1、施工单位和项目部经济承包项目工程责任合同施工单位与项目部经济承包项目工程责任合同甲方：内蒙古万里川建筑安装工程有限公司乙方：万里川大酒店 依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方协商一致，订立本合同。一、 工程概况工程名称：万里川大酒店工程地点：磴口县一中南侧开工日期：2010年 月 日竣工日期：2011年 月 日二、 承包范围 以工程招标文件的工程范围及工程承包合同的内容、业主提供的设计施工图纸、设计变更等全部项目为承包的工程范围。三、 完成下列责任 负责组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统，做到指挥管理系统完整，制
2、度健全，政令畅通，指挥有力，保证完成和超额完成下达的施工计划、质量计划、安全生产及文明施工计划、竣工计划及各项综合治理计划。竣、交工工程质量优良品率高，工期缩短。指标如下：1、 负责组织健全劳动力、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额等五大定额的管理，达到管理系统健全完整，定额先进合理，严格管理，各种消耗降低，工程成本降低率3%。2、 上缴费用（工程中标合同价加工程调整预算价为工程项目），按经济承包责任状的规定，全面完成年、季、月的各项经济指标。3、 工程质量：负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系，达到管理体系完成，制度标准健全，质量管理措施落实，工程质量全面创优。四、 安全及文
3、明施工目标1、 伤亡指标控制1） 杜绝死亡事故，重伤率不准超过1.5。2） 经伤率低于8。3） 无食物中毒。2、 安全达标 施工现场安全生产严格遵照建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）进行施工，安全生产达标到优良。3、 文明施工目标 文明施工达到市级安全文明工地奖工程造价的1.5，未达到目标的罚工程总造价的2。五、 质量目标1、 确保顾客满意达到99%。2、 确保本工程各分部分项工程质量100%合格。3、 确保本工程质量事故为零。六、 环境目标1、 确保本工程市级文明施工工地。2、 确保重要环境因素达到有效控制，达标排放。3、 重大环境事故为零。4、 用水节约率控制在2%以上，用电节约率控
4、制在4%以上，最大限度提高原材料的有效利用率。七、 双方责权甲方：1、 甲方为工程中标承包单位，协同乙方全面履行承包合同，办理一切有关工程承建业务事宜，协调同业主及其他管理部门的关系。2、 负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。保证工程所需资金，及时支付工程费用，帮助乙方及时解决施工中所遇到的疑难问题，监督有关部门做好对工程的各项服务工作，使之全面实施工程合同中对业主的各项承诺，确保工程顺利进行。3、 帮助乙方建立工程成本台帐，工程项目的成本核算。负责项目班子费用开支，工程总分包结算，工程款等往来业务工作。4、 对乙方承包经营中的施工质量、工作标准、工程进度、安全生产、文明施工、从事
5、安排、劳务使用、经济分配等进行协调、监督、检查、处罚，对违反项目法施工管理制度的可行使经济赔偿和辞退的权利。5、 为乙方提供企业对项目法施工管理的标准、规范、规章制度等配套管理文件及资料。6、 严格履行经营承包合同，兑现承包奖罚。乙方：1、 负责工程项目正式开工前的一切施工准备工作。精心策划施工现场平面布置，立体规划现场布局，对所有分部、分项工程实行工序程序管理。2、 代表甲方全面履行工程承包合同，协调同业主、设计单位及其他管理部门的工作关系，代行甲方做好工程总包管理工作及各分包单位的协调管理工作，履行工程总包合同条款。3、 负责输工程施工中的一切工程技术资料签证工作，填报各类报表资料，会同甲
6、方做好工程结算、交工验收和工程保修。4、 严格执行上级有关规章制度，接近甲方有关部门对工作的检查和监督。5、 乙方受甲方委托，全额承包经营工程项目，在项目承包中有劳务选择、调配、从事安排、物资租赁、成本控制、计酬分配等权利。八、 经济指标1、本工程建筑面积 平米，按指标完成奖施工项目部工程总造价的5，超出指标按工程总造价的10进行处罚。九、其他1、以上责任合同每月由公司领导班子考核。2、本合同经法人代表和项目经理签字后生效，工程交工验收、结清款项、保修期满，承包兑现后失效。3、本合同未尽事宜，双方另行商定，签订补充协议，同样有效。4、经营承包合同纠纷，均由上一级经济部门裁决。本合同一式两份，甲
7、乙双方各持一份。甲方（公司经理）：乙方（项目经理）： 年 月 日施工单位与项目部经济承包项目工程责任合同甲方：内蒙古万里川建筑安装工程有限公司乙方：学府花园1#、2#、5#、24#、25#、33#住宅楼 依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方协商一致，订立本合同。九、 工程概况工程名称：学府花园1#、2#、5#、24#、25#、33#住宅楼工程地点：磴口县一中南侧开工日期：2010年 月 日竣工日期：2011年 月 日一十、 承包范围 以工程招标文件的工程范围及工程承包合同的内容、业主提供的设计施工图纸、设计变更等全部
8、项目为承包的工程范围。一十一、 完成下列责任 负责组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统，做到指挥管理系统完整，制度健全，政令畅通，指挥有力，保证完成和超额完成下达的施工计划、质量计划、安全生产及文明施工计划、竣工计划及各项综合治理计划。竣、交工工程质量优良品率高，工期缩短。指标如下：4、 负责组织健全劳动力、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额等五大定额的管理，达到管理系统健全完整，定额先进合理，严格管理，各种消耗降低，工程成本降低率3%。5、 上缴费用（工程中标合同价加工程调整预算价为工程项目），按经济承包责任状的规定，全面完成年、季、月的各项经济指标。6、 工程质量：负责组织和健
9、全项目部的全面质量管理保证体系，达到管理体系完成，制度标准健全，质量管理措施落实，工程质量全面创优。一十二、 安全及文明施工目标4、 伤亡指标控制4） 杜绝死亡事故，重伤率不准超过1.5。5） 经伤率低于8。6） 无食物中毒。5、 安全达标 施工现场安全生产严格遵照建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）进行施工，安全生产达标到优良。6、 文明施工目标 文明施工达到市级安全文明工地奖工程造价的1.5，未达到目标的罚工程总造价的2。一十三、 质量目标4、 确保顾客满意达到99%。5、 确保本工程各分部分项工程质量100%合格。6、 确保本工程质量事故为零。一十四、 环境目标5、 确保本工程市级文
10、明施工工地。6、 确保重要环境因素达到有效控制，达标排放。7、 重大环境事故为零。8、 用水节约率控制在2%以上，用电节约率控制在4%以上，最大限度提高原材料的有效利用率。一十五、 双方责权甲方：7、 甲方为工程中标承包单位，协同乙方全面履行承包合同，办理一切有关工程承建业务事宜，协调同业主及其他管理部门的关系。8、 负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。保证工程所需资金，及时支付工程费用，帮助乙方及时解决施工中所遇到的疑难问题，监督有关部门做好对工程的各项服务工作，使之全面实施工程合同中对业主的各项承诺，确保工程顺利进行。9、 帮助乙方建立工程成本台帐，工程项目的成本核算。负责项目
11、班子费用开支，工程总分包结算，工程款等往来业务工作。10、 对乙方承包经营中的施工质量、工作标准、工程进度、安全生产、文明施工、从事安排、劳务使用、经济分配等进行协调、监督、检查、处罚，对违反项目法施工管理制度的可行使经济赔偿和辞退的权利。11、 为乙方提供企业对项目法施工管理的标准、规范、规章制度等配套管理文件及资料。12、 严格履行经营承包合同，兑现承包奖罚。乙方：6、 负责工程项目正式开工前的一切施工准备工作。精心策划施工现场平面布置，立体规划现场布局，对所有分部、分项工程实行工序程序管理。7、 代表甲方全面履行工程承包合同，协调同业主、设计单位及其他管理部门的工作关系，代行甲方做好工程
12、总包管理工作及各分包单位的协调管理工作，履行工程总包合同条款。8、 负责输工程施工中的一切工程技术资料签证工作，填报各类报表资料，会同甲方做好工程结算、交工验收和工程保修。9、 严格执行上级有关规章制度，接近甲方有关部门对工作的检查和监督。10、 乙方受甲方委托，全额承包经营工程项目，在项目承包中有劳务选择、调配、从事安排、物资租赁、成本控制、计酬分配等权利。一十六、 经济指标1、本工程建筑面积 平米，按指标完成奖施工项目部工程总造价的5，超出指标按工程总造价的10进行处罚。九、其他1、以上责任合同每月由公司领导班子考核。2、本合同经法人代表和项目经理签字后生效，工程交工验收、结清款项、保修期
13、满，承包兑现后失效。3、本合同未尽事宜，双方另行商定，签订补充协议，同样有效。4、经营承包合同纠纷，均由上一级经济部门裁决。本合同一式两份，甲乙双方各持一份。甲方（公司经理）：乙方（项目经理）： 年 月 日项目部与管理人员签订的安全生产责任书1、 能积极参与策划与编制施工现场安全生产保证计划。2、 能严格执行安保计划中支持性文件、法规、条例及加强性规范的要求，积极配合项目经理加强对工人安全操作规程的教育及安全技术交底工作，严格施工全过程的安全控制。3、 能对重点部位危险源的安全监督、控制，能将安保计划中各项安全技术措施落到实处。4、 配合技术、管理人员组织对安全设施的验收、检查、维护、保养。5
14、、 能深入施工现场，掌握安全动态，对人、机物、环境及自然的不安全行为和不安全动态，能及时采取纠正预防措施。6、 参与各有关部门组织的安全检查，能如实汇报本项目的安全状况，发现重大隐患、应行使停工权利，整改后复查合格后方可复工。7、 能负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤机械事故，并能遵循“四不放过”的原则，执行和落实纠正预防措施，杜绝类似事故的发生。8、 针对安保计划实施过程中发现的问题，能及时向项目经理、项目工程师反映，对安保计划进行修改，配合做好安保体系的内审、外审工作。考核人： 被考核人（安全员）：项目部与管理人员签订的安全生产责任书1、 能认真学习贯彻执行上级有关安
15、全生产的法律、法规以及有关安全生产的强制性规范。2、 能参与并编制施工现场安全生产保施计划，根据施工现场的特点与要求能制定专项方案。3、 根据施工现场特点与施工需要能及时编制各重点部位危险源的专项施工组织设计报项目工程师总经理批准后实施。4、 能制定各分部分项工程的安全技术交底内容，项目生产负责人、施工员、安全员、作业班组交底。5、 针对特殊施工工艺，能负责编制安全技术操作规程。6、 能参与项目的安全检查，发现事故隐患能及时制定纠正预防措施，报项目经理审核实施。7、 能参与对安全物资的进场验收，参加对施工现场的基坑支护、脚手架搭设、施工用电、中小型机械、模板支撑、洞口临边防护等验收工作。8、
16、安保计划在施工过程中发现的问题能及时提出调整修改意见，配合做好内、外审的工作。考核人： 被考核人（技术员）：项目部与管理人员签订的安全生产责任书1、 按照项目安全生产保证计划要求，能组织各种安全物资的供应工作。2、 对供应商进行分析，建立合格供应商名录。3、 做好对合格供应商的安全物资的验收取证工作，做好验收状态表示，储藏保管好安全防护用品。4、 能负责对进场材料按现场平面布置图堆放，达到文明施工要求。5、 做好对现场使用的脚手架材料、马凳、吊钩、安全网等安全设施应验收合格，应定期检查和试验，对不合格和破损者及时进行更新替换。6、 对重点部位、危险物品进行重点保管，能执行有关危险品进行重点保管
17、，能执行有关危险品运输、储存、发放等规定，做好防火工作。考核人： 被考核人（材料员）：项目部与管理人员签订的安全生产责任书1、 能按安全保证计划要求反劳动保护技术经费列入到预算中去。2、 能反所需经费列入计划。3、 能合理控制和使用劳动保护技术经费。4、 遵守劳动纪律和操作规程，积极参加各项安全活动。考核人： 被考核人（预算员）：项目部与管理人员签订的安全生产责任书1、 能按安全保证计划要求做好运行文件的收集、登记、发放工作，对变换工种教育应做好记录。2、 能配合项目经理抓好现场安全宣传、培训教育工作，并制定项目安全培训教育计划。3、 能负责开展多样化的安全教育，能结合形势的需要，定期用黑板报
18、、标语、宣传画等形势开展安全宣传工作。4、 能检查、确认项目部特殊作业人员持证情况，能做到特殊作业人员持有效证件上岗。5、 能组织务工人员进行培训考核发证工作。 考核人： 被考核人（资料员）：项目部与管理人员签订的安全生产责任书1、 能认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖的工程项目和班组的安全生产负直接领导责任。2、 在项目经理的领导下，能参与对编制项目安全生产保证计划的策划，按照安保计划要求，合理组织安排施工任务，对施工现场安全生产过程进行控制，对施工现场重点危险源的监控措施必须落实到位，拒绝不符合安全操作的工人应及时向项目经理反映。3、 能认真执行安全技术措施及安全操作规程，能针对生产任
19、务特点向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，对规程、措施、交底要求执行情况进场检查及随时纠正作业违章。4、 进场检查所管班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工的人员进行检查且作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求规范。5、 组织对安全设计及机械设备的检查验收工作，严禁随意拆除。6、 对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求，应按照技术制定的纠正预防措施及时整改或停工整改，经复查合格方可复工。7、 能定期和不定期组织所管班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。8、 对分管工程项目应用
20、的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导。9、 发生因工伤亡及未遂事故应按要求保护现场并及时上报。10、 能对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育。考核人： 被考核人（施工员）：现场管理人员完成责任目标分解的考核内容工程名称： 2011年 月 日管理人员 目标考核内容项目经理 1、 全面负责施工现场的安全生产文明施工。2、 定期组织考核项目管理人员责任目标的完成情况。施工员 1、负责对作业班组的分部工程安全技术交底。2、协助作业班组班前安全活动。3、配合安全员对作业班组的安全检查。4、督查安全技术交底和班组文明施工的落实。安全员 1、
21、负责施工现场日常安全检查。2、考核作业班组责任目标的完成情况。3、参与现场机、电、架等安全设施的验收。4、对隐患和违章违纪的行为进行处理。5、负责日常安全宣传教育。技术员 1、 负责施工方案、安全措施的编制。2、 负责分部（分项）的安全技术交底。材料员 1、负责料、具的质量。2、主持现场料具设备整理、堆放。3、参与对班组文明的考核。质检员 1、负责施工现场成品半成品的质量。2、协助安全员和材料员的有关工作。班组长 1、全面负责班组的安全教育和管理，主持班前安全活动。2、负责班组成员的“三宝”的使用、第三级、安全教育、技术交底的监督落实、文明施工管理等。考核人： 被考核人：项目部与班组签定的安全
22、生产协议书甲方：内蒙古万里川建筑安装工程有限公司学府花园第十项目部乙方： 为了保障工人的人身安全、保证施工现场整齐、干净、卫生。达到文明施工标准，从而保持保量的完成施工任务，甲乙双方制订如下协议：一、 乙方职工在进入施工现场前，必须接受三级安全教育，服从上级管理部门的指挥和检查，严禁遵守国家有关法律法规及项目部制定的各种规章制度、遵纪守法、文明施工。未进行安全生产教育及未接受安全生产技术交底的人员不准上岗。二、 严格执行“安全技术操作规程”和文明施工标准。特种作业持有效特种作业操作证方可上岗。三、 各班组工人必须高度重视安全、严禁事故发生。四、 要组织各班组工人学习安全技术操作规程和文明施工规
23、定，认真做好各种安全活动教育记录。五、 各班组必须设一名兼职安全员，经常检查教育工作时刻注意安全，检查所用设备的完好率和牢固性，发现问题及时通知有关人员修复。六、 严禁职工不戴安全帽和酒后进入工地。严禁不系安全带，高空作业，必须正确使用“三宝”。七、 要坚持文明施工，保持工地整齐干净，各工种作业场地由各工种自己负责清理，不得乱扔乱放。八、 各班组严禁招收童工作业，经常保持宿舍、厨房、厕所整齐干净，不准乱倒垃圾，随地大小便。九、 班组内发生任何安全事故，应立即通报项目部并追查事故原因和责任者，严格执行“四不放过”的原则，属于甲方设备和防护用品不合格的由项目部承担处理，属于乙方施工作业，不按操作规
24、程，造成的安全及事故，由乙方负责承担责任和经济损失，甲方概不负责。一十、 安全生产、文明施工实现公司、项目部提出的控制目标，即“市级安全生产文明施工工地的目标”。在施工中安全指标控制为：1、杜绝死亡、重伤事故。2、轻伤率控制在6范围内。3、安全达标率在优良以上。达不到安全目标罚款5000元，达到安全目标奖励2000元。一十一、 对安全达标、质量优异及违章作业，违反工地纪律的奖惩办法，均按公司下发的“安全日常检查奖惩办法及实施细则”、“奖惩条例”严格执行，项目部不在另行制定。一十二、 工地的各种机械电气等设备属专人管理不得非专业人员操作，凡违规操作出现的后果均由乙方负责。一十三、 必须让各班组工人熟读“施工现场十不准”、“十项安全技术措施”、“安全十大禁令”和自己班组的工人签定安全承包合同书。本责任状一式两份，甲乙大方各持一份，公司一份，双方签字后生效，工程竣工后终止。甲方（章）：内蒙古万里川建筑安装工程有限公司学府花园第十项目部乙方签字： 2011年 月 日
