1、技术交底必须贯彻施工验收规范、技术规程、工艺标准、质量检验评定标准等要求。书面资料必须由签发人和审核人签字，使用后归技术资料档案保存。2.2.4.项目部各岗位负责人，根据实际现场跟踪指导、检查、验收及分包、劳务、班组、操作人员的信息反馈，经提交技术负责人汇总综合分析报告，质量分析报告要求必须分技术、管理两方面，属技术措施方面的问题或建议,报送技术负责人组织及时调整修改施工方案和交底内容，再次交底、论证、沟通。属管理方面存在的问题，转送工程经理负责组织强化落实责任。以此分析报告作为质量验收到落实整改的衔接点。满足动态技术管理和达到持续提高的目的，依次循环往复。2.2.5.变更办理程序要求（见附图
2、）。变更分设计变更：由设计院甲方监理总包方；恰商变更（含深化设计图纸）：由总包方或甲方、监理、分包方等提出（申请恰商变更编号）设计院甲方、监理总包方。恰商变更经各专业岗位提出拟定恰商文件，必须报送技术负责人审核签认，技术员或专业负责人报送设计人办理签认；报送监理、甲方签认。根据实际情况可提前由技术负责人与监理或甲方沟通后，再按程序办理，以免设计拒签。所有办理签认齐全的变更记录，转送资料员统一签发相关岗位并存档。技术负责人必须及时组织针对变更的技术交底。严禁将变更原稿复印直接下发。变更记录应真实地反映工程的实际变更情况，记录内容要依据充分、条理清楚，明确具体。项目部接到设计变更文件后，应立即组织
3、预算员的费用报审。所有恰商（含分包方）编号必须由资料员统一编排放码，严禁各岗位自定义恰商变更编号。2.2.6.物资报验程序和要求：进入现场的材料、机械设备，材料员首先进行生产厂家的材质证明 （包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、试验数据、装箱清单）和出厂合格证的收集和初步检验并报送技术员、质检员、专业负责人或资料员进行综合复检验收由质检员填写物资进场验收记录；要求复检的材料由技术员报监理取样送检复试证明报告合格通知相关岗位负责人填写限额领料单。进入现场的物资验收不合格或复试报告不合格，必须由质检员在验收记录中填写不合格原因分析报送技术负责人审核通知材料员退货或降级验收或标识不合格暂存。未经复试
4、合格及验收合格的材料严禁开具限额领料单；材料员未获得验收合格记录通知严禁发料。针对采用的新材料未经试验鉴定，不得用于工程中。现场配制的材料必须经试验试配合格，使用前必须经验收程序签认。 2.2.7.工程试验的技术管理要求：针对功能性的给排水（重点埋地敷设管道）、电器、通风、消防、综合布线、可视监控、电梯等安装工程，由于分包、分段施工较多，必须由技术负责人提前作好系统、设备运行试验方案的设计工作，在竣工安装工程联调连动前必须对运行试验进行技术交底；质检员和专业负责人必须认真跟踪运行试验的全过程；对于门窗工程同样认真做好试验方案和试验交底，跟踪气密性、水密性的试验全过程，全数检验门窗的开关及五金使
5、用状况。防水工程分基础防水、屋面防水、室内防水三部分，防水材料又分混凝土自防水、卷材防水、涂膜防水、灰土防水。技术负责人必须高度重视防水施工方案的设计工作，方案中应有具体的验收试验方法，且监督技术员进行针对性的防水施工技术质量交底，跟踪防水施工的全过程，质检员严格验收。2.2.8.施工资料管理：2.2.8.1.工程资料编制必须严格按照建筑工程资料管理规程-DBJ01-51-2003执行。2.2.82.2.8.4.施工资料签字要齐全，检查中存在复检时，填写复检意见时，内容要具有结论，不留疑问。编目要有层次且清晰，便于快速查找。存放要按照收集、整理单位和资料类别的不同进行分类码放。2.2.8.5在
6、拟定分包、供应合同中必须增加特别约定条款：报验、报审资料的时间、填写质量要求、验收标准、移交的套数，及违约应承担的责任。此特别条款部分由资料员负责审定签认后，再根据合同管理制定其他岗位负责人签认。分包、供应结算前必须经资料员签认后方可结算。2.2.8.6.施工资料中需要插入图表或附图进行说明的，必须设计图框、图签且附图与正文具有延续性标识，签字要齐全，数据标注要准确，严禁使用无尺寸标注的示意图进行说明。2.2.8.7.为避免施工试验资料，由于付款拖延导致试验资料无法及时报验。技术员和资料员负责从拟定条款合同签订根据合同规定的付款时间定期进行结算报成本经理签认财务付款试验资料报验等全过程管理。同
7、时负责检查监督试验员的试验台帐记录情况。2.2.8.8.施工资料本身就是过程控制的真实有效记录，为防止施工资料与实际本岗位工作严重脱节，报验资料必须分别由各岗位负责及时填写报送资料员。（具体岗位负责填写资料范围祥见附表1）2.2.8.9.结构形式为基础连体（车库或其他功能），地上分为相对独立建筑物时，作为施工资料填写注意流水段划分要将轴线坐标体系及使用功能分清，不能混乱。（如万源路一期工程应为车库、主楼资料从基础分开独立编码，分开组卷，施工管理资料、物资资料除外）。2.2.8.10.为加强资料过程管理，规定每月最后一周项目例会后，由技术负责人负责组织相关资料填写岗位，综合自查，发现问题及时整改
8、，以持续提供施工资料管理水平。附表1建筑与结构工程序号资料类别案卷题名岗位1B2-1工程技术文件报审表技术员B2-2施工测量放线报验表验线或技术员B2-3施工进度计划报审表工程经理B2-4工程物资进场报验表材料员B2-5工程动工报审表B2-6分包单位资质报审表技术负责人B2-7分项、分部工程施工报验表质量负责人B2-8（）月工、料、机动态表预算员B2-11工程变更费用报审表B2-15监理通知回复单附表F见证取样备案文件、见证记录B3-1单位工程预验收报验表工作联系单、报告技术、预算员2工程管理与验收资料C0工程概况表单位（子单位）工程质量竣工验收记录单位（子单位）工程质量控制资料核查记录单位（
9、子单位）工程安全和功能检查资料核查及主要功能抽查记录单位（子单位）工程观感质量检查记录室内空气检测报告施工总结工程竣工报告人防验收情况说明建筑工程消防验收意见书3施工管理资料C1施工现场质量管理检查记录见证记录企业资质证书及相关专业人员岗位证书资料员施工日志4施工技术资料C2施工组织设计及施工方案技术交底记录相关岗位图纸会审记录、工程洽商记录设计变更通知单5施工测量记录C3工程定位测量记录、基槽验线记录楼层平面放线记录、楼层标高抄测记录验线员建筑物垂直度、标高观测记录沉降观测报告6施工物资资料C4预拌混凝土供应技术合同预拌混凝土环保检验报告预拌混凝土出厂合格证材料、构配件进场检验记录质检员设备
10、开箱检验记录专业负责人钢筋出厂质量证明及钢筋原材试验报告钢筋直螺纹套筒出厂质量证明文件防水材料试验报告及出厂质量证明砂、碎石、水泥、砖、砌块出厂质量证明文件及试验报告建筑装饰装修材料出厂质量证明文件屋面材料出厂质量证明文件7施工记录C5地基基槽、土方回填隐检、防水工程隐检记录技术员质检员施工缝、钢筋机械连接隐检记录混凝土、钢筋工长质检员钢筋绑扎隐检记录钢筋工长质检员装饰装修工程隐检记录（地面、墙面、门窗）工长质检员建筑屋面工程隐检记录模板预检记录施工缝预检记录钢筋加工预检记录木工、钢筋工长质检员钢筋直螺纹丝头加工检查记录交接检查记录钢筋、木工、混凝土工长地基验槽检查记录地基处理记录地基钎探记录
11、及图混凝土浇灌申请书混凝土工长预拌混凝土运输单混凝土开盘鉴定混凝土拆模申请单及混凝土同条件试块报告木工工长防水工程试水检查记录通风（烟道）、垃圾道检查记录防水材料进场检查记录冬混凝土测温记录表大气测温记录施试验员8施工试验记录C6回填土击实试验报告回填土试验报告钢筋机械连接检验报告钢筋机械连接工艺检验报告钢筋拉拨试验报告砂浆配合比申请单、通知单砂浆抗压强度试验报告砌筑砂浆试块强度统计、评定记录混凝土配合比申请单、通知单混凝土试块抗压强度试验报告混凝土试块强度统计、评定记录混凝土抗渗试验报告混凝土碱含量、氯离子含量试验报告试验台帐9施工质量验收记录C7土方开挖工程检验批质量验收记录表地基与基础检
12、验批记录砂和砂石地基检验批质量验收记录表卷材防水、金属板防水层、细部构造检验批质量验收记录表模板安装、拆除检验批质量验收记录表木工工长质检员钢筋加工、钢筋安装检验批质量验收记录表混凝土及防水混凝土工程检验批质量验收记录砌体工程检验批质量验收记录建筑装饰装修工程（楼地面、墙面、门窗）检验批质量验收记录屋面、细部构造工程检验分项、分部工程质量验收记录表结构实体混凝土强度验收记录结构实体钢筋保护层厚度验收记录钢筋保护层厚度试验记录10土方支护工程施工资料11桩基工程施工资料12幕墙工程幕墙工程施工资料建筑给排水及采暖工程施工管理资料C1水暖工程师施工技术资料C2图纸会审记录工程洽商记录施工物资资料C
13、4材料员水暖工程师产品质量证明密闭套管安装隐蔽工程检查记录水暖工程师质检员穿墙套管安装隐蔽工程检查记录 PP-R冷水、热水管材、管件安装隐蔽工程检查记录钢塑复合给水管材、PVC-U排水、给水管材、机制排水铸铁管材、PP-R热水管材、管件安装隐蔽工程检查记录PP-R冷水、热水管材、管件安装隐蔽工程检查记录镀锌管材管件保温灌水试验记录强度严密性试验记录通水试验记录冲洗试验记录通球试验记录检验批质量验收记录表消防水工程、通风与空调工程分包工程师质检员建筑电气工程电器工程师电气施工方案电气施工物资合格证、检测报告、厂家资质等材料员电器工程师电气材料、构配件进场检查记录电气照明电线、电缆层管和线槽敷设隐
14、蔽工程检查记录防雷引下线隐蔽工程检查记录防雷接地、接地干线预埋件接地干线敷设预检记录进户管接地预检记录低压成套柜安装预检记录照明配电箱（盘）安装预检记录电缆桥架安装预检记录专用灯具、普通灯具安装预检记录开关、插座安装预检记录接闪器安装预检记录电气绝缘电阻测试记录电气器具通电安全检查记录漏电开关模拟试验记录建筑物照明通电试运行记录电器工程师质量负责人避雷带支架拉力测试记录弱电工程分包弱电工程师质量负责人电梯工程分户验收现浇结构外观及尺寸偏差质量分户验收砖砌体（混水墙）工程质量分户验收铝合金门窗安装质量分户验收塑料门窗安装质量分户验收木门窗安装质量分户验收特种门安装质量分户验收钢门窗安装质量分户验
15、收涂色镀锌钢板门窗安装质量分户验收门窗玻璃安装质量分户验收墙面、一般抹灰工程质量分户验收水性涂料涂饰质量分户验收地面水泥混凝土面层质量分户验收13地面水泥砂浆面层质量分户验收14墙面饰面砖粘贴质量分户验收15地面砖面层、大理石面层质量分户验收16地面找平层质量分户验收17地面隔离层质量分户验收18护栏和扶手制作与安装质量分户验收19龙骨吊顶质量分户验收20室内采暖辅助设备及散热器及金属辐射扳安装质量分户验收水暖工程师质量负责人21室内采暖管道及配件安装质量分户验收22室内给水管道及配件安装质量分户验收23室内排水管道及配件安装质量分户验收24建筑中水管道及配件安装质量分户验收25公共部分室内消
16、防系统安装质量分户验收26普通灯具安装质量分户验收27开关、插座、风扇安装质量分户验收28成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）安装质量分户验收29建筑物等电位联接质量分户验收30电线导管、电缆导管和线槽敷设质量分户验收31电线、电缆穿线和线槽敷线质量分户验收32建筑物照明通电试运行质量分户验收33通风与空调质量分户验收电器、水暖工程师质量负责人34住宅分户验收汇总表35单位工程分户验收汇总表2.2.8.11资料编制过程中注意的问题1.技术负责人负责填写工程项目施工日志；各专业岗位负责人负责填写各专业施工日志，内容要真实、连续和完整。2.施工组织设计及主要施工方案或最先开始的分部
17、工程必须在开挖前编制审核完成。目录要详尽；重点要突出；工程的施工难点、重点要说明，内容要具有战略性、指导性。3.编制施工方案要以施组做为战略指导依据，叙述要有战术性和针对性深度，质量计划中质量偏差控制依据要以计划质量目标统一。要注明地方标准（长城杯）的编号；钢筋方案中要明确钢筋的节约措施，明确控制钢筋加工质量的重要性；模板方案中关于控制砼的粘连应有具体措施，墙体拆模时间要根据季节气候的变化具体列表明确；砼方案中关于砼节约的问题应有具体方法，墙体根部的处理方法要具体明确，关于浇筑砼的叙述，应附地泵管布置图，要有泵管的计算和加固措施图；防水方案中注明肥槽2：8灰土也是一道防水保障，同时体现混凝土钢性防水控制措施；测量方案要体现二次放线，注明控制楼层标高是1米线还是50线。外墙大角、窗台的控制线应描述具体；雨施方案中，下雨时对各工序及材料的控制要详尽；冬施方案中根据天气变化制定阶段性的措施；架子方案中，注意钢管的型号，明确首层层高与标准层层高不同；成品保护方案应加入电气、暖卫的成品保护措施。4.技术交底要有施组编写人对方案编写人的交底，方案编写人对工长交底。交底内容要齐全且具有可操作性，如防水工程交底中，基层处理及保护层应单独分层交底；地下室木模板吊环应有
