1、3定编工作类别职 责权 限1、材料市场调查与分析1） 负责调查物料市场，掌握物料价格、替代物料、市场供应状况等； 2） 分析公司物料市场品质、价格等行情，及时向相关部门和上级提供信息及建议。1） 调研权，及预算内市场调研费用使用权。2、采购管理1） 负责权限内年度供货合同的编制及临时采购合同的签订，采购合同归档管理；2） 编制采购计划并实施，负责采购计划的跟催；3） 负责采购效率控制和考核；4） 负责对采购不合格品处理；5） 负责呆料预防与处理；6） 及时协调沟通采购与其它部门间矛盾；7） 编制采购部预算，并进行预算控制；8） 权限内费用审批。1） 权限内合同签定权；2） 有权要求相关部门提供
2、正确的物料信息。3） 一般物料采购价格审核权（权限内核价决定权）；4） 质量建议权。3、供方开发与日常管理1） 组织采购员对供方市场调查比选，掌握市场行情，积极开发合格供应商；2） 组织供方初步筛选，参与供应商的评估，提出录用与考核建议；3） 负责建立供方档案管理体系，对供方价格、品质、交期、交量等做出评估；4） 负责与供方的联络与反馈，包括采购物料质量信息的反馈，并监督供方及时改进和回复；5） 协助品质部对供应商进行培训与指导，参与第二方审核。1） 供方初步筛选权；2） 供方淘汰、新增或更换的建议权；3） 参与供方评估、考核权；4） 在合格供方范围内，有权选择新品的制作单位。4、销售合同、样
3、品/新产品评审1） 参与营销中心销售合同、样品/新产品评审。1） 根据采购现状，有权建议营销中心修改销售合同/样品/新产品交期或数量等条款。5、采购价格管理1） 负责产品竞价及招标管理工作；2） 负责对供方所供产品价格的审查、核对；3） 审批周供方付款计划，办理付款审批手续。1） 采购价格审核权，有权拒收、拒录不符合要求的凭证；2） 有权要求供方及时开具产品发票，有权要求供方退回不符合要求的付款凭证（发票）。6、内部管理1） 组织开展本部门目标和绩效管理；2） 负责内部团队建设、培训、工作调配、培养、指导、检查、考核等工作；3） 建立内部管理制度与工作流程，并监督检查下属执行；4） 建立部门例会制度、报告制度、保持内外部沟通渠道畅通；5） 指导采购人员开展工作，促使其汇报并与之确定工作计划；6） 负责内部人员的业务能力和资信考核；7） 负责本部门职责范围内文件、记录控制；8） 负责开展本部门“5S”活动，保持工作场所整洁、安全；9） 负责本部门工作过程管理，数据统计分析。内部：1） 考核权；2） 调动权；3） 监督权；4） 报告权。编制： 审核： 批准：
