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    现代教育技术能力培训.doc

    • 资源ID:2652468       资源大小:33.50KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:10金币
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    现代教育技术能力培训.doc

    1、教师现代教育技术能力培训计划为了提高教师运用现代教育技术水平,根据上级文件精神,结合我校现代教育技术的具体情况对我校教师开展现代教育技术能力培训,为确保此项工作的顺利开展,特制定此计划。 一、指导思想 培训师资队伍是开展现代教育技术的前提。要让教师运用先进的教学手段,让现代化的教学媒体更好地为教学服务,改变一支粉笔教一代的局面,关键的因素是人。发展现代教育技术,必须首先重视教师的培训。必须把建设一支具有强烈的运用现代教育技术意识、先进的教育理论和熟练的操作技能的教师队伍作为发展现代教育技术的首要任务。二、培训目标通过培训使教师掌握信息技术的基本概念;灵活地在教学课堂上应用现代信息技术;掌握计算

    2、机的基本操作;能够在上网搜索、查找并下载资源,能够利用计算机进行备课、上课;能够自制简单的课件和对常用课件进行简单的处理。三、培训内容培训分计算机技术基础知识与网络技术基础知识两大板块进行。1、计算机技术基础知识:1)计算机技术基础知识;2)常用工具软件的使用。2、网络技术基础知识:1)网络基础知识;2)常用的上网软件。四、保障措施: (一)加强组织领导学校现代教育技术培训工作领导小组,加强对培训工作的领导和组织协调,解决培训工作的困难和问题。(二)健全培训机制 1、以计算机应用能力的培养和计算机操作水平的提高为主开展一系列培训活动,形成一支掌握现代教育技术,具有较高业务能力的教师和干部队伍。

    3、2、做好各项工作的定期自检、总结和汇报工作,提高教师学习、研究、总结现代教育技术的能力。3、完善培训管理制度和奖惩制度。将教师培训制度与教师绩效考核挂钩,与教师职务评聘挂钩,作为评选骨干教师、学科带头人、评优评先、选拔任用的必备条件和年度考核的重要依据。4、教师现代教育技术能力培训工作在领导小组的领导下进行,具体由教务处、信息中心和教研组共同实施。教务处负责培训工作的组织、管理、考核;信息中心负责指导业务培训。 (三)保障培训经费 积极争取,多方筹措培训资金,设立教师培训专项经费,切实保障培训工作顺利进行。 教师培训学习常使用和维护、教学资料的下载和上传、个人制作课件、收发电子邮件等培训,培训

    4、人数达100%。在这方面,我校老师是付出了辛勤的劳动,对年长的教师和技术生疏学得慢的教师采取手把手、一对一的教,不让一个老师掉队。 另外,学校中青年教师和学科带头人,骨干教师的培训带有鼓励、导向性,即从教育的发展、个人的发展、适应未来信息化教育的需要出发。培训的内容是:图形,图像处理软件,如:powerpoint, flash 动画制作软件等,最后达到受训教师都能独立并熟练地自制多媒体教学课件,都有自己的教学平台。 通过培训,全体教师基本上都能使用和操作现代教育设备,形成了全员参与现代教育技术,全员研究现代教育技术,学校各项教育教学活动全面采用现代教育技术手段的局面。 三、多方面结合,运用技术

    5、提高教学效果,促进教师发展 1、培训学员与学科教研员的结合 教师是教学的专家、行家,对学科教学课标、教学内容、教学要求充分掌握。在培训过程中,安排适当的课时,请教师进行教材分析与教案设计等,学习新课标的精神,探讨教育改革的方向等方面的培训、讲座,对培训教师运用教育技术适时、适当、有机、有效大有益处。同时,选择在教育技术方面能力较强的教师,作示范,研究,给教师客观性的教育。 2、现代教育技术与学科课程的结合 新课程,新教材体现了教材内容的现代化和开放性,重视综合素质和创新实践能力培养,探索创新的教材结构体系,重视教材的综合性和学科之间的整合,促进学生学习方式的改革,促进教学策略和教学设计新变化。

    6、对此,既要培训教师就课而做课件,即单一型的教学课件,又要倡导教师做“学件”、“网件”,突破传统教学形式的时、空局限,促进师生角色,师生关系的变化,这样有利于学生主体精神的发挥,极大提高教学效益。 3、培训与竞赛、考核结合 培训的目的全在于运用,在运用中求发展。针对每批次的教育技术培训,我们都相对应地举办各种活动,充分调动受训教师的积极性,发挥广大教师的聪明才智,形成一种喜爱教育技术的氛围,同时我们还分层考核受训教师,即:出勤考核,完成作品考核,竞赛成果考核。 实践证明,从实有效地开展现代教育技术培训工作,不仅受到了教师的欢迎,而且实实在在地强化了教师现代教育技术的意识,提高了教师运用计算机进行教育资源的利用、教学软件的编制和教学设计的能力,形成了一支信息技术水平较高的师资队伍,为全面实施素质教育,培养创新人才做出了贡献。 5


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