1、水泥混凝土路面施工设计方案 目录第一章综合说明1、编制依据二、编制原则三、编制围四、工程概况五、主要工程数量第二章施工总体部署一、部署原则二、组织机构三、总体目标四、队伍布置及任务划分五、资源配置计划六、施工总平面布置第三章总体安排一、总体施工方案二、施工进度安排第四章施工准备一、设备、人员动员周期二、设备、人员、材料运到现场的方法三、技术准备四、接桩复测五、生产准备六、物资准备第五章路基工程施工方案和方法一、路基放样二、挖方路基施工三、填方路基施工第六章涵洞、挡墙及排水工程施工方案和方法一、涵洞施工二、挡土墙施工三、排水工程施工第七章路面工程施工方案和方法一、施工放样二、填隙碎石底基层施工三
2、、5%水泥稳定碎石基层4、水泥混凝土面层五、路缘石第八章公路设施工程施工方案和方法一、交通标志二、路面标线第九章质量保证体系及质量保证措施一、质量创优目标二、质量保证体系及质量目标的实现三、质量保证总体措施四、分项工程质量保证措施五、原材料质量保证措施六、成品保护措施第十章安全保证体系及安全保证措施一、安全施工管理目标二、安全保证体系三、安全措施第十一章工期保证措施一、工期保证措施二、工期奖罚措施第十二章季节性施工措施一、雨季施工措施二、夏季施工措施第十三章环境保护与文明施工措施一、环境保护及文明施工管理体系二、文明施工及环境保护措施 第一章综合说明一、编制依据（一）、招标文件、设计图纸。（二
3、）、现场踏勘、调查所掌握的第一手资料。（三、国家现行的施工技术规、操作规程。（五）、我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验。二、编制原则（一）、遵循设计图纸、施工规、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规、规程及验收标准，确保工程质量。（二）、坚持实事的原则。在制定各具体项目实施方案过程中，充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效完成本合同段建设任务。（三）、坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中，认真自检，严格执行监理工程师指令，尊重业
4、主和设计代表意见，严格管理。（四）、坚持推广应用“四新”成果的原则。在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用。（五）、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排上，以专业队为基本组成形式，机械化作业为主，充分发挥专业人员和先进优良设备之优势，并采取综合管理手段合理配置，以达到整体优化目的。（六）、实施项目法管理，利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。三、编制围工程施工容包括：路基、路面、排水及安全设施等工程以及为完成上述工程施工所发生的临时工程。四、工程概况、概述 双流县黄水镇
5、红桥干道道路工程位于双流县黄水镇红桥村。该公路起点接原有道路，止点大件公路（S103）相接；路线全长518.022米。2、工期情况按招标文件要求，本工程总工期60日历天。中标后，我公司通过加强管理、加大投入、科学组织、文明施工，确保按合同规定的时间完工。、施工环境条件1、气象条件 本项目所属区域属亚热带湿润气候区，气候温和，雨水充沛，四季分明。具有春早，气温多变，冬、春、初夏雨少多旱；夏无酷暑，降雨集中，易洪涝；秋气温速降绵雨；冬无严寒雾多的特点。2、地形及地质条件 本项目所处区域位于川西复合冲洪积扇平原西南侧，其地形起伏较大，属平原岷江水系级阶地。巨厚的堆积为第四系河流冲洪积物。路段区路基土
6、见有填土、及卵石土等物理力学性质差异悬殊的土层组成，场地为不均匀路基。3、建筑材料本标施工所需要的材料如钢筋、水泥、砂石料、路基填料等均可从当地就近购买，材料使用前须先行考察、确定好供货商，以便及时、足量供应。4、水电条件4.1施工用水本标段施工用水考虑从当地水网接入，施工前办理好各种手续，并做好水管接口。4.2施工用电施工用电与当地电力部门协商解决。同时预备1台50KW发电机备用。5、交通条件本线路处于地方路网发达地段，交通条件十分便利。五、主要工程数量本工程长度约500m，包含路基、路面、安全设施等工程。1、路基工程 路基挖填排水沟238m3，M7.5浆砌片石86.6m3,预制C20混凝土
7、板11.6m3预制构件钢筋（圆钢）2.754吨。2、路面工程碎石找平层（厚30mm）共4144.176m2,c30水泥混凝土路面（厚200mm，弯拉强度4.5MPa）4144.176m2,钢筋HPB235765kg,HRB3352261kg.3、安全设施热熔型涂料路面标线246m2.第二章施工总体部署一、部署原则（一）、充分考虑本合同段的工程特点和难点，确保实现招标文件中所要求的，我单位所坚持的进度、质量、安全和现场管理等目标。（二）、确保50日历天完成合同主体工程施工任务，60日历天达到验收标准。在进行施工组织设计时，通过人、材、机的优化配置和施工全过程的严格管理，确保工期目标的实现。（三）
8、、依据我单位现有的技术实力、施工管理水平和机械配套能力，充分发挥多年来我们在类似道路工程实践中积累的成功经验，确保安全生产，实现全面创优。（四）、坚持文明施工原则，力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。二、组织机构、项目经理部本工程实行项目法管理，在施工现场成立项目经理部，从公司抽调得力人员组成。项目经理部配项目经理、技术负责人各1名，下设五部二室，即工程部、安质部、计划部、财务部、物资设备部、综合办公室、试验室。项目经理部下辖3个施工队，分别是：路基施工队、桥涵施工队、路面施工队。本项目以现行国际惯例来运作和管理该项目：即以项目经理责任制为核心，以质量、进度、安全和资金管理控制为主要容，
9、以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制；同时建立质量保证体系，形成以全面质量管理为中心环节、以专业管理和计算机辅助相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我们的质量方针和本工程质量目标，、项目部主要部门职能1.工程部全面负责施工技术指导及技术管理工作，包括工程调度、施工技术、工程测量、施工监测、工程资料和施工图纸管理等。2.安质部在质量监督部门的领导下工作，负责工程的安全、质量管理、试验检测、工程监控等工作。3.计划部负责项目的单价分割、成本核算，做好合同的制定与管理工作。掌握工程进展情况，做好施工进度计划、计量支付、变更、索赔工作，编制预算、概算，并做好报表。4.物资设备部本着对材料质量、企
10、业效益负责的宗旨，开展各项工作。配合工程、计划部门、按照工程进度需要，编报材料用量计划。5.财务部按照国家财务制度的规定，认真编制并严格执行财务计划、预算、遵守各项收入制度费用开支围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金，保证完成财务上交任务。6.综合办公室负责工程建设施工的安全保卫和工作，并负责项目经理部的日常行政管理、现场环境保护、卫生治理和防疫、施工人员的伤病诊治等工作。7.工地试验室认真贯彻国家有关质量检测标准，严格控制施工现场质量，严格按照国家标准和试验规程进行试验，严把进场材料质量关，作出的试验数据保证准确无误，使监理业主满意。8.施工队负责组织各专业工程施工生产及本队其它事务管理
11、。、项目部主要人员岗位职责3.1项目经理全面负责本项目工程的施工管理，贯彻落实工期、质量、安全、环保等目标；负责经理部部的人员配制、资源调配和部承包合同签订，保证项目经理部各项工作有效运行；处理施工中出现的重大问题。3.2技术负责人对技术管理、工程质量负全面责任；主持项目经理部质量管理保证体系的建立与运作，指导技术人员做好技术工作；组织编制施工组织设计，制定重大技术方案；会同专家组织技术人员对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作；负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和推广；负责设计变更的审定工作。3.3工程部部长全面负责工程施工的技术指导及技术管理工作，包括工程测量、监控量测、工程调
12、度、施工技术、技术资料和施工图纸管理等。3.4安质部部长负责工程的安全、质量管理、试验监测等工作，配合监理工程师作好质量工作。3.5计划部部长负责项目的单价分割、成本核算，做好合同的制定与管理工作。严格合同造价管理，挖掘企业经济潜力，提高项目经济效益。3.6物资部部长配合工程、计划部门、按照工程进度需要，编报材料用量计划，建立材料的签收和发放登记制度。3.7综合办公室主任负责工程建设施工的安全保卫和工作，并负责项目经理部的日常行政管理、现场环境保护、治理和卫生防疫、施工人员的伤病诊治等工作。3.8专业施工队队长负责组织本队施工生产和日常管理工作。三、总体目标“干一项工程，树一块丰碑”是我公司一
13、贯的经营宗旨。施工过程中，我公司将重点投入、重点保证，从人、财、物上大力支持；在业主、监理的正确领导下，以“一流的质量、一流的设备、一流的文明施工”完成本工程。1、工期目标按照业主要求，本项目工程总工期为60日历天。中标后，我公司通过加大投入、加强管理，派精干的队伍、精良的设备进场，确保按照业主要求的时间高标准完成施工任务，并尽量提前完工。2、质量目标质量总目标：合格。分项工程一次验收合格率100%，主要分项工程优良率达90%，杜绝质量事故的发生。3、安全目标按照国家及当地政府有关文件的指示精神，制定重大事故隐患预案，有效地杜绝三级（含三级）以上事故的发生。树立“安全生产、预防为主”的观念，在
14、施工生产中全员、全天候、全过程实现安全设计和措施，控制劳动者、劳动手段、劳动对象和劳动环境，使人的行为安全，物的状态安全，断绝环境危险源，实现安全生产目标。4、文明施工目标严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、碴土等环境综合治理。采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创文明样板工地。四、队伍布置及任务划分根据本工程的特点和工期安排，拟组织3个专业施工队进场，分别是：1个路基施工队，1个桥涵施工队，1个路面施工队。详细情况如下：1、路基施工队，负责本工程围的路基、排水、防护、结构物
15、台背回填等项目施工任务；并负责管段施工便道的修建、保养。2、桥涵施工队，负责本工程2座涵管的全部施工任务。3、路面施工队负责本工程路面工程（底基层、基层、砼面层等）全部施工任务。五、资源配置计划、主要管理人员与技术人员配备计划根据工程的特点，拟配置各类专业技术与管理人员共10名，具备中高级职称人员2名。、劳动力组织计划根据工程特点，按照分工明确、突出专业化施工、确保工程质量的原则。投入具有丰富施工经验的路基、路面、桥涵处理等专业施工队参加本工程施工，配备具有多年公路施工和管理经验的人员进行施工管理。在施工过程中，一方面，加强施工配套机械设备投入，提高机械化作业程度，推动劳动生产率的进步；另一方
16、面，采取用工弹性制度，根据工程的进展进行合理安排劳力。、施工机械设备配备计划我们将按施工工程施工进展及时调入所需的机械设备。根据本工程特点，工程开工前对所需的机械设备进行认真维修保养，并拟定详细可行的设备调遣方案，专人负责落实，确保准时进场，进场即可投入施工。并在施工中合理使用、保养、维修、改造和更新，保持良好运行状态。、工地实验室及试验、质检仪器配备 为进行工程质量检验和原材料的监测，所进的试验设备和测量器具按计量法规定进行定期校验和鉴定，取得合格证。工地试验由具有专业理论知识和实际经验的试验工程师负责试验工作和管理，同时配备具有专业资格的试验人员。工程建立全面的管理制度和操作规程。工地试验
17、人员严格按照国家、行业等有关规程规定进行检测，并接受监理工程师的监督，当监理需要抽检试验时，我方试验人员负责配合。六、施工总平面布置、施工场地布置项目经理部以租用民房为主；各施工队在现场搭建临时房屋作为驻地，钢筋加工场地及存料场地设在施工现场。1.1项目经理部：本标段项目部共7人，拟于附近村庄租用民房300m2作为办公及生活驻地。1.2路基施工队：配置活动房屋30m2；1.2桥涵施工队配置活动房屋20m2；1.3路面施工队：配置活动房屋50m2，、施工道路布置本标段交通条件较为便利，各种施工材料可由该公路运来。、临时水电布置本标段施工及生活用水采用从当地水网接入。施工用电从电网拉入，需要先同供
18、电部门取得联系，搭设临时线路。另配置1台50KW发电机备用。 第三章总体安排我们的指导思想是：“采用先进的管理模式，充分发挥集团化优势”、“以科技为先导、以管理为保证，提高现代化施工水平”，并努力将“五比”争先即：比安全、比质量、比进度、比管理、比文明施工，争先进活动贯穿于施工全过程。采取有力措施确保优质、按期完成施工任务。发挥我公司技术优势，抽调精锐力量，组成技术素质高，战斗力强的专业施工队伍进场，建立并完善与现场要求相适应的管理与技术体系，扬我所长，集我之优于一体。为保证工期、质量，便于现场的统一指挥。各施工队隶属项目经理部全权调度管理。以科学技术为先导，推广应用“四新成果”，提高效率，缩
19、短工期，保证质量。一、总体施工方案、路基工程路基施工采用机械化施工。路基填筑严格按施工规进行，施工时按就地取土填筑、短距离运土填筑、远距离运土填筑及就地弃土及短距离弃土等原则予以配置。填筑采用水平分层填筑法施工，路基填筑采用装载机整平辅以人工配合、机械压实。施工中加强管理协调工作，合理安排工序，做到有机统一。加强技术工作，专业技术人员现场指导施工，及时发现、解决问题。强调安全管理工作，严格控制危险物品；安全员跟班作业，加强巡查，使整个工程建设顺利进行。、涵洞工程本标涵洞工程由桥涵施工队负责施工，基础开挖采用机械开挖配合人工修平。浆砌施工安排技术熟练的专业人员负责；砂浆采用砂浆搅拌机搅拌；钢筋混
20、凝土盖板在现场场预制，挖掘机安装。、路面工程水泥稳定基层材料采用搅拌机拌合，汽车运输；砼路面施工采用P2015钢模板做模板，支立长度50100m；混凝土路面施工采用强制砼搅拌机拌制砼、机动三轮车运输，现场立模浇筑，人工做面；施工人员和施工机械安排必须满足施工要求，确保本项工程达到质量高、进度快的总要求。二、施工进度安排按总体进度计划，本工程总工期60日历天。第四章施工准备一、设备、人员动员周期（一）、施工人员动员接到中标通知书后，将利用三至四天的时间，对参与本合同段的全体人员进行以下容的动员教育：1、介绍本工程的情况和建设意义，增强使命感、责任感；2、讲述本合同段工程的特点和注意事项；3、熟悉
21、合同文件和技术要求；4、明确质量、工期、安全目标，增强环保意识。（二）、机械设备准备1、调集拟投入本合同施工的所有自有机械设备，进行维修保养，做到整装待发；2、购置部分专业技术装备。二、设备、人员、材料运到现场的方法（一）、根据施工进度需要和业主要求，人员及物资设备拟分期分批进入现场，并依据情况变化随时调整加强。部分前期应急使用的机械设备，在中标后的五天进驻现场。首批机械设备主要有挖掘机、自卸汽车、装载机、吊车及测试仪器等，进场后主要工作是清理现场、修筑便道、接通水电、平整场地、修建临时房屋、联系购买材料等。（二）、机械设备进场情况具体对待，走行机械可以上路行驶，直开进场，不便占路行驶的，租用
22、或是利用部的不同吨位的平板车托运。（三）、三大主材的运输：水泥、钢筋和砂石从附近建材市场购买，用汽车运抵施工现场。三、技术准备（一）、测量、试验仪器设备准备。本工程测试仪器设备和人员均从本单位统一调配，成立工地试验室，满足施工需要。（二）、迅速组建现场施工管理机构，现场办公、靠前指挥。施工技术和管理人员准时到位，并根据施工需要，进行业务分工，明确职责围，推行岗位责任制。（三）、制定质量、安全、技术、试验等施工现场规化管理制度和实施细则，理顺项目经理部与各施工队之间的业务关系，明确职责围、方针目标、具体做法和保障措施等，使施工管理人员、技术人员和作业人员做到人人心中有数，保证各级管理渠道畅通。（
23、四）、认真做好设计图纸审核及现场核对工作。组织参加各单位召开技术交底会议，明确设计意图和标准，统一技术资料编制及管理方法，消除设计疑问。（六）、对工程所需的主材、地材进行取样鉴定，及时向监理工程师提供试验检测报告，经批准合格后，确定采购点。（七）、根据设计文件和工程特点，结合投入施工的实际力量和对施工现场的深入了解，编制实施性施工组织设计、项目质量计划及关键工序作业指导书，为组织和指导施工提供技术标准和工作程序。（八）、组织做好向各施工队分别进行专业技术交底，容应包括：施工组织设计方案、任务分工、设计容、创优目标、质量等级、施工标准、工期目标、安全文明施工措施等，让全体施工人员目标明确、任务明
24、确、标准明确、责任明确，全心全力投入施工。四、接桩复测项目组织机构确定之后，测量组配合尽快交接现场控制坐标点和水准基点，移交有关资料。我方立即组织人员进行复测，核对资料，对存在的问题及时报告监理工程师等有关部门进行处理，保证测量控制点准确无误。在复核过程中，对控制点桩位应进行必要的加固和保护，并在点位设置明显标志。五、生产准备队伍进点后，各就各位，立即开展生产准备各项工作，生产准备工作进展好坏，是关系到工程能否准点开工的重要环节，本工程生产准备任务时间紧，任务重，应高度重视，严密组织，做到有条不紊，忙而不乱。重点应抓好以下两方面工作。（一）现场清理认真做好场地清理工作，及时与有关单位取得联系，
25、详细调查探明地下管线分布情况，做出明显标识，加强保护措施。（二）三通一平根据施工实施需要和施工总平面布置要求，组织突击力量，快速、有序地展开临时工程施工。首先，尽快清除场杂物和建筑垃圾，拓宽和修建施工便道，架设施工电力主干线，敷设施工供水主干管；尽快实现“三通”。其次，尽快平整场地，实现“一平”。然后，迅速展开施工临时设施的修建，调迁机具设备进场就位、调试，组织工程前期所需材料陆续进场。六、物资准备材料、构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，必须在工程开工之前完成各项准备工作。根据各种物资需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。物资准备工作主要包括
26、：建筑材料准备、构（配）件和制品加工准备、建筑安装机具准备。1、建筑材料准备：按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据；2、构（配）件、制品加工准备：根据施工预算提供的构（配）件、制品的名称、规格、质量和消耗量，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据；3、建筑安装机具准备：根据采用的施工方案，安排的施工进度，选择的施工机械类型、数量和进场时间，确定施工机具的调遣方案和进场后的存放地点和方式。第五章路基工程施工方案和方法本工程路基工程主要数量：挖土方1555
27、12m3，挖石方110518m3，土方填筑142672m3，石方填筑2179m3。施工时按就地取料填筑、短距离运料填筑、远距离运料填筑及就地弃料及短距离弃料等原则予以配置。路基施工前将地表腐植土、草皮、树根等不合格料清除干净，填方地段在清理完地表面后将其整平压实到规定的要求再进行填方作业，填筑采用水平分层填筑法施工，路基填筑采用推土机整平辅以人工配合、振动压路机压实。一、路基放样路基开工前我单位先进行路基复测工作，其容包括导线、中线、水准点复测、横断面检查与补勘、增设水准点等，施工测量的精度按交通部颁布的公路路线勘测规程的要求进行。路基施工前，根据恢复的路线中桩、设计图表、施工工艺和有关规定钉
28、出路基用地界桩和路堤坡脚、路堑堑顶、边沟等具体位置桩，并在距路中心一定安全距离处设立控制桩，其间隔不宜大于50m。桩上标明桩号与路中心填挖高。用（+）表示填方，用（）表示挖方。在放完边桩后，进行边坡放样，测定其标高及宽度，以控制边坡的大小。并在边桩处设立明显的填挖标志，在施工中发现桩被碰倒或丢失时及时对其补上。二、挖方路基施工1、土方开挖土方开挖采用挖掘机开挖作业，开挖时采用横挖法或纵挖法自上而下分台阶进行，在K10+780K11+180段采用混合式开挖法。开挖时每层台阶控制在34以，并在台阶面设置2%纵横坡以避免雨季积水。当运距在100m以时，直接采用推土机推运或装载机挖运。运距在100m以
29、外时用铲运机或挖掘机和装载机配合自卸汽车施工。对于零星土方可用推土机推土堆积再用装载机或挖掘机配合自卸汽车运土。在施工中要根据边坡桩及时刷坡，避免超欠挖。2、石方开挖对于软石和强风化岩石，能用机械直接开挖的均采用挖掘机开挖，凡不能使用机械开挖的则采取爆破法开挖。石方爆破前先对地下物和空中物以及周围建筑物进行调查，对地下物和空中物要拆迁的及时上报监理、业主，调查后制定爆破方案以确保安全。爆破选用中小炮爆破并采取风钻或潜孔钻打孔，对开挖风化较严重、节理发育或岩层产状对边坡稳定不利的石方采用小型排炮微差爆破，在距离设计坡面12m时应采用减弱松动爆破。钻孔时孔向采用与坡面线的角度一致。在施爆可能影响建
30、筑物地基时，在开挖层边界没设计坡面打预裂孔，孔深同炮孔深度，孔不装炸药和其他爆破材料，孔的距离不大于炮孔纵向间距的1/2。在无法保证建筑物安全时，我单位将报请监理、设计、业主变更审批采用控制爆破或人工开凿方式进行。2.1、爆破方法由于本标段开挖深度不大，邻近建筑物少且稀，爆破施工采用中小型爆破：对于靠边坡的两列炮孔采用减弱松动爆破。2.2主要施工机具和爆破器材钻孔采用风钻或潜孔钻；导爆索采用多段非电毫秒微差管起爆方式，另外采用导爆索与火雷管配合使用；炸药采用2#岩石销铵炸药和防水乳化炸药。2.3爆破参数确定2.3.1零星孤石的浅孔爆破零星孤石一般有二个以上的临空面。大石改小爆破，药包中心应接近
31、石体中心，装药深度宜为炮孔深度的1/2左右；单个炮孔的药包重量计算公式为：Q=VPnkQ单个炮孔的药包装药量（kg）；V大石体积（m3）；Pn临空面的装药修正系数；K正常松动药包单位炸药消耗量；炮孔深度L按岩块厚度H确定：L=（0.50.7）H。2.3.2沟槽浅孔爆破（1）最小抵抗线W0宜按与炮孔直径d的比值确定。坚石：W0=20d；次坚石：W0=25d；软石：W0=30d。（2）炮孔间距a=W0。炮孔排距n根据沟槽底宽B确定。B0.7m时，取n=2；B=0.81.5m时，取n=3；B1.5m时，取n=4。（3）炮孔超钻深度h=（0.20.3）W0；底部岩石松动破碎时，可减小或不超钻。（4）炮孔装药量Q=K1BHW0/nQ炮孔装药量（kg）；H沟槽的爆破深度(m)；K
