1、银行综合治理工作总结我行自成立以来被市委、市人民政府授予“治安模范单位”以来，县行领导坚决克服“牌子到手、综合治理到头”的错误观念，始终把综合治理当作强化内部管理的重要内容，摆上重要工作议事日程，警钟长鸣，常抓不懈，有效地防止各种经济、刑事案件的发生，为全行业务经营的健康发展提供了有力保障。在具体工作中，我们突出抓好了以下几点：一、提高思想认识，加强组织领导。随着改革开放的深入和经济飞速的发展，各种矛盾相互碰撞且日渐激烈，社会治安形势不容乐观，特别是金融犯罪案件呈上升趋势，严重影响着国家资金和银行职工人身安全。面对这一严峻形势，我们首先是班子成员认识到位，把“责任重于泰山”和“为官一任，保一方
2、平安”作为领导班子的政治责任。其次在行动上能够认真贯彻落实党中央、国务院和地方党政关于社会治安的方针政策，积极配合综治办、公安部门开展社会治安的各项工作，结合本单位实际，始终把安全保卫工作放在与业务工作同研究、同布置、同检查、同奖惩，提出了“安全是农发行工作的基础和保障”的口号，树立“安全就是效益”的观念。第三让职工的安全意识到位，县行除每月召开一次综合治理专题会议，专门安排布置此项工作外，在业务会议上也坚持做到每会必讲，常抓不懈、警钟长鸣，并结合自身实际，开展形式多样的安防教育活动，先后举办了“安全保卫与综合治理知识竞赛”、“安全在我心中的演讲”、“百日安全活动”、“金融法规、法律的学习比赛
3、活动”，以及通过办专栏、开会、学通报、搞测试、防暴预演、防卫器械的使用技能培训等形式，全方位地对职工进行安全防范教育，真正做到了让职工思想到位。在组织领导上，我行建立了社会治安综合治理领导党小组，在人员比较少的情况下，配备了专职保卫人员，制定了工作制度和工作职责。并设置了数十种综合治理登记卡（簿），对要害人员和要害岗位分别建立档案，使综合治理工作有事可抓、有章可循，与相邻单位建立了联防关系，在主动加强与公安机关联系，接受他们的指导取得公安机关对农发行安全保卫工作支持的同时，与县保安公司订立了押运协议和寄库协议，与县人武部签定了协议，开展军民共建活动，从而形成了我行纵横交错的安全防范网络，真正使
4、组织领导得到落实。二、抓好思想教育，增强防范意识。“以人为本，教育为先”。抓安全保卫工作关键在于抓好职工的安全防范意识教育。对此，在增强全员防范意识方面。我行一是结合精神文明创建活动，对干部职工普遍进行职业责任、职业道德、职业纪律教育，培养职工树立正确的人生观、世界观、价值观，自觉抵制各种资产阶级腐朽思想的侵袭，增强拒腐防变能力；二是开展经常性的遵纪守法、反腐倡廉教育，使干部职工知纪守纪、知法守法，增强法制观念，培养法律意识；三是抓好正反典型教育。在抓好正面教育、弘扬民族正气的同时，做好反面典型的剖析，组织全体员工学习反面典型案例，进行深刻讨论剖析案例，取得了很好的警示效果。四是坚持教育经常化
5、。县行制定了具体的教育、培训、学习计划，妥善处理安全教育与业务学习之间的关系，努力把安防教育抓实、抓好、抓出成效，做到两手都硬。三、加大资金投入，增强技防能力。在安全防范设施建设中，我们本着“花小钱，保大钱”的原则，在费用十分紧张的情况下，千方百计挤出资金，先后投入十余万元，按照公安部营业场所风险等级和防护级别的规定，安装了防弹玻璃和防护铁栏杆，加固了门窗，购置了多功能电警棒、狼牙棒、灭火器、防盗防抢银箱、可视门铃、催泪瓦斯等防卫器材，更换了新型报警器与110报警网络接通，从而在技防上筑起了一道铜墙铁壁，并顺利地通过了上级行和公安机关的检查验收。四、加强检查监督，确保制度落实。在综合治理方面，
6、我行明确规定：行长是本行工作的第一责任人，对保卫工作负有全面责任，要亲自抓；主管行长全力抓；领导班子共同抓；职能部门具体抓，并实行综合治理责任制。行长与部室主任、部室主任与职工层层签订治安保卫责任书，把安全保卫工作的内容制度化、细化、分解，做到任务、要求、目标、责任以及奖惩兑现的办法具体明确，一级抓一级，一级对一级负责，把防范责任制落实到各个领导、各个部门、各个岗位，在全行形成一个领导重视、责任明确、全员参与、分工具体、齐抓共管的防范体系。在强化监督制约的同时，加大执法力度，除常规检查外，每逢重要节日，都由行领导带队，采取普查、抽查、突击检查、交叉检查等方法进行经常性监督检查，对检查中发现的不
7、按制度办事、违规违纪等情况，决不心慈手软，该罚则罚；对发现的隐患，及时采取措施，当场予以解决，把事故苗头消灭在萌芽状态。通过今年的工作实践，我们深深地体会到：金融部门的综合治理是一个系统工程，涉及的范围十分广泛，既要探测外部环境的未来趋势，制定相应的对策；又要协调内部各个部门，制定最佳的防范方案。因此，既要坚持全面发展的原则，又要突出重点，兼顾其它，理顺各种关系，只有这样，才能做好新形势下农业发展银行的安全保卫工作，为维护社会治安秩序作出贡献。总之，我行社会治安综合治理工作在上级行和政法委、综治办的领导下，在各有关部门的大力支持配合下，由于我行领导重视、措施得力、安排具体，取得了较大成绩。但由于我行工作经验不足，再加上人员素质有限，工作中还存在着不少薄弱环节，离上级要求还有一定差距，在今后工作中我们一定要加以克服和完善，为社会治安的稳定做出新的贡献。4
