1、施工进度计划保证措施施工进度计划与保证措施1、 施工总进度计划管理1.1施工进度计划编制原则本工程由歌剧院及配套设备用房、剧务用房、演出用房、行政用房、录音棚及排练厅、多功能厅及配套西餐厅、公共配套设施用房等等部分组成，建设规模大，施工工期短，我司在编制施工进度计划时，主要依据以下原则进行编制：1)遵照工程设计依据的施工次序和要求，使实施工况控制在其要求范围之内，满足设计对结构施工阶段的内力及变形控制的安全性要求。2)合同文件中对工期的要求：2022年3月20日前竣工验收。3)充分考虑到各阶段结构特点、现场场地情况、各种资源投入、气候温度变化以及节假日因素对施工进度的影响。4)机电安装系统种类
2、多，安装复杂，工程量大。施工交叉作业多，在计划安排中，加快主体结构施工进度为机电安装和装饰装修及幕墙施工尽早插入创造条件。5)在施工过程中，须为其它承包商插入施工提供工作面，计划中要尽早安排，减少各工序的相互干扰，尽量避免对各方施工进度的影响。各节点工期如下表所示：序号项目名称开始时间结束时间备注1大剧场0.00以下结构施工总承包施工2多功能剧场0.00以下结构施工3大剧场舞台及后台区钢筋砼施工4大剧场观众厅及台前钢筋砼结构施工5多功能剧场钢筋砼施工6大剧场钢结构安装7多功能剧场钢结构安装8幕墙装饰方案确定9幕墙工程招标10幕墙工程深化设计幕墙专业施工11大剧场幕墙装饰施工12多功能剧场幕墙装
3、饰施工13精装修方案确定14精装修招标15精装修深化设计精装修专业施工16大剧场室内精装修施工（含声学装修）17多功能剧场室内精装修施工（含声学装修）18大剧场机电安装施工（电气、给排水、消防水、空调、智能照明等）机电安装专业施工19多功能剧场机电安装施工（电气、给排水、消防水、空调、智能照明等）20弱电智能化系统方案确定21弱电智能化系统招标22弱电智能化系统深化设计弱电专业施工23弱电智能化系统（含综合布线、安放、有线电视、消防报警、BA、BMS等）24大剧场电梯工程供货商包安装25多功能剧场电梯工程26 高低压配电招标27高低压配电深化设计/报建28高低压（含电力监控）供配电工程施工专业
4、施工29接地下空间区域桩、土方开挖及护坡施工省基础公司施工30接地下空间结构施工总包单位31平台部分清水混凝土结构总包单位32平台下部空间装修施工精装修专业施工33厨房工程专业施工34大剧场舞台机械安装及调试舞台机械专业施工36多功能剧场舞台机械安装及调试37大剧场舞台音响系统及调试供货商包安装38多功能剧场舞台音响系统及调试39大剧场舞台灯光系统及调试供货商包安装40多功能剧场舞台灯光系统及调试41大剧场舞台观众座椅安装供货商包安装42多功能剧场舞台观众座椅安装43泛光照明系统工程施工供货商包安装44市政与绿化工程施工总承包施工45导向标识工程供货商包安装46市政、供水、排污、燃气、电信、路
5、灯等开通市政公用部门47系统联动调试专业施工单位48工程预验收总承包单位49竣工验收及移交总承包单位2、 劳动力组织方案2.1劳动力组织及计划劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我们选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。劳动力划分为三大类：第一类为专业性强的技术工种，包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我单位曾经参与过相类似工程的施工，具有丰富的施工经验，持有相应上岗操作证的自有职工；第二类为熟练技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、防水工等，以施工过类
6、似工程施工人员为主进行组建；第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。根据工程实际进度，及时调配劳动力，实行动态管理。劳务层组织由公司人力资源部根据项目部的每月劳动力计划，提前与劳务队签定合同，进行平衡调配。本工程在整个施工过程中，所有劳动力月平均人数在500人左右，高峰期总人员数将达到1000人。土建劳动力需求计划表土建劳动力计划柱状图钢结构劳动力需求计划表序号时 间 段现场钢结构施
7、工各工作阶段投入劳动力情况（单位：人）2006年2007年工种8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月1管理人员881012151515151272起重工51212204050465242363钳工61515203665567042364电焊工12151520428010010690505测量工33331015151515156架子工446203040253025157电 工23355555538涂装工13355104045454510履带吊司机00069129129911汽车吊司机266666666612汽车司机266699999613普 工1010303070701201259060
8、合 计5585109153277377446490486288钢结构劳动力计划柱状图15.2.1 劳动力投入的保障措施1)根据工程具体需要，由公司人力资源部及项目管理部门拟出一份合格劳务施工队名单，选择其中跟我单位合作过多年的劳务队57家，通过综合比较，挑选技术过硬、操作熟练、体力充沛、实力强、善打硬仗的施工队伍；施工过程中，编制各个阶段详细的劳动力需求计划，拟订日程表，劳动力的进场应相应比计划提前，预留进场培训，技术交底时间；装饰装修以及机电安装由于专业分包较多，作为总承包单位，我们将各个各专业承包需要的人员计划，督促各分包只有各工种施工人员都到位的情况下，才可以大面积开工；工人在进入现场前
9、，组织进行培训，介绍本工程施工工艺和质量安全具体要求，以便提高工人的质量、安全意识。2)合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。项目经理部将对所有劳动力进行统一调配，需要时马上调配至工作面配合施工，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况，以保障关键工序的顺利完成。3)施工现场按照标化安全生产管理，积极落实“三宝、四口、五临边”的安全防护措施，并定期在夜校组织民工进行安全学习，在施工现场挂标示牌，时刻提示民工确保其生命安全。按照相关法律为民工办理基本的医疗保险和养老保险，如果一旦出现伤亡事故，根据合同及劳动法进行赔偿。4)按照中建的CI管理方法进行现场的文明施工确保民工的工作环境，根
10、据关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法适当的调整工作和休息时间，确保民工不疲劳作业。5)通过广州市平安系统（一卡通）在工人进出场、教育培训、工资发放等进行综合管理。6)采用内部劳务招标的形式选拔高素质的施工作业班组进行本工程的施工。竞标的主要指标是各自承诺的质量、安全、工程进度、文明施工等。7)同劳务分包承包人依法签订分包合同，并按照合同约定履行义务。合同中明确约定支付分包工程款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保分包工程款支付。8)对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法
11、规。9)搞好生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为工人的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。3、 钢结构安装施工机具计划1)现场吊装主要机械设备计划现场施工主要起重机械设备及进场计划表序号型号规格数量进场时间退场时间使用时间用途1SN630塔吊106/12/2807/5/285个月歌剧院钢结构及主舞台桁架吊装。2CC1000200t106/11/2807/3/284个月歌剧院和多功能厅屋盖钢结构外围辅助吊装及构件。3K50/50塔吊206/11/2807/5/285个月歌剧院和多功能厅屋盖钢结构吊装。4QY5050t106/11
12、/2007/5/216个月钢构件卸车、拼装与转运。5QY1616t106/10/20零星使用埋件等小件卸车、转运。2)钢结构工程拟投入的主要施工机械设备(一)名称及型号投入计划数量拟投入本项目情况（台套）名 称数量（台套）小计新购自有租赁型号SN630塔吊112租赁SN630CC1000履带吊11租赁CC1000K50/50塔吊2自有K50/5050T汽车吊11租赁50t16T汽车吊11租赁16t其他设备直流电焊机2020自有ZX-500CO2焊机2525自有OTC等离子切割机33自有/电焊条烘箱44自有YGCH-X-400焊条保温筒2020自有/电动扳手44自有/扭矩扳手44自有NBS60D
13、手动扳手5050自有/千斤顶50/50/50/25/25200自有5t/10t/16t/32t/50t3)钢结构工程拟投入的施工机械设备（二）名称及型号投入计划数量拟投入本项目情况（台套）名 称数量（台套）小计新购自有租赁型号其他设备卡环80/40/20/20/15175自有3t/5t/10t/20t/30t卷扬机8/2/3/216自有1t/3t/5t/10t磁力钻33自有13-32砂轮切割机22自有/空气压缩机1010自有XF200气割设备2020自有/半自动切割机21自有CG1-30碳弧气刨枪1010自有TH-10熔焊栓钉机11自有JSS-2500喷涂机2020自有6C超声波探伤仪22自有
14、USL-32磁粉探伤仪11自有DCT-E激光经纬仪33自有J2全站仪33自有索佳set510激光铅直仪22自有J2JD4)钢结构工程拟投入的主要材料、半成品、设备计划表格式序号材料名称总数量进场计划2006年2007年8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月1焊条25t2焊丝60t3CO2气体3750瓶4氧气5250瓶5乙炔2625瓶6工具房4个7钢丝绳2000米8卡环80个9电缆500米10配电箱20个11开关箱50个12安全网30000m213安全钢丝绳2000m14爬 梯1000m15木跳板600个16钢管1200t17钢材300t18扣件20000个19枕木300m34、 主要机
15、械投入计划的保障措施15.4.1 施工机械维护保障措施在各种设备地配置中充分考虑储备和富余量，对关键的设备如砼输送泵联系准备好备用设备，出现故障可在最短时间内替换。为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，我们还将加强管理协调，同时采取以下措施：加强对设备的维修保养，对机械零部件的采购储存；对塔吊等大型机械运行设专人进行监督、检查，并做好运行记录；为保证设备运行状态良好，备齐两套常用设备配件，现场常驻一套维修班组，确保发生故障在2小时内维修。15.4.2 施工机械管理措施保障总承包单位对进入所负责现场的施工机械设备进行统一管理。及时批复各专业施工单位施工机械设备进场申报（必须在2天内办理批复），
16、批复后报监理审批。对于没有办理进场登记、审批的施工机械设备一律拒绝进场。定期进行检查，杜绝出现施工机械设备未做登记和审批现象。有义务确保现场使用的施工机械设备（包括各专业施工单位的施工机械设备）符合有关施工机具安全操作规程及安全用电要求，施工机械设备不得带病作业。严格按照有关规定进行施工机械用电的管理，施工总承包管理单位有义务对专业施工单位进行安全用电的交底，并负责现场的用电情况进行检查和管理。对大型施工机械调配进行跟踪管理监督。对所属进场的全部施工机械设备进行全天候管理，严禁施工机械未经施工总承包管理单位及监理单位批准擅自进入其他标段或公共区域。5、 拟投入的主要材料、半成品、周转材料计划施
17、工材料的质量对工程质量有直接影响，我们将严格按照公司的物资管理程序要求，严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关，做好分供方的选择、物资的验证、物资检验、物资的标识、物资的保管、发放和投用、不合格品的处理等环节的控制工作，确保投用到工程的所有施工材料均符合规定要求。采购方式：对于工程本身所需的各种施工材料，我们将在公司强大的物资采购平台架构上结合当地供应情况，首先通过预算部门精准的估算工程材料用量，然后由材料部门汇同技术计划部门一道提出详细的物资采购计划，根据现场进度情况组织各种材料物资进场。15.5.1 材料计划1)材料申请计划项目技术负责人负责编制材料申请计划，由项
18、目经理进行审批。对于由公司统一采购的物资，计划提交给公司物资部门，对于由项目采购的物资，计划提交项目采购人员。材料申请计划作为制定采购计划和向供应商订货的依据，应注明产品的名称、规格型号、单位、数量、主要技术要求（含质量）、进场日期、提交样品时间等。对物资的包装、运输等方面有特殊要求时，也应在物资申请计划中注明。2)材料采购计划公司物资部门或项目的采购人员应根据材料申请计划和采购方案，编制材料采购计划报业主/监理审批。材料采购计划中应确定采购方式、采购人员、候选供应商名单和采购时间等。材料进场计划见后附表施工主要材料进场计划表候选供应商的来源如下：从公司“合格供应商名单”中选择，并优先考虑能提
19、供安全、环保产品的供应商；其他供应商（只有当合格物资供应商名册中的供应商不能满足工程要求时，才能从名册之外挑选其他候选者）；业主指定的供应商。当对候选供应商名单进行调整时，应得到原批准人员的批准。材料采购计划中，应根据物资采购的技术复杂程度、市场竞争情况、采购金额以及数量大小确定采购方式：招标采购、邀请报价采购和零星采购。3)编制周转材料需用计划，并根据综合施工网络计划图中各分部分项工程进度计划，分类、分批进场，由项目材料员现场接收、保管，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，所有施工材料满足规定要求，以确保工程顺利施工。为保证施工生产的正常进行，公司将根据
20、施工总进度需要提出材料采购、加工及进场计划，通过加强计划管理，消除周转材料对施工进度的潜在影响以形成对施工总进度计划实现的有力保障。周转材料需用计划表见后附表周转料具需用计划表15.5.2 供应商资格预审1)招标采购供应商和邀请报价采购供应商均应优先在公司合格供应商名录当中选择。2)如果参与投标的供应商或拟邀请的供应商不在公司合格供应商名录当中，则应由采购主体负责进行供应商资格预审。3)采购人员负责向供应商发放供应商资格预审表，并核查供应商填写的供应商资格预审表及提供的相关资料，确认供应商是否具备符合要求的资质能力。4)对经销商进行资格预审时，经销商除按照资格预审表要求提供自身有关资料外，还应
21、提供生产厂商的相关资料。5)合格供应商名单内的或本年度已进行过一次采购的供应商，可不必再进行资格预审，但当供应商提供物资的种类发生变化时，则应要求供应商补充相关的资料。6)进入供应商选择表的供应商均应资审合格。7)需提供材料样品的必须提供样品并报业主/监理审批后才能采购。15.5.3 材料运输和标识1)材料运输材料进入施工现场采用汽车运输，堆放于指定场地；钢构件、设备堆场及现场转运采用履带吊、汽车吊，平板车和汽车水平运输。 钢结构吊装阶段，钢结构运输车辆通过钢栈桥进入0.00m层，重型构件随吊随运，轻型构件临时堆放于起吊区。 在场外设置钢构件临时中转场地。 钢构件现场预拼装方案见钢结构安装实施
22、方案。2)材料入库验收采购员在向供应商订货时，应明确要求供应商提供的材料有发货单据、材质证明及合格证，对材料的名称、规格、型号等标识清楚。材料到货后，由采购员和保管员办理入库验收手续，保管员要认真做好进货验收记录，并对质量保证文件进行归档。3)标识使用验收入库的材料均应分类码放，并贴上标签标明材料的名称、规格、型号等。露天堆放的材料应按照类别、品种、规格分别堆放，并用标牌标注其名称、规格、型号等。金属材料的标牌应标出钢号或牌号、规格、生产厂等。现场加工好的钢筋半成品应按不同的结构编号配套分别堆放，并用标牌绑扎在钢筋半成品上，标牌应标明钢筋简图、直经、下料长度等。砼预制构件，应按不同型号规格分别
23、堆放码齐，并在构件的显著部位直接书写代号、规格、型号等。现场库房内及露天堆料场均应划出待验区及不合格区，并挂上标牌，防止未验收材料或不合格品在作出适当处置前投入使用。4)标牌制作标牌按本公司材料管理规定的统一格式制作，统一格式为：标牌大小：采用A3大小(420297mm)，内容：包括材料名称、规格、数量，颜色：底色为白色，字为红色。5)其它材料从验收入库、发放到最终使用应具有唯一性标识，且标牌应清晰，牢固耐久。在多处存放、加工使用、分批发放及有退库材料等情况发生时，应做好标识的移植并作记录，确保材料在需要追回或进行检验时能够进行识别。15.5.4 材料验证管理办法1)材料验证原则项目材料员/仓
24、库保管员在材料验证工作中应做到准确、及时、认真。并对验证工作承担全面责任。在验证工作中把好“三关”，即:质量关、数量关、单据关，坚持“五不验证”即：没有采购计划不验证；资料手续不全不验证；名称、规格、型号不符不验证；数量不对不验证；质量不合格不验证。2)材料验证依据质量符合本工程规定的标准、规范或合同要求；数量、规格型号符合材料采购合同或材料采购计划的相应要求。3)材料验证工作内容项目材料员/仓库保管员应亲自进行材料验证工作。在材料的数量、质量验证过程中，对于有明确验证技术要求的，按要求进行验证。对于没有明确验证要求且符合下列条件者，可以采取抽查的方法，抽查的比例一般为5%-10%，抽查中发现
25、不符合规范要求或有问题时应扩大抽查范围或全部重新检验：与供应商协作关系较稳定、证件齐全、包装完整者；包装严密、打开原包装容易损坏原材料质量或不易恢复外包装原状者；数量大而件数多、包装完整无疑者；以理论换算的材料其规格整齐划一等。进口材料数量验证，一般要求全部检验，工作要细，时间要快，不误索赔期。但对于规格整齐划一、包装完整者也可抽验10%-20%。进口材料质量验证应按有关规定请国家商检局出具商检证明，出现质量问题时据此向供货商提出索赔。对于现场大宗材料和地材的数量验证，应以实际验证数量为准，每车都必须点数或检尺，并按理论换算方法进行计量换算，作为实际验证数量。4)验证中发现问题时的处理方法入库或进场材料的外观质量有问题时，应单独堆放，作好标识并及时通知供应商或有关部门取样检验，进行处理；对质量保证文件（如产品合格证等）不齐全者，应作
