1、一级建造师项目管理真题答案解析 2015年一级建造师建设工程项目管理真题答案及解析1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素【答案】D【解析】本题考查的是项目质量的影响因素，社会环境因素主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念；建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；建设咨询服务业的发展程度及其
2、服务水准的高低；廉政管理及行风建设的状况等。参见教材p165。2.根据中华人民共和国招标投标法实施管理条例（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。A.提交投标文件开始之日B.购买招标文件的截止之日C.提交投标文件的截止之日D.招标文件规定开标之日【答案】C【解析】本题考查的是投标有效期。投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。参见教材P274-273.3下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。A确定项目实施期管理总体方案B确定生产运营期设施管理总体方案C确定项目风险管理与工程保险方案D确定生产运营期经营管理总体方案【答案】C【解析】本题考查的是项目实施阶段策划的
3、工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。参见教材P40。4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。A.管理评审的是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理审评是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价【答案】B【解析】本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出
4、调整，包括方针、目标、机构和程序等。参见教材P227.5下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。A5B4C3D2【答案】C【解析】本题考查的关键线路的判断。关键线路有ABEI、ABGI、ACGI三条。本题考查的关键线路的判断。关键线路1-2-4-7-9-10、1-46-7-9-10、1-2-56-7-9-10、参见教材P1391436关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D建设工程管理工作是一种增值服务【答案】D【解析】【解析】“建设工程管理”涉及参与工
5、程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理，A错误；“建设工程管理”其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：决策阶段的管理、实施阶段的管理，、使用阶段的管理，B错误；建设工程能管理指的是专业性的管理，C错误；建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，D正确。参见教材P1。7.下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度的核心的是（）。A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制C.安全检查制度D.安全措施计划制度【答案】B【解析】本题考查的是安全生产责任制。安全生产责任制是最基本的安全管理制
6、度，是所有安全生产管理制度的核心。参见教材P228。8根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。A工具用具使用费B职工教育经费C机械折旧费D管理人员工资【答案】C【解析】本题考查的是施工成本管理的任务。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。选项C属于施工机具使用费。其他几个属于企业管理费。参见教材P79。9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案
7、】C【解析】本题考查的是施工成本的过程控制方法。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。参见教材p101。10.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【答案】C【解析】本题考查的是施工方项目管理的目标。施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利益
8、，也必须服务于项目的整体利益，选项A错误；施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，也涉及动用前准备阶段和保修期，选项B错误；施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，分包方的成本目标是施工企业内部自行确定的，选项C正确；施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责，选项D错误。参见教材P15。11.采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（）。A.设计深度不够造成的误差B.工程量计算错误C.工程范围不确定D.漏报计价项目【答案】D【解析】本题考查的是总价合同的运用。承包商的风险主要有两个方面：一
9、是价格风险；二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等，选项D是正确的。参见教材P308.12.关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】A【解析】本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织轮的一个重要结论，所以A正确，B错误；
10、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素、方法与工具，所以D错误。参见教材P16.13关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（）。A工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突【答案】B【解析】本题考查的是监理的工作性质。工程监理的工作性质有如下几个特点：（1）服务性，工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的是服务，工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担
11、由于不是它的责任而导致项目目标的失控；选项A是错误的。（2）科学性，工程监理单位拥有从事工程监理工作的专业人士-监理工程师，它将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动；选项C是错误的。(3)独立性，指的是不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工的对象（如承包商、材料和设备的供货商等），否则它就不可能自主地履行其义务。(4)公平性，工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性，选项D是错误的。所以，选项
12、B是正确的。参见教材P73。14.关于FIDIC永久设备和设计建造合同条件内容的说法，正确的是（）。A.业主委派工程师管理合同B.承包商仅需负责提供设备和建造工作C.合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整【答案】A【解析】本题考查的是FIDIC系列合同条件。永久设备和设计建造合同条件适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。其合同管理与施工合同条件下由工程师负责合同管理的模式基本类似。参见教材P352.15
13、.某项目按施工进度编制的施工成本计划入下图，则4月份计划成本是（）万元。A.300B.400C.750D.1150【答案】B【解析】本题考查的是按施工进度编制施工成本计划的方法。根据时间成本累积曲线，可以导出每月的进度计划成本，1150-750=400。4月底计划成本为1150万元，3月底计划成本为750万元，因此4月份计划成本为：1150-750=400万元，答案选B。参考教材P93.16某工程双代号时标网络计划如下图（时间单位：天），工作A的总时差为（）天。【答案】B【解析】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算，双代号时标网络中的总时差等于本工作的自由时差加上后续线路中波形线之和的最小
14、值，所以A的时差为1。工作A的总时差=该工作的各个紧后工作总时差的最小值+本工作的自由时差。线路1-2-3-4-7-8有1周的总时差，因此A工作的总时差为1。参见教材P140。17.已知工程F有且仅有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（)天。A.0B.5C.7D.9【答案】C【解析】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。G工作的总时差=最迟开始-最早开始=12-8=4；H工作的总时差=最迟时差-最早时差=14-12=2.F工作的总
15、时差=MIN（4+4,5+2）=7。参考教材P139。18.关于施工预算、施工图预算“两算”对比的说法，正确的是（）。A.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据B.“两算”对比的方法包括实物对比法C.一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低D.一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低【答案】B【解析】本题考查的是施工成本计划的类型。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，选项A错误；两算对比的方法包括实物对比法和金额对比法，选项B正确；施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右，选项C错误；施工预
16、算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算，选项D错误。参见教材P89。19.关于施工安全技术措施的说法，正确的是（）。A.施工安全技术措施要有针对性B.施工安全技术措施必须包括固体废弃物的处理C.施工安全技术措施不可以包括针对自然灾害的应急预案D.施工安全技术措施可在工程开工后制定【答案】A【解析】本题考查的是施工安全技术措施和安全技术交底。施工安全技术措施的一般要求：（1）施工安全技术措施必须在工程开工前制定；（2）施工安全技术措施要有全面性；（3）施工安全技术措施要有针对性；（4）施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠；（5）施工安全技术措施必须包括应急预案；（6）施工安全技术措施要有可行
17、性和可操作性。参见教材P242-P243。20.根据建筑市场诚信行为信息管理办法（建市（2007）9号），建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律、法规另有规定的，应为行政处罚决定作出后（）日后。A.14B.10C.7D.5【答案】C【解析】本题考查的是施工合同履行过程中的诚信自律。诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后7日内，公布期限一般为6个月至3年。参见教材P335。21、某工程的混凝土结构出现较深的裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法的是（）。A.表面密封B.嵌缝封闭C.灌浆
18、修补D.限制使用【答案】C【解析】本题考查的是施工中会亮缺陷处理的基本方法。对混凝土结构出现裂缝，进分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时，也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取取灌浆修补的方法。参见教材P207。22、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.大型建设工程总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程总进度目标论证的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应
19、调整总进度目标【答案】A【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容，在进行建设建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性；大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。参见教材P126。23下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。A.业主改变设计方案B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化D.合同所依据环境的变化【答案】B【解析】本题考查的是施工合同风险的类型。管理风险：（1）对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测；（2
20、）合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性；（3）承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。（4）承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。（5）实施控制过程中的风险。例如：合作伙伴争执、责任不明；缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求；由于分包层次太多，造成计划执行和调整、实施的闲难等。选项A属于项目组成成员资信和能力风险，选项B属于管理风险，选项C、D属于项目外界环境风险。参见教材P313。24.使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安
21、全意识，改进安全管理工作。这体现了事故处理中的（）原则。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过D.事故没有指定切实可行的整改措施不放过【答案】C【解析】本题考查的是职业伤害事故的分类。“事故责任人和周围群众没有受到过教育不放过”原则的主要内容是：使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。参见教材P258。25.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，
22、用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B【解析】本题考查的是赢得值法。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=（1000*1000*3）-（1000*115%*1000+1000*110%*1000）=-250000元。参见教材P103.26.项目质量控制体系运行的核心机制是（）。A.约束机制B.反馈机制C.持续改进机制D.动力机制【答案】D【解析】本题考查的是项目质量的控制运行。动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制，它来源于公正、
23、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排.动力机制是项目质量控制体系的核心机制。参见教材P175。27.根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.发包人签发工程接收证书之日【答案】B【解析】本题考查的是施工承包合同文件，工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。参见教材P296。28.一般情况下，横道图能反映出工作的（）A.总时差B.最迟开始时间C.持续时间D.自由时差【答案】C【解析】本题考查的是横
24、道图进度计划的编制方法。横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，表达的是工作的持续时间。参见教材P127。29.根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失30.用于表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（）A.项目结构图B.工程流程图C.组织结构图D.职能分工表【答案】C【解析】本题考查的是基本的组织结构模式，组织结构图是反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。选项C正确，参见教材P23。30.用于表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（）A.项目
25、结构图B.工程流程图C.组织结构图D.职能分工表【答案】C【解析】本题考查的是基本的组织结构模式，组织结构图是反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。选项C正确，参见教材P2331.关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（）A.室内净高2.5mB.室内通道宽度0.8mC.每间宿舍居住18人D.使用通铺【答案】A【解析】本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求，宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4米，通道宽度不得小于0.9米，每间宿舍居住人员不得超过16人。施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。选项A是正确的，参见教
26、材P268。32某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（）策略。A转移B规避C减轻D自留【答案】A【解析】本题考查的是质量风险响应。转移包括分包转移、担保转移、保险转移。参见教材P168。33.在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确做法是()A.不同类型质量问题可以共同使用一张图分析B.通常选出1-5项作为最主要原因C.为避免干扰，只能由QC小组成员独立进行分析D.由QC小组组长最终确定分析结果【答案】A【解析】本题考查的是因果分析图法的应用。因果分析图法应用时的注意事项：（1）一个质量特性或一人质量问题使用一张图分析；（2）通常采用
27、QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；（3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；（4）分析时要充分发表意见，层层深入，排除所有可能的原因；（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。参见教材P210。34.施工现场文明施工管理组织的第一责任人（）。A项目经理B总监理工程师C业主代表D项目总工程师【答案】A【解析】本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。在建立文明施工的组织管理过程中，应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。参见教材P261。35.施工技术准备工作的质量控制包括（）。A.明确质量控制方法B.计量控制
28、C.测量控制D.施工平面图控制【答案】A【解析】本题考查的是施工准备的质量控制。选项BCD属于现场施工准备工作的质量控制的内容。参见教材P188.36.某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（）。A.业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利修改再评价，可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】D【解析】本题考查的是单价合同的运用。虽然在投标报价。评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但
29、在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权利先做修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整单价。参见教材P306.37承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（）流程。A物资采购工作B信息处理工作C设计工作D管理工作【答案】D【解析】本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。参见教材P34。38.某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为（）万元。A.0.6B.0.7C.1.1D.1.2【答案】D【解析】本题考查的是施工成本分析的基本方法。成本降低率提高对成本降低额的影响为（3.5%-3%）240=1.2万元。参见教材P115。39.关于施工进度计划调整的说法，正确的是（）A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入D.任何情况下均不允许增减工作项目
