1、土建工程师年度工作计划2016年土建工程师工作计划过去的2016年是xx公司的起步之年，2016年是xx公司的关键之年，也是成果初现之年，作为一名专业工程师，应紧紧围绕公司决策布置，始终把工程质量、安全生产、成本控制三项主要工作放在首位。在自己的工作岗位上力争为公司效益做出应有的贡献和成绩。一、咬定质量管理不放牢固树立质量就是公司的生命线责任意识L充分发挥监理作用，要加强对监理人员管理，坚持每天早会制度。对关键环节、关键部位要及时下达工作指令和跟踪督办检查，同时参与全过程管理，做到对工程质量有预见性，及时发现、及时处理。2、严把原材料进场关，对工程所有材料严格按要求送检，杜绝弄虚作假。3、认真
2、熟悉图纸，领会设计意图，发现问题及时反映或处理。4、严格审查施工单位、监理公司上报的各项施工方案，对一些工序在施工中发现的问题并及时处理，对重要工程事项要及时汇报。5、坚持现场巡视，对施工中未按设计图纸、施工规范、操作程序、施工组织设计的问题要坚决制止，督促改正。6、参加隐蔽工程的验收，审查核实具体隐蔽工程的各项记录。7、参加中间验收及竣工验收，参与审查其竣工资料，确保资料的正确性和完成性。二、警钟长鸣不懈怠增强安全就是效益主人翁责任感，1、检查、督促各施工单位的安全管理体系的建立、安全措施的落实。2、根据安全管理要求检查督促施工单位的现场落实情况。3、每次工作例会要对安全管理、文明施工情况进
3、行通报。4、加大安全、文明施工违规的处罚力度。5、指导、监督、检查、监理施工单位完善安全管理的各项资料。三、成本决定成败，坚持科学管理出成绩1、在领会设计意图的前提下，对能优化的施工方案要做好参谋，从施工源头降低工程成本。2、认真思考，精心组织，合理调配各项施工工序，尽量控制重复施工、无效施工。3、在审查施工单位报送的各项施工方案时，把成本控制放在重中之重，力争做到质量与成本控制的完美优化。4、严格控制工程签证，不需签证的尽量不签证，确需签证的能少签尽量少签，同时认真核实每项签证数据，挤干虚假水分。5、对各项工程材料的价格要认真审核，反复比较，同时在必要的情况下做好市场调查，不能让公司的利益受
4、到损失。6、对甲方供材料做好验收、登记、核实工作，如土方回填、管桩等。四、服从大局，配合公司的其他工作1、不折不扣完成工程部领导安排的其他和临时性工作，主要是基础数据的提供，各项文档整理，对外联系的函件起草或一些文秘性工作。2、加强对监理、施工单位的横向联系、沟通、协调管理工作。3、完成公司领导安排的临时性工作，配合其它部门的工作。4、团结一心，齐心协力完成公司安排的工程部一切工作。工程部XXX二0一四年二月十一日2016年工作总结渐渐的2016年到了尾声，一年来的工作重点主要有7-12楼二次结构、装饰工程、大公建的二次结构与装饰工程、配套服务设施楼的结构施工相应准备工作及过程监督，以及工作中
5、领导交代的各项任务，如餐饮楼修整及认量等工作7-12#楼及1#地下车库工程本年度各单体主要进行二次结构砌筑、隔墙板施工、楼地面施工、涂料底层腻子的施工、外墙保温及涂料的施工、塑钢窗安装、楼梯扶手等装饰阶段工作。目前北区712号楼工程完成情况如下：1、各单体二次结构施工均已完成，隔墙板施工完成2、各单体地面及楼梯间踏步施工完成3、厨房、卫生间墙地砖施工完成4、内墙涂料施工完成，各标段正在自检及细部整改之中5、外墙保温施工完成，涂料面层施工完成，细部修理中6、屋面工程、防水工程施工完成7、防盗门安装完毕，目前正在自检自查，对门缝打胶、整改中8、户内木门安装完毕，防火门安装基本完成9、塑钢窗各单体安
6、装完毕，各单体塑钢窗已进行了自检工作,并对自检问题整改到位，目前各单体纱窗安装完毕，正在组织第二轮的自检工作，为业主的入住做准备。10、空调栏杆及阳台栏杆安装均已完成，并已进行了自检工作，目前正在对自检问题进行整改，同时为分户验收做准备11、7、8、9号楼施工基本完成，目前已进行了数次自检，且各单位联合对其进行了预验收工作，目前施工单位正在组织人员对相应问题进行整改12、各单体阳台栏杆、楼梯扶手、空调板栏杆等楼内配件均已施工完毕1#、却及邮政局配套公建工程1、二次结构施工完成2、地下室回填土施工完成，楼地面垫层施工基本完成3、西立面施工基本完成，现幕墙除受石材制约处，施工已基本完成4、东、南、
7、北三个立面干挂石材施工完成70%,现正在有序施工中5、楼梯扶手施工过程，目前已基本完成6、楼内工程及基本施工完成，细部问题正在整改中，并且随整改进度对施工区域进行卫生清理工作外线工程土建部分的外线工程主要包括道路、围墙、绿化广场工程，由于进度要求，北区工程分为两个施工段，目前施工的主要集中在7、8、9号楼周围的相关工程。具体进度如下1、围墙工程已施工70%,目前除11、12号楼北侧及东西两侧围墙尚未施工，其余段围墙施工已基本完成。2、门房工程施工完成，塑钢窗也已安装完毕，墙地砖已施工完毕，室内涂料等业已施工完成，目前已完成移交工作3、北区工程道路工程已能保证7、8、9号楼的道路循环功能，且相应
8、位置停车位施工完成4、绿化工程施工已完成地形整理、甬道、广场以及黄杨和较大树种的种植工作配套服务设施楼1、配套服务设施楼验槽完成，底板钢筋绑扎完成，并且质监站赵工进行了过程监督2、目前配套公建服务楼地下部分墙体、柱子钢筋绑扎中本年度主要工作为装饰阶段工作，对施工水平精细化要求很高，同时考验着各参建方人员的细心程度及责任认识程度，控制重点主要是地面施工、墙地砖施工等项，巡视中发现问题如墙砖个别房间未按甲方认可的样板间排砖方案进行排砖、局部平整差异、十号楼厨房地砖与相邻地面存在较大高差、夕卜立面施工细部粗糙等事项，在监理例会上已将相关问题提出，并通知监理共同做好监督施工方整改工作。做好专业内工作，
9、同时协同房工确定壁挂炉窗玻璃开洞位置，并留置书面文件2016年二次结构施工及装饰阶段施工过程中，根据设计答疑或施工方提出的更优方案进行设计变更和洽商共37份，同时现场认量17份，并对相关变更、洽商做好了整理及备份，严格按公司要求及时上报办公室，进行各项紧后工作。在外线施工过程中，共进行现场认量11份，其中现场清平场地、土方外运共7份，已施工工程变更拆除洽商3份，现场垃圾清理洽商1份，电梯轿厢护壁洽商1份。由于工期较为紧张，施工方资料进度未能及时办理，因此目前完成洽商签署共2份，在协调、监督D区北区相关工作同时，对餐饮楼施工情况进行现场核对并留置书面记录，同时与施工方统计窗户丢失数量，形成书面文
10、件上报领导，督促施工方找专业单位设计餐饮楼将原露天处加封屋面工程的专项方案，并监督施工方按方案施工。2016年工作计划2016年度D区项目进展顺利，各单体工程以及外线工程专业部分工程做法均已基本确定，接下来的工作主要是监督未完工作施工质量进度，统一协调全区土建工作，做好工程施工过程中的质量控制、投资控制和进度控制，并做好资料的收集与汇总工作，并协同其他专业工程师抓好相应交叉作业顺序，做好同各参建方的配合工作，同时做好领导交代的各项工作。那么针对目前工程的进度情况以及公司的计划，2016年工作计划主要有1、严格执行对管庄新村北区各单体的专业内施工质量的监督，督促总包单位落实相应问题的整改工作。现
11、阶段的主要工作是加强对7、8、9号楼的检查力度，确保业主能够有一个欢乐祥和的心情2、监督完成11、12#楼北段以及公建西段围墙工程，并对现阶段围墙工程中出现的问题督促施工单位落实整改3、监督完成11、12#楼北段以及公建西段道路工程，并且完成南区及北区面油工程的收尾工作4、督促施工单位完成绿化工程剩余植被的种植工作，同时监督施工单位做好植被的维护工作5、督促施工单位合理安排公建外立面干挂石材以及玻璃幕墙的施工，确保施工进度满足公司领导要求6、监督施工单位做好楼内检查问题的整改，做好领导检查时提出2016年年度工作总结又是一年辞旧迎新时，不知不觉间，来到宝晟公司已经有大半年了，通过半年多的工作和
12、学习，在公司领导强有力的培养和支持下，我个人在专业知识和个人素质上取得了不小的进步，工作上也取得了一些成绩，回顾和总结2016年度的工作情况，我作如下总结：一、熟悉了解公司各项规章制度我于2016年3月18日进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度、员工手册的了解，熟悉公司的企业文化。在今后的工作中，我继续以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己。二、工作情况积极配合运营部策划的房地产市场调研与到典型楼盘进行踩盘，更好、更全面的了解房地产的相关环节工作要点，以便在工程上作出合理的调整，提高人们对楼盘整体的满意度和购买欲望。积极参加公司举办的培训
13、活动，从中丰富知识面，提高整体的业务水平。五月份到河源项目学习并协助四期园林工程工作。四期园林工程包括首层人行道与三层园林总建筑面积共约为万其中包括鱼池、泳池、水处理循环设备，园景绿化、球场等主要部位。园林景观绿化工程是花园式新生活小区不可或缺的，意义非常重大，对于住户来说是提高生活质量必备因素，须在售楼中心、车展中心，珠宝中心和样板房正式开放前完成所在部位的景观，避免因此给业主不良的印象。因此前期施工时工期急迫工作量大，同时压力也大，尤其三层园林工程，工作交叉面多，施工面积大，难以大面积展开有效施工，不过在领导指导以及同事协助下，按时按质完成。在这一年来的学习，让我增长了丰富的专业与生活知识
14、，房地产公司比较注重的是管理，如何协调各施工方之间的关系，处理各方的矛盾是非常重要的，例如空中花园的施工时期出现的情况那样，玻璃幕墙、栏杆的安装、主体结构的钢筋、配件、工具等等材料转运或堆放都需要大面积区域，还有园林施工方本身的大量材料，这种种都需要相互协调配合和有前瞻性，纵横各方面考虑，选取最优的方案,而不能顾此失彼，否则就会影响到其他工作面的施工，最总导致工期延误。在质量控制方面，要求事前材料控制，施工工艺控制和事后验收控制的原则，把好原材料质量关，对进场材料质量、数量、规格验收，以检查到场材料是否符合设计要求、合同要求。对于施工工艺的控制主要是在日常质量巡查，质量跟踪，正如领导说过的一句
15、话：虽然你已经交待好下面的人工作了，但究竟效率如何，做的怎样，你得要去经常跟踪，这才算做好本分工作。三、存在的不足以及改进措施回想自己在公司将近一年的工作，许多工作还是有不尽人意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、计划与记录的不连续性在工作中，有时候未定计划，工作目的不明确，施工顺序出现碰车情况，常常导致效率低下。在以后的工作中，我要坚持提前一天制订好第二天的工作计划，争取能做到事倍功半的效果。同时也要连续记录当天的施工情况，避免出现空白施工记录的情况，以便能够查阅得到当天的工作情况。2、前瞻性不足对于施工过程中易出现问题未能有较好的预见性，后期将不断的学习来提高前瞻性，将容易出现问题
16、的部位进行预控，尽量做到少出问题或不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。3、知识面狭窄作为一个甲方土建工程师，自己的专业知识面狭窄，对房地产其它知识还认识不够。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，了解其它部门于房地产的消息，提高主观能动性，争取能成为一名合格的土建工程师。四、下一年的工作计划工作上，进一步熟悉公司规章制度，了解公司的流程操作，服从领导的工作安排；自我增值上，计划于2016年3月份通过职称英语A证书，6月份通过二级建造师法律法规考试，并获取二级建造师证书，11月份通过初级经济师考试。新的一年新的挑战，在以后的工作中我将更加努力工作和学习，不断提高自身专业知识水平，并在经理的领导下,和同事们的共同合作，争取为公司创造更大的效益。我的汇报完毕，谢谢。
