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    医院综合住院大楼建设项目施工组织设计施工方案.docx

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    医院综合住院大楼建设项目施工组织设计施工方案.docx

    1、医院综合住院大楼建设项目施工组织设计施工方案人民医院综合住院大楼建设项目施工组织设计施工方案7.13 保卫措施 附件六 施工总进度计划编制说明编制目的本施工组织设计编制目的是为襄阳市东风人民医院综合住院大楼建设项目施工施工提供纲领性技术文件,用以指导招标文件规定范围内的建筑、装饰和安装工程的施工和管理,确保工程施工的全面履行。编制依据1、襄阳市东风人民医院综合住院大楼建设项目施工施工图纸;2、我公司对工程现场的踏勘情况及在类似工程建设中的成功经验;3、技术标准、规范、规程:主要有序号规范、标准名称编号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20132建筑地基基础工程施工质量验收规范GB5

    2、0202-20163工程测量规范GB50026-20174混凝土结构工程施工规范GB50666-20175混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20157建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20168砌体工程施工质量验收规范GB50203-20159屋面工程质量验收规范GB50207-201210外墙外保温工程技术规程JGJ144200811建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-201512建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200213建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-201814建筑节能工程施工质量验收规程GB50411-201715建筑施

    3、工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-201116建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201217建筑施工安全检查标准JGJ59-201118施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-201219建筑施工手册中国建筑工业出版社第五版4、建设部颁布的建筑工程施工现场管理规定、襄阳市建筑工程安全生产管理标准化手册(试行)及襄阳市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。1.工程概况工程主要情况项目名称襄阳市东风人民医院综合住院大楼建设项目建设单位襄阳市东风人民医院设计单位中建三局集团有限公司建设地点高新区东风汽车大道16号,市东风人民医院院内施工范围具体施工内容包含土建工程、装修

    4、工程、消防工程、安装工程、给排水工程、机电工程及配套设施工程计划工期计划工期:720日历天计划开工日期:2018年9月质量目标达到国家施工验收规范合格标准本项目为襄阳市东风人民医院项目,为一类高层公建,位于湖北襄阳市,本地块包括1栋高层住院楼及大地下室,主要功能由门诊、住院部、地下设备用房和车库等组成。各专业设计简介建筑结构及装饰设计简介总建筑面积42032.75建筑层数地上16层、地下1层地下室面积10049.95综合住院大楼面积31982.80建筑总高度73.9m综合住院大楼占地面积3661.28设计使用年限50年高层建筑防火分类一类建筑耐火等级一级地下防水等级一级屋面防水等级一级抗震设防

    5、烈度六度(1)土方工程基坑支护:桩支护、喷锚支护,桩径分600和800两种,桩长912米,桩身砼强度C30;喷锚支护设计有锚杆及钢筋网片,C20喷射砼80100厚。基坑开挖:按照设计要求先施工主楼厚施工裙楼的要求,前期土方以主楼与裙楼后浇带为界,由北向南挖至D轴,主楼地下室完成挖余下部分,土方每2米分层开挖并同步进行基坑支护。 (2)地下室工程基础垫层均为100厚C15砼主楼底板1.8米厚筏板基础,砼强度等级C45P6,地下室底板350厚,砼强度C35P6;钢筋均使用抗震钢筋砖砌体:蒸压加气混凝土砌块;防水:地下室底板防水与墙身防水均采用APP 或SBS 改性沥青防水卷材,顶板使用铜胎基耐根穿

    6、刺防水;装饰:水泥砂浆粉墙面,防霉涂料面层;车库细石混凝土楼地面,环氧树脂漆面层;地下设备用房、太平间、电梯厅块料楼地面;(3)主体结构工程本工程采用混凝土框架结构;砼强度等级:混凝土强度等级C30-C50;砖砌体:蒸压加气块墙;防水:主体工程所有卫生间、开水间、更衣室、污物间、阳台楼地面均做1.5mm 厚聚氨脂防水涂料,面上撒黄砂,四周沿墙上翻150mm;(4)屋面工程本工程屋面防水采用聚氯乙烯防水卷材,屋面贴地砖(上人屋面)与卵石隔热保护层(不上人屋面)。(5)装饰工程外墙装修:根据立面设计要求,外墙为涂料外墙、石材外墙。内墙装修:按照各房间及各部位使用功能的不同,分别采用以下装饰面:1、

    7、所有内墙面水泥砂浆抹灰;2、所有卫生间、浴室、污物间、污物通道、开水间、消毒室、器械消洗间磁砖墙面;病房走道800mm 高磁砖墙裙;病房墙裙1500mm高磁砖墙裙;3、病房走道墙面环保型防水弹性乳胶漆;各楼梯间、前室墙面喷隐纹环保型彩色喷塑;天棚装修:按照各房间及各部位使用功能的不同,分别采用以下装饰面:1、病房天棚微晶板吊顶;2、各办公室、护士站、电话间、监探室、消防控制室铝合金T型龙骨微晶板或铝扣板吊顶;3、空调机房、风机房等设备用房吸音天棚;4、卫生间铝扣板吊顶;5、各层电梯厅、公共走道、前室轻钢龙骨纸面石膏板吊顶面饰乳胶漆:楼地面装修:按各房间及部位的使用功能不同分别采用以下装饰面:1

    8、、一层大厅精磨石楼面;2、所有卫生间、开水间、更衣室、污物间、阳台块料楼面;3、前室、电梯厅、等候厅、连廊玻化砖楼面;4、消防控制中心、中央监控室防静电活动地板;5、其余房间地面塑料弹性静音地板楼面;7、楼梯为大理石面层;8、病房走道为100mm 高不锈钢踢脚线;(5)门窗工程本工程的窗主要采用断热型铝合金透明玻璃窗;门采用实木装饰门,木质防火门;断热型铝合金透明中空钢化玻璃门。给排水设计简介1、给水系统本项目给水系统分为两个区:市政直供、加压供水。在地下室水泵房内设一座有效容积50m的食品级不锈钢生活水箱。2、热水系统1)本工程最高日热水(60)用水量为108.1 m/d,设计小时用水量9.

    9、0m/h,设计小时耗热量为832kw。2)热源由本工程锅炉房提供95高温蒸汽作热媒。3)生活热水系统的竖向分区与生活给水系统相同。4)本工程半容积式换热器;热水供水温度为60,由安装在换热器热媒管道上的温度控制阀自动控制调节。5)热水系统采用全日制机械循环,共设两台热水循环泵,互为备用;热水循环泵的启、闭由设在热水循环泵之前的热水回水管上的电接点温度计自动控制:启泵温度为50,停泵温度为55。3、排水设计1)本项目采用雨、污分流的排水体制,最高日污、废水量为176.8m3/d。地上各层室内生活污、废水经立管收集后下至一层出户,底层单独排放;生活污水经三格化粪池处理后排入室外污水管道,最后就近排

    10、至市政污水管网。本项目医院室外已设置有专门的污水消毒处理设施,本栋建筑污水接入院区室外污水管网,并经消毒设施处理。医疗污水需经过专用医疗污水处理设备处理后方能排入市政污水管网。医疗污水不得作为中水水源。地下室多处设集水坑,接纳汽车库、水泵房、空调机房等处废水,用潜水泵压力排至室外雨水管网。潜水泵由设在集水坑内的液位讯号器控制其启停。每型号潜污泵应库存10%备用。存水弯的水封高度不得小于50.00mm,且不得大于100.00mm。2)雨水本项目屋面雨水重现期P取10年,雨水排水系统和溢流设施的总排水能力不小于50年设计重现期。本项目雨水采用重力流系统排放,雨水由87型雨水斗收集排放,雨水管采用间

    11、接排放,雨水立管管底距室外完成地面150mm,具体详建施。屋面溢流措施位置及构造详建施。基地范围内场地雨水经雨水沟及雨水管收集后排至室外雨水管道,最后排至市政雨水管网。消防系统本项目按民用建筑消防要求配置消防设施,共设有室内、外消火栓给水系统、自动喷水灭火系统,气体灭火系统及建筑灭火器配置。空调、通风系统1、冷热源系统本项目空调冷源采用两台电制冷离心式冷水机组+一台螺杆式冷水机组,夏季空调供回水温度7/12。空调热源采用市政蒸汽通过板式换热机组提供冬季60/50空调供回水。2、空调水系统1)冷热水系统(1)本项目空调水系统均采用一次泵定流量/末端变流量两管制系统,采用密闭式机械循环,分集水器间

    12、设压差旁通阀。水平分支管回水管上设置静态平衡阀以调节水系统平衡。新风机组回水管上设电动二通阀(比例积分调节),风机盘管上设电动二通阀(双位阀,开关型)。(2)空调水系统根据区域及使用功能划分为3个环路:旧楼改造为一个环路(预留接驳口),15层为一个环路,616层为一环路。(3)空调水系统采用5台水泵(夏季、冬季冷热水共用)并联运行,三用两备。(4)空调水系统采用定压补水真空脱气机组定压,定压点设置在空调回水总管处。2)冷凝水系统各吊装空调末端冷凝水通过横管就近排至卫生间地漏。3、空调风系统空调风系统包括:吊式空气处理机组的低风速单风道全空气系统;风机盘管加新风的空调系统。4、通风设计1)公共卫

    13、生间、配餐间、污洗室设置机械通风系统,通风换气量按每小时10次换气次数计算。2)病房卫生间设置机械通风系统,通风换气量按每小时10次换气次数计算,卫生间排风经卫生间通风器排至排风竖井在屋面汇合后通过排风风机集中排至室外,排风管与排风竖井交接处均装设70度简易防火阀。3)地下车库设置机械通风系统,通风换气量按每小时6次换气次数计算。车库平时排风系统与消防排烟系统合用,排风口或排风支路上设置全自动防烟防火调节阀,平时常开,火灾时自动关闭。工程施工条件拟建场地位于汉江三级阶地,场地整体怕平整,周边建筑物密集;场区内主要出露一套第四系中更新统(Q2)冲积黏性土层,顶部分布素填土。现已机械整平,地面整平

    14、标高90.40m。经踏勘,目前本工程基本具备施工条件。2.施工总体部署2.1工程施工目标序号内容目标及要求1质量标准符合国家现行施工验收规范合格等级标准2工期目标计划工期:720日历天计划开工日期:2018年9月3安全要求达到建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)合格标准,避免发生重大安全事故4文明施工要求襄阳市文明施工现场2.2 主要施工内容及其进度安排本工程主要施工内容包括:施工图纸、工程量清单、招标文件、答疑纪要及技术条件范围内全部内容及竣工后缺陷修复工程所有内容。具体施工内容包含土建工程、装修工程、消防工程、安装工程、给排水工程、机电工程及配套设施工程(具体以合同工程量清单范围为

    15、准)。施工流水段划分综合考虑整个工程的工期和施工顺序,土方工程、地下室、主体结构,装饰装修阶段五个阶段进行设计。考虑到各段的劳动力和资源投入不均衡,同时施工现场场地狭窄,拟将主楼留置施工缝分段施工,待主题结构封顶后施工裙楼,并确保各分区之间组织平行施工,各区内部划分为若干流水段组织流水作业,突出对于关键工序和关键线路的管理。桩基工程本工程基坑支护主要采用喷锚支护及桩锚形式,桩间土采用土钉挂网喷砼,桩基施工阶段采用旋挖机及配套机械设备进行施工,场内泥浆渣土临时堆放于便于外运出场。土石方工程根据本工程基坑支护设计及后浇带留设情况,土方开挖主要分为A、B1、B2区,开完出土方向由北向南,从新城路出口

    16、进行出土,具体分区如下所示:地下室施工阶段本工程地下室一层,根据基础底板设计后浇带情况,一、二期分界位置、结构形式以及平面特点,结合地上建筑分布情况,地下室分为A、B区,同土石方施工阶段。主体结构地上阶段主要分为主楼、裙楼,其中主楼为16F,结构高67.35m;裙楼3层,结构高的15m。主楼留置施工缝分两步施工,施工间隔1层,主楼封顶后进行裙楼施工。装饰装修阶段1、地下室初装修及机电安装在地下室结构验收完成,外墙及顶板防水及回填完成以后插入进行施工。2、地上初装修及机电各专业的管线和设备安装,在地上主体混凝土结构验收完成后,分别插入施工。3、机电安装按照“先下后上,先主管后支管,先预制后安装”

    17、的原则,实行平面分区、立体交叉作业。按系统工作原理精心组织、协调各专业各工序,利用空间争取时间,全面展开各项安装工程施工任务,并为精装修及其它的专业分包提前插入创造工作面。4、室外管网工程在外墙装饰基本完毕后开始插入,室外给排水、消防、照明等工程必须在各系统单体调试前结束。2.3 施工的重点和难点分析序号重点内容特点分析施工对策1受周边交通环境限制,仅有南侧可作为现场主要出入口,运输压力极大本工程施工场地位于市区内,东侧及北侧为居民区,西侧为医院建筑物,南侧紧靠城市主干道,车流量极大。1、合理安排施工生产,确保出土时间及材料运输时间错开车流量高峰期;2、土方开挖时挖机及出土车辆尽量配置齐全,确

    18、保出土作业顺畅,不致因交通因素制约工期。3、混凝土浇筑及其他必须处于高峰时段进场材料时,配备专人协调指挥交通。2工地周边情况复杂,周边建筑、管线保护工作量大本工程紧邻城市主干路,地下存在各种道路管线,场内有拆迁场地,场地内遗留的地下管线较多,加之周边已有建筑离拟建新建筑较近,基坑支护施工和土方开挖施工势必会对其地下管线及周边建筑物产生较大影响,结构施工期间需对其进行有效的保护或避让。1、积极协助业主,做好对原有建筑、道路地下管线的敷设统计及现有周边房屋地下管线图的查阅工作;进场后立即对周边建筑、管线布置情况摸底,并做专项保护方案和措施,提前预防。2、结构施工期间,做好塔吊旋转的限位工作,合理布

    19、局现场,确保塔吊运行对周边建筑无影响。3、加强与周边居民的沟通的了解,有问题及时解决。4、提前与政府部门沟通,对高压线及其他管线的保护措施由相关单位审核通过后执行。5、在施工过程中定期检查和排查,一旦发现安全隐患立即采取修补措施。6、加强对周边建筑物的沉降监测。3深基坑监测及汛期施工要求高本工程地处繁华路段,周边现有建筑或临街马路,基坑边线离现有建筑及马路较近,开挖深度约5米,因此深基坑施工期间对基坑变形和安全控制要求较高。1、根据基坑监测提供的监测结果,做好各项工作的应急预案,基坑降水工作须有专项设计及施工方案。2、制定严密详尽的基坑降水、监测方案和对周围环境影响的应急预案,过程中严密监控,

    20、一旦监测数据达到报警值,立即采取针对性措施,日常注重预防。3、加强日常巡查,保证排水沟、集水坑正常抽排水。4、为确保基坑安全,周边建筑、管线及道路正常运行,需要对周边管线,建筑物垂直度,周边地表沉降,坑内土体回隆,墙体土压力及孔隙水压力等进行系统的监测,从而切实实现信息化施工,随时掌握基坑变形情况,有针对地进行安排各项安全技术保障措施,为安全生产提供有力支持4施工场地狭窄,施工总平面布置难度大本工程地处闹市,地下室结构边线三面紧贴红线,可利用空间狭小,施工总平面的布置难度大。1、合理规划布局现场总平面布置,在施工用地范围线地有效利用场地,安排紧凑合理;2、加强原材料及周转材料的存放管理,既确保

    21、库存能够满足现场需要,又要保证不过多地占用现场场地。3、现场除搭设管理人员办公用房及休息室外,其它生活用房及施工人员临建用房考虑在附近租赁房屋,以缓解现场场地不足。4、现场合理规划临时道路,保证场内畅通。5、材料堆场及加工场地根据实际需要分阶段布置。6、所有材料堆场均布置在塔吊吊幅范围内,避免二次转运。7、土方开挖和地下室结构交叉施工时指定出土和材料进场路线,派专人指挥交通。2.4 工程管理的组织机构形式精心组织、精心施工、密切配合业主、监理,提供优质服务,充分体现“信誉至上、质量第一”的宗旨,重点抓住加快施工进度,提高工程质量,加强现场管理。具体落实和体现在配备得力的项目领导班子,过硬的施工

    22、队伍,足够的技术力量,齐全的机械设备,采用先进合理的技术措施,组织各专业施工班组的协调作战,保证工程沿着质量优、进度快、安全无事故、文明整洁的方向进展。施工管理组织机构的合理性是整体施工中非常重要的因素,将对保证工程质量、安全生产、文明施工及施工进度等方面起到关键性的作用,也是一个工程能否顺利完成的重要保证。为确保本工程质量、安全生产、文明施工及施工进度达到预定目标,将采取以下组织部署。1.施工管理机构的组成我公司将安排国家一级项目经理担任本工程项目经理,配备相应的管理技术人员组成强大的项目经理部。2.管理机构配合1)施工过程材料采购等的评审工作,定期召开协调会,做到有问题及时提出及时解决,以

    23、确保工程施工顺利进行。2)监督工程施工组织设计的实施情况,发现的问题,应及时向项目部提出。3)抽查工程质量,掌握工程各阶段的质量情况,并对工程质量存在问题提出整改意见,应特别重视对基础、主体结构工程的检查。4)参加工程结构验收及竣工验收。3.项目部管理组织机构的职能为全面完成本工程的各项施工任务,针对本工程的特点及规模,本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部,项目经理代表企业法人对本工程作全面负责,项目部由管理层、操作层具有高素质的多层技术管理人员组成,同时配备强大的一线施工班组组织全面施工。本项目部由项目经理、生产总负责、后勤总负责、施工负责、质量总监、安全负责等

    24、组成一级管理层,项目部下设生产计划组、施工技术组、质量检查组、安全检查组、治安后勤组、机械设备组六个职能小组,各职能小组负责人都由专业技术人员组成形成管理网络,执行专职负责各条专线的生产管理工作。1)项目经理部主要职能(1)根据合同和施工组织设计,组织现场日常施工,科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具,并安排好各工种之间的施工搭接。(2)根据工程施工总进度计划,编制月施工计划和旬作业计划,在制定施工计划的同时,编制详细的材料进场计划和设备进退场计划。(3)负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明施工情况的交底工作,认真记好各种台帐和日记,每天检查当天工作,每旬考核单项工程完成情况

    25、。(4)过程控制:做好各分项工程的自检评定并及时通知建设单位、质量监督等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。项目部每周召开例会,通报工程施工进度、质量情况,并做好记录,解决检查中发现的质量、安全隐患问题,并加以整改。(5)及时向办事处、公司提交材料采购计划,机械设备等的需求计划,以便使物资供应通畅。(6)认真、严格按标准验收各类进场材料,及时取样送检试验。(7)严格执行公司有关规章制度,并按ISO9002的标准及要素实际操作。2)各职能小组主要职能(1)生产计划组:安排现场的生产活动,编制施工进度计划,协调各专业施工队伍的统一施工目标。(2)施工技术组:会审施工图纸,编制施工方案,负责模板翻样及钢

    26、筋翻样,负责施工测量及技术资料整理,解决施工中出现的各种技术问题,向各施工班组作必要的技术交底。(3)质量检查组:熟悉施工验收规范,进行各道工序的交接验收工作,对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查。(4)安全检查组:熟悉安全操作规程及劳动保护条例,负责工程施工的安全检查及提出整改意见。(5)治安后勤组:负责生活后勤,做好现场保卫工作,保持施工现场场容场貌,保护施工现场清洁。(6)机械设备组:负责一般小型机械设备、材料的采办与管理,积极配合设备分公司对大型机械设备的保养与维护,现场按各专业工种编制成操作班组,统一指挥、协调作业。3)施工班的职能(1)班组长将具体工作任务分解到各操作者,并督促

    27、班组人员保质保量按时完成任务。(2)班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程,作好安全、质量、技术等的交底工作。(3)工程施工实行责任承包,做到施工任务层层承包,职责分明,落实到人,每月进行工程质量、安全生产及文明施工的考核,奖优罚劣。(4)各作业班组在班组长带领下,对各分项工程的质量情况进行自检、互查,及时总结、及时纠正,不断提高自己,当天完成的部位应当天检查,问题不过夜。2.5 项目经理部的工作岗位设置及其职责划分1.项目经理1)项目经理对重大决策必须按照完整的科学方法进行。2)项目经理对工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程质量活动的控制、管理、监督和改进负责。3)坚持“质

    28、量第一”的意识,正确处理进度与质量的关系。4)认真执行各项质量制度和质量控制程序,严守工艺纪律,严格执行“五不准”原则和“三检测”,对项目人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。5)组织好施工过程的各种原始记录及统计工作,保证各种记录的完整性、准确性和可追溯性。6)定期召开质量例会,及时组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析,及时向公司质检科反馈各种质量信息。7)项目经理必须密切联系群众,经常深入实际,了解实际,发现问题,便于开展领导工作,把问题解决在群众面前,把关键工作做在最恰当的时候。8)对合同中确定的各项目标的实现进行有效的控制与协调,协调各种关系,

    29、组织全体职工实现工期、质量、成本、安全、文明施工目标,提高经济效益。9)组织好本项目部职工的质量教育和培训工作。2.施工员1)强化“质量第一”意识,必须在保证工程质量前提下,抓好施工进度。2)遵守工序质量制度,保证不合格不进入下道工序,并对工序管理引起的质量问题负责。3)负责工程施工全过程的施工管理工作,随时指导班组施工。4)会同项目质检员对工程分部、分项的质量实施验评。5)负责收集和填写施工中的有关质量记录,对移交资料的完整性和真实性负责。6)参加对本工程项目质量不合格质量事故的分析,并对纠正、预防措施的实施负责。3.质量员1)深入施工班组,指导和检查施工人员对工艺、规范的执行和原始记录的填

    30、写情况,严格按施工图纸和工艺文件的规定检验工程质量,判断工程(产品)的符合性,作出合格或不合格的结论,对因错检、漏检造成的质量问题负责。2)参加施工项目的分部、分项质量检评,对整改的部分负责检查和监督,并做好记录。整理和收集施工人员自检、自查记录,并对提交资料的真实性负责。3)监督施工过程中的质量控制情况,发现问题及时通知有关人员,参与原因分析,并负责对纠正、预防措施实施后检验,做好记录。4)坚持原则,秉公办事,严格执行工艺及制度,检验工作不应受施工进度及行政领导的影响,检验员有权反映质量问题。4.安全员1)负责施工过程的安全检查工作和防护措施的落实工作,督促施工现场实施安全生产责任制度,安全技术操作规程和质量计划中的安全技术操作规程。2)有权向部门负责人建议解决从事影响人身健康作业程序人员所需的安全防护用品,制止危及生命安全和人身健康的作业行为,不服从者,有权责令其停工。3)负责施工现场的安全生产宣传教育工作,做好分部分项技术交底工作,如实做好安全台帐。4)杜绝施工中存在的安全隐患,按照“四不放过”的原则,负责整改措施的落实。5.材料员1)严格按照验收规定,对入场用的材料、构件进行验收,验收中发现质量问题,及时将信息反馈给有关单位。2)代用材料及处理使用材料的审批手续不完全的不予发出。3)对业主提供的物资,会同质量员按规定验收,详细填写验收单,并及


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