1、HBPTD/SHEQ3032004目 录 1、适用范围 2、目的 3、技术文件分类 4、职责和权限 5、技术文件的产生与管理 6、标识 7、记录及其管理5施工技术文件管理作业指导书 1 适用范围 本程序适用于公司范围内施工技术文件的编写、审批、修改、出版、发布、管理和实施。2 目的 规定施工技术文件产生、发布、使用、修改、保管的控制要求，旨在规范技术文件的产生及实施过程。3 技术文件分类3.1 施工组织设计施工组织设计，是组织和管理工程施工总的指导性文件。应依据施工承包合同、设计文件及施工组织设计纲要(公司投标文件)编定。经过批准的施工组织设计作为开工的必备条件。32 施工组织措施，是指导工程
2、某一个分部或某个工序施工的文件，必要时进行编制。其内容应依据施工组织设计并突出施工重点，更具有操作性。33 工艺手册 是某些施工技术经过一定时间的应用、验证后，总结形成的典型施工加工方法的技术文件。34 施工作业指导书 是以可操作性为主要特征的技术性文件。4 职责和权限41 工程管理部 负责对公司施工技术文件的全面管理和控制，并保证其适用性和正确性。42 实施单位421 工程项目部/生产单位、队及施工人员，必须依据批准/指定的施工技术文件 进行施工管理和施工操作。422 各级工程技术人员，按相应的分工职责，负责进行技术交底和工程施工过程的监督、检查工作。以保证全面、正确的贯彻和落实技术文件的内
3、容。43 相关部门 各相关职能部门应以批准/指定的施工技术文件为依据，对工程项目进行管理、监督、检查及服务。5 施工技术文件的产生与实施管理51 施工技术文件流程。(详见图1)52 施工技术文件的编、审、批521 施工组织设计由项目经理组织、项目总工编制、工程管理部审核、主管副经理批准。522 施工组织措施由项目工程师编制、项目总工审核、项目经理批准。523 施工作业指导书根据施工组织设计的技术资料清单、设备和材料供应要求组织编制。项目部编制的作业指导书由技术员编制、项目工程师审核、项目部总工批准，重要和特殊的作业指导书由项目总工编写，工程管理部审核，总工或者各专业副总批准。 编写/修改编/修
4、计划实施单位/部门记录归档审批出版/颁发工程管理部/项目部记录N总工/工程管理部/项目部Y专业人员/资料员项目部/相关部门 图1 施工技术文件的产生及管理流程图524 工艺手册的编制与选用 工艺手册中的工艺和施工方法属成熟的工艺方法，由工程管理部编制，供工程中选用，选用者应对所选用的工艺手册进行确认签字，并报批准，确保其选用的符合性。53 出版、颁发及使用531 工程管理部负责公司技术文件的出版、颁发和使用管理，并对出版文件备份及归挡。532 各施工单位批准的技术文件，由批准单位负责出版及报送公司有关职能部门备案。533 项目工程技术文件必须报工程管理部备案。54验证541 施工技术文件编制应
5、充分发扬技术民主，充分吸取有关专业人员和施工人员的意见，必要时应召集有关会议听取意见和建议。542 施工作业指导书开始使用时，应进行可行性验证，确认可行后正式使用。55 修改施工技术文件一经批准出版后，任何单位部门和个人，不得擅自修改。若有重大设计修改时，应提出修改报告，由原编审批人员修改文件。56 保管561 施工作业指导书/工艺手册是本企业知识产权的一部分，领用单位和个人应在 控制范围内登记、领用并负责保管。562 领用人责任 A) 遵守公司有关技术保密规定，除在指定工程中使用外，不得私自向外部提供 本企业出版的施工技术资料。 B) 工艺手册是典型施工技术标准，可以长期和反复使用，领用人应
6、妥善保管。需要重新印制或再版发行时，应按重新领用手续登记。6 标识61 文件编号 工程管理部资料管理员负责施工技术文件的编号，在文件登记备案的同时，根据文件类别给定编号并提交复印。62 责任署名 施工技术文件应有审批页，由批准、审核、编写者签名以示责任标识。63 单位署名及出版日期 按公司文件统一规定格式在封面正下方标识。7 记录及其管理 技术文件审批表由编制单位(部门)负责保管，保存期与技术文件同步。技术文件审批表编号：工程名称文件名称编制单位编 写 人送审时间报审签发人审核审核意见： 审核人： 时间：批准批准意见： 批准人： 时间：会签部门会签代表会 签 意 见会签注明：1. 意见栏书写不够时，请附上文稿与该表一并归档。 2. 由批准人决定会签部门。
