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    副主任竞聘报告.doc

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    副主任竞聘报告.doc

    1、竞 聘 报 告竞聘岗位:炼油二车间 副主任岗位竞聘人:二0一三年六月竞 聘 报 告尊敬的各位领导、评委:大家好!首先感谢石化厂领导给予我这次参加炼油二车间副主任岗位竞聘的机会。同时也感谢多年来石化厂各级领导的关怀、组织的培养和同事们的支持、鼓励和帮助,使我今天有机会参加石化厂炼油二车间副主任岗位的竞聘,为使各位领导和评委对我有一个全面的了解,下面我就本人的情况向各位领导和评委进行陈述:一、个人的基本情况我叫11,男,汉族,1981年11月23日出生,安徽滁州人,中共党员,2005年6月毕业于郑州大学化工学院,专业为过程装备与控制工程,大学本科,2005年7月在塔西南石化厂炼油二车间参加工作至今

    2、,现任石化厂炼油二车间设备工程师。学习和培训经历:2009年8月,参加了中石油在大连举办的运行工程师培训班,2010年10月参加了塔西南公司在西安举办的设备管理培训班,学习机械设备故障诊断和设备润滑等知识。专业工作经历:2005年7月分配炼油二车间参加工作,先后担任重整外操、内操,2008年到车间负责员工培训和技术管理工作,2008年9月被聘为车间运行工程师,2009年5月在车间负责设备管理工作,2011年11月被聘为车间设备工程师。不论在哪个岗位,都能对自己的工作认真负责,兢兢业业,特别是在担任设备工程师岗位时,与他人团结协作,较好地完成本职工作,工作期间多次受到奖励。二、对原岗位的认识设备

    3、工程师岗位是车间的一个专业技术岗位,在车间是一个承上启下的纽带,负责着车间设备管理制度和指令的执行落实,负责设备报表的上报和分析工作,负责车间设备资产盘点工作,负责设备基础管理工作,设备检维修和检修质量控制工作,保证设备的完好运行,在4年的设备管理工作中,我坚持原则、敢于负责、勇于承担、不断创新,在自己的本职工作中积累了许多工作经验,同时,我还认识到以下几点:一是干好业务,尽职尽责做好分管一路的业务和管理工作。精于业务,抓好分管工作。二是敢于创新、敢于尝试。三是做好助手,配合主管领导做好车间和科室安排的各项工作,将领导的部署和意图不折不扣地落实于具体工作之中。四是要勤于做事,不怕做事。只有多做

    4、工作,才能从工作中积累经验。五是要团结协作,注重落实。在4年的设备技术管理工作中,我深刻的意识到,团队协作是非常重要的,只有相互团结,相互协作,车间的各项工作才能做的更好。三、工作业绩及能力在本人从事设备技术管理工作4年中,始终能热爱自己的工作,认真学习设备管理制度和相关设备专业知识、标准。按照上级各项管理制度的要求,持续落实设备基础管理工作和设备检维修工作,保证设备的完好运行,为装置的长周期运行打下坚实的基础,通过厂配置的检测仪器,对车间机泵进行测振,对易腐蚀管道进行测厚,为今后设备的检修提供了依据,在装置大检修工作中,狠抓检修质量控制,保证装置检修后一次开车成功。通过4年设备技术管理,自己

    5、学到了很多设备管理知识,提高了实际解决问题的能力,通过车间的领导的帮助和自己的努力,车间和个人多次被评为石化厂和公司设备管理先进集体和设备管理先进个人。撰写的论文多次在泽普石化科技发表,2012年9月一篇论文获得新疆石油学会举办的2012年炼油化工装备技术研讨会先进论文二等奖。四、工作经验与不足经验:一是在班组先后从事外操和内操岗位,积累了许多处理突发事故的经验;二是先后在车间从事员工培训、工艺技术管理和设备技术管理工作,对车间的工艺原理、工艺流程和设备比较熟悉了解,同时和车间员工关系相处较融洽;三是在车间负责设备技术管理工作中,和三修单位的交流和沟通较多,能够较好的协调三修单位进行工作。不足

    6、:一是对设备管理知识和管理标准了解的深度不够;二是在管理经验上还有所欠缺;三是决策力还有所欠缺。五、对申报岗位的认识车间副主任是车间设备管理的全面负责人,是车间设备管理工作方向的把握,一是负责车间设备的基础管理工作;二是负责组织车间动静设备日常维护与检修工作;三是负责审核装置设备的备品配件购置计划和设备选型工作;四是负责车间设备达标指标的完成,制订车间设备管理和运行操作培训计划;五是协助和支持车间主任完成生产经营任务和业绩考核指标;六是协助车间的QHSE管理工作;七是负责装置大检修工作以及检修质量和费用控制等。车间副主任岗位是一个综合的岗位,它既要有专业的技术知识作为基础,同时还要具有一定的管

    7、理水平,具有充分调动全车间力量的能力,才能将各项工作落实到实处,同时,在这个岗位,还要敢于承担责任,要勇于为自己的同事和下属着想,要有能力将领导层与专业技术层面的一般干部和员工紧密团结起来,要有强烈的服务意识,要充分的与关联单位做好协调,落实好关联单位的相关约定,才能保证装置的设备运行正常,这样,车间副主任职能作用才能充分的发挥。六、优势与劣势对照拟聘的工作岗位条件,审视自己的工作能力与水平,我认为自己在承担此项工作方面具有一定的条件与优势。优势:一是有一定的政治素养,能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。二是有爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的精神。三是有较强的组织协调能力和良好的团队合

    8、作意识,工作以大局为重,服从领导指挥,注意团队协作,能与同事、员工们保持着和谐融洽的工作关系。四是虚心好学,不断的学习设备管理知识,扎实自己的专业水平。五是朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高,具有高昂斗志。六是大学期间所学专业为设备管理专业,具有一定设备基础知识。七是一直在本车间工作,对车间的管理模式、员工以及对车间的工艺设备比较熟悉。劣势:一是对设备专业知识的了解掌握深度还不够。二是对一些专业标准和要求了解还有所欠缺。三是设备管理的经验有所欠缺。七、工作目标及承诺针对炼油二车间副主任的工作职责,结合车间现状,我认为在近年来重点应做好以下几项工作:一是根据车间人员重新组合,要与各级管理人员做好沟通

    9、,做好配合,协同做好车间的工艺设备等工作。二是持续落实各项设备技术管理工作,保证设备完好运行,为装置长周期运行打下基础。三是努力用好设备综合管理平台,不断完善各项数据。四是严格落实机械完整性和现场目视化有关要求,将现场管理按照要求进行完善规范,达到标准化装置的要求。五是做好设备监测和预防性检维修工作,落实好关键设备的大中修工作,做好装置大检修工作,把好质量关,控制好检维修费用。八、具体措施及思路基于以上对于申报岗位的认识,履行好该岗位总的措施和工作思路是:管好设备,保证生产,紧密团结领导班子和车间员工,全心全意依靠团队整体,加强业务学习和沟通交流,使自己在较短时间内适应岗位要求并有力开展工作。

    10、以下是一部分具体措施:1、使自己尽快转变角色,熟悉岗位工作,并能有效的开展工作,有效的梳理设备管理工作,确定工作思路并按照计划和思路推进设备管理工作。2、加强车间设备基础管理工作,逐步完善各类设备基础技术资料和台账,并使基础管理工作有效执行和落实,为设备完好运行打下基础。3、行驶好自己的职责,承担起自己的责任。加强与科室人员的业务学习和工作交流,提高自身设备管理专业知识。4、加强与三修单位人员的交流学习和沟通,掌握设备故障的判断处理,提高自身的组织协调能力,落实好三修单位相关约定。5、努力学习各项设备管理制度,各类专业设备管理知识和相关标准,并运用到实际工作中,解决实际工作中遇到的问题。6、加大装置操作人员的设备管理培训,完善激励机制,调动员工参与设备管理和现场管理的积极性。7、按照设备管理的有关要求,严格落实设备管理的各项制度,结合车间推行的班组区域化管理和装置创完好达标活动,逐步完善装置目视化管理和机械完整性的管理,使各装置达到完好装置标准的要求。8、按照程序做好物资备品计划的上报,做好装置年度检修工作,严把质量关,保证装置检修一次开车成功。最后再一次感谢各位领导、评委给我这次竞聘的机会,无论竞聘结果如何,我都将在自己的岗位上一如既往的努力工作。谢谢大家听取我的陈述报告,不妥之处,请批评指正。4


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