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    兰考二高年轻后备干部选拔培养管理办法.doc

    • 资源ID:2506606       资源大小:25KB        全文页数:2页
    • 资源格式: DOC        下载积分:1金币
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    兰考二高年轻后备干部选拔培养管理办法.doc

    1、兰考二高年轻后备干部选拔培养管理办法(2010年6月)建立年轻后备干部选拔培养办法,是保证我校领导班子建设的基础性工作。为进一步加强我校后备干部队伍建设,以党的十七大和党政领导干部选拔任用工作条例精神为指导,特制定本办法。一、 选拔推荐条件和资格后备干部的选拔工作必须全面正确地贯彻干部“四化”方针和德才兼备原则,坚持高标准,严要求,重点把好政治观。(一) 选拔推荐条件 1、政治素质:具有坚定的共产主义信念和一定的马克思主义理论素养,能认认真和谐社会理论和科学发展观重要思想,拥护党的方针政策,具有较强的事业心和工作责任感。团结同志,顾全大局,公道正派,群众公认,清正廉洁。2、能力素质:具有较强的

    2、组织协调能力,善于团结协作,勇于开拓,在现职岗位上做出比较显著的工作成绩,并显示出较大的发展潜力。3、业务素质:具有一定的专业理论基础,能积极参与我校改革实践活动,在业务工作上成绩比较明显。4、身心健康。(二)选拔推荐资格 1、学历:应具有大学本科及以上学历; 2、职称:应具有初级及以上职称。 3、年龄:一般不超过30周岁,特别优秀的不超过35周岁。 4、经历:一般应具有三年以上教育教学工作经历。二、选拔推荐程序观念上树立后备干部的选拔要看主流、看本质、看发展;操作上拓宽选贤任能的渠道,采用部门推荐、民主推荐相结合的办法,让优秀人才能够脱颖而出。选拔后备干部一定要按照党政领导干部选拔任用工作条

    3、例的有关规定,严格按照民主推荐、党组织考察、领导班子集体讨论审定等程序进行。1、 部门推荐。部门负责人到党支部办公室领取部门推荐表并按要求填写。2、 民主推荐。后备干部的产生,必须具有广泛的群众基础,必须经无记名投票民主推荐产生。参加民主推荐的人员范围:我校领导班子成员;我校全体中层干部;我校全体党员;我校教代会代表;我校年级组长、教研组长;其他需要参加的人员。民主推荐程序:召开推荐会,公布推荐条件、推荐范围,提供干部名册。3、 组织考察。对推荐的后备干部人选,党支部要进行考察了解,注重考察政治素质、工作实绩、群众公认度和发展潜力。在全面考察的基础上,党支部要形成考察意见。考察意见要准确写实。

    4、4、 集体讨论审定。按照民主集中制原则,根据群众民主推荐和党支部考察的具体情况,学校党政领导班子召开会议,经集体讨论后,确定后备干部名单及后备干部的培养目标。三、培养办法(一)后备干部的培养:后备干部的培养要根据干部成长规律,通过学习和实践,树立正确的世界观、人生观,更加自觉地坚持党的基本路线,增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。1、坚持实践的观点,在实际工作中培养、锻炼后备干部的才干。采用压担子、走台阶、设助理、挂职锻炼等形式,提高后备干部的独立工作和宏观决策能力。2、提供参加校级及校级以上的培训。注重后备干部政治理论的学习, 学习学习邓小平理论和 三个代表、科学发展观等重要理论,学

    5、习法律和教育法规,学习国内外的先进管理经验以及中等教育管理的系统科学知识,提高后备干部的政治理论水平和管理技能。3、落实专人帮带, 党支部对后备干部确定联系人, 经常找其谈心(一学期至少要有二次),关心其学习、工作、生活, 促进其成长。(二)后备干部的管理:后备干部的管理,采取分工负责、上下结合的方法。党支部通过建立后备干部队伍,定期考察、及时调整等形式, 使后备干部管理工作形成规范化、制度化。1、建立后备干部花名册和工作实绩档案。2、定期考察。党支部每学期对后备干部的德才情况进行一次全面考察, 写出评鉴意见, 并记录归档。对考察中发现的优缺点, 要及时反馈给本人, 督促其不断进步。后备干部本人每年须向组织写一次思想、工作情况汇报, 自觉接受组织的考察。3、及时输送和调整。对后备干部实行动态管理,通过平等竞争,淘汰不合格者(一般后备干部队伍每二年调整充实一次,并始终保持储备常数)。4、本办法由校党支部部负责解释。本办法自下发之日起实行。 兰考二高党支部 2010年6月


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