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    建筑工程项目管理历年真题及答案精选kw.docx

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    建筑工程项目管理历年真题及答案精选kw.docx

    1、建筑工程项目管理历年真题及答案精选kw建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电,此类危害属于( D )。A一般危险源 B第一类危险源C重大危险源 D第二类危险源 2双代号时标网络计划中,实箭线末端对应的时间坐标值为( A )。A该工作的最早完成时间 B该工作的最迟完成时间C紧后工作的最早开始时间 D紧后工作的最迟开始时间 3某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。A3和0 B3和2C5

    2、和0 D5和3 4双代号网络图中的虚箭线表示( C )。A资源消耗程度 B工作的持续时间C工作之间的逻辑关系 D非关键工作 5建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。A核算 B分析C控制 D纠偏 6某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( B )条。A1 B2C3 D4 7某工程时标网络图如下,下列选项正确的是( D )。A工作C的TF为2 B工作I的EF为3C工作D的TF为3 D工作G的FF为1 8某工程时标网络图如下,说法正确的是( C )。A工作A的LF为3 B工作C的TF为1C工作E的TF为2 D工作G的FF为3 9施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身

    3、材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( A )。A调整采购部门管理人员 B调整材料采购价格C增加材料采购的资金投入 D变更材料采购合同 10( A )的主要用途是观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。A.直方图法 B.因果分析图法C.分层法 D.排列图法 11( A )计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。A.横道图 B.排列图C.因果分析图 D.直方图 12对于技术难度大的施工内容以及新材料、新技术、新工艺等可作为施工控制的重点进行质量控制。一般把这些部位称作( C )。A质量难度点

    4、 B质量停止点C质量控制点 D质量关键点 13某工程为了提高工程施工质量,对模板的施工精度进行了抽样检查,发现了50个不合格点,造成不合格点出现的因素中,表面平整度不合要求的有31个点,截面尺寸不合要求的有6个点,平面水平度不合要求的有3个点,垂直度不合要求的有1个点,标高不合要求的有9个点。则按照排列图的ABC分类法,属于A类问题的是( D )。A表面平整度、截面尺寸 B截面尺寸、平面水平度、垂直度C表面平整度、标高 D表面平整度、截面尺寸、平面水平度 14采用单价合同对业主的不足之处是,施工过程中需要安排专门力量核实( B )。A单价是否准确B已经完成的工程量C工程变更D总价是否正确 15

    5、发包人应在收到竣工验收报告后28天内组织验收,并在验收后14天内提出修改意见要求承包人修改,承包人应( B )。A向发包人收取修改费用 B承担因自身原因造成修改的费用C承担因任何原固造成修改的费用 D向工程师提交索赔报告 16详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括( C )。A技术评审和经济评审 B经济评审和结构评审C技术评审和商务评审 D技术评审和结构评审 17由于其重要性和特殊性,一旦发生意外,会造成大的伤害,给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。为确保安全,对设备的运转和零件的状况要定时进行检查,发现损伤立刻更换,绝不能带病作业。此项工作属于( C )。A全面安全检查 B经

    6、常性安全检查C要害部门重点安全检查 D专项安全检查 18建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关( B )措施的资料。A安全管理 B安全施工C安全技术 D综合管理 19下列有关质量的叙述,正确的是( B )。A质量控制是指一组固有特性满足要求的程度B质量控制是质量管理的一部分C质量管理包括采取的作业技术和管理活动D质量管理是致力于满足质量要求的一系列活动 20在施工质量验收过程中,作业组织和作业人员的自我质量检验常称为( A )。A.自检 B.互检C.专检 D.交接检验 21在质量管理的PDCA循环中,C阶段的职能为( C )。A确定和论证项目总体的质量目标B提出项目质量管理的组织

    7、、制度、工作程序、方法和要求C检查是否严格执行了计划的行动方案D根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底 22施工总承包模式下,( C )与分包单位签订分包合同。A总承包管理单位 B业主C总承包单位 D监理单位 23对于索赔费用中的人工费而言,只能索赔( D )。A基本工资B加班津贴C建设工程安全生产费用D完成合同之外的额外工作所花费的人工费 24建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( A )。A编制施工成本控制工作流程图B制定施工方案并对其进行分析论证B进行工程风险分析并制定防范性对策D防止和处理施工索赔 25施工成本预测后,项目经理部下一步的成本管理任务是( B )A施工成本控制 B施

    8、工成本计划C施工成本核算 D施工成本分析 26发生人工费索赔时能按计日工费计算的是( A )。A增加工作内容的人工费 B停工损失费C工作效率降低所引起的损失费 D机上工作人员的工资 27工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价首先应由( B )提出。A监理工程师B承包人C发包人D工程造价管理部门 28确定工程预付款的支付额度时,应考虑的主要因素是( A )A工期与施工方法B施工方法与施工组织措施C工期与合同价款D合同价款与施工组织措施 29建设工程项目施工质量验收时,对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中,又以原材料、施工检测、测量复核及( C

    9、)资料为重点检查内容。A 检验批抽检B弧度试验C功能性试验D垂直度检测 30按现行有关规定,应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行( B )。A 封样鉴定B见证取样检测C模拟试件检测D同条件养护检测 31在两类危险源中,第一类危险源控制的方法有( B )A 增加设备安全系数,提高可*性B消除危险源,限制危险物质B 进行故障-安全设计D设置安全监控系统 32某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差为( B )d。A0 B l C 2 D 3 33以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是( A )。A人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B人力资源管理不包括员工的绩效考评C

    10、人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D人力资源管理的目的是减少人才流动 34工作流程组织中,属于物质流程组织的是( D )。A付款和设计变更流程B与生成月度进度报告有关的数据处理流程C进度控制工作流程D钢结构深化设计工作流程 35根据建设项目工程总承包管理规范( GB/T 50358-2005)的规定,工程总承包项目管理的范围应由( D )。A规范性标准规定 B双方约定C法律法规规定 D合同约定 36建设项目工程总承包方的工作程序中,进行项目策划、编制项目计划属于项目( B )阶段的工作。A启动 B初始C设计 D施工 37对于重要的或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行( )的“三检”制度A

    11、.事前检查事中检查事后检查B.自检互检专检C.工序检查分项检查分部检查D.操作者自检质量员检查监理工程师检查【答案】B 38根据中华人民共和国招标投标法实施条例(国务院令613号),投标有效期从( )起计算A提交投标文件开始之日B购买招标文件的截止之日C提交投标文件的截止之日D招标文件的规定开标之日【答案】C 39根据建设工程监理规范(GBT50319-2013),工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经( )批准A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表【答案】C【解析】工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经总监理工程师批准 40关于国

    12、际工程施工承包合同争议解决的方法,正确的是( )A.国际工程施工承包合同中,仲裁施行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中,应首选诉讼作为解决争议的方式C.国际工程施工承包合同争议解决的最有效方式是协商D.DAB合同中,DAB提出的裁决是强制性的 41在直方图的位置观察分析中,若质量特性数据的分布居中,边界在质量标准的上下界限内,且有较大距离时,说明该生产过程( )A.质量能力不足B.易出现质量不合格C.存在质量不合格D.质量能力偏大【答案】D 42根据建设工程监理规范(GB/T50319-2013),工程建设监理实施细则必须经( )批准A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D

    13、.监理单位法定代表人【答案】B【解析】本题考查的是工程建设监理实施细则工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准 43关于工程项目质量风险识别的说法,正确的是( )A.从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险施工风险设计风险B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D.风险识别的步骤是,分析每种风险的促发困素一画出质量风险结构层次图将结果忙总成质量风险识别报告【答案】B【解析】选项A从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险技术风险管理风险环境风险选项C属于技术风险,选项D风险识别分三步进行

    14、:采用层次分析法画出质量风险结构层次图,分析每种风险的促发因素,将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告选项B正确 44施工现场文明施工管理组织的第一责任人( )A.项目经理B.总监理工程师C.业主代表D.项目总工程师【答案】A 45用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是( )A项目结构图B工作流程图C组织结构图D职能分工表【答案】C 46某网络计划如下图,逻辑关系正确的是( )A.E的紧前工作是BDB.A完成后同时进行CFC.AB均完成后进行ED.F的紧前工作是DE【答案】A 47根据招标投标法,投标人补充,修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人的时间期限应在( )A,

    15、评标截至时间前B,评标开始前C,提交投标文件的截止时间前D,投标有效期内【答案】C【解析】招标投标法第二十九条规定,投标人在招标文件要求投标文件的截至时间前,可以补充,修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人 48某施工项目在施工过程中,施工单位与甲材料供应商签订了建材买卖合同,但施工单位误将贷款支付给乙供应商,针对该笔款项说法正确的是( )A,乙供应商因无过错,无需返还B,乙供应商有权拒绝甲供应商的给付请求C,隐蔽工程验收未经监理工程师签字,不得进入下一道工序D,未经总监理工程师签字,建设单位不进行竣工验收【答案】B 49招标投标违法行为的行政处理决定在被行政复议或行政诉讼期间,关于公

    16、告的说法,正确的是( )A,原则上不停止公告,但行政处理决定依法停止执行的除外B,公告部门一律不停止对违法行为记录的公告C,依照当事人申请可停止公告D,公告部门可自行决定是否停止公告【答案】A 50下列保险中,属于强制性保修的是( )A.意外伤害保险B.建筑工程一切险C.安装工程一切险D.工伤保险【答案】D【解析】:工伤保险是强制的,意外伤害保险是鼓励上的 51施工企业的施工现场消防安全责任人应是( )A,施工企业负责人B,专职安全员C专职消防安全员D,项目负责人【答案】D【解析】施工单位的主要负责人是本单位的消防安全责任人,项目负责人则应是本项目施工现场的消防安全责任人,35 52下列质量风

    17、险对策中,属“减轻”对策的是( )A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施【答案】D【解析】A是属于风险自留;B是属于风险规避;C属于风险转移在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题偏差缺陷不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观主次分明的特点P166 53根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006条文风险等级划分的说明,下图中风险区A的风险等级为( )等风险A.1B.3C.5D.7【答案】C【解析】本题考查风险管理中风险等级的概念风险等级评估

    18、分为15级,直接将D选项排除风险区A是高概率大损失量的,“大大-5;大中中大-4;大小小大中中-3;小中中小-2;小小-1” 54关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是( )A.单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C.单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见【答案】C【解析】本题考查的是竣工质量验收程序和组织选项A,正确的说法应为“单位工程中的分包工程完工后,分包单位应对所承包的工程项目进行自检,并应按规定的程

    19、序进行验收”;选项B,正确的说法应为“工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施”;选项D,正确的说法应为“实行监理的工程,工程竣工报告须经总监理工程师签署意见”P198199 55根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是( )A.进行项目策划B.召开开工会议C.任命项目经理D.施工开工准备【答案】C【解析】本题考查的是项目总承包方的工作程序项目总承包方的工作程序,首先应进行的是项目启动:在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部P43 56根据中华人民共和国招标投标法及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是( )A.

    20、就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌【答案】B【解析】本题考查的是资格预审招标人有下列行为之一的,属于以不合理条件限制排斥潜在投标人或者投标人:(1)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;(2)设定的资格技术商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关;(3)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩奖项作为加分条件或者中标条件;(4)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准;(5)限定或者指定特定的专利商

    21、标品牌原产地或者供应商;(6)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式;(7)以其他不合理条件限制排斥潜在投标人或者投标人P269270 57某双代号网络计划如下图(时间单位:天),其关键线路有( )条A.2B.3C.5D.4【答案】D【解析】本题考查的是关键工作关键线路和时差的确定在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键线路是总的工作持续时间最长的线路关键线路有:ABEGIJ;ABEHJ;ACFGIJ;ACFHJP150 二、多项选择题58项目管理规划大纲的内容主要包括( ACE )。A项目概况 B总体工作计划C项目进度管理计划 D成本计划E项目风险管理规划

    22、77项目经理应具有的权限有( ABD )。A制订内部计酬办法 B主持项目经理部工作C直按选择物资供应单位 D参与项目招标、投标和合同签订E选择并使用具有相应资质的分包人 59下图所示的工程双代号时标网络计划,执行到第4周末及第10周末时,检查其实际进度如图中前锋线所示,检查结果表明( BD )。A第4周末检查时,工作B拖后l周,但不影响工期B第4周末检查时,工作A拖后1周,影响工期1周C第10周末检查时,工作I提前l周,可使工期提前l周D第10周末检查时,工作G拖后1周,但不影响工期E在第5 -10周内,工作F和工作J的实际进度正常 60非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行,以便更充分地

    23、利用资源、降低成本或满足施工的需要。每次调整后都必须重新计算时间参数,观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有( ABC )。A将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动B延长工作的持续时间C缩短工作的持续时间D不打乱原网络计划总的逻辑关系,只对局部逻辑关系进行调整E在增减工作后应重新计算时间参数,分析对原网络计划的影响 61根据广度、深度和作用不同,施工组织设计编制可分为( ACD )。A施工组织总设计 B单项工程施工组织设计C单位工程组织设计 D分部(分项)工程组织设计E施工组织方案设计 62建设项目工程总承包的方式有( BD )。A设计勘察总承包 B设计施工总承包C设计采购总承

    24、包 D设计采购施工总承包E设计施工监理总承包 63项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( ABDE )。A组织措施 B管理措施C计划措施 D经济措施E技术措施 64在网络计划中,当计算工期等于计划工期时,关于关键工作的叙述,下列正确的是( ACD )。A总时差为0的工作B总时差最小的工作C最早完成时间与最迟完成时间相等的工作D最早开始时间与最迟开始时间相等的工作E总时差最大的工作 65在工程双代号网络计划中,某项工作的最早完成时间是指其( BD )。A开始节点的最早时间与工作总时差之和B开始节点的最早时间与工作持续时间之和C完成节点的最迟时间与工作持续时间之差D完成节点的最迟时间与工作总时差之差

    25、E完成节点的最迟时间与工作自由时差之差 66根据招标投标法的规定,建设工程的招标方式有( AB )。A公开招标 B邀请招标C指定性招标 D区域性招标E专业招标 67安全检查的主要内容包括( ABCD )。A查思想 B查管理 c查隐患 D查整改E查制度 68质量验收的基本单元是( ACDE )。A分项工程 B单项工程C分部工程 D检验批E单位工程 69下列属于评标详细评审的是( CDE )。A对投标人的投标资格进行审查B对投标文件的完整性、投标担保的有效性进行审查C对投标文件的技术方案、技术措施、技术手段的先进、合理、安全性进行分析评价D对投标人的人员配备、组织结构、进度计划的可靠性、经济性等进

    26、行分析评价E对投标文件的报价高低、报价构成等进行分析 70对于一个施工项目而言,成本计划按其作用分类主要有( BDE )。A估算性成本计划 B竞争性成本计划C预算性成本计划 D指导性成本计划E实施性成本计划 71比较法分析施工成本时,可以采用的形式有( ABC )。A将实际指标与目标指标对比B将本期实际指标与上期实际指标对比C与本行业的平均水平、先进水平对比D将本期目标指标与上期目标指标对比E将预算指标与目标指标对比 72常用的组织结构模式包括( ABC )。A职能组织结构 B线性组织结构C矩阵组织结构 D网络组织结构E平行组织结构 73国际工程承包合同争议的解决方式包括( ABCD )。A协

    27、商 B调解C仲裁 D诉讼E司法干预 74下列能够作为承包人索赔证据的有( BCDE )。A分包人的相关说明B合同条款的约定C与发包人、工程师的往来函件D各方签署的会议纪要E施工现场记录 75总价合同的特点包括( ABCD )。A发包人可以较早确定或者预测工程成本B业主的风险较小,承包人承担较多的风险C在施工进度上能极大调动承包人的积极性D发包人容易对项目进行控制E业主可以随意调整设计和施工 76项目管理作为一门学科在不断的发展,它包括( A、D、E )等几代的发展。A、传统的项目管理B、现代的项目管理C、全过程的项目管理D、组合管理E、变更管理 77设计单位在建设工程项目施工阶段进行质量控制和

    28、验收的主要工作内容包括( CD )P65A、控制原材料、半成品质量B、参与审核主体结构的施工方案C、对变更设计图纸进行控制D、纠正施工中发现的设计问题E、完善工程竣工图 78根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201),对材料设备的检验或实验,正确的做法是( B、E )A、发包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或实验,费用由发包人负责B、发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验,费用由发包人负责C、发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验,费用由承包人负责D、承包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或实验,费用由承包人负责E、承包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验,费用由承包人负责 79下列合同条款中,与合同支付方式有关的条款有( )A.工程量清单错误的修正B.市场价格波动引起的调整C.预付款比例D.工程进度款支付审批程序E.质量保证金的扣留与退还【答案】CDE 80下列组织论基本内容中,属于相对静态的组织关系的有( )A.组织分工B.物质流程组织C.信息处理工作流租组织D.管理工作流程组织E.组织结构模式【答案】AE


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