1、白面监理工作报告验收上交广西来宾市兴宾区白面水库除险加固工程 主体工程投入使用验收监理工作报告广西梧州阳光建设监理有限公司驻来宾市兴宾区工程监理部 2010年9月目 录1工程概况2监理规划3监理过程4监理效果5工程评价6经验与建议7工程建设监理大记事1 工程概况1.1工程建设地点、规模白面水库位于来宾市兴宾区良江镇思陇村,位于白面河上游。距离来宾市城区约15km，距良江镇政府所在地约3km。库外有良江镇-大塘乡级公路通过，库区有简易机耕路通行，交通便利。工程主要项目有主坝加固、主坝放水涵洞改建工程、主坝旧灌溉涵管封堵工程等主坝加固工程；一副坝加固工程；二副坝加固工程；管理房；机电设备及安装工程
2、；造价人才网金属结构设备及安装工程。1.2 工程主要参建单位建设单位：来宾市兴宾区水利局设计单位：广西玉林水利电力设计院施工单位：广西越海建设工程有限公司监理单位：梧州阳光建设监理有限公司1.3工程施工安排本工程由广西越海建设工程有限公司承建。根据合同要求，施工期限为2008年3月1 日2008年12月31日完工，总工期306天。2 监理规划2.1监理组织机构设置及主要工作人员情况在与建设单位签订了监理合同后，广西梧州阳光建设监理有限公司即组建了该工程项目的监理机构。成立了梧州阳光建设监理有限公司驻兴宾区白面水库除险加固工程监理部，设总监理工程师一人，现场监理员，见证员一人。下设工程监理组及合
3、同、信息管理组。监理工程师按合同的要求及时进驻施工现场开展工作。（1）广西梧州阳光建设监理公司驻兴宾区白面水库监理部机构：（2）现场监理工程师名单：（见下表）姓 名职 务职 称证 书 号沙吉林总 监高级工程师JLZ2005450107陈伟能监理工程师工程师JLG2005450253陈鹏达监理工程师助工/见证员合同及信息管理：陈伟能、陈鹏达2.2监理人员岗位职责2.2.1总监理工程师职责总监是监理单位派驻项目工程监理的全权负责和领导项目的监理工作。与各承建单位负责人联系，确定工作中相互配合的问题及有关提供的主要资料，并主持重大生产协调会；对施工单位提出的施工组织设计、施工技术措施和施工计划提出改
4、进意见，向施工单位发出质量控制批示，提出保证工程质量的措施和手段；同建设单位审核承建单位编写的开工报告，发布开工令、停工令、复工令；督促整理合同文件、技术文件等归档资料，建立和完善项目监理信息系统；审定施工单位提出的重大施工方案，决定施工中重大的技术问题。对施工单位向建设单位提供所有索赔和争议的事实分析资料，提出监理的意见；协助建设单位和施工单位处理工程中发生质量缺陷，审定缺陷补救措施，并报项目法人同意后实施；审核签署施工单位的月进度付款凭证；组织单元工程、分部工程的验收，签署相应质检报告和工程验收凭证；协助委托建设单位审查工程结算，查明各项合同完成工作的最终价值；每月以表格、图解及简报的形式
5、向建设单位提交项目实施和监理工作的情况报告；督促监理工程师在工程现场施工基本结束后的15天内，提交所负责的项目、专业的监理报告和有关资料；主持编写总的监理工作总结报告，并在工程现场施工基本结束后把所有资料、报告交本监理公司审核、保管；协助建设单位组织工程竣工初步验收和竣工验收；2.2.2专业监理工程师职责专业监理工程师在总监理工程师的统一领导下，协助总监理工程师完成本专业监理的有关工作：结合工程具体情况制订监理工作实施细则；协调各参建单位的工作，审核施工单位提交的施工方案、技术措施、进度计划；核实所有工程所需要材料、构件、设备的采购情况，检查进场材料、构件、设备是否符合要求；核对建筑物在定线、
6、标高和布局等方面是否符合设计和合同要求；注意施工中出现有质量缺陷的材料、构件、设备、并发出补救指示；负责计量，检查有签署原始凭证，检查工程进度是否符合计划要求；检查已完工程是否符合要求，经过试验是否符合达到正常功能；提供所有索赔和争议的联系渠道并提供有关事实况；负责现场施工安全、防火检查、监督；坚持记监理日志，及时收集、整理各种原始资料归档；及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况；按时向总监理工程师报告工程实施和监理工作情况。 2.2.3监理员职责监理员在总监理工程师或专业监理工程师的统一安排和指导下，协助专业监理工程师完成分管项目（或专业）的监理工作：在授权分管的工程部位监督检查施工
7、承包单位的各项施工活动，掌握施工进度、施工程序和方法、工程质量与安全，以及设备、材料和劳动力使用等情况，并对此做出尽可能详细的记录。按照合同文件、设计图纸及修改通知、技术规范和技术标准，检查、控制各工程部位各施工工序的质量，审查施工承包单位的自检报告或资料，并签署证明。参加分管工程部位的单元工程（或工序）、隐蔽工程的验收，负责填写有关施工情况说明。及时向有关监理工程师报告施工承包单位的工作进展情况和问题，并提出建议和意见。及时向承包方指出违约现象，并签发违约通知要求改正，同时向监理工程师报告。提供、核对每月完成工程量与质量评定资料。监督附加工程施工，详细记录施工人数、设备种类和数量、消耗材料种
8、类和数量、实际工作时间等。作为审核支付的论据。对索赔提供证明材料。与承包单位现场施工人员密切配合、联系，做好现场监理工作。详细填写监理日志，做好分管项目的技术与管理资料收集整理工作。承担总监理工程师委派的其他2.2.4监理检测设备和办公设备本工程监理投入的检测设备和办公设备见下表2.表2 监理投入的检测设备和办公设备序号设备名称型号数量单位备注1计算机组装机1台2打印机联想1台3全站仪徕卡TC4021台4数码相机佳能A4001台5钢管尺等常用检测工具1批6环刀盒（土工试验用）水利专用规格1批2.2.5监理工作开展程编制监理规划和实施细则施工准备监理审核施工组织设计单元、分部工程质量控制工程进度
9、控制工程投资控制定期召开工地会议进行技术会审单元、分部工程质量评定收集、整理资料序监理人员进驻施工现场后，根据工程特点及现场实际情况，首先编制了监理规划，确定监理工作开展程序。监理工作程序参见下图 进驻施工场地图2-22.3监理工作制度按照公司要求并结合本工程实际情况，制定了本工程监理工作制度，主要有以下几个方面：2.3.1工程施工监理工作制度组织设计图纸会审及技术交底制度。施工组织设计和施工进度计划审核制度。工程材料及半成品质量检验制度。隐蔽工程质量验收制度。单元工程、分部工程验收和质量评定。工程量审核及支付签证制度。现场协调会会议制度审核施工单位竣工资料工程初步验收提交监理工作报告参加工程
10、竣工验收实施监理。安全措施监控制度。2.3.2监理部内部工作制度监理工程师岗位责任制。监理工作日记及监理大事记制度。监理人员考勤及工作例会制度。资料、信息收集管理制度。工程建设监理人员工作守则。2.4监理方法和检测措施、检测方法 本工程实行总监负责制，总监理工程师对监理工作负责。监理人员在总监的安排、协调、指导下分工负责现场施工监理工作。2.4.1主要监理工作方法 项目监理部主要采取了以下监理工作方法：1、现场记录监理员认真、完整地对当日各施工项目和部位的人员、设备和材料以及天气、施工环境等各种情况作详细的现场记录。2、 旁站监理监理人员每日到工地进行质量、进度监控，对涉及工程质量、安全的重要
11、部位、关键工序或隐蔽工程的施工，现场监理员均实行旁站监理，并做好监理旁站记录。3、巡视检查 总监理工程师对工程项目进行定期或不定期的检查、监督和管理。总监经常到工地检查及处理有关问题，长驻工地协调各方的工作关系和处理各种问题。 4、协调会议总监理工程师不定期组织召开施工协调会议，对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行调解。 从本工程监理过程和监理效果看，协调会议在监理“三控制、二管理、一协调”工作中起到了很大的作用。2.4.2检测措施 督促施工单位按要求配备专职试验人员及必要的量测试验仪器，旁站监督施工单位按规定要求取样试验。 监理人员对中间产品旁站见证取样，根据桩
12、基施工情况选定检测桩的数量，送指定具有国家资质的检测单位进行检测。跟踪试验过程，审核试验结果。监理人员负责完成工程的量测及建筑物尺寸、高程等的复检。2.4.3质量检测方法及主要设备质量检测方法、手段及项目等参见下表：序号检测内容检测方法主要设备仪器1坝坡混凝土护面浇筑分块放样、高程复核、浆砌石墙基础开挖测量经纬仪卷尺2钢筋、模板等安装量测钢卷尺3砼配料偏差 称、量测磅称斗车4砼拌合物坍落度试验坍落度简5砼强度见证取样,现场制作试块,送检,审核试验报告砼试模万能试验机6浆砌石护坡平整度检查量测钢卷尺7泥结石路面宽度、厚度量测钢卷尺8路旁排水沟截面、平整度量测钢卷尺3监理过程3.1监理概况及依据广
13、西梧州阳光建设监理公司于2008年1月22日与来宾市兴宾区水利局签订了来宾市兴宾区白面水库除险加固工程监理合同。根据本工程特点组建了项目监理部，原总监为何国信,副总监为陈伟能.监理人员于2008年3月25日进驻施工场地，8月因工作调整任命沙吉林为总监理工程师，在工程建设监理工作过程中，监理工程师依据业主与承包商的施工承包合同、监理合同、批准的设计文件、图纸、项目批文、现场地形图，当地建筑材料供应条件、交通条件、国家行业主管部门颁布的有关法律、法规、施工规程规范和技术标准等，进行工程建设的“三控制、两管理、一协调”监理工作。当各方面出现矛盾时，及时进行协调和处理，使工程能够顺利进行。3.2工程项
14、目划分情况3.2.1本项目划分依据: (1)水利水电基本建设工程单元工程质量评定标准SDJ249.2688; (2) 水利水电工程施工质量评定规程SL176-2007；（3）设计施工图纸，并结合工程实际情况进行划分。3.2.2项目划分结果：本项目划分为1个单位工程。7个分部工程：分别为主坝加固工程、灌浆工程、放水设施工程、主坝旧灌溉管封堵工程、一副坝加固、二副坝加固及加值班房工程，其中主坝加固工程、灌浆工程、放水设施工程、主坝旧灌溉管封堵工程为主要分部工程。共79个单元工程。3.3工程“质量、进度、投资”三控制3.3.1工程质量控制3.3.1.1 工程质量控制基本原则及方法 质量控制的基本原则
15、a.首先督促施工单位建立健全质量保证体系，并监督执行。按合同规定要求检查施工单位质检人员到位情况，加强施工人员质量意识教育，自觉把好每道工序的质量关。 b.严格要求把好原材料、中间材料质量关，不合格材料坚决不用；劣质材料要立即清理出场，完成一项要经验收合格后才能继续下道工序施工。c.督促施工单位严格实行“三检制”，即每道工序完后先由班组自检，再经施工单位质检部门专职质检员复检，监理和建设单位现场复验，并填写有关质量评定表，评定质量等级。检查合格才可以进行下一道工序施工。d.抓好监理过程中质量数据收集，从水泥、钢筋、砂石料到砂浆、砼试块都要做随机抽样试验，并及时统计分析，确定合格与否，如不合格的
16、坚决返工。 质量控制的方法质量控制主要是对人的因素、施工机械设备、施工方法和安全设备等几个方面进行控制。监理室要求承建单位桉水利工程建设有关规范规程施工，提醒并监督他们搞好工程质量控制、工程安全工作。对使用的原材料，使用前进行抽检试验检查，不符合质量要求的原材料如砂石、水泥、钢筋等不能用。对建筑物定线，基槽开挖、钢筋、模板等工序进行复核、检查，合格后才能进入下道工序施工。基础工程、隐蔽工程和关键部位则由监理、质监、设计、建设单位共同现场验收签证。关键工序和重要部位，坚持旁站监控，取得了较好效果。对砂浆和砼，不允许用人工拌和，要求采用机工序施工完毕不合格施工单位自检、专职质检初验合格通知驻地现场
17、监理工程师不合格1联合现场检验 2试验室检验合格械设备拌和。施工环境方面，主要检查安全措施，监理每天到现场巡视检查，发现隐患，马上通知施工单位予以改正。整个施工过程，均未发生过质量事故。3.3.1.2 工程质量控制基本程序工序（隐蔽工程）质量验收基本程序（见图3-1）。 图3-1单元、分部工程质量验收基本程序（见图3-2）。 图3-23.3.1.3原材料、中间产品质量控制情况由于工程位偏僻山区，工地没有试验室，砼强度试验和检测进行下道工序施工单位提出：单元、分部工程验收申请表各分部工程质量验收单不合格通知驻地现场监理工程师1会同现场检查；2实验室检查；3质量验收工程质量等级评定合格签署中间验收
18、签署质检合格意见都委托外地有资质的单位进行。监理工程师跟踪取样、试验过程，并审核试验成果。对工程使用的原材料，除了要有厂家的合格证明材料外，还必须按批次、按规定取样，送有资质的检测试验单位进行检测试验。确认合格后方可以投入使用。砂浆和砼施工前，要求施工单位必须按要求做施工配合比试验，在施工中，严格按试验确定的配料单称量配料，而且要求由专门人员具体操作。浇筑中按规定现场随机取样，进行随机抽查检验，取样时监理工程师旁站见证，签见证取样单。养护到规定的龄期时送有资质的检测单位做试验。开始阶段民工对配料掌握不好，用料偏差大，影响到砼的质量。针对这种情况，监理室要求施工单位在浇筑现场挂配料牌，用两架斗车
19、装好砂石料（作样板车），称重划线，并加强检查控制。对于在砼浇筑中出现的缺陷问题，监理工程师都在现场及时发现并通知马上整改，质量得到了有效控制。现浇砼的质量控制过程见图3-3。砼施工质量控制流程图图3-33.3.1.4 现场施工质量控制情况（1）主、副坝除险加固工程施工质量控制根据设计图纸和批准的施工组织设计进行施工监控。施工放样要求准确。首先定好坝边开挖线和坝脚浆砌石挡墙轴线签发砼浇筑开仓证旁站质量控制及抽查拆模后质量检查（包括缺陷处理）督促养护砼护坡砼单元工程质量评定砼开仓前准备工作检查。由于主坝坝坡面坑洼、坡面很不平整，且布满了草根、腐植土、石渣及垃圾等物。故要求施工队首先将坝面开挖清理至
20、干净原干砌石，经验收合格后再进行下一步施工。坝脚浆砌石墙基础和反滤沟开挖、坝坡面清基和回填采取分段开挖分段验收。经建设单位、监理方在现场验收合格后方可进行浆砌石墙砌筑和混凝土浇筑的施工。砌筑浆砌石时,采取监理人员旁站、抽检等方式进行监控。坝坡面及反滤层砂石垫层按设计要求，铺筑好砂石混合料后用平板振动器在坝坡面振动，直到铺筑的砂石混合料密实、厚度满足设计要求，经检测合格为止。坝护坡砼块浇筑，施工单位事先做好施工方案。按设计进行钢筋网加工，建设单位和监理验收合格后才能使用。浇筑砼时按设计尺寸分块浇筑，并用平板振动器振捣密实。浇筑砼间隔时间不超过20分钟，完全满足规范要求。在浇筑砼时，监理工程师旁站
21、监理。（2）坝顶公路施工质量控制要求按设计图纸和批准的施工组织设计进行施工。修整平整。路缘填土亦要求用干净无杂物泥土，洒水后夯实修边，并达到设计尺寸和厚度。路边浆砌石墙基础开挖、砌筑采取分段开挖分段验收。经建设单位、监理单位在现场验收合格后方可进行浆砌石墙的施工。砌筑浆砌石时,采取监理人员旁站、抽检等方式进行监控。泥结石路面施工，按设计配比浆碎石和纯净泥土边混合、边摊铺，用租用压路机、轮胎碾反复碾压至实，即时抽检，用钉字锄挖开已筑实路面，用卷尺量测确认泥结石层厚达到20cm，方可进入下段泥结石路面铺筑。对不够厚度者，即时要求施工人员补填碾压，直至达到厚度为止。以上工段，凡是不合设计、施工规范要
22、求的，坚决要求施工单位停工整顿、并重新返工，制止合格为止。（3）现场施工安全控制要求施工单位定期对民工进行安全教育，增强安全意识；定期对机械、电器设备进行安全检查；按照机械、电器设备操作程序施工。督促施工单位购置足够的劳保用品、安全设备。监理工程师每天到现场巡视检查，发现隐患，立即通知施工单位整顿、改正。整个施工过程，没有发生过安全事故。3.3.2工程进度控制 我监理部于2008年4月15日签发合同项目开工令（阳光监理白面【2008】合同开工01号），我方从以下几方面对工程进度进行了有效地控制。 1、审核施工单位的项目实施总进度计划和施工方案。并作为审核月进度和材料、资金计划的依据。2、建立反
23、映工程进度状况的监理日记和月报。3、检查工程进度。计划进度与实际进度的差异。 (2与建设单位制定总工期不突破的对策措施。(3)与建设单位制定总工期突破后的补救措施。4、按合同要求及时进行工程计量验收及有关进度、计量方面的签证。5、工程进度动态管理。6、为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见。7、组织现场协调会。8、定期向建设单位报告有关工程进度情况，现场监理组每月报告一次。 按原合同规定，本工程承包方在2008年12月31日全部完成。但由于受汛期及汛期后期水库放水缓慢影响，导致主坝加固内坡护坡、放水塔及放水涵洞不能按施工进度计划开工。为了保证工程进度，监理人员根据本工程的实际情况多次督促
24、施工单位克服困难，并出谋划策，共同努力想办法，在保证施工质量的前提下加快施工进度，利用雨后暂短的晴天时间赶工。在整个施工期里，我们及时协调好施工单位与建设单位、设计单位的关系。处理好与当地农村的关系。正确处理由于施工临时道路、临时占地与当地农村的矛盾。从而对工程进度进行了有效地控制。3.3.3工程投资控制我们从以下几方面对工程投资进行了有效地控制。1、审核施工单位编制的资金使用计划，并控制其执行。2、熟悉施工图纸，分析合同单价构成因素，找出工程费用最易突破的部分，从而找出投资控制的重点。3、预测工程的风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策。4、严格执行付款审核签证和计量支付程序。（1）.及时对
25、施工单位完成的合格工程进行计量。（2）.及时审核签发付款证书。5、核定设计变更引起的费用及工期的增减。6、公证处理合同双方提出的索赔。监理依据合同严格按照“监理细则”来实施工程投资控制，按月支付当月完成工程量。先由施工单位报进度和当月完成工程量，提出拨款要求，经监理工程师审查核实后签字确认，然后由业主复查审核后签证拨款。由于设计图纸原地面线与实际原地面线不符及设计图纸工程量与清单工程量不符，监理在投资控制中遇到一定难度。因此监理对投资控制主要按实际施工完成的工程量，来控制月进度款。3.4合同及信息管理 合同管理，根据监理合同和业主的授权。本工程合同管理的主要任务是合同执行情况的检查和监督。监理
26、本着“公平、公正、公开”原则监督和督促有关方面遵守合同，履行合同规定各方的职责，尽可能促进工程按合同要求实施。我们从以下几方面进行合同管理。1、依据合同，监督工程实施，保证合同的正确履行。督促各方全面履行合同规定的义务。2、对已签订的合同在执行过程中，从投资控制、进度控制、质量控制的角度分析可能出现的风险和问题，以防止和减少索赔事件的发生。3、一旦索赔事件出现之后，努力做好协商工作，妥善做好索赔处理。经过各方的共同努力，相互协作，该工程没有发生一起索赔事件。信息管理主要工作是抓好施工信息（包括进度、质量、投资、安全等方面）及监理信息的收集、整理、传递和保存等工作。根据施工现场反馈回来的信息情况
27、，采取相应的措施，促使工程施工顺利进行。3.5组织协调工作根据监理合同和业主的授权，监理主要是抓好施工现场的协调工作，并协调与本工程建设有关各方面的关系。协调好施工单位与建设单位、设计单位的关系。如在施工过程中，当设计图纸不能及时提供时，监理则催促设计单位按计划要求尽快出图纸。另外经常召集有关各方人员到工地开现场会议，及时解决施工中出现的各类问题，使工程施工得以顺利进行。处理好与当地农村的关系。正确处理由于道路建设与当地农村的矛盾，从而对工程进度进行了有效地控制，提供完成施工任务的有利条件。4监理效果在建设各方的大力支持和密切配合下，团结协作，本项工程建设监理工作得以顺利开展，在“三控制、二管
28、理、一协调”的监理工作完满地达到了合同预期的良好效果。4.1施工进度控制监理工作成效及综合评价按施工承包合同要求，工程开工日期为2008年3月1日，工程竣工日期日期为2008年12月31日，由于天气条件及其他各方面不可抗力因素使工期延长，不能按合同竣工日期完成。为了保证施工进度，监理人员与建设单位代表密切配合，一方面督促施工单位加强管理，采取有效措施，加快施工进度，控制工期；另一方面，监理人员积极与设计单位等有关单位协调，解决设计与实际情况不相符合而要求变更设计的问题。4.2工程投资控制监理工作成效及综合评价监理工程师对本工程投资控制的主要工作是核实施工项目的工程计量和签证中间支付证书。监理依
29、据合同严格按照“监理细则”来实施工程投资控制。按月支付当月完成工程量的。先由施工单位报进度和当月完成工程量，提出拨款要求，经监理工程师审查核实后签字确认，然后由指挥部复查审核后签证拨款。由于设计变更及现场临时改变因素较多，监理在投资控制中遇到一定难度。因此监理对投资控制主要按实际施工完成的工程量，来控制月进度款。本工程完成的主要工程量见下表，完成工程投资2244775.02元。完成工程量统计表序号合同价号项目内容单位合同工程量完成工程量1建筑工程2（一）主坝加固31清理表土m21755.00 1410.642挖土（运0.5km）m31890.00 3874.4953填土（运1.0km）m3556.00 473.8564C15防浪墙顶砼m316.00 75M7.5护肩、护脚浆砌石m3418.00 369.5186M7.5步级浆砌石m345.00 97M7.5排水沟浆砌石m3454.00 482.04108M7.5防浪墙砌石m335.00 119M10水泥砂浆抹面（厚25mm）m21862.00 323.501210草皮护坡m21320.00 1311公路碎石基础（厚20cm）m2803.00 1412C20砼路面（厚20cm）m2803.00 1513护坡砂碎石垫层m3548.
