1、综掘一队安全培训制度为不断提高职工的安全意识和按章作业的自觉性，确实落实“安全为天”生产方针，以人为本，立足防范，做到超前预防，逐渐把安全管理关口前移，充分发挥基层职工自我管理的主动性和创造性，确保我队安全生产，必须加强职工的安全培训工作，具体办法如下：一、区队成立安全培训小组，由队长、书记、技术主管任组长，分管安全的副队长任副组长，区队其它管理人员为成员的区队领导小组，做好职工的安全培训工作。二、培训内容为煤矿安全法律法规、作业规程、工种操作规程等。三、培训方式为矿安全培训和区队培训相结合，充分利用班前班后会，安全活动日、政治学习日和每周一课时间。四、培训时间每周不少于一小时，要求职工要做好
2、记录。五、培训效果的检查采用班前班后有奖问答的形式，凡答对者给予一定的物质奖励，奖励发放进行登记，年底汇总，作为职工评先的条件之一。对回答不上的，当场批评，两次回答错误的，写出书面检查，三次者每次回答错误罚款10元，依次累加，当场交款至事务室，所交罚款建立单独台帐，可以与安全抵押金扣罚一并登记。六、区队每半年进行一次书面安全知识考试，以检验安全培训效果，对成绩好的职工进行奖励，对成绩差的进行扣罚，并载入职工培训档案。七、以上办法自2003年2月1号执行。 综掘一队 2003年2月1号综掘一队技术培训制度为不断提高职工的技术操作水平，确实落实“安全为天”生产方针，以人为本，立足防范，做到超前预防
3、，充分发挥基层技术培训的优越性，确保我队安全生产，必须加强职工的技术培训工作，具体办法如下：一、区队成立技术培训小组，由队长、书记、技术主管任组长，分管安全的副队长任副组长，区队其它管理人员为成员的区队领导小组，做好职工的技术培训工作。二、培训内容为煤矿工人技术操作规程、作业规程、各工种操作规程等。三、每周四定为技术培训日，培训方式为区队内部培训，充分利用班前班后会等时间。四、培训时间每周不少于一小时，要求职工要做好记录。五、培训效果的检查采用班前班后有奖问答的形式，凡答对者给予一定的物质奖励，奖励发放进行登记，年底汇总，作为职工评先的条件之一。对回答不上的，当场批评，两次回答错误的，写出书面检查，三次者每次回答错误罚款10元，依次累加，当场交款至事务室，所交罚款建立单独台帐，可以与安全抵押金扣罚一并登记。六、区队每季度进行一次书面安全知识考试，以检验安全培训效果，对成绩好的职工进行奖励，对成绩差的进行扣罚，并载入职工培训档案。七、以上办法自2002年1月1号执行。 综掘一队 2002年1月1号
