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    研发人员绩效考核与管理制度.docx

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    研发人员绩效考核与管理制度.docx

    1、云南昆钢耐磨材料科技股份有限公司云南昆钢耐磨材料科技股份有限公司研发人员绩效考核制度一、 总则为规范科研管理,激励科研人员,将科研工作引向企业的总体目标,保持企业竞争优势,特制订本制度。二、 考核原则1 扬长避短,持续改进,不断提高;2 以规定的考核项目及其事实和以确认的事实或者可靠的材料为依据;3 自始至终应以公正为原则,决不允许徇私舞弊。三、 适用范围本制度适用于下列人员:1 主要从事研究开发项目的专业人员;2 在研究人员指导下参与研发工作的人员: 关键资料的收集整理;编程;实验、测试和分析;为实验、测试和分析准备材料和设备;记录测量数据、进行计算和编制图表;从事统计调查等;3 研发辅助人

    2、员,即参与研究开发活动的熟练技工。四、 科研计划1 公司科研发展战略,由公司研发部门组织编制,报董事会批准;2 公司年度科研计划,由研发部门于每年元月底前组织编制,研发部门审核汇总,报总经理批准;3 年度科研计划应包括立项项目及其目的、核心技术及创新点、阶段分配及其计划、费用预算等内容;4 年度科研计划应编制完善。五、 考核1 公司科研发展战略,由公司董事会负责考核;2 年度科研计划,由公司研发考核委员会负责进行常规考核与专项考核:1) 常规考核,以年度为单位,对研发人员年度工作计划执行情况进行考核;2) 专项考核,以项目阶段为考核时段,根据项目立项计划进行考核。六、 奖励具有下列情形的分别予

    3、以奖励:1 完成或超额完成研发计划,研究成果达到国内先进水平,所研发的成果应用于产品生产,成本效益比良好,其销售收入达到或超过公司总销售收入50%以上的,给予记大功、晋级奖励,授予“科研精英”荣誉称号,并配送810%的公司股份。2 完成研发计划,所研发的成果应用于产品生产,成本效益比良好,其销售收入达到或超过公司总销售收入30%以上的,给予记功、晋级奖励,授予“优秀研发人员”荣誉称号,并配送5 %公司股份。3 完成研发计划,所研发的成果应用于产品生产,成本效益比良好,其销售收入达到或超过公司总销售收入10%以上的,给予记功、晋级奖励,授予“先进技术人员”荣誉称号,并配送 2 %公司股份。4 在科研工作中兢兢业业,任劳任怨,为完成研发任务做出了较大贡献的,给予表扬、记功,并适当发放奖金。5 所有受到记功以上奖励的科研人员,在专业进修、攻读学位时,公司给予全额费用报销,同时优先享受出席科研活动、考察旅游等方面的特殊待遇。七、 本制度由公司总经理办公室负责解释。八、 本制度自2005年4月1日起开始实施。云南昆钢耐磨材料科技股份有限公司2011年1月15日


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