1、急救中心突发重大灾害急救应急预案一、对普通散发病例的常规急救服务院内急救 根据我院实际情况和所处地理位置，我院实行全天候24小时急诊服务制度，分为：(1)内、儿、科系统急诊：附设有急诊室、观察室等。(2)外科：急诊设有外科急诊室，附设有小手术室、抢救室、换药处置室等。(3)妇产科：附设有急诊室、观察室等。院外急救(1)急救通讯指挥系统 设有急诊专线电话，号码：(2)应急工作系统急诊人员：由公共卫生科、急诊值班医生、护士轮流值班，出诊做到随时派出医、护人员在5分钟之内出诊。救护车：急诊值班救护车 1台，随时听候调遣。急诊出诊处理和程序：接到急诊电话和通知时，值班人员应立即派出医、护人员和救护车(
2、3分钟内出车)；如病情适宜转运回院时，由出诊医、护人员随车转运回院，并就地作相应基本处理，如：包扎、止血、固定等。病情不适宜转院的患者应在现场进行抢救，并尽可能通过电话向院值班领导报告。如遇情况特殊，在了解清楚真实情况，视具体需要由院值班领导配齐相关医、护人员、器械、药品及有关人员前往。二、对突发的重大灾害性事件的应急处理信息处理(1)突发性的重大灾害性事件包括：严重的火灾、水灾、爆炸事故、建筑物倒塌事故、特大车祸事故、群体斗殴伤亡事故、集体中毒事故、爆发性疾病等情况，一但接到上述通知和急救电话，必须立即报告卫生局分管领导，分管领导不在时，应立即报相关负责人。(2)分管领导(相关负责人)视事件
3、性质与程度，决定是否向上级人民政府或卫生行政部门报告。指挥机构与职责(1)应付突发事件指挥部设在卫生院办公室(或现场)。(2)总指挥：由院长担任。 总指挥职责： 负责紧急动员全院人员参与急救行动： 负责命令立即出动各相关应急分队； 负责召集急诊救治指挥部成员制定急救方案； 负责指挥全院各科互相协调； 负责通过政府机关和新闻媒介向社会求助(包括药物及急救器材、运输工具、血源、上级指导人员等)。(3)副总指挥：由业务院长担任。 副总指挥职责： 担任医疗应急分队队长： 指挥医疗分队各小组迅速开展相关工作： 协助总指挥工作，负责对指挥部人员的工作安排，以及急救工作具体部署，落实急救方案。 总指挥不在时
4、，代理总指挥职责。(4)指挥部成员： 院办负责人：负责急救工作的通迅联络，具体落实各科协调，互相配合，实施人力、物资运输的供应。负责作好抢救工作人员的登记。 急诊负责人：负责第l、2应急分队的院前急救具体实施，参加制定急救方案。平时督导科内人员、物资保持应急状态与随时补充急救药品、物品。 医疗组负责人：负责实施医、药、技人员调配的落实，配合各分队、各科制定抢救方案、完成抢救经过的书面记录和总结报告。 护理组负责人：负责实施护理人员的调配与安排，参加制定抢救方案。 外科负责人：负责外科相应病区及手术患者的诊疗与安排，组织制定本科范围内的应急抢救方案并督导措施落实。 妇产科负责人：负责妇产科及手术
5、患者的诊疗与安排，组织制定本科范围内的应急抢救方案，并督导措施落实。 供应室负责人：负责后勤物资的保障供应。 车辆负责人：负责车辆运输、落实车辆调度措施。(5)应急分队 根据病种分类为二支急救分队。(6)第一分队负责集体中毒与其他暴发性传染病等急救。下设各组。 队长：院前急救小组组长： 治疗小组组长： 后勤供应组组长：(7)第二分队：负责对火灾、爆炸、建筑物倒塌、重大车祸、群体斗殴等以外伤为主的突发性事件救治。 队长： 院前急救小组组长： 治疗小组组长：常备急救物资及物品 (1)仪器类：急诊配备应有多功能抢救床、心电图机、除颤监护仪（暂无）、呼吸机（暂无）、洗胃机、输液泵（暂无）、吸引器、输氧
6、装置、血压脉搏监护仪（暂无）、气管插管设备，以及各科治疗包、穿刺包、导尿包等。(2)药品类：能保障对外伤、出血、休克、心衰、呼衰、急性肾衰、肝衰、脑衰等相应急诊抢救的药品供应，并保持相对恒定数目。有关救护车存放急救药品物品内儿科出诊箱存放物品、外科出诊箱存放物品表、妇产科出诊箱存放物品及急救小推车备用药品基数、存药、等应列表统计，并定期检查。行政、后勤、物资、设备及其他人员的应急时做法：在重大事件的急救任务面前，时间就是生命，病情、灾情、伤员就是命令，无论工作时间或休息时间，无论白天还是黑夜，一旦接到领导命令，全院工作人员都要迅速到岗，一切工作部门都要开绿灯，所有手续从简，工作原则是先治病救人，后补办手续。全院同心协力，互相支持，有条不紊地开展工作。思想政治保证(1)救死扶伤的医德感召：全院工作人员树立以救死扶伤为己任，发扬吃苦耐劳、勇敢顽强的精神，并对党和人民生命财产高度负责，满腔热情，认真细致地做好本职工作。(2)思想政治的考验：共产党员、共青团员、积极分子在突发事件中要充分发挥先锋模范作用，勇往直前。(3)铁的纪律：凡在紧急救治时畏缩不前，临阵脱逃，借故回避、拈轻怕重，拒不服从指挥，袖手旁观等情况，皆按情节轻重，由当地政府与卫生院报上级部门严肃处理。*医院2012年12月15日5
