐鸣，常抓不懈。在校
13、长和学校总务部门的支持下，我通过落实和完善各种规章制度，进行严格的系统管理，做到：人员进出严格把关；学校24小时有人值班：每月对学校的安全设施进行检查；学校各项管理措施严格到位；学校安全知识宣传氏期坚持。同时加强与校外力量的合作，与派出所、消防站和区综合治理办建立了长久的辅导和合作关系，基本形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”，确保r学校无重大安全事故的发生。三、树立品牌意识，增强办学特色优势我校在08、09年文体、教学都取得好成绩的基础上，明确提出了“以师生同步发展为本”的办学理念；以“打造新农村品牌学校”的办学方向；以“兴文体教育，促学生全面发展；强师风建设，促学校快速发展”的办学特
14、色；师生齐努力，要把我校办成师资一流、质确领先、设施先进的新农村品牌学校。我校的课外活动丰富多彩，有男、女篮球队，有男、女排球队，有关术绘画兴趣班、有舞蹈、合唱文艺队等，学校为每一个学生搭建展示自我才华的舞台。09年11月我校举行秋季田径运动会、学校艺术节活动。主题是“携手共建和谐校园”，（其他德育奖项）学校特色更加影显，学校声誉日益提高，从而更好地提升了学校的品牌力和竟争力，为学校的发展夯实了基础。我校还充分利用校园的广播站、宣传栏、标语、横幅宣传党的政策，励志格言等。让校园处处充满育人的气息。今年五月我校被推荐为洛阳市“绿色学校”。今年我校荣获“河南中小学卫生优秀学校”、“洛阳市规范化管理
15、十佳学校”、“洛阳市基础教育课程改革先进学校”等荣誉称号。培养我校学生热爱祖国，积极向上，团结友爱，文明礼貌的精神风貌.培养学生强烈的责任感和集体荣誉感。让德育之花在洛阳一高校园怒放。总之，学校各项工作都充满生机和活力，成绩的取得是全体教职I：团结一心、艰苦创业、勇于创新、争先创优、扎实I：作的结果。我们也清醒地看到，学校发展过程中还存在一些问题和不足。随着办学规模的扩大，生源质量的下降，致使学生管理和教学1.作显得困难，在今后的作中需要我们高度重视，并希望在上级组织的正确领导和大力支持下，依靠广大教职：的共同努力，认真加以解决。而我更应该自觉坚持马克思主义的知行统一观，努力把自己造就成为一名
16、既有正确而稳定的管理意识，乂勇于实践，善于实践的教育管理专家。、理清工作思路，制定1：作要点要、好职I：代表，首先必须干好本职I：而I作的好坏，首先必须有一个好的思路。办公室承担着我局行政、党委、纪检监察三项职能，如何在众多职能中把握规律，理清头绪，更好地抓落实、出成效，必须有一个清晰的【.作思路。因此，办公室认真贯彻全市邮政I：作会和职代会精神和省局办公室、党务I：作部、纪检监察I：作要求，坚持以科学发展为指导，按照局领导提出的“严谨严格、客观务实、开阔开朗、耐心恒心、机智灵活”的要求，制定了综合办公室建设一支队伍、突出两个重点、强化三大职能、实现四个转变，增强五种意识的匚作思路，坚持在I：
17、作中转变观念，突出重点，明确职责、强化协作，高标准、高质量、高效率地完成各项I：同时，根据省局党务I.作部、市宜I委、省局监察室的有关要求制定了2006年党建I：作要点和纪检监察作要点、党委中心组理论学习计划、政研会I：作要点等党建匚作要点和计划，从而为全年党建I：作有条不紊推进指明r方向。-、加强队伍建设，全面提高素质要做一名合格的职匚代表，首先必须加强自身学习，为推进各项I:作开展奠定坚实的基最我坚持把强化理论、业务学习作为提高队伍素质的重要途径，常抓不懈，并提出了要以政治强、业务精、作风好为目标，全面加强办公室队伍建设。在理论学习方面，分阶段对办公室理论学习进行安排，积极探索和改进学习方
18、法，通过全体I:作人员集体学习、自学，学以致用等多种学习形式，强化学习效果。力求通过强化政治意识、大局意识、责任意识和服务意识，加强思想建设，今年以来，利用每周学习时间，先后组织开展r党章、社会主义荣辱观、“让机关大门向群众畅开”、“全面提高领导发展的能力”、“没有研究就抓不好落实”等各种理论知识。在业务学习上，以网上办公为契机，抓公文处理流程规范，推动公文管理“有序运作，无缝衔接今年是网上办公的开始，各项I：作都处于起步阶段，我们通过两次大规模培训，让大家r解网上办公的基本流程和操作程序。为了使网上办公效率更高，操作史便捷，我们乂针对每个人提出的问题进行百问不厌的指导和帮助，可谓手把手的教，
19、并对容易出现的具体的，形式上的问题，发通知进行解释规范，经过半年运作，廿前大家己经基本掌握r网上办公技能，网上办公己经顺畅运转，效率日渐显现。以文字把关为重点，严把材料关，深入一线，加强调研，力求精益求精。对材料的起草和修改，我都本着实事求是，尊重规律的严谨态度，尊重科学、重视制度的理性精神，深入基层，加强调研，团结和带领办公室全体人员去思考、去探索，力求出精品、出亮点。为r加强信息和新闻报道I：作，近期，乂出台了晋城市邮政局信息及新闻宣传报道管理考核办法，力求信息和新闻宣传I：作有日标、有组织、有制度、有考核。以IS09001贯标I：作为依托，探索贯标工作与企业管理相结合的最佳途径，力促企业
20、基础管理水平的提高。近期印发r晋城市邮政局近期需要落实重点规章制度的通知，坚持强化执行，加强内控，突出重点，重心下移四项原则，加强企业管理，夯实发展基础，并制定r最基本规章制度落实分解表，不断推进企业基础管理。以办出高水平的会为要求，要求各种会议做到超前考虑，及早部署，会询订出会议详细的议程安排进度表，会中尽心尽职搞好服务，会后总结经验和不足，力求通过办会锻炼大家的组织协调、统筹考虑能力。同时，认真组织大家学习2006年市直机关党的匚作会议文件汇编、机关党建I：作规章制度文件汇编等各种党的规章制度，不断掌握和熟悉党的理论知识，提高综合素质。三、把握I：作重点，增强匚作实效1、积极主动，认真履行
21、I：作职能。一是、与好参谋助手。根据局领导的总体I：作思路，办公室构思起草了全市邮政I：作会议的主报告，国家局、省局调研和视察指导我市匚作的汇报材料、经验材料等各类材料多篇。：是贯彻领导意图。为有力地推动全局各项重大决策的贯彻执行，为解决基层关心的热、难点问题，为方便各县（市）局、各专业单位办事，根据局领导要求，健全和完善了督查匚作制度，按照立项、办事、催办、办结归档的程序，按照严格工作程序、强化办事时限，认真做好协调的要求开展督查，使全局各项决策和匚作达到“交必、办必果，果必报”的要求，做到督查事项件件有着落，事事有回音，真正做到r督在点上，查在关键处，提高ri：作的前瞻性、针对性和时效性。
