1、砚北煤矿二0一四年度修旧利废管理办法关于印发砚北煤矿修旧利废管理办法（修订）的通知矿属各单位：为进一步增强员工的节能降耗意识，充分调动修旧利废工作的积极性，最大限度地节约开支，变废为宝，降低维修费用，从而降低生产成本，增加效益，特对我矿修旧利废管理办法进行第二次修订,现予以印发，望各单位遵照执行。同时各单位要做到以下四点：一、各单位要高度重视修旧利废工作，将其作为降本节支的主要措施。要求各单位行政一把手亲自抓此项工作，根据本单位实际，创造性地开展好此项工作。二、对可修复利用的旧件尽最大努力进行修复，加强成本核算，提高经济效益，充分开发再其利用价值。三、各单位要把任务落实到车间、班组和个人，加大
2、回收利用和修旧力度，减少丢失浪费。各单位所有升井回收移交物资，由本单位分类后移交给机电一队，未按规定移交将对相关单位进行考核处罚。四、各单位必须加强修旧利废工作，严格执行本办法的各项规定。对弄虚作假的，按矿责任追究办法，追究单位领导管理责任和有关当事人的管理和经济责任。甘肃华亭煤电股份有限公司砚北煤矿2014年2月14日砚北煤矿修旧利废管理办法（第二次修订）为了进一步加强我矿材料管理，增强员工的节能降耗意识，充分调动修旧利废工作的积极性，最大限度地节约开支，变废为宝，降低维修费用，从而降低生产成本，增加效益，特制订本办法。一、组织机构及分工（一）、成立“修旧利废”工作领导小组组 长：徐元强 王
3、连合 副组长：王祥安 朱海峰 金建成 张鹏乾 巩宏伟 完俊杰 陈银德 薛再君成 员：边小科 于贵良 魏占全 武彦平 王建辉 秦书茜 王国平 张 磊 丁永亮 何志宏徐海涛 李志刚 马世杰 尤建平 魏宗荣南 雄 王应龙 贾 秀 刘锡昌 臧书刚杨 君 陆祖军 李志鹏 赵志勇 赵 伟吴润安 张再学 李义新 宋建军 李 涛（二）、领导小组的职责1、负责全矿“修旧利废”工作的领导和协调工作。2、负责调处和解决“修旧利废”工作中出现的各种问题，确保工作顺利开展。3、负责计价标准和考核办法的修订工作，指导“修旧利废”工作办公室开展工作；督促落实考核办法，确保“修旧利废”目标的全面完成。（三）、领导小组下设管理
4、办公室，办公室设在企业管理科，具体由企业管理科、机电动力科、生产技术科、通灭科组成。具体分工为：1、企业管理科：负责编制、修订我矿修旧利废管理办法，组织全矿开展修旧利废工作；负责修旧利废工作的统计、考核。2、机电动力科：负责全矿各类机电系统、运输系统、供配电系统、照明系统、大型配件、设备等的的日常监督考核管理，根据设计制订废旧机电运输系统物资回收标准；负责对全矿废旧机电运输设备（配件）回收、鉴定、修复、复用的验收确认，对生产过程中设备维护及不合理操作行为进行日常检查并考核。3、生产技术科：负责全矿各类轨道、轨枕、轨道配件、大型支护材料（单体柱、型梁、金属铰接梁）、其它支护材料（枕木、钢筋托梁、
5、锚索托梁、金属网、锚杆、锚索、托板、钢带、药卷等）的日常监督考核管理；负责对支护用品的回收、鉴定、加工修复、复用进行验收确认，对生产过程中支护材料浪费和不合理使用的行为进行日常检查并考核。4、通灭科：负责全矿各类风筒，管道、阀门、管钩、风门等的日常监督考核管理；负责风、水管路系统的回收、鉴定、加工修复、复用进行验收确认，对生产过程中风水管路浪费和不合理使用的行为进行日常检查并考核。5、机电一队：负责全矿各类废旧金属材料、枕木、油桶的回收、鉴定、加工、复用。二、修旧利废各成员单位职能（一）、各成员单位设专人（修旧利废管理员）负责日常工作，建立健全相应的回收、修复、复用、报废台帐。（二）、各区队所
6、管辖范围内材料物资的回收工作，按照不同材料物资不同地点分类码放，即按不升井物资、升井本队留用物资、升井移交物资、报废物资、可修复利用物资分类码放，建立健全相应的回收、修复、复用、报废台帐。（三）、主管科室对区队回收物资的数量等按照标准进行分类验收、鉴定、考核管理，并建立健全相应的回收、修复、复用、报废台帐，并将结果报送企业管理科。以回收物资、修旧利废物资验收单（样单）为考核依据。（四）、企业管理科供应办负责及时接收、受理各单位移交的各类废旧物资。保障各类废旧物资及时入库，不得以任何理由拒收各单位移交的废旧物资，并对回收的物资及时验收计量，开具票据，移交过程必须由主管科室、移交区队、接收单位三方
7、管理员签字认可，建立健全相应的回收、修复、复用、报废台帐。（五）、企业管理科对回收物资、报废物资、修复复用物资依据回收物资、修旧利废物资验收单（样单）分别进行考核奖惩。三、管理原则（一）、坚持精细化管理的原则。通过细化指标分解、量化考核等手段，实现精细化管理。（二）、坚持月度考核，实行月度验收和月度考核相结合原则。（三）、坚持自主管理的原则。坚持主管科室指导、监督、考核，基层区队自主管理的原则。四、管理流程领用（调拨）使用（维护）回收交接修旧利废 入库保管验收考核（按指标）申请验收建立台账五、修旧利废的定义（一）、旧设备1、因技术改造更换下来的设备，在原设计使用点已不再使用的。2、库存时间较长
8、，原有用途已变更，不再使用的。（二）、废设备1、经长期使用或发生重大、特大事故，基础件已严重损坏，修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。2、设备老化，技术性能落后，耗能高(超过定额标准20%以上)，效率低，经济效益差的。3、维修费用过高(一次大修超过原值50%以上)，继续使用经济上不合算的。4、机型已淘汰，性能低劣，又不能降级使用的。5、主要零、部件无法补充而长期失修的。6、按固定资产管理规定已提完折旧费用，并申请核准报废的。7、严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造经济上又不合算的。（三）、废旧零部件1、在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。2、库存时间太长，且
9、原设备已升级，无法配用的零部件。3、各项工程和检修中所发生的工余料、残次废料、边角余料等。4、整机成套设备报废后的零部件有。六、实施细则（一）、回收管理1、因采面的推进，部分巷道的停掘，部分设备的停用等与之相关的设备，材料物资等都必须全部回收，按照不同材料物资不同地点分类码放，即按不升井物资，升井本队留用物资，升井移交物资，报废物资，可修复利用物资分类码放，建立健全相应的回收，修复、复用、报废台账（按样表2、表3、表4、表5、表6），失去修复价值的按报废程序进行处理。 2、在生产过程中，因更换或闲置的成套设备或部件、材料物资等都应及时回收，凡本单位以后继续使用的设备、配件、材料物资回收后由所属
10、单位维修保管，凡闲置的设备、配件、材料回收后一律由所属单位维修后移交周转库存放（设备交机电科周转库，材料交供应办周转库），周转库分类放置，凡回收后不升井的各类材料物资必须在指定地点统一码放整齐，都必须按回收移交的程序进行验收。 3、严禁不回收丢失或升井后在地面乱堆乱放等流失现象发生，否则要追究相关负责人的责任。各单位所有升井回收移交物资，由本单位分类后移交给机电一队，未按规定移交，对相关单位队长处1000元罚款；由机电一队人员在井口回收的物资，修旧利废经济价值归机电一队。4、因特殊情况，如掘面回撒时供电照明设备、机电设备、轨道、单体柱等需要移交的，由原使用单位、被移交单位、主管科室按移交调拨程
11、序办理相关手续。不得私自移交调拨，否则对相关单位的队长处1000元罚款。5、各区队确因生产条件所阻不能完成回收率的，应向主管科室提交书面报告，经现场鉴定并报分管矿长同意后可调整考核标准，否则视为丢失，按原价的50折价进行处罚。6、各区队建立的台帐报送主管科室，月底由主管科室按照回收标准进行验收考核，凡缺失部分视为丢失，按原价的50折价进行处罚，7、不建立、不报送台帐的，对相关单位的队长书记处1000元罚款。8、主管科室不按照标准验收、考核的，对相关单位责任人处1000元罚款。（二）、验收移交管理1、各区队把回收物资按不升井物资、升井本队留用物资、升井移交物资、报废物资、可修复利用物资分类分地点
12、码放后，建立健全相应的回收、修复、复用、报废台帐，每旬由主管科室管理员、企管科、区队组成验收小组验收，月底统一按回收量进行统计核对考核。2、验收小组在对回收量进行核对验收考核的同时，要按照不修复可直接复用物资、修复利用物资、二次加工利用物资、报废物资四种类别进行验收，出具回收物资验收单、修旧利废物资验收单（样单），回收物资、修旧利废物资验收单 一式四联作为考核依据（一联企管科留存、二联主管科室留存、三联移交单位留存，四联接收单位留存）。3、凡不修复可直接复用物资、本队修复利用物资在区队库房或井下指定地点存放，其余全部移交周转库，设备、大宗配件移交验收时，验收小组要对其好坏进行鉴定，损坏的设备将
13、由原使用单位维修后交回。4、周转库要对移交物资建账管理。5、移交单位到主管科室办理下账手续，否则因账实不符造成的后果由移交单位承担。（三）、修旧利废管理1、各单位回收的设备、配件需要修旧利废时，必理对修旧利废项目进行申请，经机电动力科、主管领导同意后方可修理。2、各修理单位应严格把好修理质量关。修复后分类统一码放整齐，由验收鉴定小组验收，出具回收物资、修旧利废物资验收单，作为奖惩依据。3、各单位回收的废旧物资，原则上是自修自用，修复的费用由本单位材料费负担，修复完成后留做备用。4、被移交到周转库的废旧物资的周转库备用，分类统一码放。5、废旧金属材料，能加工利用的要充分加工利用，机电一队修理和二
14、次加工利用的材料，月底由验收鉴定小组验收，出具废旧物资加工验收单，作为奖惩依据。6、本单位无能力修复的，必须向主管科室提出申请设备（配件）维修申请表（样表），办理完相关审批程序后，由矿上组织进行外委修复，程序和费用执行砚北煤矿大修理管理办法。（四）、修旧利废范围针对废旧设备、零部件采用本单位自修或外委维修，使其性能达到或接近相同产品的技术指标，或从废设备中拆卸有效零件用于其他场合。1、 凡符合更换标准，经过焊、补、改、涂、镀、旧件修配等加工手段，能恢复到原有技术性能的备件，属于修旧利废范围。2、 对已批准报废的备件或因设备淘汰已无法使用的备件，经过以大改小、以长改短、降格使用的备件，属于修旧利
15、废范围。3、 对于复杂、昂贵的设备组件，更换、加工替代其中个别零部件，使整个组件恢复原有性能，其技术含量较高时，可列入修旧利废范围。4、 日常检修中以整体更换方式进行维修的电气、仪表线路板、插卡等，对其进行解剖分析，通过更换其中个别电子元件而使整块线路板、插卡恢复功能的，可列入修旧利废项目，而只更换部件的不列入修旧利废项目。5、 应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命，列入修旧利废项目。6、 各类阀门、托辊、滚筒的修复再利用；废旧皮带、磨损皮带经修理、改造后再利用；旧电缆、轨道、轨枕、枕木、单体柱、型梁、金属铰接梁、托板、锚杆、管道、法兰、电缆钩、皮带机纵梁、皮带机上下架子、u型卡、电铃、
16、接线盒、按钮、信号器、防爆照明灯、阻燃风筒、皮带防护网、钻杆、钻头的回收再利用；废润滑油品的再利用，列入修旧利废项目。7、 在日常检修过程中所进行的零部件更换不属于修旧利废的范围。8、 能够在日常检修中处理好，经过简单处理就能恢复设备、零部件技术性能，既不含技术成份，也无复杂劳动的工作不属于修旧利废的范围。9、 排除设备故障的检修过程中所进行的正常修配工作不属于修旧利废范围。10、 原则上，废旧设备和零部件的一次性修理费用不得超过原值的40%，在一定期限内无法更新，而生产仍需继续使用的，一次性修理费用可突破原值的40%，控制在原值的50%以内。11、 属于固定资产的，折旧费按使用年限提完后的修
17、理复用为修旧利废。12、 特殊情况下，修旧利废范围以外的项目，由矿主管领导签批注明作为修旧利废项目后，可列入修旧利废项目。13、但能在日常检修中处理好，能满足使用要求的和经过简单处理就能恢复的设备、配件技术性能的不列入修旧利废范围。所有修旧利废项目都必须由验收鉴定小组验收，出具回收物资、修旧利废物资验收单。作为奖惩依据。（五）、领用、调拨管理1、回收后能直接复用的设备、材料物资和属于自主修理的设备、材料物资由区队自主使用，属二次加工利用的部分由主管科室统一安排，调拨使用，必须办理砚北煤矿机电设备（材料）调拨单（样单）手续。2、调拨单位到主管科室办理下账手续，否则因账实不符造成的后果由原单位承担
18、。3、不得私自调拨，否则对相关责任人进行处罚，所有闲置设备（材料）均属调拨范围（六）、报废管理1、小型废旧设备、材料报废应由使用单位填写设备（材料）报废申请书，附物资报废验收台帐上报主管科室逐级进行审批。必须由机电矿长、总工程师组织机电、技术及供应等部门成立鉴定小组提出设备报废意见，统一后方可报废，必须在指定地点存放。但属固定资产的由资产管理员必须按照公司资产报废的相关程序向公司申请报废。2、待报废设备在未批准前应妥善保管，已批准报废的设备应将可利用的零、部件拆卸补用，无使用价值的作废料，但必须在指定地点存放，由主管科室提出处理意见，经矿领导批复后实施。3、任何单位或个人不得以任何借口私自报废
19、和变卖设备、材料，一经发现要严肃处理，给责任人处设备、材料原值的2倍罚款。4、固定资产设备的报废、淘汰设备必须按照公司资产报废的相关程序向公司申请报废。（七）、修旧利废工作的经济测算1、各单位修复的设备、零部件经验收使用合格后，单项修旧利废工作经济效益测算： 修旧利废的价值=（原值*80%-修理费）1 /可维修次数其中修理费包括：材料费、人工费、运输费、检验试验费及与发生的其他费用。且修理费一般情况下不得超过原值的40%，在一定期限内无法更新，而生产仍需继续使用的，一次性修理费用可突破原值的40%，控制在原值的50%以内。2、采掘、选煤厂机械设备或配件可维修次数为5次；机电、运输、通灭机械设备
20、或配件可维修次数为7次；其它服务单位类机械设备或配件可维修次数为10次。（八）、考核及奖罚办法1、对回收后不需要修复就可以直接利用的物资按回收指标进行回收，回收率每超1按原值的20奖励；回收率每降低1，按原值的20予以处罚。2、对回收后由区队自主修复利用的物资按原值的10予以奖励，不修复不妥善保管，造成丢失的按原值的50予以处罚。3、对回收后维修移交周转库利用的物资按原值的5给移交单位予以奖励，移交时损坏的按原值的5给原单位予以处罚，回收后本单位无能力修复的，必须向主管科室提出申请设备（配件）维修申请表，办理完相关审批程序后，由矿上组织进行委外修复，程序和费用执行砚北煤矿大修理管理办法。4、对
21、废旧物资二次加工利用的物资，除按新加工件定额支付工资外，另按物资新材料原值的1予以奖励。5、回收后没有利用价值的按废旧物资对待，按0.4元/Kg给回收单位予以奖励，但回收的废旧物资在按0.4元/Kg奖励的同时给废旧物资产生的源头单位经主管科验收、认定后给于同价处罚。6、上述五项均以回收物资、修旧利废物资验收单、砚北煤矿机电设备（材料）调拨单为考核结算依据。7、大型材料配件的使用周期达不到规定的使用周期的，领用新材料所产生的费用由领用单位材料费承担。8、砚北煤矿设备、材料物资回收标准砚北煤矿设备、材料物资回收标准序号材料名称规格型号规定回收率回收标准使用周期主管单位考核单位1锚杆各类90%（月进
22、度/0.88）生产技术科企业管理科2钢筋托梁各类2.5个/m生产技术科企业管理科3目字托梁各类2个/m生产技术科企业管理科4锚杆托板各类100%（月进度/0.88）生产技术科企业管理科5锚索托板各类一水平1.25个/m，二水平0.625个/m生产技术科企业管理科6万向球各类90%（月进度/0.88）生产技术科企业管理科7轨道各类当月推进度2 2顺槽 生产技术科企业管理科8道夹板各类当月推进度2 2顺槽/8生产技术科企业管理科9轨枕各类当月推进度/0.752（木枕木按50%回收）生产技术科企业管理科10道夹板螺栓各类当月推进度2 2顺槽40.7生产技术科企业管理科11高压胶管各类当月消耗总量0.
23、8生产技术科企业管理科12钢带各类1片/m（使用钢带巷道的进行回收）生产技术科企业管理科13金属网片各类15kg/m生产技术科企业管理科14方木各类65%生产技术科企业管理科15单体柱各类100%生产技术科企业管理科16金属铰接顶梁各类100%生产技术科企业管理科17钢支架各类100%生产技术科企业管理科18架 杆各类100%生产技术科企业管理科19钢模板各类100%生产技术科企业管理科20卡 子各类100%生产技术科企业管理科21架 板各类80%生产技术科企业管理科22连接件各类100%生产技术科企业管理科23摩擦柱各类100%生产技术科企业管理科24型梁各类100%生产技术科企业管理科25
24、十字梁各类100%生产技术科企业管理科26一字梁各类100%生产技术科企业管理科27防爆照明灯（含电缆）各类1个/5m（照明电缆5米/5m） 两顺槽90机电动力科企业管理科28皮带纵梁各类2根3m 98机电动力科企业管理科29皮带上架子各类1根/1.5m 98机电动力科企业管理科30皮带下架子各类1根/3m98%机电动力科企业管理科31皮带架子u型卡各类4个/3m 95机电动力科企业管理科32皮带防护网各类100%机电动力科企业管理科33皮带上托辊各类3根/1.5m机电动力科企业管理科34皮带下托辊各类2根/3m机电动力科企业管理科35皮带设备及其附件各类100%机电动力科企业管理科36电缆各
25、类100%机电动力科企业管理科37无极绳绞车托、压绳轮各类95%机电动力科企业管理科38管道各类100%通灭科企业管理科39阀门各类2个/500m100%通灭科企业管理科40阻燃风筒各类90%通灭科企业管理科41电铃各类100%机电动力科企业管理科42接线盒各类100%机电动力科企业管理科43按钮各类100%机电动力科企业管理科44信号器各类100%机电动力科企业管理科45信号线各类90%机电动力科企业管理科46设备及其附件各类100%机电动力科企业管理科47吊挂装置各类1个/4m通灭科企业管理科48风门各类按通灭科规定进行回收，回收率100%通灭科企业管理科49阻燃输送带各类按机电科规定进行回收机电动力科企业管理科50钢丝绳芯带各类按机电科规定进行回收机电动力科企业管理科51尼龙输送阻燃带各类按机电科规定进行回收机电动力科企业管理科52钢丝绳各类按机电科规定时间进行回收更换机电动力科企业管理科附件：砚北煤矿修旧利废计划申请表（设备、配件维修）1、砚北煤矿修旧利废节约资金月报表2、砚北煤矿修旧利废物资验收单3、砚北煤矿废旧物资加工验收单4、砚北煤矿物资回收验收单5、砚北煤矿物资回收验收台帐6、砚北煤矿物资修复利用验收台帐7、砚北煤矿物资移交验收台帐8、砚北煤矿物资报废验收台账9、砚北煤矿设备大修理审批单10、砚北煤矿机电设备（材料）调拨单
