1、报告总结学校年度工作总结 精品学校年度工作总结学校年度工作总结一刚走过的20*年是陕科大附中不平凡的一年。是在大学党委正确领导下，我们全校*余名师生同心同德、争先创优、再结硕果的一年；是学校继承传统、科学发展、飞跃创新的一年，是实现学校走向规模化、走向品牌化、可持续健康发展的关键之年。在这一年里，我校全体师生奋发图强，携手共进，续写了学校发展史上浓墨重彩的一页。我们品味起步的困难，咀嚼过程的艰辛，感受发展的喜悦，我们有必要总结一下所做的工作，有哪些值得继承和发扬，有哪些需要改进和完善。现就20*年学校工作总结如下一、以检查评估为契机，全面提高办学水平的迎验工作。说20*年是不平凡的一年，就是因
2、为今年上半年，高中部顺利完成了省级标准化高中的迎验，下半年圆满完成了316工程的验收。两项工作的顺利完成，受到了大学党委、省市区各级教育主管部门的认可，为我校在跨越式发展中起到了至关重要的作用。在这些活动中，我校领导高瞻远瞩，大胆决策，以这些检查评估活动为契机，明确提出以评促建的战略方针。全校老师团结一致、上下一心、加班加点，做出了大量的工作。这也充分体现了我校全体师生热爱学校、公而无私的优良品质。评估中专家团评估内容详细，形式多样，参与座谈、答卷的师生范围广泛，评估结果令人满意，专家组对我校尤其是高中部的工作给与了充分肯定，尤其是对我校办学思想、办学理念给予了肯定，对我校办学方向给予了热情指
3、导，同时也提出了一些宝贵的意见和建议。二、以课程改革为着力点，进一步提高教学水平的教学工作。全面实施新课改，立足学校实际，全力推进素质教育。无论在小学、初中还是高中我们开齐开全课程，开足课时，引导我校教师积极参与新课程改革，学习新课程理念，不断强化新课程意识，大胆进行课堂改革，追求有效教学，努力引导学生积极参加研究性学习，实施大课间、低年级的大周末，在课余时间安排社团活动，技术、艺术、体育与健康等领域的教育教学工作在我校开展的有声有色。如我校成功申请了国家级体育活动基地，白勇老师被评为*优秀个人光荣称号；为了不断巩固和提高各学段的教育教学质量，建设一支教学功底过硬，敬业稳定的师资队伍，我校教研
4、培训部以科学发展观理论和教育改革发展纲要为行动指南，坚持科研兴教，质量立校办学宗旨，围绕学校新一轮三年发展规划，以三个面向为工作的出发点，以课堂教学为主阵地，积极推行课堂有效教学试验;用新的教育教学理论引领教师，转变观念，加强校内外学习交流，调动和发挥学科带头人和骨干教师的引领作用。有针对性的进行教育、教学的课题研究。不断提高我校教师团队整体专业化水平。据教研培训部统计教师本年度公开发表教研论文28篇、教学课件4件，参加教育部门组织的教育教学成果获奖1人。征集汇编本年度20*年附中教研，促进教科研成果的转化。三、以校园文化主线，以行为习惯养成教育为基础，以心理教育活动为辅助的德育工作年初学校校
5、务会审议通过了学校的德育工作计划。为增强德育工作的主动性、针对性和实效性，促进学生健康、全面、愉快、和谐发展，我校德育领导小组在认真总结以往工作存在不足的基础上，积极探索适合学生年龄和身心特点，适合社会发展和学生发展需要的德育工作新举措。根据学校的实际情况，学生的年龄特征和各学段的特点，把按计划进行德育教育活动作为本年度德育工作的一个重点，大胆而积极的进行了一系列行之有效的活动。如对我校的校园文化环境进行了全面的重新设计和规划，从操场围墙的阳光体育图案展板，到教学楼外墙办学理念的布置、楼内大厅文化墙、文化柱、楼梯口的传统文化墙、楼道学生书画展、教室门口的班级名片、教师办公室的名家名言、每班教室
6、室内的个性展示等；一年一度班主任经验交流会的成功举行；特别是大胆而积极进行学生心理教育活动；这一切都取得了显著的成效，受到了师生、家长及社会的好评。四、树立安全第一意识，强化学校综合治理工作，构建平安校园、和谐校园的安全工作。安全无小事，学校安全永远是学校各项工作的重中之重。加之20*年可以说是中小学的安全年，从三月份的中小学稳定工作，到四五月份的校园恶性惨案、从十月份的涉日游行，到十一月份的大火，再到十二月份的校园暴力，一件件安全事件使得学校安全形势陡然加紧，对此，我校在年初计划的基础上，一是按计划执行既定的安全活动，有些工作做在事件发生的前面，防患于未然，二是根据形势的发展及上级的要求，紧
7、急制定一些应对措施，保证了学校师生的生命安全和学校的财产安全。今年的安全工作，在完成常规安全工作的基础上，主要是针对形势的的变化，进行创新和应急工作。由于我们将日常管理与应急工作紧密结合，措施到位，所以一年来虽然社会上校园安全问题频发，但我们保证了我校校园和谐安全。五、全力服务于学校教育教学的科学规范的资产财务工作20*年，学校资产财务部全体人员克服了工作中的种种压力与困难，在校领导和大学财务主管部门监督下，根据学校按照学校部门职能划分资产财务部的工作职责在校长直接领导下全面负责学校的财务工作、固定资产管理和图书馆、资料室的管理工作、财经理念和现代管理方式的要求，财务工作严格正规、严谨踏实地工
8、作。全体财务人员始终记着全校工作一盘棋，以资产财务部的年度工作目标为中心，群策群力，各种政策的调整对学校的收费非常不利，学校财务压力很大，在这种两难的情况下，经过校长的正确决策和领导，经过各学部领导和全体老师，尤其是班主任的共同努力，资产财务部精心组织，周密安排，协调各种内外关系，保证了各种费用的顺利收取，圆满完成了各种收费任务，为学校的正常运转和发展做出了应有的贡献。取得了收支平衡、略有节余的成绩。六、服务一线，甘做人梯的后勤保位工作后勤保卫方面，我校实施专事专管服务一线的原则，在李亚明老师等工作人员的共同努力下，后勤保卫部在制度建设方面、安全管理方面门卫管理方面、资产管理方面、清洁卫生方面
9、、公务用车管理方面、资料油印方面、校园建设和校舍维修方面做出了大量的工作，有力地保障了我校一线工作的顺利进行。七、工会、团委等其它工作在党总支的领导下，按照大学党委和工会关于基层分会的建设精神，我附中分会、附中团委这一年来完善建立了各项工作制度，明确职责，完善了活动阵地。把三个代表作为指导思想，全面贯彻落实科学发展观，结合我校本学年教育教学思路，认真、扎实、富有成效地开展了一系列内容丰富、形式多样、主题鲜明的活动。如；附中工会对骆晓娟等二十多名有病住院的教职工进行了看望慰问，鼓励他们战胜疾病，使这些教职工及时感受到组织的温暖。对史雪燕等五位教职工的家人去世及时前去慰问；帮助青年教职工举办婚礼。
10、尤其今年根据大学工会的指示精神，关心教职工的身体健康，组织年龄在45岁女教职工和50岁的男教职工进行了体检。如；校团委紧紧围绕学校中心工作有序的开展了迎新春文艺汇演、开展了学雷锋青年志愿者服务活动；开展了清明节纪念活动、组织学生祭扫了烈士陵园；在全校范围内举行了弘扬五四精神，高举爱国旗帜主题教育活动；高三年级学生成人宣誓仪式；我为双创做贡献活动；杨凌科普学习；向灾区人民献爱心募捐活动等系列活动，有力的推动了学校的德育教育工作的全面发展。八、不足和措施虽然，附中各部门比较顺利地完成了年初工作任务，但工作中任然存在这这样那样的不足，如针对以上问题，我们决心在以后的工作中，采取有效改进措施，广纳良言
11、妙策，积极改进，想方设法把我校各项工作做到最好，共同实现再辉煌。总之，本年度，我校工作坚持以人为本，落实科学发展观，积极开展各项工作，努力办人民满意的教育，以教育教学改革为主线，强化行为养成教育，全力打造品牌学校。在各个部门取得了一定的成绩。当然，成绩的取得凝聚着全校教职工的智慧与汗水，是老师们用无私的奉献与执着的付出赢取了学校发展史上又一个高峰时期。在新的起点上，科大附中将继续大力推进素质教育，坚持走质量立校、质量兴校的发展之路，努力实践以人为本，科学发展的办学理念，与时俱进，开拓创新，积极构建和谐校园，创办人民满意的教育，为争创知名学校做出更大的努力。学校年度工作总结二这一年来持续保持以邓
12、小平实践和三个代表的主要思想为领导，坚持党员提高性的准则，当真学习贯彻区教育局年工作思路，全面推进素质教育，坚持我校一、二、三工作思路，加强先生步队建设；加强德育工作；加强课堂教学；加强教学科研；加强学校科学化、规范化管理；加强媒体教学能力的岗位培训。器重学生发现意识和学习才能的培养；特别重视抓好毕业班工作；注重以教育科研破项为切入点开展领导教师学习和研讨三种实践素质教育、探究式教学、把孩子培养成财产理论。凸起以教育教学为中心，以胜利的德育推动智育的成功。落实了盘算对本年度的工作指点恳求。顺利实现期初教育教学目标。一、努力先进学校领导班子和教师队伍的整体水平。1、进一步加强学校班子成员的思维提
13、议和作风建设，进一步完善引导岗位责任制和责任查究轨制，继承实行两评四考考核制度，树立全局意识、发展意识和翻新意识，进一步加强做好本职工作的责任感和使命感。学校领导可能现身说法，正在履行人性化管理。使学校工作语无伦次的发展。2、我校确确实实本着以人为本为学生服务；办公民满意教育为宗旨。本着一个力保，两个狠抓，三个提高的工作思路进行工作。卓有成效的提高效率。3、领导班子深刻教养、深入课堂，进行示范性跟尺度性的领导。突出了学校管理为教学服务的特色。使一年来的教学稳步提升功能明显。二、教务工作1、按严格的教导教学管理标准跟教务职责进行教学。有力的保障教学的畸形进行。2、实行课表统一管理，使课程安排趋于
14、科学公平。增加学科的协调性。3、根据新的局面的需要进一步修改了教务各岗位的岗位职责，补充调解了各项奖惩制度。使两评四考，真正的作为激励教师的规范条款。4、严厉治理期中、期末等各次测验，及时做出成绩剖析，为各年级、各学迷信情分析供给参考。真正的有的放矢改变学生的学习生活立场。5、制订了连续教育校本培训打算，在实际中重视了校本培训强调节论与实际的联合。6、组织了骨干教师双优课评比等活动，为老师们供应展示自己的机会。7、组织了上届毕业班教训交流会，研究中考新动向，研究中考题，研究新课标。进行领导包学科，教师包学生的措施。8、加强毕业班考试的反馈力度，定期召开协调会和分析会，召开家长会，及时反馈，及时
15、沟通，形成教育的合力。9、毕业班重点抓有生抓边缘生，组织学座谈会，找家长沟通，使今年中考成绩，取得11名一种公助生，11名委培生的成绩。10、非毕业班成就也很空想。三、教科研工作1、以研究教材、学习新课标，优化教学过程为主要内容，认真进行了学科教研活动。在活动中充足结合教研课题，研究性课程，多媒体教学、学法指导等内容，使我校教研活动特点越来越突出。具体是教学检查每学期进行4次包括四个方面的检讨教案、业务学习笔记、小课题研究笔记、听课记录。评优课活动每学期一次本学期评出一等奖三名，二等奖四名。并进入学校的两评四考工作通过评优课活动，促进了教师间的交流，彼此学习，取长补短。在打算机辅助教学方面举办
16、了我校教学大赛，都获得了好成绩。2、教育科研教育科研学校的教导科研是在教养实际中经常回忆、反思、学习、探索中始终的进步。让老师们理解了什么是学校中的教育科研，教师课怎么上；为什么要进行教育科研，这两个面临着的实际问题。狠抓学校教育的主渠道课堂教学模式的转变，把传统式的教学模式逐渐变为探索交换点拨牢固摸索教学模式，老师们的教育观点已产生了显明的变革。施展教科研的主导作用，以已经破项的科研课题为切入点踊跃开展小课题、实用性内容的研究，以点带面，提高了先生的科研才干。学校注重骨干教师和学科带头人的培育和培训，让其真正的发挥起带头作用。四、德育工作一德育教育1、加强德育队伍建设，强化德育管理，提高队伍
17、整体素质，针对班主任队伍普遍存在的问题。如德育创新与班主任工作管理等。通过培训，提高了班主任的理论程度，政策水平和实际工作的能力。2、完成了上级主管局部的部署的各项工作。评出精良班级和无辍学班的典型。3、加强规范教诲，进一步做好德育规程的贯彻落实。结合本校情况，特定出存在本校特点的主题班会等活动方法。4、落实社会实践教育组织学生进行社会实际活动有社会考察问卷，分析总结讲演；有社会公益活动为文明村建设出力。知荣辱，共奋进活动。组织学生进行责任植树等劳动教育。5、继续增强对学生的法制、保险教育采取义务认定层层负责制，对老师和学生进行反复行教育，和实力教育。继续落实学生安全接洽卡的利用工作和家长联系
18、制度。组织发展了法制宣扬日运动。二采用踊跃有效办法，控制学生散失。1、认真学习上级对做好操纵任务教育阶段学生辍学工作看法，建立和完善了学校各层面的控辍责任制，使学生、家庭、班级、教师奇特承担起控辍义务。制定了控辍制度。2、学校组织教师进行家访，向学生及家长进一步宣传责任教育法，征求学生家长对学校办学的见解或倡导，同时对有消散迹象的学生做好动员工作，讲清学习重要性，使其清楚学习目的，端正学习态度，实现九年义务教育。3、我校运用学校的可见和第八节课，发挥老师的优势和学生的兴趣，组织和发展了英语、书法、象棋等活动，使学校充满活气。五、总务及其余工作1、加强了财务管理，严格按照财经纪律，杜绝不合法收费
19、，加强了收费联系卡的管理；搞好经费估算和结算，严格实施现金、支票、借出和报销手续，压缩不必要的开销，充分发挥了资金为教学服务的作用。2、推行两务公开加大监督力度，坚持收支两条线，增加资金收支情形的透明度。3、整修教学楼屋宇顶、或屋宇顶。以及厕所翻瓦。4、加强了对住校生的管理，确保学生在校保险有序，高效的学习和生涯。寄宿生内务管理、夜班值勤、制度完美为抓手，尽力提高工作效力，增强服务意识。5、引进外联名目金万元。总之，经过努力我校在各方面取得一些成绩，但还有一些地方管理不够严格，检查不到位，工作有应付等气象。有待于在新的一年里改进。学校年度工作总结三本年度，我校在县政府、县教育局的正确领导和大力
20、支持下，全校教职员工心往一处想，劲往一块使，真抓实干，坚持教学为中心，育人为根本的工作思路，紧张、有序、扎实、高效地开展工作，加强学校管理，以提高学生的全面素质为宗旨，以培养学生自主学习，构建高效课堂为重点，全面实施素质教育，不断提高教育教学质量，同时，为创建广东省教育强镇做了大量的工作，较好地完成了年初制定的任务目标，顺利通过广东省教育强镇督导验收。现将有关情况总结如下一、重视常规教学工作、改革课堂教学，推进素质教育学校常规教学管理突出以制度管人，从校长亲自抓毕业班教学做起，科学解决常规工作中存在的弊端，为形成良好的教学秩序做出保证。这一年度，改革了僵化的常规管理，激活管理思维，重点放在抓教
21、师的课堂教学、教师课前的准备、作业的批改上。对教师常规检查从量过度到质，向管理要质量，向管理要效益。本年度，学校新添置了5个教学平台，学校要求教师转变过去传统的教学方式，充分利用多媒体向45分钟要质量，同时，我们积极组织开展各学科优质课竞赛活动，以赛促研，以研促教。认真落实教学常规工作检查。本年度，我们还邀请县教研员到我校指导青年教师培养工作，使青年教师的课堂教学质量明显提高。课堂教学方式的转变极大的调动了教师的积极性和学生的创造力，取得了较好的教育教学效果。2019年我校66人参加中考，实考平均分名列全县前列，1名同学以高分考上阳江市一中，16名同学被阳东一中、二中正取生录取，取得预定的目标
22、。二、加强安全教育工作，打造安定和谐环境，营造卫生文明氛围安全工作是一切工作的前提。为保证学生安全和校园安全，我们一方面完善学校的监控系统和带班值班制度，另一方面在有关部门的协助下，加大了校园周边环境的治理；在校门口新建立了门卫室；学生上下学时由学校门卫和值班老师共同维护交通秩序；学校还争取了交通部门在附近路段安装减速带，确保师生安全出行。此外，学校要求班主任老师认真组织以安全教育为主题的班会，内容以防溺水、防雷击、防触电、交通安全、文明上网、饮食卫生等为主，重点加强防溺水的教育，并组织班主任老师做好走村入户宣传教育工作。发放以防溺水为主题的致家长的一封信和以假期安全教育为主要内容的致家长的一
23、封信，让家长对学生的安全教育予以重视。因为防范到位，学校安全和学生安全得到了切实保障。学校还倡导全体师生关爱留守学生，关心他们的生活和学习。环境影响人，治安环境的改变依靠法律和制度，生活环境的改变则更多依赖人的主观能动性。本年度我校从改变卫生环境为切入口，全面改善校园环境，各班做到窗明几净、礼貌文明，同时积极开展校园的美化工作，打造了一个安定和谐、卫生文明的校园。三、打造一支凝心聚力的教师队伍努力塑造团结协作的领导班子形象,爱岗敬业的职工服务形象,敬业勤勉的师表形象,进而达了到管理育人,教书育人,服务育人的目的。1、干部队伍建设1、加强干部队伍建设,坚持校长负责制下的集体领导和个人分工相结合的
24、领导工作体制。开展民主评议工作,结合教育教学和学校建设，组织党员开展批评和自我批评。2、坚持依法治校，形成了团结务实、公正廉洁、民主亲和、开拓创新的领导作风。3、每周召开一次校务会，坚持群策群力,上下通气,大事共同商量,难事共同处理,化解矛盾,打造了和谐的工作环境。4、加强政治学习,保持清醒头脑,提高政策水平,改进工作作风,提升了工作能力。增强干部群体团结,关注后备干部成长。2、教师队伍建设健全学校管理制度，科学管理，进一步完善绩效工资分配方案、岗位设置考核细则。加强师德师风建设,塑造教师队伍良好的集体形象,通过继续教育,校本培训,教师政治业务学习,教学研讨会和公开课等活动,提升了教师的业务水
25、平和教育教学的品位,充分发挥骨干教师的示范作用,加强了新教师的培养,为建设一支素质高、业务精、能吃苦、善协作的师资队伍奠定了基础。四、加强全体师生德育教育工作加强德育工作，重视校园安全管理，提高师生的思想道德素质。1、坚持德育为首的教育理念，充分发挥党支部、政教处、团委会、少先队、班主任、政治教师等队伍的育人功能。2、建立德育管理常规,主要包括确定目标、制定计划、完善制度、组织实施、精选人员、检查评价等若干相互作用的环节。3、强化班主任队伍建设，切实提高德育工作的主动性、针对性和有效性，重视班主任的培养，引导班主任树立正确的教育观、人才观、成才观、学生观。4、安全教育宣传活动，按照上级部门部署
26、，进一步打造平安校园,主题班会、宣传栏、国旗下讲话、安全紧急疏散演练等多种形式，对学生进行交通安全、饮食安全和防溺水等方面的教育，进一步增强学生的安全防患意识。5、开展丰富多彩的活动，如三八妇女节乒乓球比赛、五四青年教师篮球赛、重阳校园活动，成立了各种课外兴趣小组，丰富学生的校园生活，培养高尚道德情操。五、推进创强工作，学校极尽全力我校创强工作的正式开展始于20*年初。由于我校基础设施比较薄弱，教学楼陈旧，师生宿舍、教室内墙部分已剥落，电线残旧，校园地面坑洼不平，已批准借给学校使用的原派出所室内一片狼藉，部分电线已不翼而飞，宿舍教室部分门窗急需维修或更换，当时学校只有一个不像样的计算机室，其他
27、功能室为零。按当时的情况与创强要求对比，真是思绪万千，百废待兴，又无从着手。校长组织班子成员反复研究讨论，将各项急需维修解决的问题一一列出来，尤其是校园文化建设这一块。按当时上级的分工，是由镇府和学校解决。做好方案之后，校长带领班子成员、部分年轻教师，利用星期六、日、暑假、寒假时间粉刷墙壁，安装水电，平整地面、运动场，修整跑道，植树种草，安装宣传橱窗、体育器械，布置教室、功能室、班级文化、校园文化等等一系列工作。在建校的过程中，遇到的用地和地界问题，校长紧紧依靠当地政府、村委会，并反复做群众工作，最后得以解决。特别是学校内存在坟山五个坟这个问题校园内有坟山，创强验收一票否决，校长多次向镇政府和
28、有关村委会反映，但是,这是历史遗留问题，政府已多次出面解决，但最后不了了之。面对这种情况，校长组织班子反复研究，最后得出一种办法，迁坟已不可能，只能想办法遮掩，当时想了很多办法，用模板遮盖、种花等等，看来都不是好办法。后来，决定用围墙把坟山围起来，校长找该村3个村长及有关在家人员现场反复商量，反复做思想工作，在征得基本同意后，校长当机立断即时与当时建校工程老板商量，抽调民工即时建围墙，在20*年春节前把围墙建好，以免该坟山一族外出人员回家过春节时出现反复。这看是一件小事，但联系到宗教问题、迷信问题。就是谁也不愿涉足的事情了。周边的一些群众都说能够把这片坟山围起来，确实不简单。六、完善后勤保障完
29、善后勤保障机制，抓好常规保障工作，提高师生满意率1、加强后勤管理，提高服务工作实效。总务处规范和细化后勤管理的各项规章制度。后勤人员树立服务教育，服务师生的观念，增强职业道德，明确岗位职责。2、加强食品安全卫生法规教育，积极做好各种传染病的防控和宣传教育工作，牢固树立安全卫生意识，尤其要加强对学校小卖部及饮用水的管理，与相关责任人签订安全协议书，落实责任，保持良好的食品、饮用水卫生和环境卫生，防止安全事故的发生。加强安全教育和安全知识的培训。加强交通安全、食品安全等教育，增强师生交通安全和食品安全意识。增强门卫安全意识，增强岗位职责，保证校园安全和宁静。3、本着勤俭节约的原则，要加强对水、电、
30、办公用品的管理和学校物品采购、发放、保管等环节的管理，指定专人负责采购，专人负责保管，专人负责发放。4、继续做好水电管理工作和安全保障工作。切实加强水电设施的安全检查工作，完善消防设备建设，尽力排除安全隐患；节假日、星期天以及夜间都加强巡查，防止安全事故发生。5、规范收费制度和贫困生生活补助发放管理，严格执行和落实。6、认真做好校务公开工作，加强财务管理，严格实施学校物品采购制度，大宗物品采购必须有全体购物小组成员参与评标议价，落实校产登记制度，严格执行财物报批手续。七、存在问题取得的成绩固然可喜，但问题也不能忽视，与先进的兄弟学校相比，我们仍有一定的差距，我们将继续发扬永不气馁，永不言弃，永远向前的砺志精神，只为成功想办法，不为失败找理由。我们清醒的认识到我们的工作存在着不足在工作中仍有重计划轻落实，重结果轻过程现象；班主任管理力度仍需加大；重教学管理、轻教育教学科研；仍然出现一些违规违纪的学生；绩效工资实施后如何调动教师工作的最大值。这些都要求我们在今后的工作中更加踏
