1、管管理理人人员员绩绩效效考考核核评评估估表表姓 名性 别工 号部 门职 位直属上司入职时间考核时间要素说 明分值自评得分直属上司部门经理目标达成A、准确、及时出色地完成既定目标工作内容0.48-0.4B、制定完善的工作计划，能按工作计划内容进行工作0.4-0.32C、虽制定工作计划，但未能按时完成工作计划0.32-0.24D、无明确工作计划，工作方法不得当，工作效果不明显0.24-0.08E、无工作计划，工作拖拖拉拉，效果很差0工作责任心A、尽心尽责、进取心强，敢于主动承担责任，质量意识、成本意识强，讲究原则0.48-0.4B、对分配的工作不讲条件、积极主动开展工作0.4-0.32C、有一定责
2、任心，分内工作积极完成0.32-0.24D、尚能负责，但不敢承担责任0.24-0.08E、做事马虎，经常推卸责任0组织能力A、能采取极为有效的方法组织激励下属完成工作任务0.48-0.4B、能够采取较好的方法组织激励下属完成工作任务0.4-0.32C、组织能力一般，不能很好地组织激励下属完成任务0.32-0.08D、组织能力很差，完全不能组织激励下属完成工作任务0处理问题A、处理问题考虑全面，方式灵活多变，果断恰当0.32-0.24B、处理问题较全面，有一定的应变方法0.24-0.16C、处理问题方法欠妥当，难免造成不良影响0.16-0.08D、处理问题的方法不恰当，很难为大众接受0工作技能A
3、、熟悉本职工作相关内容并有效地组织实施完成工作计划0.4-0.32B、善于运用和总结，能理论结合实际0.32-0.24C、能适当发挥所学的专业和技能于工作中0.24-0.16D、不注重积累知识，凭经验办事，经常出错0.16-0.08E、知识面狭窄，不能发挥专业知识作用0培育下属情况A、能把握下属的优缺点扬长避短，做到量才适用0.4-0.32B、能引发下属内在潜力，帮助下属进步0.32-0.24C、基本能了解下属的个人情况，并给予合理安排0.24-0.16D、对下属不太了解，缺乏对下属的培养、启发、训导0.16-0.08E、完全不了解下属情况，不能合理安排、使用人才0判断能力A、能根据工作目标，
4、提出多种解决方案且准确度高0.32-0.24B、能根据工作目标，提出解决方案0.24-0.16C、碰到具体问题不能很好地提出解决方案0.16-0.08D、碰到具体问题一筹莫展0理解能力A、能准确把握上级指示及意图，正确地掌握问题的所在，事物的相互联系，做出 相应的结论或对策0.4-0.32B、能够把握上级指示及意图，掌握问题的所在和事物的相互联系0.32-0.24C、经常不能很好地把握理解上级的指示及意图，分析不到事物的相互联系0.24-0.08D、不具备分析事物的相互联系的能力，不能做出相应的结论和对策0管理水平A、领导能力、管理意识强，方法独特，沉着果断地指导下属工作，部门业绩突出0.4-
5、0.32B、处理日常工作有条不紊，管理能力较强0.32-0.24C、基本符合要求，有一定的管理能力0.24-0.16D、业绩不够、效果欠佳，尚欠管理能力0.16-0.08E、不求上进，管理能力低下0沟通能力A、乐于合作和帮助别人，善于听取别人的建议，有卓越的说服能力，效果极佳0.4-0.32B、待人和睦、乐于助人、同人相处融洽0.32-0.24C、沟通一般，能与同事一起共事合作0.24-0.16D、谈话技巧欠缺，疏导技巧一般，尚能为人接受0.16-0.08E、个性孤僻，易同别人冲突，别人不愿与之共事0团队精神A、做事冷静，不感情用事，与部属或其他部门和睦配合，十分重视团队协作0.4-0.32B
6、、工作上能互相协作、关心他人、积极主动、尽心尽力、个人服从集体0.32-0.24C、有集体主义观念、积极参加公司组织的各项活动0.24-0.16D、不善于同别人合作，处理主观武断，不善于听别人建议和意见0.16-0.08E、个性孤僻，奉行个人主义，对集体活动有抵触情绪0原则性A、敢于批评指正不良现象，严格按制度办事0.32-0.24B、能够批评指正不良现象，按制度办事0.24-0.08C、畏畏缩缩，不敢大胆批评指正不良现象0创新意识A、善于动脑、反应敏捷，富有创造性，积极革新、改善，给公司各方面工作带来新面貌0.4-0.32B、对本职工作有见解、有创意，而且有一定的效果0.32-0.24C、尚
7、能出主意、想办法，对各项工作提出合理化建议0.24-0.16D、本职工作比较守旧，创新意识较差0.16-0.08E、没有创新意识和精神，工作效果不明显0服从性A、服从领导工作安排,积极配合工作，善于处理局部与整体的关系0.4-0.32B、能积极主动地配合其他部门岗位解决问题0.32-0.24C、有一定的服从意识，但是不强烈，效果一般0.24-0.16D、工作服从态度差，不能及时接受其他部门反映的问题0.16-0.08E、没有服从意识，对交办和反映的问题不处理、不解决0知识面A、具备担当职务的全面知识及执行职务的专业知识0.32-0.24B、具备担当职务一般知识和专业知识0.24-0.16C、不
8、具备担当职务的全面知识和专业知识，能勉强应付0.16-0.08D、本职务的专业知识很薄弱0工作纪律A、严守纪律、从严要求自己，处处起表率作用0.4-0.32B、遵章守纪，遵守工作汇报、报告制度0.32-0.24C、基本能遵守公司各项规章制度0.24-0.16D、遵章守纪意识差，约束能力差0.16-0.08E、工作纪律差，经常有违规违纪作业0工作程序A、工作程序科学规范、简捷明了，办事准确及时0.4-0.32B、对工作程序有足够认识，能按程序办事0.32-0.24C、一般能按工作程序办理各项事情0.24-0.16D、对工作程序认识不够，经常不按程序办事0.16-0.08E、办事不讲程序，我行我素
9、0处事公平公正A、十分注重公平、公正原则，公正客观处理各项事务，对待下属不论关系亲疏都能公平、公正0.32-0.24B、公正客观处理各项事务和问题，对待下属较公平公正，但对待与自己关系亲近密切的人就动摇了原则0.24-0.16C、绝大部分情况下能够公正地处理事务，偶尔有偏差（非客观原因）0.16-0.08D、经常性不能公平公正处事。#0维护公司利益A、一切以公司利益为重，很好地维护公司形象及声誉0.32-0.24B、能维护公司形象及声誉。#0.24-0.16C、一般情况能维护公司利益及声誉，但与自身利益相矛盾时很难抉择0.16-0.08D、不顾全整体利益，不顾全公司利益，一切从个人利益出发0诚实A、处事待人真诚，从不阳奉阴为，玩弄虚假，真实守信，实事求是0.32-0.24B、处事待人还算真诚0.24-0.08C、唯唯诺诺，当面一套，背后一套0事业心A、具有强烈的工作成就欲望，认真负责地对待工作0.32-0.24B、有较强的工作成就欲望，尽本分做工作0.24-0.16C、工作成就欲望不强，不求有功，但求无过0.16-0.08D、得过且过，做一天和尚撞一天钟0
