1、成本管理会计复习刚要第一章 成本的涵义 第一节 成本的涵义一、成本的含义 二、成本与费用 第二节 成本管理会计的产生和发展一、成本管理会计的产生和发展二、成本管理会计的特点(一) 成本管理会计侧重于为企业内部管理服务(二) 成本管理会计的重点在于规划未来(三) 成本管理会计兼顾企业经营活动的全局与局部(四) 成本管理会计不受会计制度（或会计准则）的制约(五) 成本管理会计提供的信息具有特殊性(六) 成本管理会计报告不具备法律责任(七) 成本管理会计更多地应用现代数学方法 第三节 成本管理会计的职能及其信息质量要求一、 成本管理会计的职能（一） 成本预测 （二）成本决策 （三）成本计划 （四）
2、成本控制 （五）成本核算 （六）成本分拆（七） 成本考核二、 成本管理会计信息及其质量要求第二章 成本管理会计的理论基础 第一节 成本术语及其用途一、 按经营目标不同分类（一） 生产性成本 1. 制造成本 2. 非制造成本（二） 服务性成本二、 按成本与特定对象的关系分类（一）直接成本 （二）间接成本三、 按成本与业务量的关系分类（一）变动成本 （二）固定成本 （三）混合成本四、 按成本在经济工作中的作用分类（一） 财务成本 1、 购储成本 2. 生产成本 3. 期间成本（经营管理费用）（二） 管理成本 1、 付现成本和沉入成本2、 原始成本与重置成本3、 专属成本与共同成本4、 可控成本和不
3、可控成本5、 可避免成本和不可避免成本6、 可延缓成本与不可延缓成本7、 差量成本和边际成本8、 相关成本和非相关成本9、 目标成本和标准成本10、 机会成本11、 质量成本12、 责任成本 第二节 成本对象及成本分配一、 成本对象（一） 成本计算的对象 （二） 成本对象的特点 （三） 成本对象的构成要素（1）成本承担者。 （2）成本计算期 （3）成本计算空间二、 成本分配正确计算成本的关键（一）直接追溯法 （二）动因追溯法（三）分摊法分配间接成本的方法 第三节 成本会计系统的设计一、 成本会计信息系统（一） 服务企业 （二）商业和制造企业二、 经营控制信息系统 第四节 产品成本计算方法(一)
4、 各个基本方法的主要区别1.品种法 2. 分批成本法 3. 分步成本法(二) 各种辅助方法的特点1分类法 2. 作业基础成本法 3. 标准成本法 4. 变动成本计算法第三章 制造业成本核算的基本原理 第一节 制造业成本核算概述一、 生产费用和产品成本二、 成本核算的内容三、 产品成本计算方法 第二节 生产经营管理费用的分类一、 按经济内容的分类 （1）外购材料、燃料 （2）外购动力 （3）工资薪酬 (4)折旧费与摊销费 (5)利息支出 (6) 税金 (7)其他支出二、 按其经济用途分类(一) 制造成本（1）直接材料 （2）直接人工 （3）制造费用(二) 非制造成本（1）销售费用 （2）管理费用
5、 （3）财务费用三、 生产费用的其他分类方法（一） 生产费用按其工艺过程的关系分类（直接费用、间接费用）（二） 生产费用按其计入产品成本方法的分类（直接计入费用、间接计入费用） 第三节 制造业成本核算的要求一、 严格执行国家规定的成本开支范围和费用开支标准二、 正确划分各种费用支出的界限三、 选择适当的成本计算方法 第四节 产品成本核算的一般程序一、 成本核算账户的设置 二、 成本流程 第五节 完工产品与月末在产品成本的划分一、 在产品及其数量的核算二、 生产费用在完工产品之间的分配(一) 在产品不计价法(二) 在产品按固定成本计价法(三) 在产品按定额成本计价(四) 定额比例法(五) 约当产
6、量比例法1. 加权平均法 2. 先进先出法3. 在产品投料程度和完工程度的测定三、完工产品成本的结转第四章 分批成本法 第一节 分批成本法的基本原理一、 分批成本法的含义二、 分批成本法的特点 第二节 分批成本法的一般计算程序应注意的问题 第三节 制造费用的分配方法一、 实际利率法二、 预定分配率法三、 累计分配率法 第四节一般分批成本法的应用一、 一般分批成本法在制造业中的应用二、 一般分批成本法在服务业中的应用 第五节 简化分批法及其应用一、 简化分批法的特点二、 简化分批法的优缺点及适用范围第五章 分步成本法 第一节 分步成本法的基本原理一、 分步成本法的含义二、 分步成本法特点 第二节
7、 逐步结转分步一、 逐步结转分步法的特点二、 综合结转法和分项结转法三、 加权平均法的计算程序四、 先进先出法的计算程序五、 综合结转法的成本还原 第三节 平行结转分步法一、 平行结转分步法的特点二、 平行结转分步法的具体应用 第四节 成本计算方法的比较一、 平等结转分步法与逐步结转分步法的比较（一） 半成品结转方式不同 （二）产成品成本计算方法不同（三） 在产品的含义不同 （四）适用性不同二、 分步成本法和分批地的比较（一） 成本计算对象不同 （二）成本计算期不同（三） 在产品计价不同 （四）适用性不同第六章 第一节 废品、返工品和残料的核算意义“废品损失”帐户 第二节废品、返工品和残料的核
8、算原理一、进行废品核算，应区分正常废品和非正常废品。（一）非正常废品的核算 （二）分步法下正常废品的核算（三）分批法下正常废品的核算二、返工品的核算(一) 分步法下返工品的核算(二) 分批法下返工品的核算三、 残料的核算 第三节 分步法与废品第七章 第一节 分类成本法一、 分类成本法的特点二、 分类成本法成本计算程序三、 类内产品成本的划分方法（一） 系数法 （二）定额比例法 第二节联合成本的分配一、联产品及联合成本的含义（一）实物量分配法（二）系数分配法（三）销售价值分配法（四）可实现净值分配法 第三节 副产品成本的计算一、 副产品的含义二、 副产品的成本计算(一) 直接对外销售副产品的成本
9、计算1. 副产品不负担联合成本2. 副产品作价扣除3. 副产品成本按实际成本计算(二) 需进一步加工的副产品的成本计算1. 事产品只负担可分成本2. 事产品成本按计划单位成本计算 第四节 等级产品的成本计算一、等级产品的含义二、等级产品的成本计算（一）按实物数量分配 （二）按系数分配第八章 第一节 服务部门费用的归集和分配一、 服务部门费用的含义二、 辅助生产车间的类型及其费用归集三、 辅助生产费用的分配(一) 辅助生产费用分配的方法(二) 优缺点和适用性 第二节 直接分配法 第三节 顺序分配法 第四节 交互分配法一、 一次交互分配法（优缺点和适用性）二、 计划成本分配法（优缺点和适用性）三、
10、 代数分配法（优缺点和适用性）第九章 第一节 成本性态一、 变动成本二、 固定成本约束性固定成本与酌量性固定成本三、 混合成本(一) 高低点法 （二）散布图法（三） 回归直线法 第二节 本量利分析概述一、 本量利分析的意义本量利分析的基本模型二、 边际贡献和边际贡献率(一) 边际贡献 （二） 边际贡献率三、 本量利分析的基本假设 第三节 保本点分析一、 保本点分析的意义二、 保本点的计算(一) 单一品种保本点的计算 （二） 多品种保本点的计算（三） 历史资料法三、 保本点分析图示法（一）基本式保本图 （二） 边际贡献式保本图（三）收入式保本图 （四） 利量式保本图 第四节 本量利分析的应用一、
11、 安全边际与安全边际率(一) 安 全 边 际(二) 安 全 边 际 率(三) 销售利润率与安全边际率二、 达到保本点的作业率三、 目标销售量和目标销售额 第五节 本量利的概率分析和敏感分析一、 概率分析二、 敏感性分析（最高或最低限度）第十章 第一节 变动成本计算法与完全成本计算法两法比较 第二节 变动成本计算法的特点一、 前提条件不同二、 存货成本的组成不同三、 存货的盘存价值不同四、 损益确定程序不同 第三节 变动成本计算法和完全成本计算法对利润的影响 一、 销售量变动而产量稳定的情况下，两种方法对利润的影响二、 销售量稳定而产量变动的情况下，两种方法对利润的影响 第四节 对变动成本计算法
12、的评价一、 变动成本计算法的优点1、 能为企业提供有用的管理信息，为规划未来和参与决策服务2、 便于分清各部门经济责任，有得于进行成本控制与业绩评价3、 促进管理当局注重销售，防止盲目生产二、 变动成本计算法的局限性1、 不便于编制对外会计报表2、 不能适应长期投资决策的需要3、 不能直接以进行产品定价决策4、 改变成本计算法可能会影响有关方面的利益三、 变动成本计算法与完全成本计算法的结合应用第十一章 作业成本法 第一节 作业成本法的理论基础(一) 资源 二、作业及其分类 三、作业链和价值链 四、成本动因五、 作业中心 六、成本对象 第二节 作业成本计算法的程序及应用一、 作业成本计算法的核
13、算原理二、 作业成本计算法的核算程序三、 作业成本计算法的应用举例四、 作业成本法与传统成本法的比较（一） 作业成本法与传统成本法的联系1、性质相同 2、直接成本分配方法相同（二） 作业成本法和传统成本法的区别1、 成本计算对象不同2、 间接费用归集和分配的理论基础不同3、 成本信息的详细程度不同4、 成本计算的意义不同5、 适用环境不同 第三节 作业成本管理的基本原理一、 作业成本管理的基本程序1、 作业分析2、 成本动因分析3、 业绩计量二、 作业分析(一) 增值作业和非增值作业(二) 作业分析与降低成本(三) 非增值成本的消除三、 作业成本管理的具体运用第十二章（以课件为主） 第一节 标
14、准成本制度及其作用标准成本制度主要作用 第二节 标准成本的制定一、 标准成本的种类(二) 理想标准成本(三) 基本标准成本(四) 现实标准成本二、 标准成本的制定(一) 直接材料标准成本的制定(二) 直接人工标准成本的制定(三) 制造费用标准成本的制定(四) 变动制造费用标准成本(五) 固定制造费用标准成本 第三节 成本差异的分析一、 直接材料成本差异二、 直接人工差异三、 变动制造费用差异四、 固定制造费用差异的计算和分析(一) 两差异分析法(二) 三差异分析法 第四节 标准成本制度的运用一、 成本差异的转销方法二、 标准成本制度下的账户设置三、 成本计算程序第十三章 预算管理 第一节 预算
15、概述一、 预算的意义二、 预算的分类（一） 长期预算和短期预算（二） 业务预算、财务预算和专门决策预算三、 预算编制的行为因素 第二节 全面预算的编制原理（一）销售预算 （二）生产预算 （三）直接材料预算 （四）直接人工预算 （五）制造费用预算 （六）期末产成品存货预算 （七） 销售与管理费用预算 （八）现金预算 （九） 预计利润表 （十）预计资产负债表 第三节 编制全面预算例释（一）销售预算 （二）生产预算 （三）直接材料预算 （四）直接人工预算 （五）制造费用预算 （六）期末产成品存货预算 （七） 销售与管理费用预算 （八）现金预算 （九） 预计利润表 （十）预计资产负债表 第四节 预算管
16、理的方法一、 从固定预算到弹性预算1.列表法 2.公式法二、 零基预算 三、滚动预算 四、概率预算第十四章 短期经营决策 第一节 短期经营决策概述一、 决策的意义及其分类二、 决策分析的一般程序（一） 确定决策的目标（二） 收集有关资料（三） 拟定备选方案（四） 评价和选择方案（五） 组织与监督方案的实施、反馈三、 短期经营决策的理论基础 第二节 定价决策一、 定价决策概述二、 定价决策的基本方法(一) 以成本为基础的定价法1. 以完全成本为基础的定价2. 以变动成本为基础进行定价(二) 以市场为基础的定价(三) 目标成本定价法三、 市场定价策略（一） 需求弹性定价策略 （二） 竞争导向的定价
17、策略 （三） 新产品的定价策略 （四）特殊定价策略 （五）薄利多销的定价决策 （六）赊销定价策略（七）现金折扣定价策略 第三节 生产决策二、 新产品开发决策三、 零部件自制还是外购的决策四、 产品进一步加工或直接出售的决策（一） 半成品是否进一步加工的决策（二） 联产品是否进一步加工的决策（三） 副产品是否进一步加工的决策四、 亏损产品应否停产或转产的决策五、 生产能力约束下的产品组合的决策 第四节 存货决策一、 存货决策的意义二、 存货成本的构成要素三、 经济订货批量的基本模式(一) 公式法 （二） 逐次测试法 （三） 图示法四、 基本模型的扩展五、 再订货点的确定六、 适时制存货管理(一)
18、 适时制系统对企业成本管理系统产生的影响(二) 适时制存货管理的财务收益第十五章 长期投资决策 第一节 长期投资决策概述一、 长期投资决策及其特点二、 长期投资决策具有较大的风险三、 长期投资决策是以现金流量为基础的 第二节 长期投资决策的理论基础一、 货币的时间价值(一) 复利现值和终值的计算1. 复利终值的计算2. 复利现值的计算(二) 年金终值和现值的计算1. 年金终值的计算2. 年金现值的计算二、 现金流量(一) 现金流入(二) 现金流出(三) 净现金流量三、 投资项目的计算期 第三节 长期投资决策的基本方法一、 静态分析法(一) 投资回收期(二) 报酬率二、 动态分析法（一） 投资回
19、收期（二） 净现值（三） 净现值率（四） 内含收益率1. 每期现金流入量相等2. 每期现金流量不相等 第四节 投资方案的对比和优选一、 独立方案的投资决策（一） 单个独立项目的投资决策（二） 多个独立项目的投资决策二、 互斥方案的投资决策(一) 净现值法(二) 差额投资内含收益率法三、 通货膨胀对投资决策的影响 第五节 影响投资决策的若干问题一、 所得税对投资决策的影响二、 折旧模式对投资决策的影响三、 通货膨胀对投资决策的影响第十六章 第一节 分权管理和责任会计 第二节 责任会计制度一、 责任会计制度的基础和条件(一) 明确编制责任预算(二) 正确编制责任预算(三) 制定业绩考核标准(四)
20、制定内部转移价格(五) 建立健全信息系统(六) 制定合理而有效的奖惩制度二、 责任会计制度的特点（三） 责任会计的核算对象（四） 责任会计的核算程序（五） 责任会计报告三、 责任会计的核算原则（一）目标一致性原则 （二）责权利相结合原则 （三）激励原则（四）可控性原则 （五）反馈性原则 （六）及时性原则 第三节 责任中心一、成本中心 二、收入中心 三、利润中心 四、投资中心 第四节 内部转移价格一、 内部转移价格的作用及制定原则二、 制定内部转移价格的方法(一) 以市场价格为基础的转移价格(二) 以成本为基础的内部转移价格1. 完全成本加成法2. 变动成本加成法(三) 协商决定的转移价格三、 内部转移价格的运用四、 机会成本法与内部转移价格第十七章 业绩评价 第一节 成本中心的业绩评价成本中心的考核指标 第二节 收入中心的业绩评价 第三节 利润中心的业绩评价一、 可控边际贡献二、 部门边际贡献三、 税前部门利润 第四节 投资中心的业绩评价一、 投资报酬率二、 剩余收益三、 经济附加值 第五节 平衡计分卡一、 传统业绩评价体系的缺陷二、 平衡分卡的战略过程及特点三、 平衡计分卡的目标和指标（一） 财务视角（二） 顾客视角（三） 流程视角（四） 学习与成长视角（五） 四个视角之间的具体关系（六）
