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    精选生产年终工作总结四篇精选.docx

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    精选生产年终工作总结四篇精选.docx

    1、精选生产年终工作总结四篇时光似箭、岁月如梭。我们即将迎来新的一年,在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部文员一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更好。一、工作回忆1、产品产量方面过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产方案,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了根底。2、产品品质方面在今年工作中,对每个产品及时录入电子档,我坚信只要每个员工在提高产品

    2、意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。3、设备管理方面在过去的一年里,各设备比拟良好,心得体会并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。4、人员管理方面在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到根本胜任轮换岗位工作。5、平安生产方面在过去的一年里,将平安生产纳入生产文员日常管理工作之中,随时做到各车间员工的平安知识教育,监督和排除各车间存在的平安隐患,确保了生产

    3、车间的有序运行。二、存在的缺乏和对策生产部文员在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的缺乏:1、质量管理方面员工质量意识淡泊,目前在一局部员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。2、缺乏全员参与质量管理理念我们现在缺乏的就是全员参与质量意识,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现执行力不到位的现象。3、缺乏生产质量记录意识由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录4、人员管理方面员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们在筹划

    4、一下整顿,制定完善的规章制度和培训方案。实施有效的鼓励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后开展的需要。5、物料消耗管理方面由于之前我们没有对物料消耗及本钱进行考核,在非正常本钱增加时,如工具损耗率高,物料使用质量过剩,员工装配及存放不当引起的浪费。三、个人总结20xx年即将结束,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。经历这一年来的生产文员工作,熟悉了公司的运作程序流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验根底。最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和

    5、解决面对的问题,沉着的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的缺乏,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!很快到公司已经一年了,在这一年时间里,我受益匪浅,首先要感谢领导的鼓励与支持,同事的帮助与积极配合,使我对自己的工作不断的检讨和提高,同时也发现自己的缺点和缺乏。下面将这一年的工作做如下个人工作总结,望领导及同事批评指正:1、每日早晚会传达相关信息,根据生产方案安排工作,进行合理的人力调配,提高产线品质及效率,确保产线方案如期完成。2、产线设备的操作和简单维护,使设备正常运行。3、统计数据做生产周报表、员工出勤及离岗顶替、产品入库及每日盘点等4、在生产的过程中发现问题,提出问题,配

    6、合相关同事及工程师及时处理产线各种异常问题。5、做好整理、整顿、清扫、清洁、平安和素养,监督生产线的纪律,指导新员工工作,服从主管工作安排,处理日常其它事物。通过以上工作我发现自己虽然熟知了自己的工作内容和职责,但对于人员管理和工作的综合能力还有待提高,遇事比拟被动,没能完全主动发现问题提高自身能力,很少能做到与领导及时有效的沟通,没有完全意识到下级与上级沟通的重要性。今后我会多加注意,与同事及领导及时沟通。伴随新产品的升级,我从全技员提升为线长。经过不断磨炼逐渐成熟,我总结了自己过去这段时间的收成,在上级领导和同事的帮助下,兢兢业业,克尽职守,完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结如下

    7、:线长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、老实敬业,锤炼自身努力提高本职业务水平。经过这段时间学习和锻炼,我在工作有所进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己缺乏,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在管理水平上有所提高。始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么,始终求实脚踏实地埋头苦干。在工作中,以制度、纪律标准自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,品质政策,不断改进工作方式方法。在这段时间里,由于公司需要,作为干部我就应该挺身而出积极配合做好工作,不计得

    8、失,希望把工作如期完成。我虽然努力的完成自己应该做的事,并且得到了领导的认可,但是其间也显露出了我在工作缺乏之处,而且有点致命,虽在慢慢的改进,可是效果不是很明显,使得自己会陷入一种窘迫的境地。虽然不全是得心应手,但大多数还是在坚持不懈中完成了工作,但是最后通过自己的努力和老同事的指导也都圆满的完了,说到此我就不得不提我的直属领导夏信开,还有老线长们,他们对我在工作及生活上的指点和亲切的指导让我在此方面有了长足的进步。虽然都是为了公司所做的一切,但我还是要在此感谢他们。生活离不开工作和学习,工作要有工作的态度,学习有学习的勤奋,我一直在保持着这样的方式去开展明天事情。通过一年的努力学习工作得出

    9、来的教训,坚持严格自我要求,以身作那么,以诚待人,爱岗敬业讲奉献。积极主动向他人学习,汲取他人经验,将带着我们这个团队做到更好。光阴似箭,日月如梭,*年的工作转瞬又成为历史,为了更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:回忆*,在生产上,在车间全体员工的努力下,在公司领导的全面支持和关心下,圆满完成了生产任务;在质量上,数控车间未出大的质量事故,较以往比拟,进步了很多;车间面貌也改观了很多,尤其是到了下半年,车间员工流动性明显减少。我们要持续开展,决心再接再厉,更上一层楼,朝更好,更高的方向努力,努力打造成西典一流的车间。在此我感谢公司领导对我的栽培,感谢全车间员工扎扎实实地工作,让数控车间取得了

    10、优秀的成绩。在取得成绩的同时,我也找到了管理和生产中存在的缺乏点:首先在断料上,有一局部刀棒断短了而导致报废。有一局部是操作工操作不当造成,但操作工没有首检和检验意识,这是最主要的原因,在我和检验员的教导下,现在已明显得到改善。其次是刀棒在数控车操作过程中,出现了外圆光洁度超标现象,在品管和我的强调下,现在已控制。铣扁上,依然有老问题再次发生,铣扁偏心、有毛刺,我也一直在查找原因,可能跟铣扁刀等一系列都有关系。以上问题,我会加强巡检,加强班长责任心,加强员工责任心,责任到位,控制质量。在操作中,及早发现和杜绝问题的发生,降低本钱。*年已经到来。新的一年意味着新的起点和新的机遇新的挑战,我一定努

    11、力翻开一个工作新局面。在*年,我要克服以上问题点,加强车间管理。在*年,对新员工培训,要让新老员工要每人有质量意识,让员工从首检开始,隔一小时自检一次,可以做到脱离厂部检验,脱离班长,照样生产。要让员工学会自己磨刀,学会看图纸,学会编程和补刀等一系列有技术含量的工作。在*年,对机床的维护,对机床的改进,我要更加钻研。我要数控车间全员参与机床的维修和维护,并要让员工积极动脑对机床的改进献计献策。在*年中,我会继续努力,将我的工作能力提高到一个新的层次,不辜负老板和老板娘对我的期望,我会尽我所能的工作,帮助公司实现开展,跟随王总和老板娘,相信公司的明天会更好!衷心祝愿常州西典办公设备龙腾虎跃,蓬勃开展,日胜一日。忠心祝愿王总仕途无量,生意兴隆。忠心祝愿老板娘笑口常开,万事如意!


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