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    浅谈高原寒冷地区冬季施工完整常用版Word文件下载.docx

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    浅谈高原寒冷地区冬季施工完整常用版Word文件下载.docx

    1、旁多坝址多年平均气温仅2,极端最高气温为27.4,极端最低气温为-29.3,多年平均相对湿度为47%,最大冻土深度为1。3m。拉萨河流域冰期为11月至次年3月中旬,冬期气温一般在5-20.灌溉输水洞工程全长16。827km,建筑物级别为3级,设计为无压隧洞,进口高程4061。60m,断面结构为4m4m的直墙拱顶式,设计引用流量10。0 m3/s,洞内最大流速2.02m/s,设计灌溉面积65.28万亩。灌溉输水洞工程第标段工程桩号0+000m1+500m,埋深(30m150m),地下水丰富并高出洞顶10m100m,石炭系、三迭系地层分布有软岩,围岩为中等风化二长花岗岩(E2-E2J),断层发育带

    2、集中,卸荷裂隙,节理发育破碎。项目年平均气温3.9,极端最低气温为29.3,多年平均降水量为533.2mm,最大冻土深为1。3m,工程具有高海拔、高地震烈度、高地应力等特点。灌溉输水洞进口段工程地质情况复杂,是该合同段控制性关键工程.三、冬施准备(一)冬施时间根据施工规范要求,当室外日平均气温连续5天稳定低于5.C进入冬季施工。根据旁多地区的气候状况,冬期施工时间一般为当年11月1日第二年3月15日。(二)冬施范围根据工期要求,本工程将跨越20212021、20212021两个冬期季节,冬期施工内容为:2021年2021年冬期施工项目为隧道开挖、初期支护、固结灌浆;2021年2021年冬期施工

    3、项目为部分隧道开挖、初期支护、二次衬砌、启闭机室浇筑及其附属工程。(三)材料准备物资部门按现场需要以及材料计划落实进场材料,冬施期间所需要使用的保温材料要在工序开工前准备就绪.1、提前购进有质量认证并经检测合格的防冻剂、早强剂(指定厂家)、钢管、草袋、草帘及棉被、塑料薄膜、施工及取暖用煤等物资。2、安排试验人员到砼拌合站现场负责监督冬季施工混凝土及外加剂的掺配、试验、施工配合比控制工作。3、职工宿舍和办公室的采暖设施及设备。(四)机械准备施工前对机械设备全面进行一次检查,机械车辆更换低温燃料、油料及添加防冻液,在冰雪天车辆安装防滑链等措施;对机械传动部位要及时检查,如有缺陷,及时维修、调整;修

    4、建保温车库、设备库。四、冬季施工措施为了保证工程质量达到承诺的标准及在冬季施工期间安全、质量满足施工规范要求;进度满足施工进度计划要求,在冬施期间,除了按照实施性施工组织设计方案施工外,在施工过程中拟采取如下加强措施:(一) 钢筋工程冬季施工期间的钢筋加工安排在钢筋加工棚内进行,钢筋棚内采用火炉取暖,保证棚内温度在0摄氏度以上,顶棚安装引风机引排电焊产生的烟气。1、从事电弧焊施工的焊工必须持证上岗,电弧焊施工须按国家标准GB9488有关规定执行;在每批钢筋正式焊接之前,必须进行相同条件下的焊接性能试验,合格后方可正式生产。2、钢筋原材料、成品和半成品堆放应注意比地面垫高150mm,上面覆盖五彩

    5、布或塑料布,防止钢筋生锈,保持钢筋清洁.3、在环境温度低于5的条件下宜采用多层控温施焊工艺,与常温焊接相比宜增大焊接电流,减低焊接速度,既要防止焊后冷却速度过快,也要防止接头过热。焊接过程中采用“回火焊道施焊法”,既最后回火焊道的长度比前层焊道在两端各缩短46mm,以消除或减少前层焊道及过热区的淬硬组织,以改善接头的性能.焊接后应及时清渣,焊缝表面应光滑,焊缝余高应平缓过渡,弧坑应饱满;当环境温度低于-20时不宜进行施焊作业.4、钢筋焊接头或焊接制品要分批进行质量检查和验收,包括外观检查和机械性能(拉伸、抗剪、弯曲试验),试件每批三个接头,每批次以200个同类接头为一批。(二)砼工程1、202

    6、1-2021年冬季根据本工程特点及现场施工条件,混凝土的拌和站采用全封闭保温措施.拌和站采用暖棚保温,内设蒸汽锅炉控制棚内温度及进行原材料、拌和用水升温。制拌过程均在棚内完成,棚内温度保持在5摄氏度以上。拌好的混凝土料从拌和站通过混凝土运输车送至现场,运输过程中对车辆进行覆盖保温.拌制前对各项材料温度进行测定,当各项材料温度能够满足混凝土拌和所需温度时,方可开盘拌料;当材料原有温度不能满足需要时,考虑在保温棚内加设地火龙上盖钢板对集料加热,确保拌和出料温度满足施工要求,同时提高喷射用水温度。拌和投料顺序:热水冲洗搅拌机、骨料投放、热水搅拌,水温降低到40。C左右时,再投入水泥继续搅拌到规定时间

    7、,要绝对避免水泥假凝,搅拌时间较常温延长50。出料时,检查出机温度不得低于10。C,否则,需对拌和料进行再次加热或调整集料温度.喷射混凝土用料宜随拌随用。无速凝剂掺入的混合料,存放时间不应超过2小时,混合料掺速凝剂后,存放时间不得超过20分钟。2、混凝土运输采用混凝土罐车,运到输送泵内,经泵管将砼送到作业面.混凝土罐上包裹保温材料,减少运输过程中热量损失。混凝土到现场出机温度不宜低于10.C,入模温度不得低于5.C.3、混凝土的保温养护由于砼施工面位于隧道内,常温在0。C以上,冬施采用覆盖一层塑料薄膜进行保温养护。最短养护时间为7天。4、混凝土质量检查冬季施工的混凝土,除按有关规定进行质量检查

    8、与控制外,试验室还要对混凝土硬化过程中的混凝土温度、环境温度、养生期限等进行控制、检查和测量.(1)测水、外加剂溶液和骨料的加热温度及加入搅拌时的温度。(2)测混凝土出机温度和浇筑时温度,每个班至少检测4次。(3)混凝土试块增加至少两组同条件试块,分别用于检验受冻前的混凝土强度和转入常温养护28天的混凝土强度。(三)冬期施工测温与保温措施1、施工现场在入冬前建立测温组织,对每天大气温度、混凝土温度、喷砼混合料温度进行监测。项目部试验室主任负责本工程的测温工作,并派专人测温。专职测温人员要认真负责,测试数据真实可靠.2、试验人员每天至少测量3次环境气温.3、测温时间和所测温度值详细记录,每天由资

    9、料员整理归档。4、测温人员保持与供热、保温人员联系,如发现供热故障或保温措施不当使温度急剧变化或降温过快等情况,立即向技术负责人报告进行处理。5、水井及管线提前做好保温工作,防止受冻;暂设工程的水管、供热管在入冬前做好保温维持工作。6、办公室加强与气象部门联系,及时掌握天气变化,提前通知做好防寒准备。7、对测温保温人员及管理人员应专门组织技术业务培训,学习本工作范围内有关知识,明确职责。组织参加冬期施工的工长、施工班组业务学习,以提高冬期施工和质量意识。8、指定专人进行气温观测并作记录,收听当地气象台预报广播、电视天气预报,与当地气象部门联系预定中长期天气预报,做好防止寒流突然袭击的物资准备.

    10、9、材料部门按现场需要以及材料计划落实进场材料,冬期施工期间需要使用的保温材料在开工前准备就绪。10、做好冬期施工混凝土、砂浆及掺外加剂的试配、试验工作,提出适宜冬季施工的配合比。(四)洞口暖棚施工措施为保证洞内冬季施工的顺利进行,确保洞内冬季施工的质量、安全,按期为业主提供一个优质的工程产品。对灌溉输水洞进口段采取如下冬防措施及设备:1、洞口采用特制保温门帘封闭洞口,进洞内十米加设一道保温门帘进行保温;在里层门帘内洞上部安装电热风幕进行升温,保证洞内温度高于5。冬季气温过低时,在两层门帘之间加设火炉及铁火箱,进行辅助升温,确保洞内温度。(五)拌和站保温措施由于本工程地处旁多,海拔在4100米

    11、左右属高寒低氧低气压地带.冬季寒冷漫长,根据工期要求冬季除避开最冷月份正常施工。砼搅拌采取如下措施:-、 搭设保温棚。砼拌合站主要设在保温房内,保温房顶采用钢骨架,围墙内设钢管骨架,围墙、顶棚采用彩钢板结构.底部基础用浆砌石结构,厂房面积为1120m2左右,净高为14m。、 锅炉房拌和站保温房旁设置锅炉房,主要用于加热砼拌和所用的原材料。锅炉房为浆砌石结构基础,四周为彩钢板结构,长10m,宽7m,高5m。3、加热水拌和用水取用拌和站的水池内用水,水池采用蒸汽锅炉加热,在水池内安装蒸汽管,管上钻孔径约4mm水孔,孔数按其总面积等于汽管截面积计算。4、加热骨料骨料在料堆内用蒸气直接加热,在每座骨料

    12、堆内埋设钻孔钢排管,通过蒸汽及管壁对材料加热。排管采用8的厚壁无缝钢管,竖直布设,管的间距为。5m。为了提高砂的加热效果,在加热管的下面喷射压缩空气,利用空气在砂、石内扩散传热.(六)管道保护在生产工地上“三管两线”就像我们人体的血管一样重要,所以保证管线畅通就显得尤为重要。在高寒地区对管线的保护一定要万无一失,特别是我们隧道施工中的水管,一般从高位水池进洞都有几十米甚至几百米的长度.在零下十几二十度的情况下一旦有一个疏忽导致一处受冻,那整条管道不可避免的将全面上冻。所以在隧道施工过程中,我们采用保温材料包裹管道并深埋的方式。洞口等无法埋入地下段,就采用埋入砌体的方式。在本隧道的施工中,我们还

    13、采用了循环使用水的方式。由于本隧道所处高原寒冷地区,冬季气温长期低于10,施工废水和隧道渗水无法正常通过水沟排出洞外。考虑这种境况,结合本隧道为单洞隧道,在不要求衬砌的地段多设集水塘。所以在施工初期,集水塘中用水坝分段做成沉淀池,再从沉淀池中将水抽至洞内水箱供掌子面钻爆时风钻使用.如此水就不用排出洞外且减小了正常用水功耗.在高寒地区,除了要保护风管水管外,对我们的电线也要实施保护.2007年底的南方雪灾就给了我们一个很好的教训。雨雪很有可能压垮压断我们悬在高空的电缆线。所以即使是一些临时用电线路也应该尽量埋入地下。(七)机械维护在寒冷的冬季,由于环境温度过低。造成工程机械发动机启动困难、运转机

    14、件磨损加剧以及机械安全性能降低等现象的发生,使得工程机械作业条件下降,所以机械维护与保养非常必要。总接归纳为以下几点:(1)低温对发动机启动性能的影响。低温时柴油黏度大,表面张力大,同时由于低温时发动机转速低,使喷油压力下降,两者共同作用造成喷油雾化质量变差,延长了混合气着火的滞后期,是着火趋于困难.(2)低温对发动机工作性能的影响。当发动机罩下空气温度较低时,会使发动机出现可燃混合气燃烧不充分、功率降低、油耗增加、运动机件润滑不良等故障,危害很大.(3)低温对发动机冷却性能的影响.当温度低于0时,发动机冷却系统的冷却水将会结冰,易造成发动机缸体、冷却水箱及管路的胀裂和损坏。(4)在工地建造保

    15、温修车棚,并储备常用易损耗配件,使普通机械故障能及时修理。针对以上几点,我施工队采取了以下措施:(1)在不施工期间洞内设置停车点(回车道)。由于该隧道宽4m左右,所以单侧停车会影响隧道内正常运行.隧道口挂上棉布帘子后,洞内温度基本可保持在10以上。在这种温度下一般工程机械车辆启动都没有问题.(2)给机械使用防冻液和-35号柴油。保证机械的正常运转。(3)安排专人对空压机、发电机等机组每天不等次检查。像发电机等不常用机组在不工作时应将机油散热器等散热装置中的水排空,防止水结冰膨胀后损坏设备。(4)建立保温修车棚,并聘请专人在施工现场设置维修点,及时维修机械、设备。五、施工安全与消防安全(一)施工

    16、安全、安全教育开展冬季施工安全宣传教育,是各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必然性,懂得安全生产的科学知识,牢固树立“安全高于一切,责任重于泰山”的思想,自觉遵守各项安全生产法令和规章制度,提高全体职工的安全意识和自保、互保能力.、 安全检查()每项工程施工前,对投入的机电设备和施工设施进行全面的安全检查,未经有关部门的验收的不准使用。()项目部对生产中的安全工作,组织定期和不定期检查.定期检查,经理部每月组织一次;工区每周组织一次。()加强安全生产的组织领导,每次定期的安全生产检查,领导干部必须亲自挂帅,并由有关人员组成检查领导小组,针对安全生产中存在的实际问题制定具体计划,提出明确

    17、的目标和要求,充分做好宣传动员工作,有计划、有步骤、有重点地进行检查。()安全生产检查时做到自检与互查结合,上下结合的方法,坚持横向到边、竖向到底,不留死角,做到边检查、边整改,条条有着落,件件有交待。()针对施工专业性的特点还要进行专业性安全检查和整改.、安全保护()冬季施工,为施工人员配发防滑靴,及时清除冰雪,保证人员设备安全;()施工中接触热水要防止烫伤。()防止工人在施工中冻伤,做好在室外工作时的保温保暖。、安全用电()室内配电柜、配电箱前要有绝缘垫,并安装漏电保护装置;()各类电器开关和设备的金属外壳,均应设接地或接零保护;()防火、防雨配电箱内不得存入杂物,并且要设门加锁,专人管理

    18、;()移动的电气设备的拱电线路使用橡胶电缆,穿过场内行车道时。穿管埋 地敷设,破损电缆不得使用:()检修电气设备时必须停电作业,电源箱或开关握柄上挂“有人操作,严禁合闸的警示牌并设专人看管,必须带电作业时要经有关部门批准;()现场架设的电力线路,不得使用裸导线。临时敷设的电线路,必须安设绝缘支撑物,不准悬挂于钢筋模板和脚手架上;、机械安全()驾驶室或操作室应保持整洁,严禁存放易燃、易报爆物品,严禁酒后操作机械,严禁机械带病运转或超负荷运转;()各种机械有专人负责维修、保养,并经常对机械的关键部位进行检查,预防机械故障及机械伤害的发生,严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业;()定期组

    19、织机电设备、车辆安全大检查,对检查中查出的安全问题,按照“三不放过”的原则进行调查处理,制定防范措施,防止机械事故的放生。(二)消防安全贯彻“以防为主,防消结合”的消防方针。逐级建立防火责任制,落实责任,确保施工安全.具体措施如下:、 工地建立防火责任制,职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员。、 按规定建立义务消防队,有专人负责,定出教育培训计划和管理办法。、重点部位(暖棚、隧道内、危险仓库、油漆间、油库、木工间等)必须建立有关规定,有专人噶,落实责任。按要求设置警告标志,配置相应的消防器材。、建立动用明火审批制,按规定分级别,明确审批手续,并有监护措施. 、非重点仓库及宿舍,明确明火手

    20、续,并有监护措施。、酸碱泡沫灭火器有专人维修、保养,定期调换药剂,标明换药时间,确保灭火器效能正常。7、对生产区或生活区火炉、锅炉等明火设备必须有专人24小时看守值班。防止火灾及预防煤气中毒事件发生.8、对施工现场四周加强防火巡检,消灭事故隐患。9、施工场地布置时明确了留出消防通道,配齐现场消防器材,并有专人监督检查.六、健康保证措施(一)施工尘埃控制、为降低粉尘浓度,采用潮喷混凝土的施工工艺;加强隧道通风;工人进入隧道戴好防护用具。、施工场地及道路适时清扫,减轻扬尘污染.土、石、砂、水泥等材料运输和堆放进行遮盖,减少尘埃污染。(二)体检制度定期组织员工进行检查,保证员工的身体健康.对确诊患有

    21、职业病的,按照有关规定予以治疗和妥善安置。(三)劳动保护用品发放使用、作业工人的劳动保护要正确使用,如焊接防水板、喷涂防水隔离层、震捣、混凝土操作者,要穿胶鞋、戴胶皮手套和特殊口罩.喷射混凝土的操作人员作业时,必须戴防尘罩、防尘帽等防护用具。、每个职工宿舍和办公室安置暖气或配备液体电暖气或空调,确保室内的温度。(四)施工场地、生活区卫生环境、建立现场各区域的卫生责任制制度,责任人名单上墙。定期搞好环境卫生,清理垃圾和堆雪,保持现场无臭味。、保持宿舍清洁、干爽、整洁有序,桌床、衣柜尺寸统一。、施工作业层保证良好的通风,设置茶水桶。、在现场设置医务室,随时为职工提供医疗服务。、施工现场坚持工作料清

    22、,施工面的废料必须做到随做随清,集中袋装,及时清运,并倒往指定地点。七、文明施工、环境保护措施、结合本标段工程实际情况,成立以项目经理为组长的冬季文明施工领导小组,对项目经理部及各作业队负责人进行明确分工,落实文明施工现场责任区,制定相关规章制度,确保文明施工现场管理有章可循。、落实“门前三包”责任制,保持施工区和生活区的环境卫生及时清理垃圾,运至指定地点进行掩埋或焚烧处理,生活区设置化粪设备。、工程车辆的行使路线和时间要严格遵守交管部门的要求,禁止超载、超高、超速行驶,对工地周围的道路派专人清扫,保持周边环境的整洁。、燃料、燃油必须采用专用车辆运输。并要有专人负责保护。浅谈如何加强施工企业成

    23、本管理【摘要】项目成本管理是建筑企业管理的一个重要组成部分,是降低成本提高经济效益的先进管理方法,是增强企业市场竞争力,保持企业健康稳定发展的有效途径。【关键字】施工企业 成本管理 全方位管理 事后控制1 绪 论随着市场经济的发展,工程量清单计价体制在全国的实施,工程造价领域发生了重大变革, 工程项目管理已向国际化,信息化和集成化迈进,市场对企业管理的要求也越来越高,施工企业之间的竞争也趋向了白热化,竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。因此,投标单位为了获取工程项目,纷纷竞相压价,工程即使中标,项目利润也很微薄,致使企业经济效益下滑,严重危及施工企业的生存和发展。“向管理要效益已经成为当今

    24、所有施工企业生存和发展的核心主题。在这种情况下,进行成本管理是施工企业提高经营管理水平进而提高企业竞争力的重要手段.那么如何提高施工企业的成本控制水平已尤为重要。现结合项目管理的内容、特点,对施工企业成本的事前控制、事中控制、事后控制做了初步探讨,有利于施工企业有的放矢地开展成本管理工作.2、正确理解施工项目管理的内容和特点 施工项目管理的内容是研究以高效率的实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,对项目进行有效地计划、实施、协调和控制,合理配置资源要素,保证施工生产的均衡性,以实现项目目标和使企业获得最好的经济效益和社会效益。施工项目管理就是为了使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所核

    25、准的预算而进行的全过程、全方位的规划、组织、协调和监控。由于项目是一次性的,因此项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性。项目管理的目标就是项目的目标,项目的目标确定了项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”,即进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理和组织协调. 施工项目的资源要素主要包括人力、物资、机械设备、技术和资金等,这些资源具有集合性、相关性、目的性和环境适应性,是一种相互交叉的立体关系。施工项目成本管理是施工企业成本管理的基础和核心,每一个施工企业都应根据自身的施工水平和能力,制定企业内部定额,其根本目的是为了在实现施工项目目标的同时,

    26、给企业创造最大的经济效益。加强施工项目管理,必须对各种资源进行详细分析,认真研究,强化管理。对资源要素进行管理主要体现在三个方面:一是对资源要素进行优化配置,即适时、适量、适当配备或投入资源,达到人尽其才,物尽其用,各尽所能,满足施工需要;二是对资源要素进行动态管理,即按照项目的内在规律,有效地计划、组织、协调、控制各种资源要素,使之在项目中合理流动,在动态中寻求平衡;三是合理、高效地利用各种资源,实现项目管理综合效益。3、施工企业项目成本的全方位管理3.1施工成本的事前控制3.1。1强化成本控制观念加强成本控制观念,施工企业成本控制不单是项目经理、财务人员的职责,它涉及到企业的所有部门、班组

    27、、和每一位职工,项目成本控制是一个全员全过程的成本控制.施工企业要经常加强成本管理教育,强化成本控制观念,只有使企业的每位职工都认识到加强成本控制不仅是企业盈利和生存发展的需要,更是自身经济的需要,成本控制才能在施工企业成本管理中得以贯彻和实施。3.1。2加强工程投标管理施工企业要根据日常工作的积累、良好的前瞻性以及对市场的敏感度,通过对工程项目事前的目标成本预测控制,确定工程项目的成本期望值,合理确定本企业投标报价.对工程投标项目部的费用进行与标价相关联的总额控制,规范标书费、差旅费、咨询费、办公费等开支范围和标准,以达到降低工程投标成本的目的。3。1.3加强合同管理工程中标后,施工企业要与

    28、建设单位签订施工合同,签定合同时要确保构成合同的各种文件齐全、合同条款齐全、合同用词准确、对工程可能出现的各种情况有足够的预见性,规范的合同管理,有利于维护企业的合法权益.合同管理是施工企业管理的重要内容,也是降低工程成本,提高经济效益的有效途径,企业应加强合同管理,在字里行间寻找攻的机会与守的措施。3.1.4搞好成本预测工程项目中标后,施工企业要组建以项目经理为第一责任人的项目经理部,项目经理要责成各有关人员结合中标价格,根据建设单位的要求、施工图纸及施工现场的具体条件,对项目的成本目标进行科学预测,根据实际情况制定出最优施工方案,拟定项目成本与所完工程量的投入、产出,做到量效挂钩。 3.2施工成本的事中控制3。2.1实行项目成本核算,降本增效从构成项目成本的主要费用入手,严格过程控制,加强成本管理.因此工程在施工过程中,施工企业应“以合同为依据,以事实为基础,以技术和经济相组合为手段”,充分发挥主观能动性,做好施工过程中全方位的成本管理工作.一、做好工程量的统计工作工程量的统计,是成本管理中一项最基本的工作,造价人员应熟悉施工现场的情况和概预算方面的知识, 招标书中的工作内容、标准,合同签订的工作内容、标准,掌握一施工常识,不错算、漏算工程项目,善于发现可以进行索赔的因素,如实做好统计报量工作。二、项目


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