1、一级建造师考试建设工程项目管理模拟题2010年全国一级建造师职业资格考试建设工程项目管理模拟题一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中只有1个最符合题意）1. 项目实施阶段不包括（ ）。P1A设计阶段B动用前准备阶段C招投标阶段D保修期2. 建设工程项目管理是指自项目的开始至项目的完成，通过项目策划和项目控制，使项目的目标得以实现，其中“自项目的开始至项目的完成”指（ ）。P2A自设计准备开始至竣工验收B自编制项目建议书开始至项目动用C自设计准备开始至保修期结束D自设计开始至竣工验收3. 某卷烟厂技术改造项目，工艺设备联动调试目标为2009年5月1日，竣工验收目标为2009年5月31
2、日，试生产计划于2009年6月15日进行，项目正式投产计划于2009年7月1日进行。对于该建设单位，其进度目标为（ ）。P5A2009年5月1日B2009年5月31日C2009年6月15日D2009年7月1日4. 第二代项目管理和第三代项目管理都涉及到多个项目的管理，其多项目间关系的主要区别是（ ）。P13A前者有关联，后者不一定有关联B前者不一定有关联，后者有关联C两个都有关联D两个都不一定有关联5. 有关组织结构模式，下列说法正确的是（ ）。P56A职能组织结构中，某主管部门可能对其非直接的下属部门下达指令B线性组织结构中，可根据实际需要越级下达指令，以提高效率C矩阵组织结构使大型组织系统
3、扁平化，因此避免了矛盾的指令，缩短了指令路径D只有群体项目才可能采用矩阵组织结构模式6. 工作任务分工表的编制基础是（ ）。P25A工作任务的分解B工作任务的责任分配C工作量的估计D工作任务执行组织的确定7. 项目管理职能包括多个环节，正确的顺序是（ ）。P28A提出问题，筹划，执行，检查，决策B筹划，决策，执行，检查，提出问题C提出问题，筹划，决策，执行，检查D筹划，提出问题，决策，执行，检查8. 某研发大楼，业主选择甲单位作为施工总承包单位，并指定乙单位为装修分包单位，而甲则将基础工程分包给了丙单位，则（ ）。P38P40A此模式有利于建设周期的加快B乙单位在目标控制上对业主负责C甲单位需
4、要承担乙单位的安全管理责任D对业主而言，有利于项目质量控制9. 在建设工程总承包方的工作程序中，属于施工阶段工作的是（ ）。P43A采购B竣工决算C试运行D办理项目资料归档10. 有关设计竞赛，正确的是（ ）。P44A设计竞赛主要选择设计方案和设计单位B可以选择A单位的方案，但选择B单位深化设计C设计竞赛的结果除了评奖外，还需要决定设计任务的委托D如业主委托A为设计总负责单位，则A不能将其中的设计任务再委托11. 项目管理规划大纲编制程序包括确定项目管理组织模式编制项目目标计划明确项目管理内容，正确的顺序是（ ）。P49ABCD12. 建设工程项目目标动态控制的核心是（ ）。P54A合理确定计
5、划值B认真收集实际值C适当调整工程项目目标D比较分析，采取纠偏措施13. 在项目实施前，项目经理应与企业法定代表人签订项目管理目标责任书。以下不属于编制项目管理目标责任书的依据的是（ ）。P58A项目合同文件B组织的管理制度C项目实施方案D组织的经营方针14. 以下有关风险管理的工作流程，正确的顺序为（ ）。P62A风险识别，风险响应，风险评估，风险控制B风险评估，风险响应，风险识别，风险控制C风险识别，风险评估，风险响应，风险控制D风险评估，风险响应，风险控制，风险识别15. 某施工单位向保险公司进行了工程一切险投保，则该施工单位采用了（ ）的风险对策。P62A风险规避B风险转移C风险减轻D
6、风险组合16. 未经（ ）签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序。未经（ ）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。P64A监理工程师，总监理工程师B旁站监理，监理工程师C监理工程师，监理工程师D总监理工程师，总监理工程师17. 有关工程建设监理规划和监理实施细则的编制，正确的是（ ）。P66-67A工程监理规划应在委托监理前编制B工程监理规划应由监理企业技术负责人主持编制C所有项目都应编制工程监理规划和监理实施细则D监理实施细则由监理工程师编制，并必须经总监理工程师批准18. 旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反（ ）行为的，有权责
7、令施工企业立即整改。P68A工程建设监理规范B工程建设强制性标准C合同D设计文件19. 施工成本管理的任务包括多个环节，如施工成本分析施工成本控制施工成本核算，正确的顺序是（ ）。P68ABCD20. 形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，是指三者在（ ）是一致的。P72A工程量的取值B工程进度安排C开展的时间D负责的人员21. 选派项目经理阶段的预算成本计划，也是项目经理的责任成本目标的施工成本计划类型是（ ）。P75A竞争性成本计划B指导性成本计划C实施性成本计划D战略性成本计划22. 根据建设工程施工合同（示范文本），施工中发包人如需对原工程设计进行变更，应提前（ ）以书面形式向承包人
8、发出变更通知。A7B14C28D1523. 某工程在基础施工过程中，由于承包人机械设备调换原因使实际进度滞后于计划进度，由此造成局部地下工程的施工与其他部位的工程发生干扰，监理工程师由此发出指示要求其重新调整施工方案，致使施工成本上升，根据建设工程施工合同（示范文本），（ ）。P83A承包人无权要求赔偿B承包人可以据此提出索赔C承包人可以适当提出赔偿D合同另行约定24. 下列（ ）不符合建设工程监理规范规定。P84A设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件B工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定C总监理工程师应就工程变更费用及工期评估情况与承包人和发包人进行
9、协商D未经监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量25. 某混凝土工程，工程量清单的工程量为1000m3，合同约定的综合单价为350元/m3,且实际工程量超过工程量清单的工程量的10时可调整单价，调整系数为0.9。由于设计变更，承包商实际完成工程量1200m3，则该混凝土工程的结算价款应为（ ）万元。P87A41.3B42C41.65D37.826. 某工程承包合同额为600万元，自2007年2月开工，在2007年5月完工。主要材料及构配件金额占合同总额的62.5；预付款额度为25，从未完施工工程所需主要材料及构件的费用等于工程预付款的数额的月份开始连续两个月预付款按等额进
10、行回扣；预留工程保修金为承包合同总价的5%，在5月份工程款中扣留。2007年25月各月实际完成施工产值如下表所示：2月3月4月5月100万元140万元180万元180万元则2007年4月份结算工程款为（ ）P88-89A105B180C96D142.527. 2007年3月实际完成的某工程按2006年3月签约时的价格计算工程价款为1200万元，该工程的固定系数为0.2，各参加调值的品种，人工费占工程价款的30，钢材费用占工程价款的20，人工费、钢材在2006年3月份的价格指数分为100，150；2007年3月份的价格指数分别为120，200；其他费用价格指数不变，则2007年3月经调值后的工程
11、价款为（ ）。P93A1080万元B1512万元C1352万元D1522万元28. 某施工单位正在进行铝合金门窗安装，在时间t其施工成本如下图所示，那么，该施工单位的施工费用偏差和进度偏差分别为（ ）万元。P105注：ACWP：已完工作实际费用BCWS：计划工作预算费用BCWP：已完工作预算费用A50，20B50，20C50，20D50，2029. 用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示（ ）。A.成本偏差 B.进度偏差 C.累计偏差 D.局部偏差30. 有关成本分析的依据，下列叙述正确的是（ ）。P114A会计核算主要是价值核算B业务核
12、算的范围最窄C会计核算的特点是对个别的经济业务进行核算D统计核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整31. 某工程材料钢筋的目标消耗量100t，单价4000元，损耗率5%。实际消耗量110t，单价4200元，损耗率3%。运用因素分析法，则单价提高使成本增加了（ ）元。P115A23100B22660C21000D2060032. 下列关于进度控制计划系统的说法，错误的是（ ）。P120-121A由不同深度的计划构成的进度计划系统包括总进度计划、项目子系统计划、项目子系统中的单项工程进度计划B由不同功能的计划构成进度计划系统包括控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划C
13、由于各种进度计划编制所需要的资料在开工前就收集完毕，进度计划系统的建立是一次性的D在建设工程项目进度控制计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互之间的联系和协调33. 当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则（ ）。综合类题型A单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为0B双代号网络计划中的关键节点的最早开始（结束）时间和最迟开始（结束）时间相等C双代号网络计划中所有关键工作的总时差全部为零D单代号搭接网络计划中总时差最小值为034. 某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图所示（时间单位：天），则下列错误的是（ ）。A监
14、理工程师审核批准的施工进度计划工期是300天B外装修作业的最早开始时间和最迟开始时间分别是185天和205天C电梯安装及测试工作的总时差为90天D屋面工程的自由时差为20天35. 某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间（单位：天），其关键线路有（ ）条。A1B2C3D436. 在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有I和J，总时差分别为3天和4天，工作H、I之间时间间隔为8天，工作H、J之间的时间隔为6天，则工作H的总时差为（ ）。P132A6天 B8天 C10天D11天37. 在PDCA循环中，D阶段的职能包括（ ）等。P156A确定质量改进目标，制定改进措施B
15、明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C采取应急措施，解决质量问题D规范质量行为，组织质量计划的部署和交底38. 在影响建设工程项目质量的因素中，属于项目管理者不可控因素的有（ ）等。P162A人B管理C社会D环境39. 结合项目特点、合同结构和项目管理组织系统的构成情况，建立项目各参与方共同遵循的质量管理制度和控制措施，是遵循项目质量控制系统建立的（ ）原则。P165A分层次规划B总目标分解C质量责任制D系统有效性40. 在分阶段一次对勘察、设计、施工、安装等任务进行分别招标发包的情况下，工程项目质量控制系统应由（ ）负责建立。P166A设计总负责单位B施工总承包单位C建设单位委托的项目管
16、理单位D建设单位委托的监理单位41. 某建设工程采用了施工总承包模式，经建设单位同意，将基础进行了分包，该基础施工单位在开工前编制了施工组织设计，监理工程师在审查时提出了改变施工工艺的建议。对此建议是否采纳以及采纳的程度，正确的叙述是（ ）。P170A基础施工单位应予以采纳B由施工总承包单位决定C由基础施工单位决定D由监理单位决定42. 施工阶段质量事中控制的途径之一是（ ）。P176A标高基准点的控制B隐蔽工程验收C材料设备采购的质量控制D不合格的处理43. 建筑法及建设工程质量管理条例明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能，其目的不包括（ ）。P181A保证建设工程质量
17、B保证建设工程使用安全C保证环境质量D保证各方履行项目合同44. （ ）是组织的一个永恒目标。P184A以顾客为关注焦点B全员参与C持续改进组织的总体业绩D基于事实的决策方法45. 在应用分层法时，首先要划分调查分析的层次，一般可根据（ ）等进行划分。P188A统计的模型B管理的需要和统计的目的C统计的目的和方法D样本的数量和数据的分布46. 采用直方图法进行质量统计分析时，直方图的分布形状及分布区间的宽窄是由（ ）所决定的。P191A统计数据的平均值和标准偏差B组距的划分C统计的模型D样本的数量47. 建筑产品的单件性决定了职业健康安全与环境管理的（ ）。P199A持续性B协调性C多变性D复
18、杂性48. 编制安全技术措施计划包括以下步骤：危险源识别风险评价工作活动分类风险确定制定安全技术措施计划，正确的顺序是（ ）。P203ABCD49. 安全监察机构与被监察对象的关系是（ ）。P203A上下级关系B行政执法机构和法人之间的法律关系C行业主管部门与企业法人之间的行业管理关系D企业主管部门与企业法人之间的管理关系50. 头脑风暴法的特点是（ ）。P206A相互启发、集思广益，可以弥补个人判断的不足B常用于多个议题和多个讨论目标C避免了从众性倾向D只能做定性评价51. 采用作业条件危险分析法（LEC）方法进行评价时，危险程度为“显著危险，需要改进”相当于（ ）。P209A重大风险B中度
19、风险C可容许风险D可忽略风险52. 按照我国企业伤亡事故份分类标准规定，一次事故中死亡职工9人属于（ ）事故。P217A死亡B重大伤亡C特大伤亡D特别重大伤亡53. 凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般（ ）之间停止强噪声作业。P222A晚9点到次日早6点B晚9点到次日早5点C晚10点到次日早6点D晚10点到次日早7点54. 组织应制定一个或多个环境管理方案，其作用是（ ）。P233A保证环境目标和指标的实现B可随情况变化及时做相应调整C有助于选择最合适的方案D可对不同情况进行紧急响应55. 下列有关公开招标和邀请招标，表述正确的是（ ）。P241A有限国际招标相当于公开招
20、标B如时间较紧，可仅选择本地区范围内的法人作为公开投标备选人C涉及国家安全不适宜招标的项目，可采用邀请招标D采用邀请招标，可以向三个具备相应资格的法人或组织发出投标邀请书56. 下列（ ）不属于资格预审目的。P242A可以了解潜在投标人的资信情况B可以淘汰不合格潜在投标人C可以较早确定无效标D可以了解潜在投标人对项目投标的兴趣57. 有关维修期和维修保函，下列描述正确的是（ ）。P248A在维修期内，承包商只承担由于材料不合格而产生的缺陷责任B对业主而言，和保留金相比，维修保函方式较不利C对承包商而言，和保留金相比，维修保函方式较有利D维修期满后，承包人不需要从业主处撤回保函58. 根据建设工
21、程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），有关进度控制条款的主要内容，下列说法正确的是（ ）。P252-253A工期是指不包括法定节假日的总日历天数B如修改后通过验收的，实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期C因工程师不及时作出答复，导致承包人无法复工，由发包人承担违约责任D意外情况造成暂停施工，由发包人承担责任59. 根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）和建筑业企业资质管理规定，下列说法错误的是（ ）。P239A劳务分包序列企业设一到二个等级，13个资质类别B承包人负责编制施工组织设计C劳务分包人负责沉降观测D承包人租赁给劳务分包人使用的施工机械设备，由承包人办理保险，并支付保
22、险费用60. 凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，（ ）为交货时间。P262A需方向承运单位提出申请的日期B需方收获戳记的日期C供方向承运单位提出申请的日期D供方发运产品时承运单位签发的日期61. 监理人的责任期为（ ）。P266A委托合同的有效期B工程保修期C调试准备期D试运行期62. 非代理型（风险型）CM模式的合同采用成本加酬金合同的（ ）形式。P270A成本加固定费用B成本加固定比例费用C成本加奖金D最大成本加费用63. 在保修期内，工程保修担保一般采用（ ）方式。P272A银行履约保函B履约担保书C保留金D抵押担保64. 在国际上，付款担保为（ ）。P274A业主要求承包人提
23、供的保证向分包人付款的担保B承包人要求业主提供的保证向承包人付款的担保C分包人要求承包人提供的保证向分包人付款的担保D工程师要求承包人提供的保证向分包人付款的担保65. 发包人可以向承包人索赔的内容包括（ ）。P282-283A工程进度太慢，赶工时工程师的加班费B不可预见的外部障碍索赔C不可抗力事件引起的索赔D特殊风险的索赔66. 索赔意向通知不包括（ ）。P287A索赔事由发生的时间、地点B简单事实情况描述C索赔依据和理由D索赔费用简要计算67. 索赔费用计算方法中，最精确的是（ ）。P291A实际费用法B总费用法C修正的总费用法DCPM法68. 某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由
24、原来的2800立方米增加到3500立方米，原定工期是40天，合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则工期索赔值为（ ）。P295A6天B8天C10天D12天69. 在（ ）合同条件下，没有业主委托的工程师这一角色，由业主或业主代表管理合同和工程的具体实施。P301A新红皮书B新黄皮书C银皮书D简明合同格式70. 项目管理信息系统和管理信息系统（ ）是不同的。P309A技术基础和目的B服务的对象和功能C开发原理和开发思路D运行的平台二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有两个或两个以上符合题意，至少有一个错误选项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71. 建
25、设工程全寿命周期包括（ ）P1A决策阶段B设计阶段C实施阶段D使用阶段E试运行阶段72. 和一般系统相比，建设工程项目系统具有明显的特征，包括（ ）。 P14A具有一次性 B各阶段工作任务和目标不同C各阶段参与单位相同 D参与单位的合作多数为战略合作关系E参与单位利益不尽相同73. 项目结构分解应考虑的原则包括（ ）。P18A项目的特点B项目验收C项目的目标控制D项目实施任务的发包E项目管理的组织结构74. 下列属于管理工作流程的是（ ）。P31A投资控制工作流程B进度控制工作流程C进度报告编制流程D设计变更工作流程E深化设计工作流程75. 有关项目实施策划和决策策划，正确的是（ ）。P35A项目实施策划是在设计准备后形成的指导性的项目实施方案B项目实施策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设C项目总投资规划和论证是项目实施策划的任务之一D方案设计竞赛的组织是项目决策策划的任务之一E项目决策策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义76. 施工总承包和施工总承包管理模式的相同点包括（ ）。P3840A施工任务委托都依据施工图B对业主指定的分包单位承担的连带责任相同C对分包单位提供的服务相同D在组织与协调方面的任务相同E对分包单位的选择和认可方式相同77. 下列有关工程总承包的
