1、民主管理培训心得为进一步加公司民主管理、民主监督工作，调动公司职工参与企业管理的积极性和主动性，提高公司职工参与企业民主管理水平和工作能力，促进和谐公司创建，11月16日下午公司职工代表培训班在公司七楼会议室举行。此次培训特邀了属于全国总工会的劳动关系学院的崔教授授课。培训中崔教授从我国现阶段民主管理的社会背景入手，就职工民主管理受到的冲击和挑战、对企业民主管理的再认识等内容进行专题讲解，通过学习，使我对民主管理性质和作用有了更深层次的认识、更加明确了职工在民主管理中所拥有的权利和应履行的义务，对以后参与公司民主管理、民主监督工作，推进公司依法、规范、和谐经营将起到积极的促进作用。党的十六届四
2、中全会提出构建“全体人民各尽其能、各得其所而又和谐相处的社会主义和谐社会”的战略任务，反映了党对社会主义建设规律和党的执政规律的深刻认识，代表了广大人民群众的根本利益与愿望。和谐已经成为经济建设和社会发展的重要主题，作为企业的工会组织，推进公司依法、规范、和谐经营必须起到积极的促进作用。和谐企业首先是企业内部的和谐。在企业内部，最可靠、最坚实的基础就是广大职工群众，他们不仅是企业的创造者，也是构建和谐企业的主体。工会作为党领导下的职工群众自愿结合的群众组织，是党联系群众的桥梁和纽带，承担着维护职工群众合法权益的重要责任，工会在建设和谐企业推进民主管理中必须发挥其独特的作用。工会组织作为职工根本
3、利益的代表者，能够在和谐企业建设中发挥重要作用。和谐是实现企业发展的需要，企业的健康发展恰恰是职工的根本利益。而且创建和谐企业离不开和谐的劳动关系，谋求“双赢”理应成为企业与职工双方共同的追求。工会组织作为企业与职工关系的协调者，必须在和谐企业建设推进民主管理中体现自身存在价值。理性、准确、合法地表达职工群众的真实意愿，是工会工作责无旁贷的职责。客观地说，市场经济条件下职工群众处在相对弱势地位，这是不争的事实。工会组织的群众性、民主性的特点，也决定了劳动者民主管理、民主参与和民主监督的大量活动需要由工会来具体组织和落实。职工是企业的主人。构建和谐企业，必须加强企业民主建设。通过规范化，程序化，
4、公开化的制度设计来整合民意，有效地协调利益矛盾，解决利益冲突。推动企业民主管理的制度化、规范化、程序化建设，确保不同利益群体都能够依法通过民主选举，实现民主决策，实施民主管理，保证民主监督。一要加强职代会建设，使其逐步纳入制度化、规范化、法制化的轨道，保证职代会各项权力得到落实，切实做到企业工作计划、重要事项、重大决策出台前，广泛征求职工意见并经职代会审议；涉及职工切身利益的改革方案、规章制度等，都要提交职代会审议、审查、表决；积极开展职工代表提案征集工作，广开言路，集思广益，建言献策，群策群力，推动我公司的发展。二要大力推进政务厂务公开工作，把职工关心的热点作为政务厂务公开的重点，运用多种形式及时向职工公开，自觉接受广大职工的监督，创新工作机制，架起企业与职工群众之间沟通的桥梁。三要探索建立稳定信息网络反馈系统，通过信息技术，采集分析各个群体不稳定因素和动态信息，加强协调沟通，共同研究对策，协力解决问题，为企业的发展做贡献。
