1、加强公司环境建设的实施方案为切实改善公司整体面貌，塑造良好的社会形象，经研究决定，在公司各部门中开展加强办公环境建设活动，特制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，美化净化机关环境，培育特色机关文化，维护良好机关秩序，努力打造优美整洁、规范有序、文明高效、品位高雅的机关形象，做到以环境带作风、树形象、优服务、提效率、促发展。 二、主要内容及标准要求 (一）优化办公环境。 1、规范有序。公司大门庄严、大方，有规范醒目的名称牌；员工着装整齐，文明上岗；公司车辆及物品，按照指定地点有序存放。室内物品摆放达到“三齐”：即文件档案摆放整齐、办公用品放置整齐、衣物悬挂整齐。 2、绿化美化。公司
2、及医院内绿化设施配套美观，花草树木搭配得当，乔灌花藤有机结合，做到四季常青，带有艺术感、立体感。公司在显要位置安装电子屏幕、景观灯，办公楼安装轮廓灯，使其“白天看着美，晚上看着亮”。 3、清洁卫生。公司及医院内干净整洁、无污水、无乱堆乱放、无乱搭乱建、无乱贴乱画；室内外墙壁无破损、无污渍；室内门窗、桌椅无灰尘，设置废纸蒌、痰盂，地面无痰迹、无烟头、无纸屑及其它废弃物，屋顶墙壁洁净无蛛网；卫生间达到“六无”标准：即无堵塞、无污渍、无污水、无脏物、无异味、无不良文化。 （二）培育企业文化 1、推广文明用语。制定本部门文明用语和工作忌语，并上墙张贴；推行礼貌用语，力戒语气粗暴、颐指气使；大力推广普通
3、话，与外地客人交谈时提倡使用普通话。 2、衣着举止得体。工作时间衣着干净、得体，严禁衣冠不整，甚至穿拖鞋、背心或超短裙上班；接人待物热情大方、周到细致，力戒面无表情、态度冷漠。 3、保持良好精神状态。工作时间精神状态饱满、工作充满激情，动作干净利落、办事雷厉风行，诫除懒懒散散、萎靡不振、站无站相、坐无坐相，树立员工积极向上、爱岗敬业的良好形象。 4、打造特色文化。提炼反映本部门目标追求和价值取向的口号，在店内醒目位置张贴悬挂；利用橱窗、板报、标语等形式，反映本部门的特色工作和职工精神风貌；举办特色鲜明的文体活动，丰富干部群众的文化生活，展示员工的良好形象。5、健全学习制度。建立专门党员活动室，
4、健全单位学习制度，做到规章制度全部上墙，资料存放有序；发挥好党员活动室的阵地作用，开展集中学习、自学、座谈交流等形式多样的学习活动，增强干部职工学习的自觉性、积极性。 （三）强化企业管理 1、严格上下班制度。严格按照规定时间上下班，不得迟到、早退，认真执行请销假制度，不得无故缺岗、空岗，保证工作时间正常在岗。 2、严明工作纪律。办公室内不得大声喧哗、吵闹、聊天，不得上网聊天、玩游戏、吃零食，不得在上班时间喝酒、睡觉。 3、强化目标责任。在店内醒目位置，对各科室职能任务、标明任务目标及责任人，并上墙公布，方便办事，接受员工监督。 三、组织领导 为了加强活动的组织领导，公司成立活动领导小组： 四、
5、活动要求公司环境建设工作时间紧、任务重、要求严。做好这项工作，必须加强领导、精心组织。 （一）提高认识、统一思想。各部门要切实把公司环境建设，作为一项重要工作抓实抓好。要深入宣传发动，切实增强广大干部职工对公司环境建设的认识，把加强公司环境建设的过程，作为干部职工接受教育、提升素质的过程，做到公司环境建设从我做起。 （二）强化措施、精心实施。各部门要按照实施方案要求，结合实际，高标准、高起点、快节奏地开展好环境建设工作，确保工作取得实实在在的效果。 （三）强化督查、推进落实。公司环境建设工作领导小组将组织检查组，对各部门环境建设情况进行不定期检查，通过奖优罚劣，加大推进力度。 阜新花园医药连锁有限公司
