欢迎来到冰点文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
冰点文库
全部分类
  • 临时分类>
  • IT计算机>
  • 经管营销>
  • 医药卫生>
  • 自然科学>
  • 农林牧渔>
  • 人文社科>
  • 工程科技>
  • PPT模板>
  • 求职职场>
  • 解决方案>
  • 总结汇报>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 冰点文库 > 资源分类 > DOC文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    应急预案手册!!!!.doc

    • 资源ID:2702488       资源大小:89KB        全文页数:13页
    • 资源格式: DOC        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    应急预案手册!!!!.doc

    1、六、应急预案处理手册优质而良好的服务,需要专业规范作为行动的指南,结合XXXXXX业特征和服务对象、服务要求,拟订本手册:紧急事件处理原则:预先防范,沉着应对,维持现场,拍照记录。紧急事件处理程序:报告管理处第一负责人 报告XXXXXX “110”报警一、交通、车辆管理(一)交通意外 一般而言,交通意外可分为四大类: 1. 意外中无人受伤,但引起车辆或物业设施受损; 2. 意外中有人受伤,并引起车辆或物业设施受损; 3. 意外中仅仅发生人员受伤; 4. 意外中仅仅发生车辆或物业设施受损。 但无论如何情形,保安人员到达交通事发现场,首先要防止现场再有意外事件发生,排除恶性的连锁反应,其步骤如下:

    2、 1. 无人受伤的交通意外: 维持秩序,使现场交通恢复通畅无阻; 财物、车辆受损时,先进行拍照存查; 如意外事件中可能危及其他人员,应设置围护区加以局部封锁,必要时还须树立警告标志; 如有需要,通知维修人员到场采取措拖; 在处理财物损害赔偿时,如争议较大,不可自行作主,应当及时报告管理处或有关职能部门处理; 记录一切有关资料,并写事件报告呈交管理处。 2. 有人受伤的交通意外: 指挥交通,给予尾随车辆警示并绕行; 在可行情况下将伤者移离危险区域; 伤势严重者先进行拍照存查; 通知管理处派员协助维持现场秩序; 及时取证、记录现场情况,报警等候处理,必要时,对事故现场进行录像、拍照取证; 3. 在

    3、现场寻找是否有目击证人,待警员到场立即报告; 4. 交通失事后,如有人受伤,则在警方未到场前,肇事车辆不得移或驶离原位; 5. 事后记录一切有关资料,书写事件报告呈交管理处。(二)偷车 1. 严格按照停车场管理规定控制车辆进入,凭证停放; 2. 发现可疑人员主动盘问; 3. 记录被偷车辆车牌、颜色及型号等 4. 留意窃贼人数、样貌、衣着及是否带武器,有无驾车逃离及车号 5. 注意逃走方向,报警110 6. 协助警方查证 7. 通知车主 8. 事后填写事件报告呈交管理处。 注意事项: 注意安全,切勿自行拦截; 勿移动现场证物及窃贼遗物; 核对车主物证准确方允许车辆通行 (三)冲闸 1. 记录车辆

    4、车牌、颜色及型号等 2. 留意驾驶人样貌、衣着及逃走方向,报警110 3. 协助警方查证 4. 毁坏闸升起由人手登记出入车辆 5. 拍照存记 6. 事后填写事件报告呈交管理处。 注意事项: 向警方详细供证(取回一份到本作记录); 安全无任何危险方可尝试拦车,不要站立于车行路线前方; 撞损闸栏,可报刑事案处理。 二、紧急情况处理(一)水管爆裂 1. 寻找水管爆裂,造成水浸的原因; 2. 关闭有关水阀或总闸,切断水源,如当时无法迅速关闭,则借助衣物、消防水带等引领水流离开电梯等危险区域; 3. 如水浸是由于水管爆裂所引起,应立即通知维修部进行抢修; 4. 利用沙包遏止水势蔓延到其它区域; 5. 将

    5、接近水浸地区的电梯升高及暂停使用; 6. 通知清洁部利用拖畚、扫把及潜水泵等工具清理现场; 7. 清理现场前,有条件的应当拍照记录; 8. 事后将有关资料包括水浸原因、涉及面积,破坏程度、抢修过程等记录并填“事件报告”呈报 。(二)火警 防火安排 1. 制作消防管理制度,确定管理指挥小组和义务消防队人员组成; 2. 储备灭火物资,定期检查,作联动测试,确保处于适用状态; 3. 组织人员培训和演习(急救灭火跑位等); 4. 制作消防管理预案,并定期演练 灭火 5. 接到火警预报,立即现场查看; 6. 确定属于误报才可消音; 7. 通知当值最高管理人员; 8. 现场处理员工注意客户安全措施; 9.

    6、灭火器灭火,适时由灭火转为组织逃生; 10. 安全环境许可时,开启门及通道,以免阻塞逃生之路; 11. 监控人员作好录象和整体组织调度; 12. 维修人员作好走火区域电源切断及水的供应; 13. 门岗人员作好人流控制,只出不进,引导急救车辆车道通畅并引导消防车辆至水接驳口; 14. 其他员工作好人员疏散及安抚工作; 15. 必要时拨打119报警; 16. 协助警员灭火; 17. 通报管理处经理; 后继处理 18. 记录一切有关资料,并写出事件报告呈交管理处; 19. 拍照留存,必要时报险理赔. 注意事项: 保安人员应熟悉消防设备、灭火器、水喉位置; 走火通道严禁堆放杂物,防烟门必须保持关闭;

    7、即使是假火警,亦现场查看后再消警“火警无误报” (三)灾难现场(塌楼、爆炸等) 1. 立即致电110报警,清楚说明何种灾难,确实地点及目前情况; 2. 立即通知管理人员到场; 3. 现场注意采取必要措施,防止灾难现场环境恶化,危害生命财产; 4. 救护伤者,在可能情况下抢救被困之人士; 5. 协助有关人员控制或封锁灾区; 6. 协助管理人群秩序及交通,以便紧急车辆尽速到现场抢救; 7. 拍照留存; 8. 填写事件报告呈报。 注意事项: 处理必须冷静; 尽力保护任何人生命财产。 三、特殊情况处理(一)禁烟区吸烟 1. 礼貌劝止 2. 如拒绝配合,可要求提供详细资料或记录 3. 如无法禁绝,可略加

    8、强力处理或向警方求助到场处理 4. 事后填写工作记录 (二)失物处理 1. 解释物业公司不可处理失物,应交警方处理; 2. 如拾获者坚持交物业人员,则当面点收(最好第三者在场),可能的话,及时送交警方; 3. 妥善保管失物; 4. 工作日志上记录详细经由。 (三)迷途人士 1. 观察迷途人士身体状况是否须救护车人员协助,必要时报警求助; 2. 查询并协助安排返回家中; 3. 如无法与其家人联络,报警交警方处理; 4. 事后填写事件报告呈交管理处。 (四)病人 1. 报急救120 2. 立即代为通知其家属 3. 现场安慰病人 4. 事后填写事件报告呈交管理处 注意事项: 1. 观察病人是否进食禁

    9、类药物,须向救护人员说明; 2. 不可擅自搬动病人以免造成伤害; 3. 培训员工接受红十字会的培训,增强员工医疗急救知识。 (五) 精神病人 1. 注意精神病人动武伤人,报告领班、主管组织人员劝阻其离开; 2. 如精神病人发作行凶、毁物时,保安人员须合力采取强制性约束措施,同时可报警求助处理; 3. 设法通知精神病人的家属,让他们领回,并做好监护工作; 4. 保安人员要防止精神病人闯入物业伤害客户、客人,领班应事先做好防范性措施,确保人员安全。 (六) 意外受伤 1. 了解过程后立即致电110报警(告知伤者人数、受伤情况及现场情况等); 2. 赶赴现场; 3. 在救护人员未到达前,先力所能及救

    10、治伤者,但注意方式方法适当; 4. 在可能范围内通知伤者家属; 5. 可能情况下派保安护送医院; 6. 事后填写事件报告呈交管理处。 注意事项: 到达现场后应尽量防止再有意外发生或情况恶化; 如有赔偿可能,现场拍照。 四、治安事件处理 刑事、治安案件处理宗旨: 1. 立即赶到现场,并用对讲机向领班、主管报告;必要时及时投报110; 2. 保护现场、维护秩序,派员在周边区域警卫; 3. 根据具体情况,实行区域隔离,禁止无关人员进入现场,如有伤员,应设法救护,但不可挪动现场物品; 4. 严禁任何人触摸现场各类物品,以免破坏现场,影响侦查工作;尽可能配合警方开展调查,取证; 5. 必要时,进行拍照、

    11、录像,协助破案。 (一) 炸弹恐吓 1. 不管真假,必须以假当真、严肃对待、慎密处置; 2. 立即通知警方及管理处; 3. 除警方或消防人员外,禁止任何人、车辆进入现场; 4. 确保所有电梯暂停使用; 5. 按照火警路线,协助疏散现场人员; 6. 在警方人员未到达前,应视察四周是否留有可疑物品; 7. 当发现可疑物件时,应立即利用绳索或垃圾箱等障碍物围绕它,禁止任何人接近; 8. 检查搜索时,应由外而内、由公共区域到室内,注意: 开启任何门时,要留心可疑点; 切勿自行接触或处理可疑物件; 切勿在现场使用无线电通讯机、闪光灯或开关电器; 切勿移挪、遮盖可疑物体。 9. 接恐吓电话后,应冷静处理:

    12、 不能用语言刺激对方; 拖延与对方通话时间; 注意背景、声音、动静、估计对方人数、年龄等情况; 记录所有对话内容、现场情况等; 用其它方法如书写、手势、动作通知其他员工报警; 千万不要中断对话,采用内紧外松的方法了解并稳定对方。 10. 事后填写事件报告呈交管理处。(二)偷盗、抢劫 1. 保持冷静、沉着应对并立即发出信号,通知各岗位保安人员;切毋轻易接近罪犯,确保自身安全; 2. 若罪犯正在企图作案时,应间隔距离暗中观察,不要惊动,并尽快设法通知领班布置合围,捉拿现行; 3. 可能情况下,及时报警,请求警方到场处理; 4. 若罪犯正在行凶时,须智勇双全,一方面尽力制止不法行为,一方面在大声呼叫

    13、邻近保安协同擒获; 5. 若罪犯正在逃跑时,应迅速用对讲机呼叫各岗保安(尤其是门岗保安),讲清罪犯的外貌、衣着、特征及人数等,如有凶器,要特别提醒防备; 6. 对现场或在追捕中罪犯所留下的遗物,千万不可自行处理,以便警方取证处理,必要时,进行拍照、录像。 (三) 发现可疑人士1. 先观察,后盘问,注意对方的神态、动作、衣袋等,如有异样,及时通知领班,主管并采取相应措施; 2. 对确认可疑的人员,要严密监视、暗中观察,通知各岗位协作防范,防止其破坏或造成其它意外事故; 3. 若发现可疑分子与警方通缉的三逃人员体貌特征相似者,可采取措施,通报警方或将其押送地区警署; 4. 对一时无法确认的可疑人员

    14、,要注意派专人跟进及掌握其去向、目的,直到弄清来由和身份为止; 5. 处理过程中要随时关注自身的安全。 (四) 发现易燃、易爆物品 1. 先进行规劝,宣传消防管理条例,讲明携带此类危险品进入的危害性; 2. 如客户临时需要存放的,保安部在确认没有危害的情况下,可在检查登记后在指定地点作保护性寄存; 3. 如施工人员因作业需要携带入内,必须经物业部办理许可手续,并由工程部、保安部在作业区域监护的情况下,方可登记入内; 4. 随时关注该等物品的管理情况,确保安全; 5. 原则上物业内不得存放易燃、易爆物品,如私自堆放,或未经许可携带入内的,按规定严肃处理。 (五) 打架 1. 在值勤中(及客户投诉

    15、)发现有争吵、斗殴现象时,要及时制止。 2. 制止原则 劝阻双方住手、住口; 将双方或一方劝离现场; 持有器械斗殴,则应先制止持械一方; 如有伤情,轻伤可征求当事人意见是否报案,重伤或流血严重时应报警,等待处理,送伤员到医院去,应征求当事人意见或警方决定,费用由当事人自理,值勤部只从社会公德角度出发协助。 3. 迅速报告主管,由主管报告管理部出面调解,如个人力量单薄,应请求增援,必要时及时致电110报警。 4. 在制止争吵、斗殴双方时,切记不能动粗、恶语相向。 5. 如对物业设施的损害,应作记录,拍照备查,并由当事人签字;如有警方在场,由警方作勘察报告。 6. 填写事件报告上报。 (六)不听从

    16、劝阻 1. 纠正违章时,首先要态度和蔼、说话和气、以理服人; 2. 对不听劝告者,尽可能查清姓名、单位、及时向有关部门汇报,根据事情性质、事态程度作出相应处理; 3. 发生纠纷时,注意把握政策,区别情况,灵活处理,如属对方蛮横无理,打骂保安人员,应视情节轻重,采取恰当的对策给予处理。 (七) 酒醉者闹事 1. 对外来人员酒醉闯入闹事的,必须全力劝阻或阻拦,让其离开物业区域范围; 2. 如外来酒醉者行凶打人或毁坏公物时,保安可果断采取强制性约束措施,但注意约束不可过当,同时可报警求助处理; 3. 对客户、客人酒醉后行为失态、无法自控时,保安应通知物业部查明身份、住所宅号,设法让其亲友劝说带领回房,必要时保安可协助做好监护、控制工作; 4. 对各类酒后肇事造成人员伤害、财物损坏的情形,保安应做好拍照或录像,取证工作,以便按实追回赔款及追究责任。 (八)恶意损毁 1. 了解案情或现场有可疑人士立即110报警; 2. 通知各岗员工协助; 3. 寻找并提供目击证人; 4. 破坏物件保留交警方处理; 5. 当场索赔; 6. 拍照存记录; 7. 填写事件报告呈交管理处; 注意事项: 有陌生人游荡,必须询问及记录。


    注意事项

    本文(应急预案手册!!!!.doc)为本站会员主动上传,冰点文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰点文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

    经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2


    收起
    展开