1、每少一次年每季召开一次安全生产例会无会议记录，每少一次责考部署安全生产工作分制各班组签订安全生产责任状分未分解责任状的奖惩制度未落实的奖惩制度落实分未展开社会性宣传教育活分的未组织或组织不力的，安全生产宣传教育工作情况安分年生培训率低，组织工作差或“安全月”活动情况考教训结果检查有问题的培特种工持证情况分分特种工持证率低对重大事故或危险源未进重分；不登记，建档的分格的事对重大事故隐患和危险源隐未制定整改方案的，发现年进行全面登记、建档和监控，起监分1考和未及时更改的，发现一起定隐患整改方案并组织整改分安全检查和专项整治情况全项未按规定进行定期检查和分项整治的，每少一次 43安全标志牌不全，扣
2、分； 安全 日常安全标志牌；1 4 安全警示牌不全，扣3 标志 55 考核2分；安全警示牌。 警示 2 安全警示牌不清洁，扣 分；3 未按规定落实劳防资金，扣 安全生产的整改资金落实情1安全 分； 65 6 生产 资金 投入 况； 安全劳防资金落实情况；2 安全教育培训专项资金落实3 10 未按规定落实安全教育培训 分； 56 资金，扣 未按规定落实安全生产资金 年终 考核 情况 情况。分。 710的投入，扣 未定期展开日常，专项检查 7 安全 检查 整改 情况 生产 安全 安全检查制度执行情况；1 对隐患整改，处置和复查要2 求的执行情况； 检查记录的填写情况。3 1生产安全事故报告处理制度
3、 执行情况；4 的扣 2 未按规定对隐患进行整改和 分；510 复查的扣 无检查和隐患整改复查的记 录或隐患整改未如期完成的 8 扣 4 未执行生产安全事故报告处 分； 理制度扣24 日常 考核 8 事故 报告 处理 情况 报表 和安 事故应急预案修订情况；2 指定专门救援人员情况；3 重大安全生产事故应急救援4 按规定经过演练。 及时、准备统计报送各类安1 全生产情况调查表；5 事故应急预案可操作性差或 分；不及时修订的扣 24 未对专门救援人员进行培训 分； 的扣24 分。2 无演练发现一起扣 统计信息未按时限上报或出 3现数值差错，每次扣 1 分； 分，瞒报扣 5 9 全档 案管 理 工
4、作 创新 有关文件及材料及时报送、2 传达、办理情况； 3 各类安全管理档案及台帐。 安全生产工作经验及方法在1 全旗有借鉴意义； 安全生产工作经验及方法在2 全盟有借鉴意义； 1未按规定传达办理的扣 分；4 相关档案，台帐不健全的扣 分。 24 分；3 有一项得 分；有一项得 5 日常 考核 以相关文件 10 及评 优情 况 某项安全生产工作在全旗获3 得表彰； 某项安全生产工作在全盟获4 得表彰。 有一项得3 分。 5 有一项得 材料为依据 被考核部门确认签字： 考核部门确认签字：4.3 岗位责任制考核内容及得分细则 4.3.1 安全生产总负责人被考核岗位：序号 1 批准总体和年度安全生产
5、目标；组织安全生产目标评审会议，评审总体和年度安全生产目标、各部门安全生产指标 安全生产总负责人 考核日期：评价要点 分数 ）（100 10考核总得分： 评价办法 得分 备注 待批准文件合 分每项5 理有效 2 3 4批准安全生产责任制成立安全生产管理机构；负责公司级安全管理人员的任命审核质量、环境、职业健康安全管理手册； 5全部履行得 5全部履行得 5待批准文件合 分履行得5 理有效 分5 /待批准文件合 分5 理有效 5 6 7批准程序文件及公司安全管理制度批准重要变更（如高层领导的替换及其职责变换、成套或超的环境变更等）批准不可接受风险（风险评价等级为级）整改方案（整改金额批准应急救援所
6、需的经费预算，建立应急救援组织体系；批准综合预案和专项预案； 万的设备设施、有整改方案5 21级与 万以下）10 5 5 15待批准文件合 分5履行得 理有效待批准文件合 分履行得5 理有效待批准文件合 分每项5 理有效 8 9 10组织综合预案的演练主持首次及末次安全标准化绩效评定会议；审批安全生产标准化绩效评定自评报告 批准年度安全生产费用投入计划组织死亡及重、特大安全事故的调查；批准重大安全事项的整改预防措施；按要 10 5 15待批准文件合 分每项5 理有效待批准文件合 分5履行得 理有效 分每项5 / 11 12 13求进行安全事故的上报批准团队奖励决定、个人励决定、集团表彰决定组织
7、公司执行消防法规，及时处理涉及消防安全的重大问题；落实公司建设工程的消防设计、施工的合法性、标准性参加年度综合安全大检查 元以上物质奖2000 5 5 10待批准流程合 分履行得5 理有效 分履行得5 / 分履行得10 / 质量安全总监 考核日期： 考核总得分： 序号 评价要点 分数 评价办法 得分 备注 审核总体和年度安全生产目标；参加安 100）（ 1 全生产目标评审会议，并参与目标和指标评 审工作 20 分10每项 2 审核安全生产责任制 10 履行得10分 3 审核程序文件及公司安全管理制度 分履行得10 审核重要变更（如高层领导的替换及其职责 4万的设备设施、有整改方案5变换、成套或
8、超 的环境变更等） 52审核不可接受风险（风险评价等级为1级与 万以下）10级）整改方案（整改金额 分10履行得 6 审核综合应急预案、专项应急预案；批准现 场处置方案 参与死亡及重、特大安全事故的调查，组织 7 事故分析；审核重大安全事项的整改预防措 施 8 元物500-2000审核团队奖励决定；批准个人元以上处罚、降薪处罚；批500质奖励、个人 准个人降级、撤职和开除处罚的批准 9 参加公司年度综合安全大检查 10 履行得分104.3.3 质量安全副总监 质量安全副总监 考核日期： 评价要点 分数 （100） 1 制定公司总体及年度安全生产目标，并报公 司总裁审批 分10履行得 2 3 参
9、加安全生产目标评审会议 组织编制管理手册、程序文件及公司安全管 10 10 分履行得10 分10履行得 理制度 明确应急救援队伍职责；负责综合应急预案 的编制、评审、修订及备案 分每项5 组织首次及末次安全标准化绩效评定会议 编制部门年度安全生产费用投入计划及安全 生产费用月度预算计划每完成一个计划 分得5 每月要定期召开安全生产预测预警分析会议 10履行得分 参与死亡事故调查及处理；组织重伤及以下 事故的调查及处理 分5每项元以下的物质奖励、处罚负责本部门内500 决定的提出和审批；负责对其他部门提报元以上的安全奖励进行审核；负金额为500 责对其他部门进行处罚决定建议，对其他部 门作出的处
10、罚决定进行审核；负责对团队 分每项2 待审核流程合 理有效 奖励决定进行提报；负责对本部门、其他 部门进行记功、通报表扬奖励 审核各部门安全警示标志及安全防护设施使待审核文件合 分10履行得 1010 理有效用计划4.3.4 质量安全经理 质量安全经理 考核日期：序号 评价要点 分解年度安全生产目标，制定本部门安全分数 ）（100评价办法 得分 备注 1 2 生产指标及其实施计划；参加安全生产目 标评审会议 6 3 分3每项 监督及考核各部门安全生产目标的实施情况 负责安全管理人员工作的监督与考核分履行得3 分3履行得 对各部门安全生产责任制的落实情况进行监 督及考核 分3履行得 负责监督各部
11、门法规及标准识别情况； 负责组织各部门对识别的法律、法规及标准 进行符合性评价 分；缺3履行得 分2失一项扣 负责监督各部门变更的实施情况；负责 所有变更的验收 监督物业部在建设项目规划、设计、建设 阶段的“三同时”管理工作；负责建设项缺履行得3 分失一项扣2 目验收阶段的“三同时”管理工作 组织并监督各部门进行危险源识别、风险评 价、控制措施制定及更新工作 分履行得3 组织并监督各部门安全标准化自评工作； 跟踪和验证绩效评定的纠正预防和改进措 施缺3履行得 分失一项扣2 10 11 12 负责监督各部门安全生产费用的规范使用 负责班组安全管理活动开展情况的监督和 考核；负责组织进行安全先进班
12、组的年度 评比、考核 负责发起本部门工伤认定申请，申请工伤医 3 6 3 分履行得3 分3每项 分履行得3 13 疗费用，并拟定工伤事故解决方案 监督各部门安全用电、作业票、审批程序等 措施的执行情况 314 分履行得负责各部门危险作业的安全监督管理3 15负责设备的采购、租用、安装、验收、使用、 维护保养、检测、维修以及报废拆除工作过 程的安全监督管理 16 负责公司内部及相关方的特种作业人员和特 种设备作业人员安全管理工作的监督检查 负责特种设备租用、安装、验收、备案、使 17 用、维护保养、检测、维修以及报废拆除工 作过程的安全监督 组织编制事故隐患排查治理年度总计划及 报批工作；组织公
13、司专项检查工作；组织重大事故隐患整改的验收和效果评价工作； 18 组织季度工作会议；负责重大事故隐患 评估报告、治理方案、事故隐患排查治理所 需资金预算的制定及报批工作 分3每项 19 对职业病危害警示与告知情况进行检查、 协助落实；向安全生产监督管理部门进行 职业病危害项目申报工作；职业危害因素 分每项1 检测，并将检测和评价报告上报备案 负责审核各部门提交的部门年度安全生产费缺履行得3 2失一个计划扣 21 用投入计划及安全生产费用月度预算计划 管理工作负监督检查责任，每周对制造厂6S 分 分6履行得 检查 组织进行6S 负责公司危险化学品的排查、登记、以及 22 向安监公安部门的报备工作
14、；负责危化品 购、运输、搬运、储存安全的监督检查管理 工作 23负责监督、抽查各部门安全培训实施情况； 及时提报每月培训实施情况，总结并计划 24 次月培训计划、预算 严格按照公司女工和未成年人招聘管理规定 25 及相关录用流程进行申请、审批 组织各部门确定岗位劳保配备标准及提报年 度采购计划 安全专员 考核日期： 分数 评价要点 参加安全生产目标评审会议，并编制安全生 产目标评估报告 （100） 10评价办法 分；5参加会议得分编制报告得5完成各部门安全生产目标指标实施计划调整、 修改记录 分履行得5 3 4 负责编制公司级及各部门的安全生产责任制 及部门安全生产责任制考核办法及记录 负责法
15、律法规及标准的汇总、更新及传递工 10 5编制责任制及考分核办法各得5 分履行得5 作 负责编制、保管本部门的安全管理记录 负责法律法规及标准的变更 识别并评价本部门违反法律要求和其它要 求的职能履行缺陷，并及时更新；将公司 5分履行得 履行得分5 分5每项 危险源辨识、评价结果及更新情况进行汇总 依据自评报告，制定并落实纠正、预防措 施；收集绩效评定所需要的输入信息，并 编制绩效评定自评报告 负责汇总各部门提交的部门年度安全生产费 用投入计划及安全生产费用月度预算计划 每月绘制安全生产预警预测指数图；每 月统计预测预警系统安全数据，完成月度安 全预警数据统计表及月度安全隐患排查明细 表 11
16、 按公司要求组织参训人员填写安全培训效 ，针对问卷汇总结果进行多方果调研问卷面、多角度的评估，并将评估结果形成报告， 组织填写问卷得 安全培训效果连同安全培训签到表、 培训档案报人力资源部进调研问卷、 行备案存档 编制职业病防治制度、操作规程、应急救援分55分；备案得 12 13 预案 汇总各部门安全警示标志及安全防护设施使 5 5 分履行得5 分5履行得 用计划项目经理 考核日期：分数 ）（100 评价办法 专项贯彻会议纪 对项目专职安全员、劳务班组宣贯国家安全 生产方针、政策、法规、新旧法规的变化之 处等，并保证安全文明施工费有效使用劳保5要得用品等相关发票 分5得 制定项目安全责任制并协
17、同质量安全部考核 项目管理人员安全责任落实情况（考核方向编制责任制及考 主要有安全生产、劳动保护、环境卫生、文 明施工）分核办法各得5 3 负责组织建立健全项目安全生产相关的规章 制度、各类施工机具的安全操作规程等 负责监督检查项目安全教育，对现场在施所 以劳务人员（包含劳务管理人员）进行开工 教育、复工教育、季节性教育、班前教育，分，核履行得5 查记录 月度安全总结教育 负责监督并参加安全检查活动，主要包括月 分5履行得 度安全联合检查、季节性、节假日、开复工 检查 负责牵头创建文明工地，积极开展安全达标 各类活动 妥善处理安全伤亡事故采取及时有效灵活的 方法救治伤员、保护现场、安抚家属按法
18、定 要求及时上报公司及上级主管部门，配合做 好事故调查报告，填写事故报告等 负责监督并指导安全技术交底，安全技术交 底应具有较强的针对性、有效性、可实施性 同时还应覆盖该项目所涉及的所以结构形式 及所使用的工器具 负责监督指导施工技术措施编制情况，严格 按施工组织设计及专项施工方案所述技术措 施进行现场施工 10 11 负责监督检查安全操作规程的落实情况，核 查工人学习安全操作规程相关记录（包含测 试试卷） 监督检查施工现场安全警示标志及安全防护 设施是否布置到位，安全防护设施及日常机 具是否定期检查维护记录 分10履行得分；记5履行得 分录完善得5 12 参与应急救援预案的编制，并组织相关人
19、员 定期进行应急求援的演练 考核日期：项目安全员 数分 100）（ 得分 备注按时组织参加月度安全1.负责召开安全例会，节假日复工、季度性天气变化应有针对2.例会月底安全会议资料、每日班前3.性的会议内容 交底记录齐全分，核10履行得查相关记录，缺 一项不得分建立健全1.负责安全组织架构的建立与更新，安全管理规章，协助项目经理组建项目安全管专职安全员应持证上岗且理机构、求援小组2.及在有效内3.负责项目安全保证体系的上报4. 分，每履行得10分，核查项2.5 相关记录 时更新劳务人员合同档案、花名册有效辨1.负责危险源排除管理小组的日常工作识、评价、转移规避各类危险源，填写重大危分，核履行得1
20、0查相关记录，缺编制应急救援预案，制定应急救援2.险源清单 演练计划及相关记录安全1.负责安全专项方案的编制及上报工作，施工现专项方案务必具有针对性、可操作性2. 一项不得分分，核履行得10查相关记录，缺 场实际操作与方案所述保持一致每月安全经费负责项目安全经费的有效使用1.3.编制项目安全经费使用计划及时统计上报2.一项不得分分，核履行得10 查相关记录建立项目安全经费台账4.按规定流程进行报销建立施工现负责项目劳务人员的安全教育，1.场所以单位（包含劳务、外协单位）劳务人员不95%三级教育卡，安全教育覆盖率达以上2.核查特殊工种作业3.得弄虚作假不得代签代划针对特殊4.人员的资格证书并在有
21、效期范围内 工种应有专项安全教育及专项考核试卷 5 分，核履行得5 查相关记录应有针对负责现场劳务人员安全技术交底，1.覆盖率要全面能包含该项目的2.性、可操作性 所以特征及涉及对象负责施工现场所以施工、措施类机具的验收活分，核10履行得 查相关记录 动，检查各类机具日常检查维护情况（主要包含施工机具、措施类机具、现场临电、起重吊 装、库房管理、消防管理等）分，核履行得10 查相关记录负责现场文明施工管理，核查“五牌一图”及各类规章制度上墙情况，材料堆放，各类安全警示标志张贴布置情况，库房危险品管理、夜 分，核5履行得 查相关记录 间施工管理、动火审批等负责协助项目经理进行伤亡事故的调查处理并对事故原因进行分析，及时发现各类安全隐患加大巡查力度并向领导汇报各部位安全隐患整 分，核10履行得 查相关记录改情况，做好各类安全检查整改回复闭合工作负责安全档案的建立工作，按公司规定建立资料背脊及相关目录并做好相关文件的分类工作， 同时还应做好整改通知单、罚款单、工作联系 单等的收发文记录
