1、建设工程施工管理真题2007年真题解析一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)1项目的目标控制是项目管理的( )任务。A关键 B核心 C基本 D主要答案 B考点 2Z101000施工管理2Z101010施工方的项目管理思路 教材原文为“项目管理的核心任务是项目的目标控制”，反之亦然。拓展 工程建设项目管理中的目标控制主要是指成本控制、进度控制和质量控制。2建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )年。A2 B3 C4 D5答案 D考点 2Z101000施工管理2Z101050施工方项目经理的任务和责任思路 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制
2、度过渡的时间定为五年，即从国发20035号文印发之日起至2008年2月27日止。拓展 过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。3在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。A项目总监理工程师 B项目总工程师 C施工方项目经理 D设计方项目经理答案 C考点 2Z101000施工管理2Z101050施工方项目经理的任务和责任2Z101052掌握施工方项目经理的责任思路 工程监理企业代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控，其代表项目总监理工程师也不会对施工承担
3、全面责任，设计方项目经理应对设计承担全面管理的责任；施工方项目经理对施工承担全面管理的责任：项目总工程师提法比较含糊，教材中没有相关内容。拓展 工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。4关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是( )。A可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B可以通过招标来获取特定的人员C必须在组织内部安排人员D可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员答案 C考点 项目人力资源管理思路 项目管理班子人员的获取，可以在组织内部也可以是在组织外部。5建设工程项目管理中的费
4、用目标对施工方而言是( )。A投资目标 B成本目标 C概算目标 D预算目标答案 B考点 2Z101000施工管理2Z101010施工方的项目管理2Z101011掌握建设工程项目管理的类型思路 费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。拓展 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。6施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于( )类型。A工程环境风险 B技术风险 C经济与管理风险 D组织风险答案 D考点 2Z101000施工管理2Z101060施工风险管理2Z101062了解建设施工风险的类型思路 就构
5、成风险的因素进行分类：施工风险包括组织风险，经济与管理风险，工程环境风险，技术风险。其中组织风险包括：(1) 承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；(2) 施工机械操作人员的知识、经验和能力；(3) 损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。拓展 建设工程项目的风险包括项目决策的风险和项目实施的风险，项目实施的风险主要包括设计的风险、施工的风险以及材料、设备和其他建设物资的风险等。7工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的( )。A法律责任 B违约责任 C赔偿责任 D连带责任答案 C考点 2Z1
6、01000施工管理2Z101070建设工程监理2Z101071熟悉建设工程监理的工作任务思路 对于下面几条，依法承担赔偿责任：(1) 未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的；(2) 发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的；(3) 施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的；(4) 未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。”拓展 合同的履行，是合同当事人双方都应尽的义务。任何一方违反合同，不履行合同义务，或者未完全履行合同义务，给对方造成损失时，都应当承担赔偿责任。8在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是( )。A施工单位搭设的临时
7、设施费 B危险作业意外伤害保险费C生产工人劳动保护费 D已完工程和设备保护费E答案 B考点 2Z102000施工成本控制2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算2Z102011掌握建筑安装工程费用项目组成思路 危险作业意外伤害保险是指按照建筑法规定，企业为从事危险作业的建筑安装施工人员支付的意外伤害保险费，属于规费。拓展 建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成，直接费由直接工程费和措施费组成，间接费由规费和企业管理费组成。9某分项工程的直接工程费仅为人工费、无材料费和机械费，其中人工费为600万元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%，利润率为10%，则该分项工程的
8、不含税造价为( )万元。A819 B809 C960 D1050答案 C考点 2Z102000施工成本控制2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算2Z102015熟悉建筑安装工程费用计算程序思路 序号费用项目计算方法计算过程计算结果1分项直接工程费人工费+材料费+机械费6002直接工程费中人工费人工费6003间接费(2)相应费率60050%3004利润(2)相应利润率60010%605不含税造价(1)+(3)+(4)600+300+60960拓展 直接工程费是指施工过程中构成工程实体所耗费的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。根据建设部(现住建部)第107号部令建筑工程施工发
9、包与承包计价管理办法的规定，发包与承包价的计算方法分为工料单价法和综合单价法。10施工成本核算的基本环节中，不包括( )。A衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价B计算出施工费用的实际发生额C计算出该施工项目的总成本和单位成本D按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配答案 A考点 2Z102000施工成本控制2Z102030施工成本管理与施工成本计划2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施思路 施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和
10、单位成本。A选项是指施工成本考核。拓展 施工成本核算的基本内容包括：(1) 人工费核算；(2) 材料费核算；(3) 周转材料费核算；(4) 结构件费核算；(5) 机械使用费核算；(6) 其他措施费核算；(7) 分包工程成本核算；(8) 间接费核算；(9) 项目月度施工成本报告编制。11在建标2003206号关于印发建筑安装工程费用组成的通知中，我国现行建筑安装工程费用项目组成分别为( )。A直接费+间接费+计划利润+税金B直接工程费+措施费+规费+企业管理费C直接费+间接费+利润+税金D直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费答案 C考点 2Z102000施工成本控制2Z102010建筑安装工
11、程费用项目的组成与计算2Z102011掌握建筑安装工程费用项目组成思路 建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。拓展 建筑安装工程费用项目组成如下图所示：12下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是( )。A会计核算主要是成本核算B业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点答案 B考点 2Z102000施工成本控制2Z102040施工成本控制与施工成本分析2Z102044掌握施工成本分析的方法思路 施工成本分析，就是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本
12、升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。会计核算主要是价值核算，且会对企业的经济活动做出完整、全面、时序的反映。因此AC选项错误；连续性、系统性、综合性等特点是会计记录的特点，因此D选项错误。拓展 业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度。统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性。13某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单价为16元/m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为15元/m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为
13、( )。A1.76万元 B1.6万元 C1.5万元 D1.65万元答案 B考点 2Z102000施工成本控制2Z102050建筑安装工程费用的结算2Z102051掌握工程变更价款的确定方法思路 工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以内时，其综合单价不做调整，执行原有的综合单价。因此正确选项为B。拓展 合同未作约定时另外一个原则是：工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以上时，且其影响分部分项工程费超过0.1%时，其综合单价及对应的措施费均应予以调整。调整的方法是由承包人对增加的工程量或减少后剩余的工程量提出新的综合单价和措施项目费，经发包人确认后调整。14下列关于工程价款主要结算方式的说法，
14、正确的是( )。A分段结算的工程，可按月预支工程款B按月结算的工程，不需进行竣工结算C按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付D只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算答案 A考点 2Z102000施工成本控制2Z102050建筑安装工程费用的结算2Z102053掌握建筑安装工程费用的结算方法思路 按月结算即先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算。因此B、C选项错误；竣工后一次结算建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。因此D选项错误。拓展
15、 分段结算即当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算。分段结算可以按月预支工程款。15某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m2，乙项180元/m2，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为70m2、50m2，则该月工程师应签证的工程款为( )。A23万元 B2185万元 C22.6万元 D25万元答案 B考点 2Z102000施工成本控制2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算2Z102016熟悉工程量清单计价思路 (20070+18
16、050)(1-5%)=2300095%=21850万元。拓展 分部分项工程费=分部分项工程量分部分项工程综合单价；措施项目费=措施项目工程量措施项目综合单价；单位工程投标报价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金；单项工程投标报价=单位工程报价；投标总价=单项工程报价。16分部分项工程量清单的项目编码由( )位组成。A12 B11 C10 D9答案 A考点 2Z1021300施工成本控制2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算2Z102016熟悉工程量清单计价思路 分部分项工程量清单的项目编码采用12位阿拉伯数字表示，19位应按附录的规定设置，1012位应根据拟建工程的工
17、程量清单项目名称设置。拓展 分部分项工程量清单的内容包括项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量。17在进行措施项目计价时，投标人( )。A不得对措施项目清单做任何调整B对措施项目清单的调整可以在中标之后进行C可以根据施工组织设计采取的措施增加项目D可以采用索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿答案 C考点 2Z102000施工成本控制2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算2Z102016熟悉工程量清单计价思路 措施项目分为通用措施项目和专业工程的措施项目。通用措施项目可以按表2Z1020164选择列项；专业工程的措施项目可按建设工程量清单计价规范以下简称计价规范附录中规定的项目
18、选择列项。若出现计价规范未列的项目，可根据工程实际情况补充。在技术措施项目费时，投标人可根据工程实际情况结合施工组织设计等，对招标人所列的措施项目进行增补。因此AD选项错误；对措施项目清单的调整应当根据招标文件进行确定，因此B选项错误。拓展 进行措施项目清单的计价，对于可以计算工程量的措施项目，应按分部分项工程量清单的方式采用综合单价计价；其余的措施项目可以“项”为单位的方式计价，应包括除规费、税金外的全部费用。18生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日/m2，则其产量定额为( ) 。A0.51m3/工日 B1.54m3/工日 C1.95m3/工日 D4.62m3/工日答案
19、B考点 2Z102000施工成本控制2Z102020建设工程定额2Z102024了解施工机械台班使用定额思路 每工产量=1/单位产品时间定额，1/0.65=1.54m3/工日。拓展 时间定额与产量定额互为倒数。19对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成( )。A项目结构图 B项目管理结构图 C工作流程图 D项目组织结构图答案 D考点 2Z102000施工成本控制2Z102020建设工程定额2Z101022掌握施工管理的组织结构思路 教材原文：“对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图。”拓展 项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之
20、间和各元素之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。20当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将( )。A拖延 B拖延+TF C拖延-TF D拖延TF-答案 C考点 2Z102000施工成本控制2Z102030施工成本管理与施工成本计划2Z103034掌握时差的概念思路 关键线路由关键工作组成，持续时间最长。一旦非关键线路上工作时间延长超过总时差，则关键线路改变，总工期延长为-TF。拓展 在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间
21、最长的线路。单代号网络图中，从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。21根据( )，为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。A项目管理的组织模式 B项目目标控制的动态控制原理C组织与目标的关系 D网络计划技术的要求答案 C考点 2Z103000施工进度控制2Z103040施工方进度控制的任务和措施2Z103042掌握施工方进度控制的措施思路 组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。拓展 进度控制的组织体系如下图所示。22设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A可行性
22、研究报告 B设计标准和规范C设计任务委托合同 D设计总进度纲要答案 C考点 2Z103000施工进度控制2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务2Z103012熟悉建设工程项目进度控制的任务思路 设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。本题属于直接考察题。拓展 业主方进度控制的住务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。23子项目施工进度计划属于( )的组成部分。A企业年度生产计划 B项目施工月度计划C工程项目施工进度计划 D单体工程施工进度计划答案
23、C考点 2Z103000施工进度控制2Z103020施工方进度计划的类型及其作用2Z103021掌握施工方进度计划的类型思路 施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。拓展 与施工进度有关的计划如下图所示。24建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作：确定项目工作编码；进行项目结构分析；调查研究和收集资料；进行进度计划系统的结构分析；其工作步骤为( )。A BC D答案 B考点 2Z103000施工进度控制2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务2Z103011掌握建设工程项目总进度目标思路 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1
24、) 调查研究和收集资料；(2) 进行项目结构分析；(3) 进行进度计划系统的结构分析；(4) 确定项目的工作编码；(5) 编制各层(各级)进度计划；(6) 协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；(7) 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8) 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。拓展 总进度纲要的主要内容包括：(1) 项目实施的总体部署；(2) 总进度规划；(3) 各子系统进度规划；(4) 确定里程碑事件的计划进度目标；(5) 总进度目标实现的条件和应采取的措施等。25PDCA循环中，检查阶段的主要任务是( )。A明确并制定实现目标的行动方案B展开施工作业
25、技术活动C对计划实施过程进行各种检查D对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正答案 C考点 2Z104000施工质量控制2Z104020施工质量管理体系的建立和运行2Z104021掌握施工质量保证体系的建立和运行思路 检查(Check)就是对照计划，检查执行的情况和效果，及时发现计划执行过程中的偏差和问题。拓展 质量管理的全过程是反复按照PDCA“计划(Plan)实施(Do)检查(Check)处理(Action)”的循环周而复始地运转。26如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定，则该施工组织设计应该是在( )编写的。A工程施工阶段 B工程投标阶段 C工程设计阶
26、段 D施工准备阶段答案 B考点 2Z101000施工管理2Z101030施工组织设计的内容和编制方法思路 此题比较灵活，教材中并没有直接涉及，但根据题意，根据招标文件编制的施工组织设计应该是在投标阶段。拓展 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：(1) 施工组织总设计；(2) 单位工程施工组织设计；(3) 分部(分项)工程施工组织设计。27施工质量检验，可以分为自检、互检、专检和交接检验，这是按照( )进行的分类。A检验方式 B检验对象 C检验方法 D检验内容答案 A考点 2Z104000施工质量控制2Z104030施工质量控制的内容和方法2Z104031掌握施工质量控制的基本
27、内容和方法思路 自检、互检、专检和交接检验是四种检验方式。因此正确选项为A。检查对象应该是施工项目本身，C选项为干扰选项。拓展 按照检验内容分类为：查思想、查制度、查安全教育培训、查措施、查隐患、查安全防护、查劳保用品使用、查机械设备、查操作行为、查整改、查伤亡事故处理等主要内容。28在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为( )。A投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格答案 D考点 新教材未涉及此内容拓展 质量问
28、题凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于5000元的称为质量问题。质量事故凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失在5000元(含5000元)以上的称为质量事故。29建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为( )。A合格或不合格 B优、良或不合格C优、良、合格或不合格 D优良或不合格答案 A考点 2Z104000施工质量控制2Z104030施工质量控制的内容和方法2Z104034掌握工程施工质量验收的规定与方法思路 工程施工质量验收是施工质量控制的重要环节，也是保证工程施工质量的重要手段，它包括施工过程的工程质量验
29、收和施工项目竣工质量验收两个方面。这两个方面最终的结论都是合格与否，以书面形式给出。拓展 竣工验收鉴定证书主要包括：验收的时间、验收工作概况、工程概况、项目建设情况、生产工艺及水平和生产设备试生产情况、竣工决算情况、工程质量的总体评价、经济效果评价、遗留问题及处理意见、验收委员会对项目(工程)验收结论。30实行监理的工程，向建设单位提交工程竣工报告前，须经( )签署意见。A监理工程师 B业主技术负责人C施工企业技术负责人 D总监理工程师答案 D考点 2Z104000施工质量控制2Z104030施工质量控制的内容和方法2Z104034掌握工程施工质量验收的规定与方法思路 建设工程质量管理条例第三十七条：“未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。”因此正确选项为D。拓展 建设工程质量管理条例第三十八条：“监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。”31在施工期间，因某种或几种主观责任过失、客观不可抗力等因素的分别或共同作用，而发生的致使工程质量特
