1、安全生产岗位责任制苏州市轨道交通2号线延伸线工程接触网、供电系统安装施工项目SRT2Y-12-3标 安全质量岗位责任制 中铁七局集团电务工程有限公司苏州市轨道交通2号线延伸线供电系统安装项目经理部 目 录一、工程简介二、项目主要管理机构主要管理人员项目经理岗位安全质量责任制项目党支部书记岗位安全质量责任制项目总工程师岗位安全质量责任制项目副经理岗位安全质量责任制项目安质部长岗位安全质量责任制项目安全员岗位安全质量责任制项目工程技术主管岗位安全质量责任制项目技术员岗位安全质量责任制项目物资部长安全质量责任制项目合同预算部长岗位安全质量责任制项目财务部长岗位安全质量责任制项目办公室主任岗位安全质量
2、责任制群众安全生产监督员安全生产责任制项目管理人员安全生产岗位责任制一、工程简介苏州市轨道交通号线延伸线由北延伸线和东延伸线组成，共长15.61km。2号线北延伸线呈南北走向，线路起于太平车辆段西侧太东路站，向南与2号线苏州高速站站相连；东延伸线呈东西走向，线路起于吴中区迎春南路站，沿线经过京杭大运河、郭新路、园区启月街、创苑路、新庆路，终点位于园区星华街站。2号线北延伸线长1.825km，设站2座，全部位于相城区境内；东延伸线线路长13.769km，设车站11座，2号线延伸线全部为地下线。2号线延伸线在园区桑田岛设停车场，在吴中区尹山湖设置主所1座，控制中心设于1、2号线换乘站广济路站西北侧
3、，与线网中1、3、4号线共用。车辆采用我国标准B型车，列车最高运行速度80km/h，初、近、远期均为5节编组，3动2拖，高峰小时最大行车密度为30对/小时。供电系统采用集中式110kV/35kV 两级电压、牵引/动力照明混合网络供电方式。在尹山湖中路设110 kV主所1座，正线设6 座牵引降压混合变电所、7座降压变电所，在桑田岛停车场设1座牵引降压混合变电所。牵引网采用DC1500V 架空接触网供电。地下线路采用刚性悬挂接触网，地面、试车线采用柔性悬挂接触网。一、项目主要管理机构主要管理人员序号职务姓名职称备注1项目经理尚德政一级建造师2项目副经理刘国庆高级技师3总工程师王 东工程师4财务部长
4、师宏伟工程师5工经部长卢晶晶助理工程师6安质部长石少光助理工程师7物资部长周飞飞助理工程师8工程部长杨继东助理工程师9综合办主任赵 静技术员10材料员景少鹏技术员11技术主管谭大雨助理工程师12技术主管王晓飞技术员13技术员康岩召技术员14技术员崔 蒙技术员15技术员李彦锋技术员16施工员沈 宁技术员17施工员张占东技术员18施工员安 阳技术员19施工员康健永技术员20施工员李 阳技术员21施工员刘省委技术员22调度长朱晓博技术员23安全员张宽宽技术员24库管员宋连岭技师25资料员吴 尘技术员26出纳王晓震助理工程师27出纳王麒麟助理工程师项目经理岗位安全质量责任制（一）责任和工作范围：项目经
5、理是项目施工生产的第一责任人，对项目质量安全负总责。对强化项目基础管理，推进安全标准化建设，提升项目质量信用评价等级负全责。（二）岗位工作：1、组织项目贯彻落实国家、行业和上级有关质量安全、环境保护、职业健康等法律法规和规章制度。按照施工项目建设要求开展安全标准工地（文明工地）建设，树立企业良好形象。2、组织建立项目质量安全保证体系，设置质量安全管理机构，按规定配备专职管理人员。3、主持制定项目质量安全管理制度，确定项目质量安全管理目标。对项目质量安全责任进行细化分工，组织制定质量安全责任考核奖罚办法，对履职情况进行考核评议。对架子队质量安全工作进行安排布置。4、组织进行项目施工生产总体策划,
6、对项目存在风险系统分析并制定相应对策，保证项目质量安全措施制定落实到位，安全生产费用投入到位。按规定组织办理人身意外伤害等商业保险。5、组织签订质量安全目标责任书。按规定与相关单位签订安全生产协议，明确安全责任，督促措施落实。6、组织对外协队伍的调查、注册和考核评价。签订分包合同时明确双方质量安全责任。7、组织召开项目周质量安全例会和月度隐患排查会，对质量安全工作进行总结布置。8、组织工程质量信用评价管理与考核工作，掌握项目部施工安全、工程质量、文明施工等情况。组织项目领导班子人员，对项目高危工序进行跟班作业检查，落实防范措施。9、每月组织项目生产安全相关人员对现场质量安全管理、关键工序、高危
7、隐患、措施落实进行全面检查考核，提出整治对策。对外部检查提出的问题，组织制定整改措施并及时回复。10、负责与项目所在地安全生产管理机构沟通联系。11、参加对大型临时设施、特种设备安装拆除、四新技术应用及专项施工技术方案的编制、审核和现场验收，监督检查专项方案的落实。（三） 教育培训：组织对项目拟聘人员任职资格审查，录用合格的项目管理人员和特种作业人员，及时进行项目质量安全再教育。组织安排对项目全体员工进行质量安全教育培训。组织项目管理人员学习安全质量知识及法规文件。（四）应急管理和事故调查处理：组织编制应急预案，开展应急演练，保证应急人员及备品到位。事故发生后按规定向上级、地方政府报告，积极组
8、织抢险救援，根据事故处理权限和上级安排，按照“四不放过”的原则进行调查、分析，对全员进行教育，制定落实防范措施。（五）资料管理：对安全生产布置，重大隐患跟踪整改，质量安全文电传达，高危工序跟班作业现场监控等工作进行记录。 责任人： 日 期： 年 月 日项目总工程师岗位安全质量责任制（一）责任和工作范围：项目总工程师是项目技术管理的第一责任人，全面负责项目技术安全管理、工程质量检查验收和教育培训工作，是项目质量安全管理体系运行维护的责任人。（二）岗位工作：1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。组织编制项目施工组织设计及施工技术措施。2、负责大型临时设施、特种设备安装拆除、四新技术应用及专项施工
9、技术方案的编制、审核和现场验收，监督检查专项方案的落实。对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，上报公司组织专家对专项方案进行论证。3、组织施工技术调查，负责设计图纸审核，审查设计变更。组织项目相关人员对项目危险源及危害因素进行辨识、评价，组织编制质量和安全控制计划报公司总工批准。4、组织制定项目质量目标和技术保证措施，组织工程质量验收评定，对项目工程质量负终身责任。5、组织制定职业病防治和环境保护措施。6、主持开展QC攻关活动和优质工程创建。7、组织技术部门向作业人员逐级进行施工技术交底，并对交底情况跟踪落实，及时解决施工生产中的技术问题。组织制定项目质量安全值班计划，安排技术人员值班，每
10、月对值班人员职责落实情况进行考核评价。8、组织质量信用评价管理并对技术管理工作自查自纠。 9、组织竣工资料的组卷、移交。10、组织布置汛期、高温、冬期等季节性及特殊气象条件下的技术管理工作。11、组织测量人员对可能影响结构质量安全的相关部位、区段进行监控量测并纳入工序管理，及时对量测数据进行分析，提出施工安全预警，并制定相应措施。12、对项目部及架子队技术人员工作进行检查指导，保证技术管理体系有效运行。13、对质量通病的防治和安全隐患的处理提出技术改进措施，参加项目安全质量检查，并检查整改落实情况。14、参加对外协队伍的调查、注册和考核评价。15、参加项目管理人员质量安全责任履职考核，督促分管
11、部门改进工作。（三）教育培训：组织制定项目培训计划。组织项目开工后、新进场人员、岗位转换、特种作业人员及专项方案、关键工序、特殊工艺的教育培训，组织编制培训课件。根据项目生产进度安排，适时组织管理人员学习岗位安全质量相关知识及法规文件。（四）应急管理和事故调查处理：组织编制应急救援预案，参加应急演练。负责事故救援中技术保证措施的制定和落实，参加事故（事件）调查处理，提出技术防范措施。（五）资料管理：对施工生产检查布置，教育培训授课，专项施工方案审核及现场验收，技术人员安全值班评价进行记录。 责任人： 日 期： 年 月 日项目副经理岗位安全质量责任制（一）责任和工作范围：项目副经理是现场施工生产
12、的组织者，主管项目安全生产工作，对安全生产文电传达贯彻落实，安全技术措施执行，质量安全过程控制负总责。（二）岗位工作：1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。负责专项方案、安全措施和技术交底的实施，组织落实安全生产、质量过程控制及劳动保护等方面工作。2、协助项目经理抓好施工生产和质量安全管理工作，检查指导架子队及班组的自检、互检、交接检工作落实，督导质量安全问题整改关闭。3、主持召开项目部交班会、周例会、高危项目（关键工序）施工生产会和月度隐患排查会等会议，明确月度质量安全控制重点。组织项目旬（周）大检查，对隐患整改落实“四定”（定责任人，定措施，定时间，定验证人）要求。4、负责现场施工生产，
13、保证人员、材料、机械设备等资源到位。5、负责安全标准化工地建设，做好职业健康安全和施工环境保护工作，落实安全控制计划。6、负责现场文明施工、施工生产综合检查，对整改结果进行验证落实。7、对项目高危工序进行跟班作业检查，落实防范措施。8、做好外部和上级检查配合工作，对检查提出的问题督促整改落实并及时回复。9、督促落实班前安全讲话工作。10、检查督促架子队做好质量安全控制和隐患整改工作。11、参加大型临时设施、特种设备安装拆除、四新技术应用及专项施工技术方案的编制、审核和现场验收，监督检查专项方案的落实。12、参加对外协队伍的调查、注册和考核评价。13、参加项目管理人员质量安全责任履职考核工作，督
14、促分管部门进行工作改进，提出奖惩建议。（三）教育培训：参加项目部教育培训。组织员工学习质量安全规章制度及文电，对项目人员参加教育培训情况进行检查。（四）应急管理和事故调查处理：参加应急预案编制和演练。事故发生后组织现场抢险，保证人员、物资设备按要求到位。参加事故（事件）调查，负责整改措施的落实。（五）资料管理：对质量安全控制重点布置，安全会议，关键工序现场监控，质量安全检查、班前安全讲话进行记录。 责任人： 日 期： 年 月 日项目安质部长岗位安全质量责任制（一）责任和工作范围：项目安质部长是项目安全综合管理责任人。对项目质量安全检查，隐患整治跟踪验证等工作负责。（二）岗位工作：1、贯彻执行法
15、律法规、标准、规范和制度。对项目生产安全履行监督管理责任，对架子队安全管理工作进行检查，分析施工中的不安全因素，从安全综合管理方面提出改进意见或要求。2、制定安全生产管理制度和安全活动计划，总结推广安全生产监督管理方面的先进经验。3、负责安全生产信息化资料录入，及时更新相关信息。4、对施工现场进行适时巡回检查，纠正违章指挥、违章作业，对重大安全隐患整改进行重点监控。5、遇严重险情，立即指挥作业人员停止施工并向项目领导报告。6、检查安全生产设施、防护备品现场落实情况，督促员工正确佩戴和使用。7、检查特种作业人员持证上岗和特种设备检验取证。8、检查安全生产费用使用，危险作业场所安全设施和警示标志配
16、置。9、检查“安全文明工地”创建工作，负责组织申报，总结活动经验，配合现场验收。10、检查安全技术交底、班前讲话、技术人员安全值班等工作现场落实情况。11、检查机械设备、临时用电、消防安全、危爆物品等管理制度现场落实。12、对协作单位进行质量安全评价，查验其相关证件和资料。13、参加工程质量自检和验收，向相关部门传递信息并做好记录。14、参与危险源的识别和评价，参加项目质量安全例会，通报检查情况并提出奖惩意见，对隐患整治跟踪验证。15、参加项目施工组织设计（施工方案）会审工作，对其质量安全措施提出改进意见，对贯彻执行情况进行抽查。16、参与群众安全监督员的选聘，对群众安全监督员进行培训和指导，
17、检查群众安全监督员现场作用发挥情况。17、对本部门人员进行质量安全责任履职考核，向项目分管领导报告考核结果，提出奖惩建议。（三）教育培训：参加项目教育培训。负责法律法规、事故警示案例、安全常识及应急逃生知识等教育培训。（四）应急管理和事故调查处理：参加应急预案编制和演练，督促各项应急措施落实。事故发生后参加事故（事件）调查、收集事故证据，保护事故现场，监督安全措施落实，防止发生次生灾害。负责事故统计报告工作。（五）资料管理： 建立安全会议、质量安全检查、安全教育、事故统计、特种作业人员等台账和资料。 责任人： 日 期： 年 月 日项目安全员岗位安全质量责任制（一）责任和工作范围: 安全员是项目
18、部专职安全管理和检查人员。对施工现场安全检查和安全隐患跟踪整治验证等工作负责。（二）岗位工作: 1、执行项目安全管理规定，对施工现场进行适时巡回检查，纠正违章指挥、违章作业，对重大安全隐患整改进行重点监控。2、参加项目部安全例会，通报安全管理情况，做好会议记录。3、负责对进场人员进行安全告知，督促工班进行班前安全讲话。 4、检查施工现场安全生产、安全防护备品使用。督促员工正确使用安全防护用品。5、检查特种设备作业人员持证上岗和操作规程落实情况。6、检查落实危险作业场所安全设施和警示标志配置。7、检查现场机械设备、临时用电、消防安全、危爆物品等管理制度现场落实。8、检查群众安全监督员现场作用发挥
19、情况。9、负责值班期间一切安全监督管理。（三）教育培训: 参加项目安全教育培训。负责新入场人员安全教育。学习安全生产文电及安全规范。（四）应急管理和事故调查处理:参加应急演练及救援。参加事故（事件）调查，对防范措施落实进行检查。（五）资料管理:建立安全会议、安全培训教育、现场检查及隐患整改等记录。 责任人： 日 期： 年 月 日项目工程技术主管岗位安全质量责任制（一）责任和工作范围：项目工程技术主管是项目技术管理负责人，对项目施工技术安全管理、工程质量过程控制负责。（二）岗位工作:1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。组织编制安全技术措施、专项方案，安全技术交底，对架子队技术管理工作进行检查
20、指导。 2、组织编制大型临时设施、特种设备安装拆除和危险性较大分部分项工程的施工专项方案、作业指导书及季节性施工安全措施，制作作业要点示范卡片，指导现场施工落实。负责临时用电、消防安全等安全文明施工措施的制定和实施。3、对生产过程中的危险源进行辨识评价，识别中、高度风险，制定预防措施。编制项目安全控制计划付诸实施，建立危险源管理台账。4、识别确认项目质量管理的特殊过程（关键点），制定预防措施，编制项目质量控制计划付诸实施，建立关键工序监控记录。 5、联系业主、监理和设计单位进行设计交桩、图纸会审、设计交底等事宜，对设计存在的问题组织分析，联系设计单位逐项确认提出解决方案。6、负责质量信用评价与
21、内部检查自评工作。7、组织开展QC小组活动，编制项目质量创优规划。负责工程质量评定验收，纠正安全质量问题，制定整改措施，督促现场整改落实。8、落实关键工序和重点部位技术人员质量安全值班工作，对交底落实情况进行适时检查监控，发现隐患及时提出整治措施予以消除。9、指导测量人员对可能影响结构质量安全的相关部位、区段进行监控量测并纳入工序管理，及时对量测数据进行分析，提出施工安全预警，制定相应措施。10、负责对进入现场的施工人员下发安全生产告知书。对可能危及人身安全、结构物稳定的重要工序施工，书面告知相关单位及人员安全注意事项。11、负责制定职业病防治措施，监测作业场所水、气、声、渣等危害因素，监督现
22、场整治落实。12、负责提报项目安全防护设施、劳动保护用品、安全警示标识标牌和应急备品采购计划。13、负责项目施工技术资料管理和竣工资料组卷。（三）教育培训：参加项目的教育培训。负责专项方案、技术交底和工序作业要点等教育培训。（四）应急管理和事故调查处理：编制应急预案，参与应急演练。落实恶劣气候、自然灾害及突发事件发生时的应急响应工作。参加事故（事件）调查，提出防止事故的技术措施。（五）资料管理:建立项目质量和安全控制计划、危险源辨识评价、图纸审核、设计变更、专项技术方案、技术交底、技术人员值班，教育培训授课等记录台账。 责任人： 日 期： 年 月 日项目技术员岗位安全质量责任制（一）责任和工作
23、范围:技术员是本工作范围内技术质量安全管理责任人，对安全技术交底、质量安全过程控制负责。（二）岗位工作: 1、执行项目质量安全管理规定，协助技术部长做好技术管理工作，深入现场检查验证安全专项方案和技术交底的落实情况。2、关键工序跟班作业指导现场施工，纠正施工中影响质量安全的问题，发现危及人身及结构物的重大安全隐患责令现场停工整改，并向主管领导报告。3、参加项目部质量安全检查，坚持每日巡查，对检查出的问题进行跟踪，督促工班长、领工员（带班人员）整改落实。4、负责值班期间一切质量安全监督管理。5、坚持执行技术人员关键工序安全值班制度，并认真填写记录。6、根据围岩变化，计算炸药使用量。7、分工序编写
24、质量安全培训教材并对作业人员进行培训。（三）教育培训: 参加项目质量安全教育培训；参加专项方案，负责安全技术交底和工序安全作业要点等专项质量安全教育。学习质量安全文电要求和技术规范。（四）应急管理和事故调查处理: 参加应急预案演练，负责应急抢险技术措施落实。参加事故（事件）调查，监督技术防范措施落实。（五）资料管理: 建立质量安全技术教育、技术交底及跟班作业检查记录。 责任人： 日 期： 年 月 日项目物资部长安全质量责任制（一）责任和工作范围：项目物资部长是项目物资质量安全管理的责任人。对施工材料，施工机具、周转材料、安全生产用品和危爆物品的管理负责。（二）岗位工作：1、贯彻执行法律法规、标
25、准、规范和制度。建立落实现场材料和危爆物品采购、储存、收发、登记、保管等管理制度，并监督架子队实施。2、负责原材料和周转材料进场验收，及时通知试验部门进行检测复试，杜绝不合格品的购入。3、按计划购置和配发劳动安全防护用品、消防器材、作业场所安全设施备品及安全警示标识标牌。收集特种劳动防护用品质量安全证明资料（生产厂家的营业执照、资质证书、生产许可证及产品检验合格证，经销单位的经营许可证），建立相应的管理台帐和发放记录。4、按现场总体布置和安全标准化工地的要求，做好材料的堆码、标识设置和安全管理。5、参加项目质量安全检查。排查现场原材料、周转材料、施工机具、危爆物品管理存在的隐患，监督隐患整改。
26、6、对本部门人员进行质量安全责任履职考核，向项目分管领导报告考核结果，提出奖惩建议。（三）教育培训：参加项目教育培训。负责物资堆码存放、危爆物品存放、运输、使用等专项培训。学习安全生产文电及物资安全管理相关办法。（四）应急管理和事故调查处理：参加应急预案的编制和演练，落实应急物资准备工作。参加事故（事件）调查，对物资材料引发的事故提出防范措施。（五）资料管理：建立特种劳动防护用品，爆破物品、危险化学品管理台帐和资料。 责任人： 日 期： 年 月 日项目工经部长岗位安全质量责任制（一）责任和工作范围：项目预算合同部长是项目合同管理和安全费用计价的责任人。对项目安全生产费用计划、验工计价及合同综合
27、质量安全管理负责。（二）岗位工作：1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。依据施工合同和变更设计，对安全防护和劳动保护措施等安全费用进行成本规划和预算。2、办理安全费用验工计价，指导项目及架子队对安全生产费用的核定。3、负责施工合同中质量安全条款的交底。4、负责外协队伍调查、注册和考核评价。签订分包合同时，明确双方质量安全责任，配合财务部门按分包合同规定清收、清理履约保证金及质量安全保证金。5、对本部门人员进行质量安全责任履职考核，向项目分管领导报告考核结果，提出奖惩建议。（三）教育培训：参加项目教育培训。负责合同风险管理专项教育。学习安全生产文电、安全生产费用相关办法。（四）应急管理和事故调
28、查处理：参加应急演练和事故救援，参加事故（事件）调查分析，收集事故理赔相关资料。（五）资料管理：建立合同管理、安全协议、安全费用、分包方管理等台帐。 责任人： 日 期： 年 月 日项目财务部长岗位安全质量责任制（一）责任和工作范围：项目财务部长是项目安全费用综合管理责任人。对安全费用提取、使用、管理和监督负责。负责工程施工所需投入资金的调剂、保障工作，考核、评价本项目质量安全管理成本效果。（二）岗位工作：1、贯彻执行高危行业安全生产费用财务管理暂行办法，保证安全生产设施、劳动保护用品购置必须的款源。2、按集团公司安全生产费用管理办法及会计核算办法补充规定等文件规定正确核算安全生产费用。3、负责
29、按计划提供安全生产技术措施、教育培训、劳动保护，防寒防暑用品等安全经费，并监督使用。4、负责设立专项储备科目，进行会计核算。5、负责安全奖励和事故罚款的拨付与收缴。6、按合同规定清收、清理履约保证金及质量安全保证金。7、参与项目质量安全责任制度考核及奖罚兑现工作，对本部门人员进行质量安全责任履职考核，向项目分管领导报告考核结果，提出奖惩建议。（三）教育培训：参加项目教育培训。负责安全费用管理及使用的教育培训。学习质量安全生产文电及安全常识。（四）应急管理和事故调查处理：参加应急演练和事故救援。（五）资料管理： 建立安全生产费用台帐。 责任人： 日 期： 年 月 日项目办公室主任岗位安全质量责任
30、制（一）责任和工作范围：项目办公室主任是项目后勤综合安全管理负责人。对项目文电收发，生活区、办公区职业健康安全管理，教育培训，企业形象宣传，安全生产后勤保障等工作负责。（二）岗位工作：1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。2、负责办公及生活区的消防、用电、防洪、防冻、防暑降温、防煤气中毒。3、负责项目乘用车辆管理及交通安全、生活设施安全、治安保卫、食品安全、医疗卫生及职业病防治等安全工作。4、建立项目有效文件清单，负责文件的收发、传递及归档。5、掌握项目员工动态，收集相关有效证件，建立施工人员动态管理和特种作业人员管理台帐。协同相关部门做好劳动保护用品发放及安全生产告知等工作。6、办理员工工伤事故申报手续。7、参加项目质量安全检查。负责生活办公区隐患排查，督促隐患整改。8、对本部门人员进行质量安全责任履职考核，向项目分管领导报告考核结果，提出奖惩建议。（三）教育培训：负责编制培训教育计划并组织实施。组织相关部门做好新进场人员、转岗人员和项目日常培训。负责项目乘用车辆司机、后勤人员安全教育和安全宣传工作。（四）应急管理和事故调查处理：参加应急预案的编制和演练，负责准备抢
