某市公开选拔副科级领导干部结构化面试题目(真题).doc

1、2012年7月浙江省某市公开选拔副科级领导干部结构化面试题目（真题）第一题某地政府很多年前创建的蔬菜水果批发市场处于拥挤的闹市区，既扰民又影响城市卫生，车辆进出也不便。政府已经在新址建设好了新市场，要求搬迁。尽管政府做了很多宣传动员工和，但有些经营户还是留在旧址，有一部分经营户转到新址后，由于新址知名度不高，而且因为路远直接增加到了贩运成本，造成瓜果蔬菜批发量明显下降，部分商户要求搬回旧址。你认为应如何协调解决该纠纷？通过这件事，你认为在哪些方面汲取教训？测评要素：决策能力 组织协调能力 创新能力考官在观察和评判中重点把握以下几方面：做法：1、组织有关专家，深入实地，进一步了解该事件的实际情况

2、，掌握第一手资料。2、对旧市场是否撤销做出分析和评估。3、根据分析评估情况，对如何处理好的这件事向政府提出工作建议，待市政府决定后，组织实施。启示：1、政府在为民办实事的过程中，必须树立和落实科学发展观，从人民群众的根本利益出发，谋发展，促发展。一个地方发展经济须同时考虑公众的利益，忽视公共利益的行为是得不偿失的。2、要坚持以人为本，切实维护群众合法权益。3、坚持依法办事，建立听证会制度，在筹划决定前广泛听取各方意见。4、处理问题、提出意见从大局出发，分清轻重缓急。5、学习加强与群众打交道、沟通的能力。第二题在各项工作的推进过程中，常常采用“量化”、“优化”、“强化”等方法，来提升执行力，获得

3、扎实的工作成效。请举例说明在你以往的工作中，是如何有针对性地运用这些工作方法？测评要素：工作创新能力 执行能力考官在观察和评判中重点把握以下几方面：1、能认识到开展工作最重要的就是提升执行力，“量化”、“优化”、“强化”是提升执行力的有效方法。2、能通过工作举例来说明、支持自己的观点，所举事例为亲身经历，具有典型性、代表性。第三题(规划专业类) 某市与外商谈妥，引进投资数亿元的一个项目，经济社会效益显著。在确定项目地点时遇到规划限制。根据该项目特点，选址需要靠近某条河流并紧靠岸边建设。但市规划局的城市规划将该河岸两边30米内定为红线，不得突破。外商态度也很明确，如不满足项目条件，将另选其他地区

4、投资。假如市领导要你协调此事，怎么办？测评要素：业务能力考官在观察和评判中重点把握以下几方面：1、 对上述两难主要原因有清醒的分析和认识。2、 能从工作职能出发，提出新的有效解决问题的思路和建议，其措施和办法可行，符合实际，有一定创新性。3、 在分析解决问题过程中，表现出较强的开拓创新意识和较高的业务能力水平。(卫药计生类)新型农村合作医疗在保障农民获得基本卫生服务、缓解农民因病致贫或因病返贫方面具有重要的作用，但由于各项工作流程尚处在边实践边运转阶段，工作中会出现许多新情况新问题，结合工作实际，请你谈谈当前新农合工作中存在哪些问题？如何解决？ 测评要素：业务能力 考官在观察和评判中重点把握以

5、下几方面：1、对农村合作医疗的意义有明确的认识，如：对于工作开展中的新情况新问题有一定的分析。2、能结合实际分析新农合工作中存在的问题，符合实际，如：合作医疗管理经费投入不足，农民个人缴费基金筹集难度大，设置的定点医疗机构少，就诊与报销不方便等。3、针对工作中存在的问题，能提出切实可行的办法措施。如：以人为本，高度重视新型农村合作医疗工作，地方财政的支持力度，不断完善合作医疗资金筹集和监管机制，加强合作医疗管理工作能力建设等。（妇联）有关妇女儿童维权问题。（乡镇）无领导小组讨论试题1、 影响民众幸福指数的原因？关键在哪三方面。2、 增强民众幸福指数的措施？关键在哪三方面。程序：1、 准备：阅读材料，5分钟准备提纲。2、 发表个人观点：2分钟发表个人观点。3、 自由讨论：40分钟进行无领导小组讨论，达成一致意见。4、 个人总结：2分钟5