1、综合治理工作经验总结综合治理工作经验总结 综合治理工作经验总结2007-02-06 09:56:34以“三个代表”重要思想为指导积极推动企业综合治理工作上台阶公司的综合治理工作，在市委市政府的领导下，以“三个代表”重要思想为指导，积极稳妥处理“改革、发展、稳定”三者关系，紧紧围绕“社会治安取得新的明显进步的要求”，认真贯彻市委市政府关于进一步加强社会治安综合治理工作的意见和全市政法工作会议精神，积极抓好综合治理工作。经过公司上下齐心协力，今年以来，干部廉洁从政、员工思想向上，未发生一例违法乱纪和违反计划生育案例，未发现痴迷者，安全生产事故为零，达到了“三个文明一起抓、三个成果一起要”的目标。我
2、们的具体做法是做到“八个抓、四个到位”。现将我公司综合治理工作情况向各位领导简要汇报如下：一、抓学习、转观念，正确处理发展与综合治理的工作关系。党的十六大强调，坚持稳定压倒一切的方针，正确处理改革发展稳定的关系。同时指出，完成改革和发展的繁重任务，必须保持长期和谐稳定的社会环境。公司在党委书记、总经理抓综合治理工作，坚持抓好一班人的思想认识。公司领导班子以“三个代表”重要思想为指导，学习了全国社会治安综合治理工作会议精神以及中共中央、国务院关于进一步加强社会治安综合治理的意见。通过学习认识到，首先，综合治理工作是企业的一项重要工作，它的主旨是为企业发展提供和谐稳定的经营环境，为发展提供环境支持
3、；其次，我们通过实践认识到，综合治理工作也是企业文化的一项重要内容，它与创建文明单位、行风建设在企业管理中处于并列位置，它们之间是互为作用的关系；因此，我公司从企业发展需要出发、从企业稳定入手，来思考、谋划综合治理工作，找准综合治理工作与企业其他工作的对接点。在公司党委书记、总经理领导下，列入了“一把手”工程，做到公司成立了综合治理工作领导小组，部门经理是责任人、班小组有安全生产检查员，做到了组织、制度、人员“三落实”，正确处理了改革、发展、稳定的关系。在坚持发展是第一要务的同时，把综合治理工作摆放到企业的重要位置，不管工作多忙，不忘记安排部署综合治理工作，提出开展综合治理工作的指导意见。由于
4、公司的高度重视，摆正了位置，使综合治理工作常抓不懈、并卓有成效的开展。二、抓制度、强管理，标本兼治做好企业综合治理工作我公司从2001年起，引进了国际一流企业管理模式，对全员进行了iso9000培训，同年9月，经国际挪威船级社评估，公司通过了iso9001：2000版质量管理体系认证，省分统一制定的9000业务流程文件140个，结合本公司管理实际制定9000业务流程三级文件34个，为企业开展综合治理工作打下了坚实的基础。同时，按照市委市政府的统一要求，实行了综合治理工作责任制。我公司坚持党委统一领导，实行党政齐抓共管，分级负责，逐级落实，纳入公司目标管理，把综合治理与其他工作同布置、同检查同落
5、实、同考核。各部门经理是部门综合治理责任人，与公司签订综合治理责任状，促进各单位做到“看好自己的门、管好自己的物”。三、抓监督，常检查，夯实公司综合治理工作。为使企业有一个稳定安全的经营环境，公司坚持做到抓监督，充分发挥“三级”监督网络，公司监督部门、部门监督班组长、班组长监督员工。做到八小时内做名好员工、八小时之外做位好市民。常检查，做到常抓不懈。公司综合治理办公室人员经常对公司的机房、仓库、营业厅、财物集中地点，实行不定期检查，逢年过节细致检查。检查内容有，一是检查各岗位的值班制度是否健全；二是检查重要部位是否坚持24小时值班；三是检查重要部位是否实行安全监控。对检查中发现的安全隐患及时给
6、予纠正。从去年以来，为市、县（区）营业厅门窗安装了防护设施，安装报警设备、增配了小型消防器。确保不发生重大案件和治安事故，夯实公司综合治理工作。四、抓实际、办实事，不断增强企业凝聚力。为创造企业良好的经营环境，我公司从关心员工切身利益入手，为员工把好事办实、把实事办好，凝聚人心，增强企业凝聚力。大处着眼、小处着手。大到每月工资按时发放，小到劳保福利坚持多年不断。例如，为员工定制生日蛋糕、每年为所有员工体检一次，为员工定制服装。结合我公司临时工较多的特点，尽力照顾到临时工。逢年过节，正式工能够享受到的福利待遇，临时工也能享受到。通过为员工办实事、办好事，提高了企业的向心力、增强了企业领导班子的凝
7、聚力，激励了员工的工作积极性。五、抓队伍、强素质，确保企业和谐稳定。我公司抓综合治理工作，从加强法制教育入手，以提高员工综合素质为目的，从源头上做好综合治理工作。按照上级要求，积极组织员工进行普法教育，利用学习日和培训班，在公司员工中进行遵纪守法教育，做到学法、懂法、守法；认真贯彻国家和地方颁布的法律法规，增强干部员工民主法制观念，防止和杜绝各种违法行为的发生，培养出有较高职业道德水平和奉公守法的职工队伍;教育员工在企业做一名好员工、在社会做一位好公民，积极参加社区公益活动。60多名育龄妇女未发生违犯计划生育法事件。六、抓厂务公开、促民主管理，营造公司上下和谐的氛围。为构建企业上下级之间、干部
8、与员工之间和谐的氛围，我公司多年来坚持以人为本，实行厂务公开，充分实施民主管理。主要：一是充分发挥工会的职能，由工会代表广大员工参与企业监督，例如通过民主评议干部，对管理干部的工作业绩进行评议；二是召开员工座谈会，让员工充分发表意见和建议。近两年，我公司每年坚持召开两次由基层员工参与的座谈会，让员工向公司领导、向机关干部提意见、提改进建议；三是坚持公示制度。如：公布竞争上岗的结果、提升职务、发展党员等等，都通过公示，让广大员工监督。四是我们通过设立了总经理监督箱，让员工对一些不便于当面反映的情况，通过总经理监督箱反映，拓宽了员工反映情况的渠道。通过民主管理企业，让员工有话、有地方说，而且说得放
9、心、说得舒心，让员工心情舒畅，营造了干部与员工之间和谐的氛围。七、抓参与、树形象，为社区稳定发挥积极作用。几年来，公司党委书记、总经理带领全体员工积极参加市各项社会公益活动，为社区综合治理工作发挥重要作用。从2001年起每年资助四名贫困在校生、参加了倾情高考生活动、为街道办事处建120“计算机用房”、多次个人出资积极参加市委组织的“万名干部送温暖”活动资助了四位贫困群众；亲自参加全市党员志愿者活动；在抗击“非典”期间，向白衣战士献爱心捐款4600多元、向区抗击“非典”办公室捐款9万元，为街道办做防“非典”宣传条幅50条。2005年积极参加社区文明建设，在邯山区建阅报栏50个，丰富社区居民文化生
10、活；参加市政府组织的沁河清淤工程和参与植树近万棵营造联通林工程；积极支持市委宣传部组织的纪念邓小平诞辰一百周年“联通杯”党的知识竞赛活动，为精神文明建设和社区综合治理工作发挥积极作用。八、抓发展、促稳定，为综合治理提供物质支持。综合治理工作如一条红线，贯穿到企业“三个文明”建设，关联到企业每一项工作。公司抓综合治理工作，坚持做到讲实话，出实招、办实事、务实效，为企业快速发展提供强有力的环境保障。首先，加快通信网络建设。为市经济快速发展提供一流的网络支持。其次，坚持发展是第一要务，实现超常规发展。2005年，实施经营创新，坚持两网协调发展，市场份额继续扩大，移动用户量继续增加，主营业务收入达到近
11、四亿元，同比增长%，在全省联通系统业绩考核中，名列前茅，为企业综合治理工作提供物质支持。我们抓综合治理工作做到“四个到位”是:一是思想认识到位,正确处理综合治理工作与企业其他工作的关系;二是领导重视到位.把综合治理工作定位准确,做到研究工作时有综合治理的内容、布置工作时有综合治理工作的任务，检查考核是有综合治理的项目；三是管理到位。从硬件、软件上都把综合治理工作纳入企业质量体系管理，做到以规章制度管理人；四是狠抓落实到位。结合综合治理工作做了许多大量的具体细致的工作，使安全防范落到实处。综合治理工作是一项系统工程，需要企业党政工团齐抓共管，共同努力把它做好。我公司围绕中心工作，积极践行“三个代表”重要思想，努力探索着新时期综合治理工作，制定了行之有效的措施，推动企业综合治理工作逐年上台阶，为企业快速发展提供团结和谐的环境，为社区精神文明建设和综合治理工作发挥了举足轻重的作用。同时，我们清醒的认识到，我公司综合治理工作，离市委市政府的要求还存在较大差距，与兄弟单位相比还有许多不足。我们将以这次会议为契机，坚持好的方面，完善不足的方面；在市委市政府的领导下，坚持用“三个代表”重要思想作指导，坚定不移贯彻落实中共中央十六届四中全会精神，加强党组织建设、加强领导班子执政能力建设、加强队伍建设，为综合治理工作上台阶提供强有力的政治保障和思想动力，继续为经济快速发展发挥积极作用。
