1、5. 组织的要素： 分工专业化（工作专门化） 管理幅度 部门化 职、权、利分配（横向、纵向分权，权责体系、分权与授权） 内外协调机制构建 组织正规化6. 正式组织的三个要素7. 组织有效性和组织能率原则8. 非正式组织二、组织的设计1. 组织设计的三大导向2. 组织设计的八项原则3. 公司治理原则与要务4. 组织部门的划分 直线制 按职能 按客户、产品、区域 组合的方式 矩阵制5. 直线部门与参谋部门6. 委员会的设置7. 跨职能团队组建8. 组织运行机制规划9. 集团公司构建 集团公司的价值 创造母合优势的途径 集团公司的常见类型 集团公司管控机制 著名集团公司运作机制案例分析10. 制度与
2、流程建设三、组织的运行1. 组织运行常见的严重问题 组织割据 组织虚设 功能错位 隐性渎职 解决的原则2. 古典的组织原则 法约尔、韦伯、厄威克 古典原则的特点与不足3. 清晰的指挥报告系统 统一指挥 统一命令 等级系列 秩序 个别利益服从整体利益 个性与共性4. 组织生命周期 组织的生命周期 不同生命期面临的危机和挑战 应对危机和挑战的方法5. 组织内部沟通机制构建6. 组织冲突 组织冲突的类型 冲突的根源 解决冲突的方法 办公室政治及应对7. 组织官僚化 官僚化的特征 反组织官僚化8. 冗岗冗员 为什么会出现冗岗冗员？ 怎么消除冗岗冗员？9. 执行力的本质四、 新环境下的组织发展1. 传统
3、组织的弊病2. 组织管理的八大悖论3. 组织发展的原则与方向4. 新型的组织 流程再造 微小经营体（阿米巴） 倒金字塔 无边界组织 民主参与性组织 学习性组织五、 公司岗位管理一、有效的工作分析：1、工作分析的目的2、工作分析的方法3、工作分析时的分工4、工作分析的步骤5、工作分析的结果：职务说明书的编写6、工作分析中常见误区和防范7、定岗定编定员二、岗位价值评估：1、岗位价值评估的目的2、岗位价值评估的方法3、岗位评估的内容与权重4、岗位价值评估的步骤5、锚定岗位选择6、评估小组建立7、岗位价值评估的结果：公司职级系列8、岗位价值评估的难点9、国际通用的岗位评估体系六、 组织文化与变革1.
4、社会责任与持续发展2. 组织的DNA3. 组织文化的重要元素4. 组织文化的内容与层次5. 麦肯锡的7S模型6. Z型组织7. 组织文化落地8. 推动组织变革 稳定与变革 变革的阻碍 变革失败的原因 自上而下与自下而上变革 变革的阶段、挑战与克服 变革的成功模型七、 总结：组织能力三角模型1对1培训及咨询、XX文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程，而是分析问题，解决问题的方法！管理思维提升之旅！（备注：具体案例，会根据客户行业和要求做调整）知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能 上海蓝草企业管理咨询有限公司蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有
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6、训各种优惠的政策。报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员，会员可以免费参加（某些活动只收取成本费用）蓝草club定期不定期举办活动，如联谊会、读书会、品鉴会等。报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”，分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源，感受朋友们的成功快乐。培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书（学员仅仅承担成本费用）。成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。一市场营销岗位及营销新知识系列课程狼性销售团队建立与激励卓越房地产营销实战卓越
7、客户服务及实战海外市场客服及实务互联网时代下的品牌引爆迎销大数据时代营销思维与实战电子商务与网络营销-企业电商实战全攻略电子商务品牌成功之路塑造高情商（EQ）品牌精准营销实战训练营卓越营销实战企业成功源于成功的营销策划关系营销-卓越营销实战之打造双赢客户赢销大客户的策略与技巧如何做好金牌店长提升业绩十项技能实训二财务岗位及财务技能知识系列财务报表阅读与分析财务分析实务与风险管理非财务人员财务管理实务课程有效应收账款与信用管理控制总经理的财务课程财务体系人员的营销管理全面预算管理全面质量成本管理及实务内部控制实务与风险管理实务投融资项目分析与决策融资策略与实务税务管理与策划与实务房地产预算管理与
8、成本控制房地产成本精细化管理工厂成本控制与价值管理三 通用管理技能知识系列TTT实战训练营目标管理与绩效考核沟通与阳光心态管理跨部门沟通与团队协作压力与情绪化管理EXCEL.PPT在企业管理中的高效运用艺术沟通与高效执行力如何提升管理者领导力及实务新任部门主管及经理管理技能全效提升训练营中高层管理能力提升训练绩效管理与薪酬设计四生产质量采购物流管理岗位系列培训金牌班组长领导能力提升精益班组长能力提升与实务现场主管管理技能实战训练营现场精细化管理改善与提升精益现场5S与目视管理及实务如何降低生产成本与提升绩效TPM全员生产维护及实务培训TQM全面质量管理最佳实践精益物流与现场管理及实务精益生产管
9、理与实务培训IE提升生产效率的七大手法与实务工厂准时化（just in time）生产与实务培训五、新知识新技术岗位知识系列物联网新技术及其应用传统企业如何转型电子商务大数据行业应用现状与未来应用热点互联网+互联网金融互联网汽车互联网思维互联网新技术发展趋势互联网助力供给侧改革与新旧动能转换人工智能万物互联的智能时代新一代互联网区块链在金融中的应用移动互联网智慧城市六法务相关岗位技能课程系列高管与外籍员工个人所得税策划及实务、财务法律必备与合同风险控制HR必备法律知识与风险防范采购与销售人员必备法律知识与风险防范企业管理人员法律知识与风险方法七高层管理管理岗位系列创新创业领袖成长训练营不确定环境下的营销战略选择总经理视角下的人力资源管理总经理视角下的营销管理8人力资源相关岗位技能系列薪酬设计与绩效考核EAP员工心理辅导培训课程非人力资源经理的人力资源培训训练营如何做好员工关系管理招聘技能提升训练营如何打造高绩效的快乐团队
