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    注塑部主要岗位工作职责_.doc

    • 资源ID:2495268       资源大小:61KB        全文页数:8页
    • 资源格式: DOC        下载积分:10金币
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    注塑部主要岗位工作职责_.doc

    1、生产部主要岗位工作职责A、 生产部经理工作职责1、 直接对副总经理负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理;2、 全面负责生产部的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务;3、 根据公司的品质方针和年度工作目标,制定生产部的组织结构和人员统制,科学合理地配置人手;4、 根据公司发展的需要和实际生产状况,完善生产部的组织结构和人员编制,科学合理地配置人手;5、 根据实际需要提出生产部新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好生产部的人力资源管理工作;6、 根据PMC下达的生产计划,合理地做好生产部的生产计划安排和组织生产工作,并检查/指导生产计划的执行情况,

    2、采取有效措施,按时按质按量地完成生产任务,确保交期;7、 依照ISO9001品质管理体系要求,建立注塑生产过程中的品质保证和控制体系,按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量,坚持“三不”原则,确保胶件质量满足客户的需要;8、 组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合生产部的实际运作特点,制订本部门安全生产管理制度,做好各岗位人员的安全防护措施;9、 对各岗位人员进行安全/消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全;10、 制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度,并组织/落实/执行;做

    3、好注塑设备和、模具、工装夹具的报修/维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命;11、 制订注塑员工的培训计划,并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等,不断提升生产部员工的整体素质,提高其工作质量和工作效率;12、 制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度,严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗,提高节约意识,增强成本观念,不断降低物耗和生产成本;13、 积极推行“5S”目视管理活动,搞好注塑部的现场“5S”管理工作,确保注塑部工作环境清洁、整齐不序,一切物品需分类标识清楚/摆放整齐,做到安全、文明生产,提

    4、升企业形象;14、 贯彻落实公司有关管理体系和管理制度,并组织制订生产部的各项管理制度/运作流程等,加大其执行九度,督导属下员工严格遵守执行;15、 制订生产部各级员工的岗位工作职责,并监其履行职责。B、 生产部生产工程师(PE)工作职责1、 直接对生产部经理负责,向其汇报工作,服从其管理和工作安排;2、 严格遵守生产部及公司的各项管理制度;3、 跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率;4、 跟进每台机水口料中的废品量,并分析产生大量不良品的原因,提出改善方案;5、 跟进生产中每套模具的生产效率、出模率;6、 跟进送修模部报修模具的维修进度和维修效果;7、 分析生产过程中模具结构及制做的

    5、合理性,对有问题的模具提出改善方案;8、 分析生产中过程中出现的品质异常原因,提出改善对策;9、 分析生产过程中生产效率低和模具发生故障的原因,提出改善对策;10、 分析生产过程中螺杆头或螺杆断裂的原因,提出防范措施;11、 跟进生产过程中工装夹具的使用效果,并提出新增/改良工装夹具的方案;12、 跟进生产过程中的原料损耗情况,并分析原料损耗大的原因,提出改善方案;13、 跟进生产过程中的注塑工艺条件的合理性,逐步实现调机科学化;14、 对生产中困难的产品,编写/制订加工规范和特别的作业指引;15、 及时处理生产现场出现的疑难技术问题并跟进效果;16、 整理/编写有关技术的培训资料,并对技术人

    6、员进行培训工作;17、 重点跟进急件生产过程中模具、品质问题处理情况;18、 协助检查/监督生产过程中各有关技术人员在上/落模、模具/机器保养、开/停机操作、安全生产、调机等方面的工作情况及相关规章制度的执行力度;19、 跟进机位产品的后加工情况,并对后加工量大、人手多的产品提出修模或品质标准的检讨;20、 不断学习注塑行业新的知识,引进新的注塑加工技术,推动注塑技术进行,满足公司未来发展的需要。C、 生产部主管工作职责1、 直接对生产经理负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理;2、 带头遵守生产部及公司的各项管理制度,并监督下属员工严格执行;3、 全面负责本车间的生产运作安排、组织和管理工

    7、作;4、 根据生产部的工作目标,制定本车间的工作目标,并组织实施;5、 根据生产部的生产任务,合理地做好本车间的生产计划安排,并跟进生产计划的完成情况,采取有效措施,按时按质按量地完成生产任务,确保交期;6、 根据实际需要提出本车间新增人员的招聘申请,并按要求考核、筛选、录用各级员工;7、 严格控制本车间的产品质量,坚持“三不准”的原则,确保胶件质量满足客户需要;8、 负责本车间的安全生产管理工作,严格执行注塑部制订的安全生产管理规定,并监督实施,消除安全隐患,确保生产安全;9、 严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗,增强成本观念,不断采取有效措施降低物耗和生产成本;10、 搞好本车间的现场

    8、“5S”管理工作,确保工作环境清洁、整齐有序、一切物品分类标识/摆放整齐;11、 做好注塑机、模具、周边设备、工装夹具的使用/维护/保养及故障报修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命;12、 做好试模/注塑生产过程中的工艺条件记录工作,科学合理地设定注塑工艺参数,并对模具结构提出改良建议;13、 随时掌控本车间班/组的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态,对其存在的异常状况,及时分析原因、协调/沟通处理,确保生产运作顺利正常;14、 做好本车间各岗位员工的绩效考评工作,坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则,对属下员工进行公正考评,充分调动

    9、各级员工的工作积极性;15、 对生产过程中出现的问题,从模具、机器/设备、原料、工艺等方面进行分析,积极提出改善建议,以提高效率、提升品质、降低料耗、减少机位人手;16、 搞好机位水口料的控制和本车间人员劳动纪律的管理工作;17、 对属下各岗位人员进行岗位技能、品质标准、安全生产、“5S”管理等方面的培训,不断提高其工作质量和工作效率;18、 勇于创新、力求持续改善,积极推动生产部在生产技术和管理方面的进步;19、 做好交接班工作和文件资料/生产报表的审批及管理工作;20、 积极参加培训,努力学习新的技术/管理知识,不断完善和提升自己,与时俱进,适应公司未来发展的需要!D、 生产部文员工作职责

    10、1、 直接对生产部经理/主管负责,向其汇报工作,服从其管理和工作安排;2、 严格遵守生产部及公司的各项管理制度;3、 熟悉生产部的运作体系及生产、品质、仓管等方面的相关工作流程;4、 按要求打印部门文件资料、报表或复印相关资料,并按程序要求发放给有关部门;5、 搞好生产部文件资料的分类、标识、建档及管理工作;6、 收集、统计、整理相关生产资料、工程资料及报表数据等;7、 做好会议记录工作,并整理、打印会议记录,发放给有关部门或人员;8、 协助做好原料、生产辅料、办公用品、工具的领用统计/管理工作;9、 接听电话并做好电话记录工作(对方的姓名、地址、电话号码及事由),将接收到的信息及时告诉相关人

    11、员(重要的事情需书面表达);10、 搞好员工招聘申请和办理新员工的入厂手续工作(如:宿舍、工衣、厂牌等),并做好人事记录及档案管理工作;负责新员工入厂教育培训、部门规章制度培训、职业道德培训工作,协助搞好本部门其它的培训工作,并做好员工培训记录;11、 搞好客户来生产部的接待工作和介绍宣传工作;12、 协助主管跟进/检查/监督生产部各项规章制度及工作要求的执行情况,对生产部所存在的问题或违规现象应及时向主管反映(必要时开“违规罚款单”给违规人员);13、 工作需认真负责、一丝不苟、积极主动、精益求精,并按上司的要求去做好每一件事情,当天的事当天完成,当天完成不了的事情需向上司讲明原因及完成时间

    12、;14、 搞好办公室内的“5S”工作,样板、文件资料、报表及工作台面上的办公用品需摆放整齐;15、 对公司的业务/工程资料负责保密,不得将公司的文件、技术资料带出外;16、 不断学习的知识(如:礼仪、电脑、外语等),适应公司未来发展的需要;E、 生产部计划员工作职责1、 直接向生产部经理/主管负责,向其汇报工作,服从其工作安排与管理;2、 严格遵守公司及生产部的各项管理制度3、 负责生产部的生产订单审核、发放和计划安排,并合理排机;4、 跟进生产部生产所需物料的到位工作各每日生产进度的完成情况,出现影响生产进度的情况时,需立即向生产部经理/主管反映,并协助其处理;5、 跟进“急件”生产的原料、

    13、色粉、包装材料的供应情况及模具维修的进度;6、 做好注塑生产数量的统计工作,并及时与PMC保持良好的沟通;7、 工作需认真负责,熟悉有关生产要素(如:模具、机器、原料、品质状况),根据生产部的实际生产能力安排生产计划;8、 做好生产资料、生产报表的管理工作,确保生产数量的可靠性和准备性;9、 积极参加培训,努力学习业务知识,不断提升自己。F、 配料员工作职责1、 直接对领班负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理;2、 严格遵守生产部及公司的各项管理制度;3、 配料前需弄清楚相关机台或产品所使用的原料、色粉(色种)、水口料配比及每日配量;4、 配料时必须按规定使用原料、水口料、色粉(色种)及配

    14、比进行混料;5、 转料/换色时,需将混料筒内剩下的原料、色粉(色种)彻底清理干净;若换浅颜色或透明料时一定要将混料筒内、外擦干净,并用气枪吹尽混料筒内的异物、色粉等;6、 掺混水口料时,按各机台实际所产生的水口料量来配混,并按所加新料量多少来添加色粉(色种)用量,不可用错水口料!7、 向混料桶中加料时,不可加得过多,严禁将料弄洒于地面上(应及时盖上混料桶顶盖);8、 倒入原料前,须将料袋外面的灰尘用气枪吹干净;倒入原料后,先加适量的白矿油(25克/包)混和3分钟后,再加色粉开机搅拌10分钟以上(色种不需加扩散油);9、 配浅色或白色时,须将料袋外面的灰尘彻底清理干净,倒料时勿将料底袋伸入混料筒

    15、内,不要抖动料袋;混好料后,须及时将料袋口封好,防止灰尘落入;10、 拉运原料时,须将料袋摆放稳妥,速度不要过快;勿急拐弯或急停,以防止原料袋倒下,料粒洒落于地面上;11、 配好的料必须用原来的料袋包装,并标明其颜色及原料名称,以防弄错;12、 严格用错原料、加错水口料、用错色粉、防止造成原料浪费;13、 每次配料后需记录下配料量和配比(水口料/色粉用量);14、 搞好配料房的环境卫生与“5S”工作,一切物品需分类摆放整齐;15、 做好交接班工作,将每台机的配料情况向接班人员交接清楚;16、 积极参加培训,努力学习业务知识,不断提升自己。G、 生产部组长工作职责1、 直接对主管负责,向其汇报工

    16、作,服从其工作安排和管理;2、 带头遵守生产部及公司的各项管理制度;3、 需提前10分钟上班,到车间了解各机台生产情况,做好交接班工作;4、 上班前需开会点名报到,做好员工的出勤记录,并根据机台生产情况,合理安排机位接机人员;5、 上班后第一时间对各机台进行全面检查,接机人员是否已到位,新产品机台要指导员工作业,培训加工方法,质量要求、包装方式及注意事项,以后每隔12小时必须跟进/检查1次;6、 跟进各机台的生产情况,统计数字要准确,对将要够数的机台应及时上报;7、 将当班生产的产品进行过磅、统计数量、贴标签、送检,并填写生产日报表,经组长核对/领班审核后,送交办公室文员处;8、 跟进当班机台

    17、辅料/包装用品的领用及发放工作;9、 培训机位作业员正确使用作业工装、工具的方法,并做好收发记录工作;10、 协助主管做好本组负责区域的“5S”工作,并做好吃饭时间的人员接机安排;11、 当班生产出的产品需返工或加工处理时,尽量当班处理完。12、 当班机台生产的尾数,直接移交给下一班,不记入本班的产量;13、 监督本组员工的劳动纪律,对违规现象及时进行纠正,必要时向组长报告。H、 碎料员工作职责1、 直接对生产部料房组长负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理;2、 遵守注塑部及公司的各项规章制度;3、 碎料时必须严格按碎料机操作规程作业,并佩带耳塞、口罩、防护眼镜及手套,做好安全防护工作;4

    18、、 碎料前必须严格区分水口料的种类及颜色,严格打混料;5、 转换不同种类、不同颜色的水口料时,需将碎料机彻底清理干净;6、 碎料前需先开电源让碎料机空转1分钟后,才可加入所需粉碎的胶件或水口;7、 碎料前需仔细检查水口中有无杂料、五金工具、碎纸、碎布及其它异物,并将其分拣干净;8、 要用手一次次地添加水口,并保持每次进料量均匀一致,严禁将整箱水口倒入碎料机内;9、 对有黑点、灰尘、油污的水口料,需将其处理干净(用风枪吹净或除污液清洗)后,方可粉碎;10、 碎料机上禁摆止放五金工具,以防落入碎料机内损坏刀片或机器;11、 若因产品过大或添加量过多而出现卡机现象,应立即关电停机进行处理,防止损坏电

    19、机马达;12、 碎料时严禁将手伸进碎料区内,不要有皮带轮转动时去取出卡在皮带轮中的水口或胶件,确保碎料安全;13、 定期检查刀口情况或坚固刀片固定螺丝,并对机器转动部位定时加润滑油,做好碎料机的维护、保养工作;14、 碎料员需经常检查水口料粒的大不是否符合要求(不大于1cm),并保持料粒大水均匀一致;15、 碎好的水口料需尽量用原来的料袋盛装,装袋后需及时封口,并做好标识工作,分类摆放到指定的地方(需放在卡板上);16、 停机前应停止添加水口、胶件,让其空转1分钟后方可停机,不得在加料途中关电停机,以防损坏转动马达;17、 做好碎料房的“5S”工作,一切物品需分类/分区域摆放整齐;18、 做好

    20、碎料的记录工作和交接班工作;19、 积极参加培训,努力学习业务知识,不断提升自己。I、 加料员工作职责1、 直接对料房组长负责,向其汇报工作,服从其工作安排与管理2、 遵守注塑部及公司的各项管理制度;3、 卸料前需关加热电源,卸下的料需用原料袋装好并及时封口送回配料房(只留一种原料);4、 严格按要求将烘料桶内的色粉或料屑彻底清理干净;5、 加热前需仔细确认所加的料是否正确,严格加错料;6、 注塑生产过程中要经常巡查机位烘料桶中的剩料量,按烘料桶上规定的加料线位置及时加料,确保烘料时间的均匀性;7、 加料时需先将料袋外的灰尘/异物清理干净,向烘料桶中添加的原料量不要过满,并随手盖上烘料桶(干燥

    21、器)的上盖;8、 不得将整包原料竖立在烘料桶上,以防原料袋掉下造成原料浪费;9、 严格将脚踩在电箱盖上或料管隔热罩上加料,以免踩坏电箱盖或料管;10、 使用活动加料梯时,必须将脚闸关牢,上加料梯时要小心,以防脚落空摔下;11、 加料工具必须清理干净,剩余料需及时将料袋口封好,防止落入灰尘或异物;12、 做好机台附近的“5S”工作,空料袋应及时拿到指定的地方摆放;13、 做好交接班工作,向接班要员讲清楚各机台的原料使用情况及料耗;14、 积极参加培训,努力学习业务知识,不断提升自己。J、 生产部作业员工作职责1、 直接对组长负责,向其汇报工作,服从其工作安排与管理;2、 遵守注塑部及公司的各项管

    22、理制度;3、 严格按“机位作业指导书“的要求开机作业、生产中发现机器、模具、产品质量问题时,需立即停机向组长/领班汇报;4、 开机前必须熟悉所啤胶件的品质标准、加工要求、开机要求、包装要求及注意事项;5、 开机过程中应随时留意胶件/水口是否粘模,若有粘模现象,需立即停止(锁模)关门动作,严禁压模;6、 严格按组长和QC人员对品质的要求控制胶件质量,对每啤胶件的外观做好自检工作(对照机位样板);7、 加工产品时要轻拿轻放,并将产品的外表面朝上摆放在工作台面上;8、 机位水口箱中严禁放入五金工具、碎布、废纸及不同塑料/不同颜色的胶件或水口;9、 注塑生产过程中,机位作业员不得擅自改变“注塑工艺参数“,严禁在有人检修机器/模具时按动机器按钮;


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