1、学管工作思路2012年学管思路（145 ）3年之后的学管模式：1、管理与教育采用新模式，学生管理素质教育与培养新模式，特色鲜明；2、管理基本信息化；3、每个班有固定教室，每个教室配一台电视机；4、辅导员基本专业化、职业化，有办公室、有电脑；5、学工办和系在一起，主任和书记在一起；6、学生住宿46人一间，主要在1、2、4栋。一条主线：提高学生综合素质四个建设：1.学生管理全息系统2. 学管文化3. 学工在线网站4.心理健康教育中心五项重点：1. 加强基础管理：周报制 班会管理寝室管理2.资助工作3. 加强学生干部管理4. 招生就业5.安全稳定二、2012年学生管理工作思路（一）一条主线：提高学生
2、综合素质1、学生综合素质教育与培养新模式使素质教育与培养工作更具有科学性、系统性、规范性和有效性。让工作实施有一个统筹、细化、记录、标准的可视过程，做到目标清晰、标准明确、重点突出、指导性强。1）内容（1）政治素质：政治信念、政治品格、政治能力（2）行为素质：遵纪守法、文明礼貌、诚实守信（3）职业素质：安全规范、成本效率、团队精神（4）责任素质：责任意识、责任行为（5）心理素质；身心健康、沟通协调、抗挫能力（6）人文素质：人文素养、人文精神（7）创新素质：创新意识、创新能力2）教育与培养按照一门课程进行考核，有大纲、计划、组织实施、考核、颁发合格证书五个环节。（1）大纲由学工委制定，包括培养目
3、的、目标、内容与要求。（2）计划分学院、系、班三个层面。学院层面，由学工处、团委联合制定本学期工作计划。系级层面，由学工办根据学工处、团委制定的计划，再考虑各系自身的特点和实际，制定各系学生综合素质教育与培养工作计划。班级层面，各位辅导员根据上级的工作计划，结合本班实际，制定本班计划。（3）组织实施通过政治学习、班会、素质社团、社会实践、值周劳动等方式对学生进行教育与培养，分为理论部分和实践部分。既有必修内容也有选修内容，既有规范动作也有自选动作。各个层面、各个模块、各项任务都有牵头部门或责任人（教师），它们分门别类地进行组织实施，并给予相应的级分。（4）考核考核分素质分量化部分分为必得分和选
4、得分两部分。必得分是学生在校期间必须要得到的分。如军训和入学教育、两课实践教学、就业指导、体育达标、逃生演练、形势与政策讲座、劳动值周等，这些项目配以分值，共30分。选得分是学生在校期间通过努力可以得到的分，没有上限。如参加社团、社会实践、听讲座、撰写论文、科技小发明、参加各种竞赛等，这些项目都有一定的分数，总分没有上限。考核的责任主体：各班级辅导员。考核等级不及格：必得分低于30分或总分低于60分良好：总分在6085分优：总分在85分以上（5）颁发合格证书2、工作方向1）思想政治教育一是严格学习制度，做到五个结合。即团委组织与班级组织相结合，理论学习与实践活动相结合，集中学习与自学相结合，读
5、原文与专题辅导相结合，讨论与竞赛相结合。思想政治教育覆盖率100%。二是以学习党的十七届六中全会精神为主。配以中国震撼、苦难辉煌等相关内容，推进社会主义核心价值体系建设，帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观，帮助学生树立“中国信心”、“中国自信”的认同感，做一个爱学习的人，做一个有理想、有道德、有文化、有纪律的人，三是加强学生党建工作。高质量发展学生党员，学生党员比例在6%左右，加强对学生党员的管理，以“创先争优”为平台，要求学生党员争担信念执着、理想远大、知识丰富、本领过硬、勇于担当等五个方面的模范。四是加强团青工作。多开展主题实践活动，突出时代特点，使之朝气蓬勃，积极向上。2）人文素养
6、教育一是继续推进国学与校园活动。在广度、深度、内涵外延上下功夫，学儒家思想，做儒雅人。二是办好科学与人文讲坛。三是加强对全国道德模范事迹的宣传。四是请知名学者、杰出校友来校讲座。五是组织收看中央电视台“文明之旅”。3）社团活动充分利用学生活动中心的资源，办好各种社团。形式上，院有中心、系有大队、班有小组；内容上，年年有品牌、月月有主题、周周有活动；成果上，使参加社团的学生有一技之长，学生参与率达到70%。（二）四个建设1、学生管理全息系统建设目前，学工战线有三个信息化系统：操行、就业、顶岗实习系统。现在又有二项要加入：学生综合素质测评和寝室管理。今年的任务是建一个完整的信息系统：学生管理全息系
7、统。该系统包括素质教育与培养、奖惩、操行、寝室管理、党建、就业推荐、资助、顶岗实习、辅导员评语。2012年建成，2013年试运行，2014年全面推行。那时只有2000学生规模时，基本上是专职辅导员，每位辅导员都有办公室、电脑，网上工作，辅导员真正成为第一责任人。2、学管文化建设目前已提炼出管理理念、工作作风、人本思想、工作目标、学管精神、资助理念和寝室文化建设理念。今年的重点是宣传造势，对内加强学习，使之固化为每个学管人员的行为，尽最大限度地调动工作积极性；对外积极向省教育厅推荐成果，争取能在全省思政会上发言。3、学工在线目前，学管口有三个网站，招就网、学工在线、团委，做得最好的是招就网。1）
8、完善内容。每月学工委要点、每周学工要点、新闻、档案查询、思政教育、文件柜、学习资料、个人论坛，每周有一次学工处长在线论坛。2）及时更新。现在有三个网要维护，内网、外网和拷贝网。对学生起作用的是外网，因此，外网要每周更新，其它两个网要每半月更新一次。3）加强管理，一方面要加大宣传，另一方面要加强监控，对有害的信息要及时删除。4、心理健康教育中心1）硬件建设。包括团队辅导室、发泄室和一对一辅导室以及内外环境，今年上半年建成。2）软件建设。测评系统、相关资料、管理制度、工作流程、个人档案。3）运作模式。全院分三级发现、二级管理。三级发现：班级心理委员。系学工办。院心理健康教育中心。二级管理：院中心管
9、理：较重，实行周报制。 系支部书记管理：较轻，实行月报制。4）预防内容：建档、危机干预、应急处理。（三）五项重点1、加强基础管理（1）周报制学生操行周报制：充实班会内容鼓励好的，鞭策差的预警作用毕业班信息周报制：及时更新顶岗实习纳入管理之中有历史记录，对出现的问题分析方便、惩罚分明（2）班会管理每周日晚上班会，是中国高校的一个特色。利用班会，可以宣传党和国家的方针政策，向学生讲解学院的要求，提高班集体的凝聚力等。但现在班会开得有问题。规范班会的内容，推行“一会一讲”一会：各系学工办每周日晚上7：00以前召开系辅导员会议，根据学工处的每周工作要点，布置工作。一讲：辅导员结合本班实际，在班上要讲，
10、现在有些辅导员不讲，完全由学生干部负责。充实班会的内容，结合学生素质的教育与培养，选取一些题材，作为班会内容。（3）寝室管理严格值班检查制度严格辅导员下寝，作息，宿管部、女生部值班，查寝，卫生检查等制度。加强寝室文化建设，今年重点是加强一栋女生和四栋男生、学生干部寝室文化建设，学生干部树标杆率95%，学生叠被率80%以上。信息化管理统一编发值班检查记录本，按时回收和登记。建好宿管部办公室，配备电脑，开发寝室管理软件，9月份运行。2、做好资助工作1、资助内容现在资助有四个层面：共13项，资金500万左右，人数4000人次。国家层面：奖学金、励志奖学金、助学金、国家助学贷款；省政府层面：省政府奖学
11、金；社会捐助层面：中广核奖学金（4万）、金鹰集团奖助金（2万奖学金+3万贷款）、华科能源3.5万、电机工程学会900元）；学院层面：奖学金、勤工助学金、困难补助、绿色通道。2）工作理念：贫困得到帮助、精神得到励志、爱心得到升华、优秀得到光大。3）工作程序：建贫困生库个人申请班级评议系学工办初审学工处审核公示领钱签字4）励志教育和爱心活动请优秀贫困毕业生作讲座开展一系列活动5）学生满意率99.5%。3、加强学生干部管理 1）营造“四讲一树”的氛围，即讲服务、讲学习、讲团队、讲和谐、树正气。讲服务：当干部，就是要做事，而不是有什么特权。在班上组成一些服务队，做一些力所能及的事情。讲学习：抓课堂纪律
12、，学生干部到课率达到99%；抓独立完成作业情况，禁止互相抄袭作业。讲团队：团结友爱、互帮互助，珍惜感情、友谊长存，树立集体利益高于个人利益的思想。讲和谐：语言和谐、处事和谐、为人和谐。树正气：弘扬“给学生平台，让学生成人” 的管理理念，这里的“平台”就是“平等”，只要是电院的学生，就能得到一样的待遇。改变“系统内的学生要优越些，通过关系可以将不及格改为及格，入党、就业都靠关系”的说法，使之公平正义、充满活力。2）成立工作室在不同层面设立学生干部工作室，调动学生干部工作积极性，使其得到锻炼和提高。3）考核加强管理、严格考核，学生干部能上能下。4、招生就业1）招生：加大招生宣传力度、优化招生省份、提高生源质量，使之录取最低分超过三本起分线，在全省同类学生保3争2。2）就业工作（1）加强就业指导，覆盖率100%。；（2）加大联系单位力度，就业单位400家、就业岗位5000个（3）举办小型供需见面会（4）、就业率96%。协议就业率91%。5、安全稳定目前学生管理方面的安全隐患有：热点敏感问题、心理异常、顶岗实习、周末学生外出、传销、寝室火灾等。这些问题具有一定的隐蔽性、突发性和不可控制性，从而使其很容易出安全问题。既有客观原因，也有主观原因。今年，要加强日常管理，健全规章制度，规范工作流程，创新工作方法，提高工作效率，降低管理风险。
