1、A监督设计单位 B参与单位之间的沟通与协调C项目投资控制 D设计进度控制12下列属于公开招标的采购方式是（C）。A询价采购 B. 有限国际招标C国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程13.采购方式的发展趋势不包含（C）。A采购手段的变化 B. 工程任务委托模式的变化C工程建设管理的变化 D. 工程招标方式的变化14根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，发包人应在（B）天内向承包人支付工程进度款，并按约定时间扣回工程预付款，工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。 A7 B. 14 C. 21 D. 2815网络平台上进行建设项目的管理的技术基础是（A
2、）。A网络平台 B组织架构 C项目管理软件 D通讯网络 E电脑硬件二、多项选择题（共10题，每题3分，共30分）1.下列（ABCE ）的项目管理都属于施工方的项目管理。A. 施工总承包 B. 施工设备供货方 C.施工分包方D. 建设项目总承包方 E. 运营维护阶段2.在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有（ BCDE）。A. 管理工作的流程 B. 技术工艺流程C. 设计工作的流程 D. 物质采购工作的流程E. 信息处理的3.工程项目策划决策阶段的基本内容包括（ABD）。A项目结构分析 B. 建设环境和条件的调查C. 项目目标的分析和再论证 D. 项目决策的风险分析E. 项目决策的重
3、要意义分析与论证4. 限额设计是根据（AC ）思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。A被动反应变为主动控制 B. 主动控制变为被动反应 C. 事后核算变为事前控制 D. 事前控制变为事后核算 E事后核算变为事中控制 5.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ACDE）。A项目实施的总体部署 B. 项目前期工作计划C各子系统进度计划 D. 确定里程碑事件的计划进度目标E总进度目标实现的条件和应采取的措施6建设工程项目设计质量控制的内容正确的包括（ABCD）。A正确贯彻执行国家建设法规和各项技术指标B保证设计方案的技术经济合理性、先进性、和实用性，满足业主提出的各项功能要求，
4、控制工程造价，达到项目技术经济的要求C设计文件应符合国家规定的设计深度要求，并注明岂知公差合理的使用年限D. 设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备，应规格、型号、性能等技术指标，其质量必须符合国家规定的标准E设计图纸必须按照规定经过有效的审计程序，而且只需具有国家批准的出图印章即可7、为形成各种报表和报告，应当建立包括（ABCD）的工作流程。A收集信息、录入信息 B信息管理和输入 C审核信息、加工信息D信息传输和发布 E信息打印和上传8业主方的项目管理类型主要有（ABD）这几种形式。A完全业主自管式 B委托式 C混合式 D咨询式 E辅助式9.招标代理机构应当具备下列（ABCDE）条件。A有从
5、事招标代理业务的营业场所B有从事招标代理业务的相应资金C有相当规模和人员数量D有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量E有符合规定条件、可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库10工程竣工结算包括（ABC）。A单位工程竣工结算 B. 单项工程竣工结算 C. 建设项目竣工总结算D.分部分项工程竣工决算 E. 综合单价决算三、简答题（共4题，每题5分，共20分）1项目策划有哪些特点？ （1）重视类同建设项目的经验和教训的分析 （2）坚持开放型的工作原则 （3）策划是一个知识管理的过程 （4）策划是一个创新求增值的过程 （5）策划是一个动态过程2 投资规划编制的主要程序? （1）项目总
6、体构思和功能描述 （2）计算和分配投资费用 （3）投资目标的分析和论证 （4）投资方案的调整 （5）投资目标的分解3 简述建设项目进度控制的含义和任务。含义：（1） 进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。（2） 进度计划的跟踪检查与调整包括定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，以及若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。任务：（1）业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。 （2）设
7、计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。（3）施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。（4）供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同的义务。4简述安全技术措施计划和施工安全技术措施。（1） 安全技术措施计划:1） 计划的项目；2） 编制原则（2） 施工安全技术措施；1） 作用；2） 编制要求 ；3） 主要内容 四、应用题（共2题，每题10分，共20分）1请绘制某商/办/住的总建筑面积约为5万平方米高层建筑项目的项目组织结构、项目合同结构
8、、项目管理组织结构图。在图中应能反映业主方、由业主委托的社会项目管理公司、设计方、施工方、甲供材料/设备单位。请在适当时候运用总分包、联合体、合作体的形式。2 结合课程设计，请制订一个完整的项目进度规划方案。参考答案：试卷A：一、单项选择题：CBACD CBACD BCCBA二、多项选择题：ABCE BCDE ABD AC ACDE ABCD ABCD ABD ABCDE四、应用题1.本题主要考查学生对于各种承发包模式的理解情况和建筑工程项目的项目组织结构、项目合同结构、项目管理组织结构图等项目管理工具的掌握情况。只要学生所绘制的各种结构图符合承发包模式基本要求，形式得体，即可得分。2.（略）
9、。工程项目管理考试试题（B卷）1.工程项目决策阶段策划的内容包括（ ）。A项目实施的条件的调查与分析B项目实施的环境的调查与分析C项目建设目标论证和项目定义D项目目标的分析和再论证2.工程项目策划是（ ）的过程。A项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成B专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成C项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成D专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成3.项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）。A偏差值 B. 调整值 C. 计划值 D. 实际值4.属于进度纠偏的管理措施（ ）。A调整工作流程组织 B. 调整进度管理办法。C改变
10、施工方法 D. 及时解决工程支付款5. 对风险的内涵的理解不正确的是（ ）。A.风险与不确定性 B.风险与损失C.风险的可度量性 D.风险的可避免性6下列属于公开招标的采购方式是（ ）。7业主方可以委托（ ）承担全部业主方项目管理的任务。A施工总承包单位 B. 设计总承包单位 C. 施工联合体 D.项目管理咨询公司8联合承包大型国际工程项目成功的关键是（ ）A联合体协议 B. 标前协议 C正式联合协议 D联合协议9下列说法错误的是（ ）。10.借用概算编制的基本思路，与其它方法相比具有较高的准确性，但这一方法的前提是项目方案要达到一定的深度，项目总体构思和功能描述较为完整，这种方法是（ ）。A
11、综合指标估算方法 B. 比例投资估算方法 C单位工程指标估算方法 D. 模拟概算方法11在施工过程中，投资控制的正确步骤是（ ）。12.代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（ ）。A控制整个项目实施阶段的进度 B. 控制设计准备及设计阶段的进度C控制工程项目施工进度E控制项目前期准备工作13.进度控制工作包含大量的组织和协调工作，而（ ）是组织和协调的重要手段。A技术审查 B. 会议 C. 工程付款 D. 验收14.大型建设工程项目的结构分析时根据（ ）的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。A编制施工平面图 B. 编制总进度纲要 C编制设备采购
12、计划 D. 编制设计任务书15.全质量控制指的是（ ）。1.工程项目策划的特点（ ）。A. 重视类同建设项目的经验和教训的分析B坚持开放型的工作原则C策划是一个知识管理的过程D. 策划是一个创新求增值的过程E策划是一个动态过程2.通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在（ ）等方面。A组织知识 B. 建设周期 C. 社会效益 D. 工程资金供应条件E项目的使用功能3.属于进度纠偏的组织措施是（ ）。A调整进度管理办法B.调整工作流程组织C改变施工方法 D. 强化合同管理E.调整任务分工4.投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程支付款，（ ）课作为投资的计划值。A工程概算 B. 工程预算 C.
13、 工程合同价D. 工程决算 E. 工程结算价5.风险的特性有（ ）。A客观性 B.随机性 C.相对性 D. 可变性 E .绝对性6.在国际上业主方工程建设物资采购的常用模式有（ ）。A业主方自行采购 B. 承包商采购 C. 分包商采购D制定供应商 E. 与承包商约定的制定承包商7.设计阶段投资控制的技术方法包括（ ）。A价值工程方法 B. 限额设计方法 C. 曲线法D因素分析法 E. 比率法8. 限额设计是根据（ ）思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。9.工程费用包括（ ）。A土地使用费 B. 工程监理费 C. 建筑工程费用D安装工程费用 E. 设备及工器具购置费用10.建
14、设工程项目进度计划的技术措施，主要涉及（ ）。A设计合同 B. 承发包模式 C. 合同结构D. 施工技术 E. 资金需求计划1.在进行投资控制时，需要进行投资计划值和实际值的比较，请分别说明在设计阶段和施工阶段各进行哪些计划值和实际值的比较。2施工总承包管理模式的特点有哪些？与施工总承包模式的不同点是什么？3.投资规划编制的主要程序?4.简述建设项目进度控制的含义和任务。1） 某房地产开发公司目前有三个开发的项目正待实施，请您为该公司设计一个项目管理的组织结构，并简要说明。2） 结合课程设计，请制订一个完整的项目投资规划提纲（到二级目录）试卷B：一、单项选择题cdcbd cdccd dabba
15、二、多项选择题ABCDE BCE BE ABC ABCD ABE AB AC CDE AD1.本题主要考查学生对于工程项目的项目组织结构这一项目管理工具的掌握情况。只要学生所绘制的结构图符合项目管理组织基本要求，形式得体，即可得分。第一章 概论一、单选题1、下列不属于工程项目的特点是（）。A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性答案：C2、下列不属于施工方项目管理的任务是（）。A施工安全管理 B施工成本控制 C施工进度控制 D设计质量控制D3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命（）。 A决策阶段 B准备阶段 C实施阶段 D使用阶段B4、下列不属于三控制的是（）。A安全 B投资C质量
16、D进度A5、工程项目管理的核心是（）。A业主方的项目管理 B施工方的项目管理 C设计方的项目管理 D供货方的项目管理6、下列哪个不属于建设工程监理的性质（）。A服务性 B科学性C独立性D安全性二、多选题1、下列属于工程项目的特点是（）。A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性 E安全性F科学性ABD2、下列哪些属于建设工程监理的性质（）。A服务性 B科学性C独立性D安全性E复杂性F一次性ABC三、判断题1、单位工程、子单位工程由一个或多个分部工程组成（）。错安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务（）。3、高投资高风险是工程项目的特点（）。对4、建设项目可由一个或多个单项工程组成（
17、）。5、我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益（）。第二章 项目管理的组织理论1、下列不属于职能组织结构的特点是（）。A管理专业化 B命令多元化C责权不分明D命令单一2、下列不属于线性组织结构的特点是（）。A命令单一 B管理职能不分工，无专门的职能管理部门C管理专业化D适宜于简单生产的小企业3、组织论不包括（）。A组织结构模式 B组织分工C工作流程组织D职能组织结构4下列不属于组织结构模式的是（）。A管理组织机构 B职能组织机构C线性组织机构D矩阵组织机构5、下列不属于线性组织结构的优点是（）。A经营成本高 B保证单头领导，不越级指挥 C信息流通
18、快，决策迅速 D组织结构模式与组织任务结构分解图式基本一致6、下列不属于职能组织结构的优点是（）。A专业化 B管理连续 C保证单头领导 D有依托，无后顾之忧7、下列不属于管理的多个环节是（）。A提出问题 B策划 C决策 D解决问题8、机会研究的误差范围+/-（）。A10% B20% C30% D40%1、下列属于矩阵组织结构的特点是（）。A命令单一 B双重机构，双重领导 C管理专业化D适宜于简单生产的小企业 E适用于任务较大企业 F管理专业化BE2、下列属于矩阵组织结构的优点是（）。A经营成本高 B保证单头领导，不越级指挥 C信息流通快，决策迅速 D组织结构模式与组织任务结构分解图式基本一致E
19、团队成员后顾之忧不大F提高了工作效率与反应速度EF3、下列不属于矩阵组织结构的缺点是（）。A 容易专职B信息管理回路比较简单 C项目管理权利平衡困难 D项目成员处于多头领导状态 E多个项目情况下，项目与项目之间容易发生资料冲突F对领导要求高AF1、可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高（）。2、初步可行性研究的误差范围10%（）。3、组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系（）。4、工作流程组织反映一个组织关系中各项工作之间的逻辑关系（）。5、管理是由多个环节组成的有限的循环过程（）。第三章项目策划1、可行性研究是项目决策的（）。A直接基础 B间接基础C根本目的D直接原因2
20、、下列哪个不属于项目策划的特点（）。A坚持开放型的工作原则 B策划是一个知识管理的过程 C策划是一个创新求增值的过程 D策划是一个静态过程3、项目策划的基础是（）。A充分占有信息和资源B利用资源 C利用信息 D创新4、项目前期策划内容不包括（）。A环境调查与投资机会研究 B项目建设目标论证与项目定义 C项目可行性研究与项目结构分析 D风险分析5、融资方案策划主要不包括（）。A融资组织与融资方式策划 B项目开发融资模式的策划 C项目经济评价 D项目经济策划D 6、不属于可行性研究的核心内容是（）。A市场分析 B环境调查与分析 C技术研究 D财务计算1、项目策划按内容分类分为（）。A项目决策的策划
21、 B项目实施的策划 C项目设计的策划 D项目准备的策划 E项目立项的策划 F项目交付使用的策划AB2、下列不属于环境调查的工作方法是（）。A现场实地考察 B相关部门走访 C有关人员访谈D采购 E发挥想象 F问卷调查DE项目决策阶段策划的基本内容不包括（）A项目整体构思 B组织策划 C管理策划D项目环境调查与分析 E风险策划 F确定决策期的合同结构文献的主要来源不包括（）。A充分利用网上资源 B档案馆 C图书馆 D实地考察 E书籍 F走访DF1、建设项目策划的根本目的是为建设项目的决策和实施增值（）。2、策划是在充分占有资源和信息的前提下所进行的一种创造性劳动（）。3、前期策划是一个不确定项目方向，不影响全局的环节（）。4、组织策划是项目实施策划的核心内容（）。5、前期策划阶段指项目构思到设计阶段（）。第四章 建设项目目标控制基本原理1、PDCA循环不包括下列哪个基本环节（）。A计划 B准备 C执行 D检查2、下列哪个不是风险的特性（）。A客观性 B随机性 C相对性 D主观性3、下列属于经济风险的原因是（）。A通货膨胀 B自然风险 C决策风险 D技术风险4、下列不属于建设项目风险控制的方法是（）。A风险回避 B风险自留 C风险对抗 D风险转移
