1、如何培养一流的员工,内容提要,培训的目的新员工的培训方法部门员工的培训方法,一流员工敬业、执行、责任、发展、主动,三岁定终生三个月定一生,培训的目的,培训主体:企业员工培训内容:知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观培训效果:提高个人能力和业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。,新员工培训方法,踏上工作岗位之前的集中培训(岗前培训),共同点 吸引员工,增加亲切感树立企业人的意识 重点公司制度及对员工要求 应具备的心理素质,时间:上班第一天主讲人:人事部,踏上工作岗位时的分散培训(部门培训),培训实施目的,1工作步骤;2认识优点,安排工作;3汇报工作与沟通的习惯;4工
2、作过程;5执行力;6时间观念。,实施方法,1、明确工作内容及任务2、老带新3、分享工作心得4、精神鼓励5、跟踪工作过程,时间:入职第一个月负责人:部门主管,注意,在这段时间,我们要留意新员工的情绪反应,如果出现反常情况,部门主管或人事部可以通过交谈的方式了解原因,并给予适时的指导。,工作一段时间后的跟踪培训,情况:,1 将没有施行的教育培训重新施行,以帮助 员工弥补欠缺的知识和能力;2从员工工作中反馈的情况、出现的问题,对过去的培训计划再作修正,调整培训内容。,方式:,1问卷调查法。新员工考评表2领导者观察法。,时间:第二个月后负责人:部门主管和人事部,部门的培训方法,方法:,授课讨论结合训练法;单独脑力激荡法;领导谈话法。,实际例子分享,希望本次培训对您有所帮助,谢谢!,