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    领班工作计划精选.docx

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    领班工作计划精选.docx

    1、【实用】领班工作方案三篇回忆20xx年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望明年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标,为公司开展奉献一份力量。1、狠抓团队的内部建设,工作纪律。2、定期思想交流总结。3、建立经理信箱,接受各员工建议,更好的为业主效劳。4、完善管理制度,根据工作标准,拟定操作标准。5、人员的招聘、培训。6、楼宇的验收内容、实地的考察学习。7、交房工作的.准备、实施。8、空置单位的管理及代租代售业务。9、完善业主档案。10、费用的收取及催缴。11、处理业主投诉咨询问题及跟进工作,建立回访制度。12、组织学习

    2、培训,提高员工的工作水平、效劳质量。13、定期走访,征求业主意见,不断提高效劳质量。14、组织开展社区文化活动及业主联谊活动。15、负责办理入住、验房,交房、装修的全部手续。16、签订物业效劳合同、装修协议等文书。17、根据业主要求开展其他效劳。18、监督检查各部门的效劳质量,对不合格的效劳及时进行整改。19、定期召开各部门效劳质量评定会,不断提高效劳质量。20、领导交办的其他工作今年,承蒙领导和大家厚爱,我被选为新任客房领班,作为经理助手,我将认真不折不扣安排经理安排,严格要求自已,做好本职工作,与同事下属和谐相处,把客房事办好,为经理分忧,为单位创造效益。下面,我就半年聘任期内制定如下工作

    3、方案:一、认真加强学习,努力提高自身素质作为一名新任领班,从普通员工到酒店中层干部,跨越还不小。有时细一琢磨,还有些不自在。这其中我知道自身还需要学习,能力水平还欠缺,只有加强自身修养,向领导、向同事们学习,取长补短,在实际工作中能举一反三,把事情做圆满。积极进取,自已水平就会得到提升。我相信,通过自身努力,我会在管理水平、组织协调能力、处理特发事件能力都有有一个质飞跃,毕竟领班这个岗位也是一个锻炼人岗位。二、细节决定命运,做好日常琐碎工作作为领班,虽然官不小,职权不大,就是琐碎事情多。在新环境里,我是一名小学生,各项工作都要从根底做起,事情虽小,小事虽碎,但是我们要尽力尽心做好。因为我们犯一

    4、个错误,相对于一个客户来讲,就是百分之百。我将在本职岗位上不放过一个细节,理顺各种关系,把自已融入新环境。做好上情下达,下情上报工作。注意加快工作节奏,提高工作效率,力求周全,防止疏漏和过失,确保万无一失。三、做好节能意识目前,由于金融危机,酒店生意也不是太景气。要把加强管理成为利润创收第二利润源。因此,要坚持查房制度,做到人走灯灭。加强设备维护和保养,减少能源消耗。四、加强对新员工培训和教育目前,我们新进了一些员工,我们要对他们进行必要培训,对他们不标准操作要及时给予修正,手把手进行训导,努力提高他们业务水平。在我领班聘任期内,我将勤奋工作,努力改正缺乏之处,发扬优点,力争取得更大工作成绩,

    5、为酒店创造更高价值。在20xx年的平安生产工作中,我油罐车间采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了不少平安隐患,在取得成绩的同时,平安生产形势依然严峻,平安管理工作永远没有终点,在以后的平安管理工作中我将根据实际情况,明确责任,加大力度,把平安生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去。作为XX车间的车间主任,在20xx年我将着重从以下几个方面开展平安生产工作:一、全年目标:1、工亡事故为零。2、重大火灾事故为零。3、重大机损事故为零。4、重大环境污染事故为零。5、重伤指标为零。6、轻伤内控指标1人次。7、不发生新的职业病例。二、指导思想:以领导人对平安工作指示为指导,以公司平安工作治理制度为标准

    6、,以平安工作总方针“平安第一、预防为主、综合治理为原那么,以班组平安治理为根底,以纠正岗位违章操作和工人劳保品穿戴为突破口,落实各项制度,开展平安亲情教育,开创平安工作新局面,实现平安生产根本好转。三、主要工作措施和安排:1、开展多种形式对职工进行平安培训教育,在平安教育的根底上,增设班前提问等活动,同时抓好新调入工人的平安教育。2、加强易出事故岗位工的监护及职工的责任感,重点是旋边机、平板拼焊机、三辊卷圆机的正确使用,对油罐筒身时候的平安操作。3、对各种施工、检修区进行重点防护,设立危险区域警示标志,天天有人监护现场,教育工人不在危险物下站立,特别是天车吊重物时严禁在天车下站立。4、加强平安

    7、治理,控制事故发生,真正将平安重心下移到每个人,确保全年做到平安生产,努力实现全年事故“0的目标。5、把握各非常时期的思想动向,重点是各节日期间的喝酒上岗,工人的疲惫上岗,青年工人的婚期上岗和受处分工人的带情绪上岗。6、建立健全平安防护组织,对原有的班组平安员重新进行调整,不负责的撤换。7、对应急预案不断进行演练,至少每半年组织一次。8、认真抓好班组检查,不断抽查班组平安检查表,班组台帐记录,奖优罚劣。9、每周开一次平安例会。10、宣传贯彻国家相关的法律法规、严格执行下发的平安生产规章制度。11、加强职工平安教育,坚持每周平安巡查,发现隐患及时整改并制定整改措施。12、重点防火部位,定员定岗,保持消防器材良好适用。13、强化劳保用品穿戴。14、加强内场定置管理,保持消防通道畅通。


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