关于切实加强冬季期间安全生产工作的方案--(催化车间).doc

1、关于车间加强冬季安全生产工作的方案一、目的根据公司下发关于切实加强冬季期间安全生产工作的通知的通知，结合公司调度会相关会议精神和车间实际情况，车间特编写此方案；二、方案内容：1、加大隐患排查治理工作分工：车间按照人员分工：王贵文负责反应区域、杨海松负责分馏区域、郭春生负责稳定区域、潘伟海负责气分区域、徐茂亮负责动静设备；李荣勇总体负责隐患排查进度及问题反馈；措施：值班干部每天与上白班人员进行现场检查和落实；并责任到人；每月至少组织1次装置大巡检；落实：车间干部每天检查，并填写在日常巡检台账内；考核：按照车间管理制度执行相关考核；2、加强值班管理工作:分工：车间值班干部负责检查班组值班人员巡检情

2、况，车间主任负责检查车间值班干部签到及检查情况，班组倒班员工按照车间巡回检查制度执行；措施：班组人员每2小时巡检检查一次，并填写巡检台账；车间值班干部在值班记录表签字和调度室签字落实：车间值班干部负责检查班组台账填写情况及装置监控抽检情况；车间主任负责检查车间值班干部检查记录表情况考核：按照车间管理制度执行；3、做好冬季防冻凝工作：分工：车间按照冬季防冻凝方案人员分工执行，李荣勇：总体负责催化装置的防冻凝工作；徐茂亮：负责装置的动、静设备的防冻凝；王贵文：负责工艺防冻凝方案的制定、培训并负责反应岗位（包括热工系统）及火炬系统的防冻凝；郭春生：负责消放防冻凝方案的制定负责稳定精制岗位和消放系统的

3、防冻凝；潘伟海：负责气分，MTBE及脱硫岗位的防冻凝和气柜区域岗位的防冻凝及防冻放凝材料的管理；杨海松：负责分馏岗位和装置公用工程的防冻凝措施：车间按照2016年冬季防冻凝方案内容执行；落实：车间每天巡回检查，并按照责任班组抽取至少5处防冻凝检查点，并填写在日巡检台账上；考核：按照防冻凝方案考核内容执行；4、做好消防应急演练工作：分工：郭春生负责车间消防应急演练组织，车间干部参与措施：组织污水卸车硫化氢中毒以及其他应急演练落实：每月至少组织一次，车间主任考核考核：未按照要求执行，车间主任对当月考核系数进行调整5、加强重点部位安全监管工作：分工：装置目前存储物料：三剂、MTBE区域未蒸汽吹扫、气柜气等，王贵文负责每天组织巡回检查，车间值班干部参与；李荣勇主任总体负责车间干部人员分工和协调； 措施：针对物料区域操作使用防爆板手，定期检查取样检测；落实：车间干部每日巡回检查，班组纳入交接班；考核：纳入车间管理制度考核