1、教育培训行业商业计划书模板教育培训行业商业计划书模板篇一：教育培训行业商业计划书可行性研究报告【推荐】 教育培训行业商业计划书 可行性研究报告 企业介绍 一、XXXX教育集团简介 XXXX教育集团是一家服务于特殊儿童，旨在最大限度对特殊儿童进行缺陷补偿和发掘特殊儿童潜能的教育机构。集团将 “爱与责任并行”作为创办方针，以市场需求为出发点，科技创新为先导，现代化管理为依托，力争发展成为一家产学研紧密结合的特色企业。 二、集团产品服务介绍 XXXX教育集团凭借先进的康复服务理念采用国际先进的康复手段，结合特色康复服务，从而使特殊儿童能够最好、最快的康复。 一个好的运营机制，必须有好的运营理念与之相
2、匹配。我教育集团坚持教育康复理念本土化，本土理念特色化，在艺术、心理，医学等领域找到特殊儿童的康复结合点，例如融入多维乐舞调理以及艺术行为疗法的运用。同时在特殊儿童的康复理念中始终坚持，“零拒绝”和“全纳教育”为基本的指导方针，最大限度的发展特殊儿童的身心潜能，力求达到其人格的健全，最终达到回归主流社会的目的。 在康复的进程中，坚持个别化，社区化，无障碍，以及现代化原则，在安臵的过程充分考虑到受环境限制最小的，弹性安臵，融合安臵等等。不仅如此，对康复程度的鉴定也应坚持科学化，客观化的多元评估策略。始终坚持个别化教育原则，个别化衔接原则。在特殊儿童的康复过程中将心理学，医学，特殊教育学统合起来，
3、为此建立的辅助设施包括：儿童心理行为诊断室，心理测评室，心理咨询部，感统训练部，家庭教育基础教育部，生活部，个别训练室，音乐游戏室，学生及家长休息室，培训室等。最终实现特殊儿童的综合发展。 （二）特色康复服务 一个教育集团要想获得长足的发展，康复服务也占据着重要位臵。我们以市场为导向，不断摸索，探索出一条适合自己的特色发展之路，让特殊儿童体验到别样而舒适的感觉，我们始终本着“爱与责任并行”的企业文化理念。想要使我教育集团能够在全国特殊教育机构中脱颖而出，我们教育集团全体工作人员应该始终牢记“在我们的身上不仅应该流淌着利益的血液，更应该流淌道德的血液”的格言，主动担负起社会的责任，只有这样才能充
4、分的展现出我们集团深厚的人文底蕴和人文关怀。为此我们建立了完备的康复服务体系，具体如下： 1、实行终身服务的康复理念 终身服务是指针对特殊儿童的身心发展规律和特点实行一生全程跟踪服务；具体应该做到每月一问询，定期进行跟踪反馈，并且对反馈的数据以电子档案的形式储存到网络资料库里，为后期的研究与开发打下坚实的数据基础。我们应始终秉承这一理念，并将其应用于儿童的康复上，同时也应让其成为我机构的一个特色，成为一个区别于其他教育机构的优势为此我们制定了残疾人康复服务档案（见附录 二）。 2、服务运作方式透明化、制度化、系统化 为了提高服务效率，降低服务机构运行的冗长，我们决定将康复服务运作方式透明化、制
5、度化、系统化，只有这样才能够更好的为特殊儿童服务，才能使儿童家长对康复培训结果更加满意。 3、服务方向的前瞻性、效用性，实现职业教育与康复训练综合统一发展 我们不仅要有活在当下关注现在特殊儿童处境的观念，更要坚持发展的观点，为他们回归主流社会打下坚实的基础，真正实现职业教育与康复训练综合统一发展。 4、与相关单位建立战略合作伙伴关系，实现一对一的互助模式 在贯彻康复理念的同时，注重对残疾儿童能力的培养，发展残疾人事业，以康复治疗、康复发展、技能培训带动残疾儿童的创业和就业，真正做到残而不废的康复宗旨，例如发展盲人按摩并与相关按摩院建立伙伴关系，实现资源与利润的最优化管理。 5、实行全方位，多层
6、次的康复治疗体系，为康复发展做好过渡，做好准备工作 6、客观辩证的看待他们的成长 每一位工作人员都应该有一双发现进步的眼睛，即使是微小的进步，也要对他们做出肯定的鼓励。 7、做好特殊儿童的后勤保障 研制一些适合儿童康复的食物，也可称作药膳，搭配儿童的饮食，加速特殊儿童的康复。 8、实行社区和家庭相结合的服务体系 走入社区，走进家庭，这对于他们的身心康复发展具有极大的好处，为他们重返社会打下良好的基础。实行家庭咨询与危机干预相结合，旨在为家庭的特殊儿童及家长提供咨询与紧急援助，为残疾儿童和家长提供与正常人相同的娱乐场所和环境，例如：野餐、手工活动、体育活动等等。 （三）先进的康复服务手段 只有具
7、备了健全、有效的康复手段才能更好的服务于每个特殊孩子；也只有具备了健全、有效的康复手段才能增强我教育集团的竞争力，吸引更多的患者，为此我们配备了先进的康复仪器，运用先进的康复技术制定了详细的康复计划,以下是其中的部分康复方法。 1、作业疗法 作业疗法通过应用有目的的、经过选择的作业活动，对由疾病、损伤、情绪障碍、先天性或发育障碍、老化而造成的生活劳动技能障碍进行检查、诊断和治疗，以使患者掌握良好的操作技能和职业技能，培养良好的生活方式，预防病残的发生和发展，改善其生存质量。 （1）作业疗法的分类 功能的作业疗法，日常生活动作训练，假手的装配、操篇二：教育公司商业计划书模板 教育公司 商业计划书
8、 安徽商会大学生分会重大分部 2011年9月27日 1. 项目概要 公司介绍：本公司是一家成人及职业教育公司，目前正处于创业初期。分析当前形式，随着经济的发展和社会的进步，对人的素质的要求提高了。进入60年代，“终身教育”的主张被提了出来，它的提出引起了当代教育观念的转变。“将教育实施于人生的始终”的理论逐渐为世界各国所认知、所接受。在这一理论的指导下，成人教育的发展有了新的方向、新的目标，终身教育的理论驱动着成人教育事业，成人教育也自觉地将自己纳入这一新的教育体系。为了扩大教育机会，提高国名素质，以实施终身教育来创办新企业。 在另一方面，在经济、文化、教育等因素的影响下，职业教育随之兴起，职
9、业教育是指教育者获得某种职业或生产劳动所需要的职业知识、技能和职业道德的教育。 管理者及其组织； 主要业务范围；成人教育将以岗位培训、继续教育和社区教育为重点，通过建立现代企业教育制度和职业资格证书制度，采取灵活多样的办学形式，使各类下岗和转岗人员都能接受不同层次和年限的职业培训或正规教育，为再就业工程服务，并使之规范化、制度化；大力发展现代远程教育、职业资格证书教育和其位继续教育；完善自学考试制度，形成社会化、开放式的教育网络；开展社区教育的实验工作，逐步建立和完善终生教育体系，努力提高全民素质。市场概貌； 营销策略； 销售计划； 生产管理计划； 财务计划； 资金需求状况 2. 办学企业与办
10、学思路 2.1. 办学企业； 2.2. 办学动机； 2.3. 办学目标； 2.3.1. 总体发展目标； 2.3.2. 阶段发展目标； 2.3.3. FF企业办学目标； 2.4. 办学优势与机遇分析； 2.4.1. 国家与地方政策支持； 2.4.2. 地理位置与市场优势； 2.4.3. 企业办学条件与资源； 2.5. 特色化办学思路； 2.6. 市场化创新发展思路； 2.7. “产学研一体化”办学发展思路； 2.8. 校企结合发展策略； 2.9. 中外合作办学思路；2.10. 可持续发展策略； 3. 职业教育与培训服务内容 3.1. 学校性质、校址与规模 3.2. 专业设置原则与特点 3.3.
11、拟开设的专业 3.4. 职业技能培训服务 3.4.1. 培训课程内容设计 3.4.2. 预期培训作用与效果 3.5. 技工人才信息服务 4. 职业教育与就业市场分析 4.1. 中国职业教育市场； 4.1.1. 中国职业教育的现状； 4.1.2. 中国职业教育的主要问题； 4.1.3. 中国职业教育前景； 4.2. 中国就业状况分析； 4.2.1. 就业形势分析； 4.2.2. 毕业生就业形势分析； 4.2.3. 中国未来就业前景； 4.2.4. 中国政府积极的就业促进政策； 4.3. 职业培训市场分析；4.4. 中国技工人才供需状况分析； 4.4.1. 各地有关“技工荒”的报导； 4.4.2.
12、 数控人才的需求状况； 4.4.3. 汽车维修行业人力资源需求状况（见附件2A）； 4.4.4. 护理人力资源需求状况（见附件3A）； 4.4.5. 计算机应用专业人力资源需求状况（见附件4A）； 4.4.6. 包装、会展等专业人才的市场需求分析； 4.4.7. “技工荒”的原因分析； 4.5. 中国民办学校市场竞争分析； 4.6. 区域民办教育状况； 4.7. 学校所在的地方经济发展状况； 4.7.1. 学校所在的省； 4.7.2. 学校所在的市； 5. 核心竞争力培育与品牌发展策略 5.1. 学校组织结构设计； 5.2. 产权股权结构治理； 5.2.1. 建立完善的法人治理结构； 5.2.
13、2. 股份制章程及专家持股方案； 5.3. 师资队伍建设； 5.4. 素质教育策略； 5.4.1. 素质教育目标；篇三：儿童教育培训商业计划书范文 儿童教育产业，更是服务业中要求较高、最人性化的行业，中国拥有全球最大的儿童教育市场，现在中国约有3亿儿童需要接受更好的教育，并且国内人民生活总值逐年增长，国民准备花费在教育上投资也日益增长，儿童教育培训商业计划书的编制也尤为重要，以下是儿童教育培训商业计划书主要内容。 1、商业计划书概要 公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。 2、主要管理者情况 姓名
14、、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。 3、培训服务描述 培训服务介绍，技术水平，的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。 4、研究与开发 已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。 5、行业及市场 行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。 6、营销策略 在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。 7、产品制造 生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。 8、管理 机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。 9、融资说明 资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。 10、财务预测 未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。 11、风险控制项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。 12、儿童教育培训商业计划书附件 北京尊盛代写：商业计划书，财务顾问， 资金申请报告
