1、薪酬管理计算题例题例1： 某企业薪酬费用比率为12，公司有员工100人，月薪平均水平为4000，则：公司的年销售额为？年薪费用总额=400012100=480万年销售额=480万元12 =4000万假设公司预测年销售额可以增加10 ，则薪酬费用总额增长率为：目标年销售额=4000万（1+10 ）=4400万目标薪酬费用总额=4400万 12 =528万薪酬费用总额增长率=（528万480万） 480=10例2：某公司现有员工200名，每人月平均薪酬为5000元。公司根据过去数年的经营业绩，得出本企业的合理薪酬费用比率为14%，假设公司在年初预测今年的销售额将增长10%。试分析该公司今年的薪酬总
2、额应该是多少？解：现有的年薪酬费用总额=200125000=12000000元现有的年销售额=12000000元14%=7142857元公司目标（预测）年销售额=7142857元（1+10%）=7857142元公司目标（预测）年薪酬费用总额=7857142元14%=1100000元薪酬费用总增长率=（11000000-1000000）/1000000=10% 例3：某公司的固定成本为2000万元（含薪酬成本1200万元），变动成本比率为60%。公司今年欲实现600万元的微弱盈利，还欲为公司的发展保留1000万元的盈余，试分析公司在实现盈亏平衡经营时；获取微弱盈利时；保留1000万元盈余时的薪酬
3、费用比率。 解：在实现盈亏平衡经营时，盈亏平衡点=固定成本/（1-变动成本比率）=2000万元/（1-60%）=5000万元最高的薪酬成本比率=1200/5000=24%在实现微弱盈利时，边际盈利点=（固定成本+股息分配）/（1-变动成本比率）=（2000+600）/（1-60%）=6500万元可能的薪酬成本比率=1200/6500=18.5%在公司有盈利600万元，且实现企业发展保留1000万元时，安全盈利点=（固定成本+股息分配+企业盈利保留）/（1-变动成本比率）=（2000+600+1000）/（1-60%）=9000万元安全的薪酬成本比率=1200/9000=13.3%分析：在该公司
4、，比较恰当的薪酬费用比率应当13.3%。如果高于13.3%，说明企业可能处于比较危险的状态。例4：假设某公司目标销售额为5800万元，其附加价值比率（附加价值/销售额）为40%，目标劳动分配率为45%，若公司欲使薪酬费用总额上涨到1570元，则其必须实现的销售额为多少？解：企业可用的薪酬费用总额=目标劳动分配率附加价值=劳动分配率附加价值率目标销售额=45%40%5800=1044元若公司欲使薪酬费用总额上涨到1570万元，则其必须实现的销售额为：157045%40%=8722万元例5：假定某公司上年度薪酬费用总额为1225万元，附加价值为2988万元，本年度第一季度公司薪酬总额费用为423万
5、元，附加价值为986元；按照惯例，企业拟从4月份起调整薪酬，预计今后三个月的月平均附加值可达364万元，试分析合理的薪酬调整幅度。解：上年度劳动分配率=1225/2998=102.1（月平均）/249（月平均）=41%本年度第一季度劳动分配率=423/986=141（月平均）/329（月平均）=43%假定本年度的劳动分配率与第一季度相同，为43%，则：第二季度月平均目标薪酬费用总额=36443%=156。5万元公司4月份平均薪酬可调升幅度为：156.5万元-141万元=15.5万元调升比率为：15.5/141100%=11% 例6：假设某公司目标净产值为40%，目标劳动分配率为45%，目标人工
6、成本为2600 元，按人工费用率之基准计算，其目标销售额应为多少？解：目标人工费用 目标人工费用 2600目标销售额= = = =14444.44（万元） 人工费用率 目标净产值率*目标劳动分配率 40%*45%例7：某公司上年度人工成本为2382万元，净产值为8780万元，本年度确定目标净产 值为10975万元，目标劳动分配率同上年，该企业本年度人工成本总额为多少？ 人工成本增长率多少？解：上年度劳动分配率=2382 8780=27.13% 目标人工费用率 目标人工费用目标分配率 = X 27.13% = 目标净产值 10975 本年人工成本 = 10975 X 27.13% = 2977.
7、52（万元）人工成本增长率 = （2977.52 2382) X 100% - 100% = 25% 例8：某公司人工成本率为18%,上年平均薪酬为20000元，本年度计划平均人 数为108 人，平均薪酬增长25%，本年销售额应为多少？解： 目标人工成本 = 本年计划平均人数 X 上年平均薪酬 X (1+计划平均薪酬增长率) = 108 X 20000 X (1+25%)=2700000(元)目标销售额 = 目标人工成本 人工费用率= 2700000 18% = 1500(万元) 例9：某公司推销员人工费用率约为1.24% , 月薪平均为720元(含奖金)，且年度 薪给共 为13个月,该公司推
8、销员年度销售目标多少?解：销售人员年度销售目标 = 推销人工费用 推销员的人工费用率 = 720 X 13 1.24% =75.48 (万元)例10：某公司毛利金额为3400万元，销售人工成本600万元，公司中某销售人员月工资为860元,每年薪给13个月，该推销员年度目标销售毛利多少?月目标销售毛利多少?解：销售人员人工费用率 = 推销人员人工费用总额 毛利额 = 600 3400 =17.65%销售员年目标毛利 = 推销员工资 推销员人工费用率 = 860 X 13 17.65% =63343(元)月目标销售毛利 = 某推销人员工资 推销员人工费用率 = 63343 12 = 5279 (元
9、) 例11：某企业2011年计划基本薪酬总额100万元，计划产值1000万元，计划平均人数800人。运行情况为：实际支出基本薪酬总额120万元，实际完成产值1100万元，实际用工为850人。（1）该企业基本薪酬总额绝对超支和相对超支分别为多少？（2）该企业基本薪酬总额相对超支的原因是什么？如何解决？解：基本薪酬绝对超支 =实际支出基本薪酬总额 计划基本薪酬总额= 120-100 = 20（万元） 调整后计划基本薪酬总额 = 计划基本薪酬总额 X 实际生产总值/计划生产总值= 100 X 1100/1000 = 110（万元） 基本薪酬相对超支 =实际支出基本薪酬总额 调整后计划基本薪酬总额= 120-110 = 10（万元）平均人数变动对基本薪酬总额的影响 = （850-800）X 110/800 = 6.875（万元） 平均基本薪酬变动对基本薪酬总额的影响 =（120/850-110/800）X 850 = 3.125（万元） 由于多用员工而造成的超支为68.75%，由于实际基本薪酬超过计划而造成的超支为31.25%；因从需要通过控制薪酬水平对基本薪酬成本进行控制，主要指通过控制企业总体上的平均薪酬水平，控制雇佣量（员工人数、有效工作的时间）来控制薪酬成本，特别要注意对雇佣量的控制。
