1、关于加强劳动纪律管理关于加强职工劳动纪律管理（考勤制度）的实施细则各单位：为进一步严肃工厂的劳动纪律，强化职工的纪律意识，根据工厂经营目标并结合工厂“部门基础工作指标”，特制定以下劳动纪律管理（考勤制度）实施细则。一、相关名词1、迟到：职工违反劳动纪律的行为。指在工作时间内未能准时到达工作场所，对无正当理由，事先又未按规定履行请假手续而晚到的行为。2、早退：职工违反劳动纪律的行为。指在工作时间内未征得直接管理人员的同意，擅自离开工作场所而提前下班的行为。3、旷工：职工违反劳动纪律的行为。指无正当理由，事先又未经批准，在工作时间内未到工作场所上班的行为。4、脱岗：职工违反劳动纪律的行为。指未经管
2、理者允许，在工作时间内离开工作岗位或虽在工作位置上但未尽到工作职责如聊天、摆弄手机等而影响了工作或造成损失、事故的行为。二、考勤对象 本细则适合工厂全体在册、在岗职工（裕高公司除外），对全体职工均有约束力。三、考勤内容 主要包括迟到、早退、旷工、脱岗、私事假、公事假、病假、职工年休假等。四、目的 使工厂在较短的时间内有一个良好的企业风气，使每一个职工自觉、自愿地为完成企业经营目标做好本职工作，使每一个职工都要树立为完成经营目标努力工作的思想，要服从工作安排，有完成本职工作的权利和义务，不得以任何理由拒绝工作任务的完成。五、考勤制度的监督、执行、解释权归工厂人力资源处。六、考勤制度每月公示一次，
3、公示时间为2天，全体人员如对公示结果有异议的，可在公示的2天内向人力资源处提出，人力资源处安排人员进行核查。确属错误的，由人力资源处提出更正意见，并将考勤结果上报相关部门。七、本考勤制度实行报到制度，即全体职工（上二、三班除外）在上班日：上午8：00时到12：00时，下午14：00时到18：00时。八、关于考勤各项具体规定及内容说明（一）、请假规定 1、班组长只有半天的批假权，各单位只有一周的批假权，人力资源处只有一个月的批假权。不能越级批假。2、私事假（含一般病假）：半天以内（不含半天）的临时性病假、事假，报班组长批准，劳资员备案即可；半天以上（含半天）报单位领导批准，劳资员备案。无备案记录
4、的视为脱岗。3、公事假（指单位派出开会、学习、考察、办理单位其他事务等）：半天之内，由各单位领导批准即可，一天及一天以上的需到人力资源处备案。无备案记录的视为脱岗。4、职工年休假、婚假、产假、丧假由单位领导审批，人力资源处批准、备案。无备案记录视为脱岗。5、请假，原则上必须先批准，后准假。未经同意私自离开工作岗位的一律视同脱岗。（二）处罚规定 1、迟到、早退和代别人报到的：每发现一次，从当事人所属单位部门绩效成绩总分中扣减0.2分。（报工厂相关部门执行） 2、脱岗：每发现一次，从当事人所属单位部门绩效成绩总分中扣减0.2分。（报工厂相关部门执行） 3、旷工：每发现一次，从当事人所属单位部门绩效
5、成绩总分中扣减1分。（报工厂相关部门执行） 4、全年因迟到、早退累计超过12次，脱岗超过10次，旷工超过2天和其他病事假累计超过30天的，取消当事人当年各种先进的评选资格。 5、企业的考勤制度是靠全体职工自觉遵守和维护，不允许有迟到、早退、脱岗、旷工等违反劳动纪律现象的发生。6、全厂职工必须在上班号停后进入工作场地，下班号响后方可离开工作场所，所有人员都不得违反。如有违反的行为发生，从所属单位部门绩效成绩总分中扣减0.2分。（报工厂相关部门执行）（三）关于考勤各项具体内容的说明 1、迟到：在工作日（上二、三班除外）上班号停后仍滞留在厂大门外，为迟到。 2、早退：上班号停后，下班号未响以前，未经
6、批准私自离开工厂大门，为早退。 3、脱岗：上班时间未经批准擅自离岗的或者临时性请假超过30分钟，为脱岗。 4、旷工：工作日无故不到岗的或迟到超过1小时的，为旷工。九、其它规定及说明 1、上班时间在电脑上玩游戏、摆弄手机、到处串岗聊天、嬉笑、打闹、织毛衣、吃零食、打牌等做与工作无关的事，当月在劳动纪律管理中进行通报并从所属单位部门绩效成绩总分中扣减0.2分。（报工厂相关部门执行） 2、职工考勤登记表每半天一次，对超过时间未报到的应在登记表上注明原因。 3、以上违规行为如被上级查实和举报，加倍处罚，并按相关规定给予处理。十、本细则从下发之日起开始执行。 二0一一年 月 日 关于职工培训、学习管理（
7、奖惩）制度一、总则为适应工厂的发展现状，积极鼓励职工学习科技知识和岗位专业知识，促进在职职工的专业知识和技能得到不断更新、补充和提高，造就一支高素质和工作能力较强的职工队伍。特制定本制度。二、培训、学习的分类纳入本制度管理范围的培训、学习种类主要有：1、单位指派的培训、学习（含专业技术人员继续教育、岗位培训，专业岗位业务培训、学习，与工作有关的资格培训、学习） 2、职称晋升培训、学习 3、学历晋升培训、学习 4、职工利用业余时间参加的与现从事专业、工种相关的学习 5、工厂和各单位根据需要组织的相关培训 三、单位指派的培训、学习 1、单位指派的培训、学习（含专业技术人员的继续教育、岗位培训，专业
8、岗位业务培训、学习，与工作有关的资格培训、学习），由各单位负责人根据上级要求，结合本单位工作情况和实际需要作出安排，选择参加培训的人员，培训人员要认真填写报名回执表，并报送人力资源处备案，办理好手续后方可参加培训。 2、有关培训、学习费用给予报销，培训期间按正常出勤处理。 3、培训、学习地点在异地的，往来的车船费、住宿费、伙食补助费按照财务处差旅费报销规定执行。 4、培训结束，如考试（考核）不合格，未取得相应合格证书者，将视情况扣发学习期间的月度奖（报相关部门执行）。 四、职称晋升培训、学习 1、凡符合职称晋升资格参加职称考试的聘用人员，必须由本人提出申请，填写各种申请表格，经组织批准后，方可
9、报名参加。 2、报名费、评审费、学习费等相关费用按规定执行。 3、参加职称晋升培训、学习，主要利用业余时间，不得影响正常的工作。在参加考试时，按考试科目，给予半天的考试时间。 五、学历晋升培训、学习 1、参加学历晋升的前提是职工必须与现从事的专业、工种相关的学习，经部门负责人签署相关意见，组织批准后，人力资源处给予备案，学习费用自理。 2、学习时间为业余时间，不得占用和影响正常工作。 3、取得相应毕业（合格）证书者，工厂给予1000元奖励，并将个人证书、成绩，给予登记，入档。 4、职工利用业余时间参加与现从事专业、工种相关的培训、学习，所有费用自理。 六、工厂和各单位组织的相关培训 根据工厂制
10、定的年度培训计划，各单位应按要求在规定的时间内完成培训，并附上相应的培训评价表和签到表，报人力资源处备案。主要考核指标如下：1、按年度培训计划组织培训的，部门绩效成绩不加分。2、因特殊情况和特殊事件，未按年度培训计划培训，需要推迟的，必须注明原因（文字说明）,并上报人力资源处备案，经同意后，可延期培训。部门绩效成绩不加分。3、未按要求组织培训的，每发生一次，减责任部门绩效成绩1分（报相关部门执行）。4、培训时发现一人次未按要求进行培训，减责任部门绩效成绩0.2分（报相关部门执行）。 七、本职工培训、学习管理（奖惩）制度从下发之日起执行。 二0 一一年 月 日 关于对职工违规违纪行为的处罚规定一
11、、总则为进一步加强企业内部管理，严肃工厂纪律，维护企业正常生产经营秩序，根据国家相关的法律、法规，结合工厂实际情况，特制定本办法。二、工厂职工违反有关法律、法规和厂纪、厂规，损害了国家和工厂利益，非法谋取不正当利益的，依照本办法给予处罚。三、违规行为是指职工在工作期间或在工作场地做有损害于工厂利益的事，从而影响了工厂正常生产秩序的现象发生。主要分为受到通报批评和受到经济处罚两种。四、违纪行为主要是指违反了国家相关的法律、法规，损害了国家和工厂的利益。分为受到行政警告以上处分和追究刑事责任两种。五、本办法对全厂职工（含裕高公司）均有约束力。六、违规、违纪行为的处理1、违规行为的处理（1）、受到通
12、报批评一人次，直接从当事人所属单位部门绩效成绩总分中扣减0.2分。（报工厂相关部门执行）（2）、受到经济处罚一人次，从当事人所属单位部门绩效成绩总分中扣减2分。（报工厂相关部门执行）2、违纪行为的处理（1）、受到警告以上行政处分一人次，从当事人所属部门绩效成绩总分中扣减5分。（报工厂相关部门执行）（2）、受到追究刑事责任的，一次从当事人所属部门绩效成绩总分中扣减10分。（报工厂相关部门执行）3、受到党内处分的凡受到党内处分的，一律由工厂纪律委员会按纪律执行。 七、本处罚规定从下发之日起执行。 二0一一年 月 日关于职工队伍建设的实施意见近年来，随着工厂改革力度的加大，大力调整了工作思想，不断强
13、化了职工队伍纪律作风的教育和整顿，使广大干部和职工在工作作风、工作能力和服务意识等方面都取得了明显的进步，使工厂的整体工作呈现出一个良好的局势。但在企业全面发展的过程中，职工队伍的整体素质还有待提高，特别是在政治思想、纪律作风等方面，存在着一些不容忽视的问题。一、存在的问题和不足1、相当一部分职工敬业精神淡化，凝聚力减弱，不注重自身业务学习，业务素质不高。2、纪律观念淡薄，部分职工在工作期间迟到、早退、出工不出力的现象时有发生，工作中缺乏相应的责任心和责任感。3、政治思想工作不到位，个别单位领导缺乏对本单位职工的了解和关爱。二、职工队伍建设的思路加强职工队伍建设，关键是以强化素质教育，提高队伍
14、整体素质为根本，既要靠每一个职工自觉为工厂服务，又要靠组织和群众的监督和制约。为此，要做到以下几个方面：1、职工队伍的建设主要是素质教育问题，抓教育是提高职工综合素质的前提和保证，职工队伍素质的好坏，不仅影响到职工队伍自身的形象，而且关系到企业整体的文化教育，因此要采取多种形式来提高职工队伍的业务素质，一是要抓好职工的理论学习，树立要为企业的稳定做出贡献的思想，二是要强化培训，提高素质，着力抓好在职培训、岗前培训等提高职工的综合素质和业务能力。2、严肃纪律，维护工厂的形象，改变纪律松懈的懒散作风。工作时间不允许有迟到、早退等违反劳动纪律的行为发生，工作中要树立质量第一的观念。3、做好政治思想工
15、作，改变只注重职工干事，不注重帮职工办事的观念，随时了解和掌握职工的思想动态，做到处处关心他们、爱护他们。4、思想政治工作应与日常业务工作有机结合起来，充分发挥思想政治工作的重要性，积极引导职工学习业务，钻研技术，提高工作能力，逐步增强职工的凝聚力、向心力。 三、奖惩制度各单位领导要在完成工厂经营目标的同时，更要做好本单位职工的思想工作，全方位地关心和爱护职工，要妥善处理各种矛盾和不良事件，帮助他们解决一些实际问题。如单位出现一次违规上访和群体上访事件，扣减责任部门绩效成绩10分，报相关单位执行。四、本实施意见从下发之日起执行。二0一一年 月 日关于员工岗位调整及劳动关系管理的有关规定一、总则
16、为进一步落实劳动法和劳动合同法，以提高职工队伍素质，提高劳动生产力和工作效率，结合工厂实际，特制定关于员工岗位调整和劳动关系管理的有关规定。二、目的员工工作岗位的调整，是为了创建一个和谐的劳动环境和合理的用工关系，是充分体现自愿的原则，决不是裁员，也不是将职工推向社会，而是给职工自主选择的权力，是双方协商一致的调整。三、适合范围凡是与我厂签订了正式劳动关系的所有员工，均适合本规定。试用人员和实习人员均可参照执行。四、本规定从下发之日起执行五、劳动合同管理1、凡与工厂建立劳动关系的劳动者（员工），必须与工厂签订劳动合同。2、劳动合同的期限分为无固定期限、固定期限和临时性完成某一特定工作的期限。3
17、、劳动合同的签订分为正式签订、续签、变更和解除或者终止劳动合同。 （1）、新招聘进厂的员工，需与工厂签订试用期合同，试用期满后，工厂对其岗位完成任务能力的评价，根据评价结果决定是否与其签订劳动合同。（2）、对有固定期限的员工，工厂应在其合同期满前三十日之内通知本人，工厂对其工作能力进行评估，并与员工双方协商同意，是否决定与其续签劳动合同。（3）、工厂与员工经协商同意，可以变更或解除劳动关系。六、工厂为保护职工的合法权益和认真履行劳动义务，提高业务技能，就必须做好员工的岗位管理和劳动关系管理。各级单位都要健立健全相关的考核办法和完整的考核记录，以便对员工工作能力的正确评估。七、管理办法1、工作岗
18、位通常是员工工作内容的重要体现形式，是具有相对的稳定性和可预见性，是否是签订劳动合同的重要依据，也是对工作岗位的变更进行了严格的限制。如员工的工作岗位需要调整，可通过用人单位与本人经过协商，达成一致后，可重新签订劳动合同。2、工作岗位一旦确定后，员工应坚决服从岗位调配，不得以任何借口和理由不到岗。到岗后，员工应充分履行自己的责任，为完成工厂的经营目标努力工作。3、员工到岗后，经二级单位考核，确认不能胜任工作的，经培训或者重新调整工作岗位后，仍不能胜任工作的，用人单位应以书面的形式通知劳动者本人和工厂人力资源处，按规定给予处理。员工不胜任现在工作岗位，需要调整岗位的前提是：、用人单位应有充分的证
19、据证明劳动者不胜任现有工作岗位，即该劳动者确实不能按照单位的要求完成劳动合同约定的任务或者同工种岗位人员的工作量（考核记录）。、调整后的岗位应与员工的工作能力、工作态度和实际技能相适应，保持一定的合理性。4、员工不能胜任原有工作岗位，经调整岗位后，员工的岗位工资相应发生改变，以新岗位的标准确定其薪酬，并重新签订劳动合同。5、员工经重新调整岗位后，员工应无条件接受，并按时到岗不能以调岗不合理为由拒绝上班，一经发现，均按旷工处理，旷工超过15天以上（含15天），工厂有权对其解除劳动合同。八、员工有下列情形之一的，工厂可解除或终止劳动合同。1、试用期内被证明不符合录用条件的。2、不能履行劳动合同签订
20、的岗位工作，经过培训或者调整工作岗位后仍不能胜任工作的。3、未按时报到，擅自离岗，旷工连续15天或一年累计旷工超过30天。4、经协商一致解除劳动合同的。5、严重违反劳动纪律或工厂规章制度。6、被依法追究刑事责任的。九、保密协议规定掌握工厂商业机密的员工，在签订的劳动合同中已明确了岗位责任。如需与工厂解除劳动合同，应在劳动合同终止前或提出解除劳动合同后一定时间内（六个月以上），对其工作岗位进行调整，并变更劳动合同中相关内容。如涉密人员未经工厂同意，擅自离开工作岗位，对工厂带来一定的经济损失，工厂将对其追究相应的法律责任。职工的岗位管理是直接牵涉到员工的切身利益，是以促进和调动其积极性为根本，使每一个员工在自己最适应的岗位上最大限度地发挥出自己的潜能，为工厂的发展做出自己的贡献。二0一一年 月 日
