1、管理学管理学决策精选试题管理学-管理学决策1、高层管理者的主要工作是（）A.决策B.协调C.领导D.控制2、在下面的描述中，哪一种对决策的描述最为准确（）A.决策是适应外部环境的一项工作B.决策是组织外部环境、内部条件、决策人自我目标之间的动态平衡的过程C.决策是SWOT分析D.决策是“运筹帷幄之中，决胜于千里之外”的工作3、某公司生产某种产品的固定成本是40万元，单位变动成本为4元，市场售价为9元。若要达到10万元销售毛利的目标，该产品产销量应是多少？（）A.5万件B.10万件C.15万件D.20万件4、对复杂问题进行决策可能需要做这样一些工作：(1)对方案进行分析、比较、评价；(2)选择满
2、意方案；(3)阐明问题现状；(4)提出可行备选方案；(5)明确决策目标。你认为正确的分析思路与过程应是（）A.(5)-(3)-(4)-(1)-(2)B.(3)-(4)-(1)-(2)-(5C.(5)-(4)-(3)-(1)-(2)D.(3)-(5)-(4)-(1)-(2)5、程序化决策往往由谁进行的（）A.一线工人B.低层管理者C.中层管理者D.高层管理者6、你的部门所面临的问题已经好几个月了，试过了许多办法，可是都解决不了。最后你终于想出了一个办法，但是你不太确定这种改变下的可能结果会是什么，或者这个办法是否能被你那些能力水准相当不错的员工所接受，你打算运用（）A.独裁式决策B.咨询式决策C
3、.参与式决策D.授权式决策7、某公司需要一套生产设备,如购买则需一次投资50万元,该设备使用期为8年,预计残值2万元.如租赁,每年付租金9.6万元,假设该公司的资金成本为2%,所得税为33%,则（）A.购买好B.租赁好C.一样好D.无法判断8、边际分析法中的临界点是指（）A.追加的利润等于追加的收入B.追加的利润等于预定指标C.追加的支出与追加的收入相等9、德尔菲法的第一步是（）A.统计归纳B.沟通反馈意见C.投寄征询的意见D.分析意见10、某企业准备建一个分厂，有两个所需代价相同的方案，其成败的可能性与损益表为(见题),你认为以下几种说法中，哪种说法更科学？（）A.第二方案的获利期望值大，可
4、见第二方案更好一些。B.第一方案失败了损失也不大，第一方案更好。C.两个方案的经营风险性是不同的。D.两个方案的获利期望值相同，所以没什么差别。11、把决策程序化的好处有（）A.降低成本B.提高效率C.增加组织对环境的适应性D.减少决策时间12、如果你想要投资来获利，可以选用：（）A.盈亏平衡法B.现值分析法C.期望值法D.线性规划法13、决策需要的两个必不可少的因素是：（）A.“应该达成的既定目标”B.“可利用的替代方案”C.决策人员D.主管人员14、属于计量决策方法的有（）A.边际分析法和决策树B.效用方法和期望值法C.资本预算法D.博弈论方法15、西蒙的行为决策理论的基石是：（）A.经济
5、人假说B.有限理性C.最佳原则D.满意原则16、简述管理决策条件和管理决策过程。17、简析理性决策与有限理性决策的实现。18、决策是指为_。19、根据西蒙的观点，决策遵循的是_原则，而不是_。20、_决策旨在实现组织中各环节的高度协调和资源的合理使用。21、从决策的_看，可把决策分为集体决策和个人决策。22、赫伯特A西蒙根据问题的性质把决策分为_和_。23、程序化决策涉及的是_，而非程序化决策涉及的是_。24、古典决策理论认为，应该从经济的角度来看待决策问题，即决策的目的在于_。25、对古典决策理论的“经济人”假设发难的第一人是赫伯特A西蒙，他提出了_标准和_原则。26、行为决策理论抨击了把决
6、策视为定量方法和固定步骤地片面性，主张把决策视为一种_。27、除了西蒙的“有限理性”模式，林德布洛姆的_模式也对“完全理性”模式提出了挑战。28、西蒙决策理论的核心：_。29、决策过程的第一步是_。30、美国学者威廉R金和大卫I克力兰把决策划分为_决策和_决策。31、政策指导矩阵从_和_来分析企业各个经营单位的现状和特征。32、常用的确定型决策方法有_和_。33、下列选项中不属于企业的短期决策的是_。A.投资方向的选择B.人力资源的开发C.组织规模的确定D.企业日常营销34、_是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。A.战略决策B.战术决策C.管理
7、决策D.业务决策35、下列选项属于例外问题的是_。A.组织结构变化B.重大投资C.重要的人事任免D.重大政策的制定36、决策者只寻求满意结果的原因有_。A.只能满足于在现有方案中寻找B.决策者能力的缺乏C.选择最佳方案需要花大量的时间和金钱D.决策者只需要有满意的结果37、通过_等方法可以提出富有创造性的方案。A.独自思考B.头脑风暴法C.名义小组技术D.德尔菲技术38、过去的决策会影响现在的决策是因为_。A.过去的决策是正确的。B.过去的决策是目前决策的起点C.过去的决策都是现在的管理者制定的D.过去的决策给组织内外部的环境带来了某种程度的变化39、喜好风险的人往往会选取风险程度_而收益_的
8、行动方案。_A.较高，较高B.较高，较低C.较低，较低D.不确定40、知识敏感型决策是指那些对时间要求_，而对质量要求_的决策。_A.不高，较高B.较高，也较高C.较高，不高D.不高，也不高41、头脑风暴法实施的原则有_。A.对别人的建议不作任何评价B.建议越多越好，想到什么就说什么C.鼓励每个人独立思考D.可以补充和完善已有的建议使它更具说服力42、保本产量是_和_交点所对应的产量。_A.总固定成本曲线，总成本曲线B.总收入曲线，总成本曲线C.总固定成本曲线，总收入曲线D.总变动成本，总收入曲线43、常用的不确定型决策方法有_A.小中取大法B.大中取大法C.大中取小法D.最小最大后悔值法44
9、、如何理解决策的定义？45、集体决策的优点有哪些？46、什么叫风险型决策？47、古典决策理论的主要内容是什么？48、什么叫量本利分析法？49、德尔菲技术运用的关键是什么？50、计划工作的前提条件是指计划在实施过程中（）A.经济环境B.资金情况C.经营环境D.预期的内外部环境51、顾客对企业产品或提供服务的满意程度属于计划工作的（）A.外部前提B.内部前提C.定性前提D.定量前提52、管理的基础是（）A.预测B.计划C.组织D.决策53、那些重复出现的、日常的管理问题称为（）A.例外问题B.例行问题C.一般问题D.特殊问题54、按决策的（）来分类，决策可分为战略决策和战术决策。A.对象的内容B.
10、依据C.范围D.人数55、那些偶然发生的、新颖的、结构上不甚分明的、具有重大影响的问题属于（）A.例外问题B.例行问题C.一般问题D.特殊问题56、被称为“结构良好”的决策是（）A.程序化决策B.非程序化决策C.战略决策D.战术决策57、传统的程序化决策技术决策技术中最普通和最为盛行的技术是（）A.判断、直接和创造性B.惯例C.管理信息系统D.事务性常规工作标准操作规程58、西蒙以满意标准衡量决策有效性又被称为（）A.理性决策B.合理性决策C.有限理性决策D.超理性决策59、外推法中常用的一种方法是（）A.直观法B.边际分析法C.德尔菲法D.时间序列分析法60、主要靠人的经验和综合分析能力进行
11、预测的方法是（）A.外推法B.回归法C.直观法D.因果法61、预测方法中的“关连树法”属于（）A.直观型预测方法B.单纯外推法C.周期变动分析法D.计量模型预测法62、主观决策最主要的缺点是（）A.投资大B.主观性强C.深奥难懂D.控制困难63、边际分析法在决策方法体系中属于（）A.因果法B.外推法C.主观决策法D.计量决策法64、计量决策方法的核心是（）A.建立综合分析能力B.建立数字模型C.建立数字模型D.建立预测模型65、利用边际分析法进行决策时，若要实现“取得最大利润”的目标，应满足的条件是（）A.追加的收入大于追加的支出B.追加的收入等于追加的支出C.追加的收入下于追加的支出D.追加
12、的收入是追加的支出的二倍66、决策树决策法是（）A.期望值决策法的一般形式B.主观决策的一种方法C.线性规划法的一种形式D.定性决策的一种方法67、解决多变量最优决策的方法是（）A.期望分析法B.概率方法C.费用效果分析法D.线性规划方法68、计划工作的前提条件按范围可以分为（）A.外部前提B.定量前提C.定性前提D.内部前提E.一般前提69、计划工作的前提条件按控制程度可分为（）A.不可控的B.部分可控的C.可控的D.失控的E.完全可控的70、从决策在管理中的地位和作用看（）A.决策是计划工作的核心B.决策是主管人员的首要工作C.决策是管理的基础D.决策只是最高层领导的事情E.决策是行为的选
13、择71、按决策的依据分类，可以分为（）A.经验决策B.科学决策C.战略决策D.程序化决策E.非程序化决策72、决策有效性标准的代表性观点有（）A.最优决策B.满意决策C.合理决策D.理性决策E.有限理性决策73、预测的方法有（）A.外推法B.时间序列分析法C.因果法D.直观法E.回归分析法74、德尔菲法的要点是（）A.统计归纳B.沟通反馈意见C.不记名投寄征询意见D.多次反复意见E.记名投寄征询意见75、下列属于时间序列预测法的有（）A.单纯外推法B.移动平均法C.指数滑动平均法D.周期变动分析法E.回归分析法76、主观决策法的特点包括（）A.方法灵便，通用性大B.需要运用较复杂的数学工具C.
14、特别适合方案的比较和评价D.特别合适于非常规决策E.容易受决策组织者个人倾向的影响77、决策按决策对象的内容分类有（）A.战略决策和战术决策B.经验决策和科学决策C.肯定决策和非肯定决策D.程序化决策和非程序化决策78、下列选项中属于计量模型预测法的是（）A.德尔菲法B.先行指标法C.回归分析法D.关连树法79、通过听取有关专家意见进行预测的方法是（）A.回归分析法B.德尔菲法C.关连树法D.先行指导法80、从事物之间的因果关系出发进行预测的方法是（）A.回归分析法B.移动算术平均法C.指数滑动平均法D.直观法81、德尔菲法属于（）A.时间预测法B.联立模型法C.直观型预测法D.周期变动分析法
15、82、最优决策的条件包括（）A.问题清楚明确B.目标单一明确C.所有方案已知D.偏好清楚、一致、稳定E.没有成本时间约束83、主要靠人的经验和综合分析能力预测的方法为（）A.外推法B.因果法C.回归法D.直观法84、月预测值=（5月实销值+6月实销值+7月实销值）/3是属于（）A.移动算术平均法B.指数滑动平均法C.一元回归分析法D.多元回归分析法85、资料是否齐全、正确，直接影响预测结果的（）A.准确度B.科学性C.可行性D.性质86、长期预测的时间一般是（）A.3个月到2年B.2年至3年C.1周至3个月D.5年以上87、宏观预测以（）为主A.短期预测B.中期预测C.长期预测D.经济预测88
16、、预测既是计划工作的（），又是计划工作的（）。A.前提条件，结果B.组成部分，保证C.条件，保证D.基础，深化89、预测研究最为活跃的因素是（）A.社会未来预测B.技术预测C.经济预测D.销售预测90、中短期预测通常是用（）A.因果法B.直观法C.时间序列法D.德尔菲法91、长期预测常用（）A.时间序列法B.因果法C.直观法D.德尔菲法92、社会未来预测和技术经济预测是按（）划分的A.时间B.方法C.内容D.范围93、时间序列分析法主要是属于（）A.因果法B.回归法C.外推法D.直观法94、新产品开发常用的预测方法是（）A.外推法B.因果法C.直观法D.计量模型预测法95、不属于提高预测准确度
17、的有效方法有（）A.资料来源可靠全面B.预测方式要正确，依靠集体力量C.预测方法要科学，改进技术D.企业加大预测经费96、计划工作的前提条件是指计划在实施过程中预期的（）A.内部环境B.外部环境C.不可控因素D.A和B97、将计划工作的前提条件分为定性的与定量的两部分，这种划分标准是（）A.按范围分B.按表现方式分C.按控制程度分D.按内容分98、预测，是对（）环境所做出的估计A.未来B.过去C.目前D.外部99、认识未来的（），将使对未来的无知降到最低限度.A.肯定性B.不肯定性C.计划D.安排100、促使各级主管人员向前看，具有预见性的管理手段是（）A.控制B.组织C.人事管理D.预测10
18、1、由于预测是对未来的一种估计，所以它不可能百分之百地准确，总有一定的（）A.误差B.作用C.精确度D.可能性102、客观实际情况在不断迅速地变化，而人们的认识总是（）A.超前的B.同步的C.不变的D.滞后的103、难度较大的预测是对什么的预测（）A.科学B.渐变C.社会经济D.突变104、预测研究中最为活跃的活动是（）A.经济预测B.技术预测C.社会预测D.未来预测105、中期、短期预测主要适用于（）A.微观预测B.宏观预测C.中观预测D.B和C106、长期预测常用的方法是（）A.时间序列法B.因果分析法C.指数分析法D.外推法107、为了消除专家之间的各种不良影响，德尔菲法征询意见的方式采
19、用了（）A.记名方式B.不记名方式C.公开方式D.A和C108、预测是对未来环境所作出的（）A.估计B.想象C.臆断D.幻想109、时间序列法属于（）A.平均法B.外推法C.因果法D.直观法110、德尔菲法主要用于预测（）A.关键性问题B.定量问题C.难以定量的问题D.以上均可111、主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法，称为（）A.外推法B.因果法C.回归法D.直观法112、我国习惯上称之为”专家预测法”的是（）A.因果法B.外推法C.德尔菲法D.头脑风暴法113、指数滑动平均法是对整个时间序列进行的加权平均，其指数的取值为（）A.0B.C.1D.01E.0.70.8F.1114、按范
20、围划分的计划工作前提条件的种类有（）A.外部前提B.一般前提C.内部前提D.可控前提E.不可控前提115、预测的作用是（）A.认识未来的不肯定性B.使目标与环境条件相一致C.了解计划实施后的结果D.分析计划可能产生的结果E.统计计划结果116、预测的重要性在（）A.计划工作的前提条件B.使管理具有预见性C.促使各级主管人员向前看D.计划工作的结果E.一定程度决定组织活动的成败117、影响预测准确度的因素有（）A.人们的认识滞后于变化B.事物的突变难于预测C.预测研究还不成熟D.不要求完全准确E.限制预测实现的因素很多118、提高预测准确度可以从以下方面努力（）A.搜集完全、正确资料B.大力增加
21、预测经费C.采用定量而非定性方法D.完善预测的方式E.采用适当的预测方法119、预测的经济效果由以下内容组成（）A.预测的精确度B.预测方法C.预测所需费用D.预测人员E.预测结果所带来的经济效益120、按内容，可以将预测划分为（）A.技术经济预测B.企业经济预测C.城市发展预测D.社会未来预测E.环境以预测121、微观预测经常使用（）A.长期预测B.中期预测C.短期预测D.因果关系法E.时间系列法122、直观预测方法包括（）A.头脑风暴法B.德尔菲法C.先行指标法D.移动平均法E.回归分析法123、时间序列具有不规则性，为了尽可能减少偶然因素的影响，可以使用以下方法（）A.先行指标法B.移动
22、平均法C.指数滑动平均法D.联立方程模型法E.回归分析法124、计划工作前提条件中的定量因素有（）A.定额B.劳动时间C.信誉D.服务质量E.职工士气125、社会未来预测的目的是（）A.为制订国民经济规划服务B.协助政府制订社会政策C.帮助选择最佳社会方案D.阻止对社会不利的发展趋势E.为制订经济计划和经济政策服务126、通用的分类方法是将预测方法划分为（）A.外推法B.直观法C.因果法D.时间序列法E.回归分析法127、对于代价较大的重大决策，一般倾向于（）A.随机制宜确定B.集权或分权都无所谓C.分权D.集权128、个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面（）A
23、.前者更有效B.后者更有效C.两者同样有效D.两都无效129、决策者不能获得客观的最优方案的原因是（）A.人的认识能力有限B.最优方案根本不存在C.最优所需的成本过高D.没有必要追求最优130、拟定的备选方案包括了所有可能的方案，是指备选方案的（）A.典型性B.概括性C.代表性D.相互排斥性131、效用方法属于下列哪种方法的一种（）A.计量决策方法B.边际分析方法C.主观决策D.概率法132、（）是管理的基础.A.计划B.组织C.决策D.领导与指导133、评价备选方案的依据是（）A.经验，实验，分析，研究B.经验，实验，分析，总结C.理论，经验，研究，分析D.计划，经验，实验，目标134、（）
24、是各级、各类主管人员的首要工作A.决策B.组织C.领导与指导D.控制135、按（）分类可把决策人为经验决策和科学决策.A.范围B.对象C.依据D.变时之间的关系136、边际分析法中的临界点是指（）A.追加的利润等于预定的指标B.追加的利润等于追加的收入C.追加的支出与追加的收入相等D.没有临界点137、下列哪种方法是解决综合性、非常规决策问题的效益成本分析（）A.边际分析法B.费用效果分析法C.概率方法D.效用方法138、主观概率适合（）的决策。A.常规、重复B.常规、不重复C.非常规、重复D.非常规、不重复139、利用专家们的知识和经验而进行决策的方法称之为（）A.计量决策法B.边际分析法C
25、.主观决策法D.效用方法140、决策要求以（）为基础.A.计划方案B.资源配置C.人员配备D.了解和掌握信息141、边际分析法属于下列哪种方法中的一种（）A.决策树法B.期望值法C.主观决策法D.计量决策法142、（）是解决多变量最优决策的方法A.线性规划方法B.博亦方法C.期望值法D.效用方法143、主观决策法特别适合于（）A.肯定型决策B.经验决策C.非常规决策D.战术决策144、按决策对象的内容分类，决策可以分为（）A.战略决策和战术决策B.常规决策与非常规决策C.经验决策与科学决策D.肯定型决策和风险型决策145、决策审批手续越复杂（）A.分权程度高B.分权程度低C.集权程度低D.与分
26、权集权无关146、（）是决策的精髓.A.许诺原理B.限定因素原理C.灵活性原理D.改变航道原理147、决策的最后一个步骤是（）A.确定改正决策目标B.拟订备选方案C.评价备选方案D.选择满意方案148、从决策的基本含义来说，它是指（）A.确定“应该达成的既定目标”B.设计“可利用的代替方案”C.在几种行为方案中作出选择D.以上都对149、决策属于（）A.分析过程B.判断过程C.执行过程D.分析判断过程150、作为未来行为的指南，（）是计划工作的核心.A.预测B.决策C.判断D.信息151、决策的主体是（）A.组织的领导者B.上层主管人员C.中层主管人员D.各级各类主管人员152、将决策划分为常
27、规决策和非常决策的分类标准是（）A.按范围分B.按对象分C.按经验分D.按变量间关系分153、越是组织的最高主管人员，作出的决策越倾向于（）A.肯定型决策B.风险型决策C.常规决策D.非常规决策154、决策追求的是（）A.最优方案B.最理想方案C.最满意方案D.可行方案155、决策中的备选方案具备（）A.可供选择性B.可行性C.两个以上D.以上都是156、决策活动所拟定的备选方案应具有概括性是指（）A.各方案之间互相排斥B.包括了所有可能的方案C.备选方案是可行的D.备选方案可供进一步选择157、计量决策法亦指决策的“硬技术”，其基础是（）A.数学工具B.测量工具C.管理学D.社会心理学158、边际决策分析法中的临界点是当追加的收入（）追加的支出时A.大于B.等于C.小于D.大于等于159、非常规的、不重复的决策常使用（）A.客观概率B.主观概率C.统计概率D.模糊概率16
