1、公司中层领导感人先进事迹材料四篇工作多年来，我始终坚守在自己平凡的岗位上默默奉献，始终战斗在工作的第一线第一篇：公司优秀员工事迹材料我很荣幸当选有限公司优秀员工，我的心中涌起了无限感慨，这是一份荣誉、更是一份激励。这不仅仅是进步的起点，这将是我今后工作的鞭策和动力。工作多年来，在保障部领导的正确领导下，我努力工作，认真贯彻党的十八大精神，开拓创新开展工作。中国共产党第十八次党代表大会为我们奋力开拓中国特色社会主义指引了更为广阔的发展前景，提供了强有力的思想武器和行动指南。本人今年X岁，中共党员，现为有限公司运行控制部现场保障部信息管理室班组长。2021年参加工作，自参加工作以来，我一直坚守在航
2、空公司重要的岗位上。10年来我在平凡的岗位上，勤勤恳恳、任劳任怨，全身心投入到服务工作中，用辛勤的汗水和智慧，为机场和人民群众提供热情的服务，受到广大乘客的欢迎和高度评价。在平凡的工作岗位上，做出了不平凡的成绩，为信息管理室历史谱写了新的篇章。现场部信息管理室是公司现场运行保障指挥的大脑，中枢部门。是信息发布中心、通信中心、调度中心、监控中心的功能汇集，是实施快速反应的指挥机构。实现信息室与签派，维修基地，飞行部，油料，货运，地服，翔羽，客舱，情报，安全中队，机场运行中心，公司各级值班领导，及其他职能部门的互联互通，使信息管理室对发生在现场运行保障内的突发事件能够看得见、听得清、呼得出、信息准
3、、反应快，确保情报上的来，指令下得去。在刚刚走进信息管理室时，面临新的工作岗位，我还是感到了前所未有的压力。俗话说：压力出成绩，面对重重困难和难题我并没有被困难所吓倒，而是把它们当成机遇和挑战迎难而上，下定决心要不辱使命，以此充实、提升自己的业务能力，并把这份新的工作干好。这也是我至今秉承的原则和信念，并使我在工作中赢得了成绩和荣誉。本人在2021年曾代表分公司到上海参加银燕标青年足球赛，并获亚军。2021年2021年度获优秀共青团员。2021年作为现场保障部转场联络人圆满完成 6.28转场任务。通过这几年的工作，我深深感到保障信息管理室背后所要付出的艰辛、付出的努力、流出的汗水和收到快乐、丰
4、收的喜悦，对没有一个经历的人来说是无法体味到的，有时是无法能理解的。今天的成绩只是迈出了第一步，今后的路还很长，我知道只有制定远大的目标，才能够取得理想的成绩。面对这些荣誉和光环，我始终保持着清醒的头脑，并时刻警醒着自己要再接再厉，一如既往地拼搏、奋斗、奉献，把每次荣誉作为再次进取的起点，踏踏实实地走好人生路上的每一步。我也时常为自己是一员而自豪，有人问我为什么工作干劲那么大?我笑而不答。因为在我的心中，我知道，我的力量来自于保障部信息管理室和协的集体氛围。我爱保障部，我就是保障部大家庭的一员。我会珍惜现在所拥有的一切，我坚信，只要我们有一颗执着上进的心，有永不服输的精神，再加上我们的智慧和汗
5、水，命运之神就不会亏待我们，成功就一定属于我们。回首过去的工作，虽然取得了一些成绩和荣誉，也得到了大家的认可，可我觉得我做的还远远不够。荣誉和成绩只能代表过去，同时也是我今后把工作做得更好的动力。今后，我将一如既往，以开拓进取的精神，与时俱进，紧跟时代步伐，以科学发展观指导工作方向，奋斗不息。学习增长才干，锻炼成就自我。我坚信我的人生道路会更加坚实，人生舞台会更加精彩。第二篇：部门经理段静感人事迹在有限公司的管理团队中，有一名已为人妻为人母的普通职业女性，她肩挑成本控制部与合约采购部两个核心部门经理，同时兼任子公司许昌英地的总经济师三重重任，她在公司工作的四年以来，一直以高度的责任感和使命感、
6、以顽强的意志和无私奉献的精神，坚守、拼搏在自己的岗位，战斗在公司的第一线，工作无论大小，她都做到最好来履行自己的承诺。她忠于职守、爱岗敬业、真诚待人、开拓创新，把工作职责当成自己的使命，在工作中严格要求自己，勤勤恳恳，踏实苦干，用自己的青春和热血谱写了一首英地赞歌。她就是英地的巾帼英雄段静。她从2021年进入以来，一直兢兢业业、严于律己。到公司工作的第一年就被评为有限公司先进个人，又在2021年被交通投资集团有限公司评为先进个人，2021年管理的成本控制部被有限公司评为2021年度先进集体，在2021年集团管理提升百日攻坚活动工作中被交通投资集团有限公司评为先进个人。一、勤奋好学，刻苦钻研，专
7、业知识层次高她干一行、爱一行、精一行，始终把学习看作人生的一件大事，作为干好本职工作的基础，不断进行知识更新和自我完善。在工作专业及其相关知识学习方面，她虽然已经具备了扎实的基础，但是，永不满足，从工作需要出发，在学习的深度和广度上比别人付出了更多的时间和精力，经过不断努力学习，先后取得注册造价师证、建造师证，高级工程师证等。将所学的各种知识应用于公司成本控制和采购工作中，由于认知能力强，作风务实，发挥了强有力的带动作用。二、尽职尽责，一丝不苟，以公司利益为中心成本控制部在段静的带领下共完成设计方案、成本测算工作10余个；工程量清单及招标控制价编制工作30余个；预算编制工作30多个；方案及变更
8、、签证200多份；工程进度款审核50多个；工程结算书编制10多个。合约采购部在她的带领下完成招投标工作30多个。在她的工作过程中，遇到每一件事情，她都想方设法为公司利益着想。在英地.天骄华庭一期项目施工图设计阶段，她凭借着扎实的专业知识和实践基础，提出了钢筋含量优化方案，设计院经过从新验算把钢筋含量调整在合理范围，为公司节约成本约600万元。三、爱岗敬业，默默奉献，把工作放在第一位在编制英地.天骄华庭项目二期总承包标底时，正好恰逢中秋节和国庆长假，为了按时完成既定的标底编制计划，成本控制部全体员工在她的带领下主动牺牲了中秋和国庆长假，她带领大家坚守在工作岗位上，为了完成公司的既定目标，加班加点
9、忘我的工作。段静家里有一个可爱的儿子，还有一对年迈的父母，成本控制部和合约采购部工作量大，任务重，她经常顾不上家里的老人孩子。有一次儿子生病住院，她还在公司加班，儿子打来电话说还在等着妈妈回去陪他打吊瓶，她却只能在电话这头含着眼泪心疼的劝着儿子睡觉，挂完电话又和大家开始投入到工作当中，她深深的爱着自己的家人，却从不为私事耽误工作，一直把工作放在第一位。四、严格管理，团结协作，团队工作能力强虽然段静个人能力很强，但她更看重团队协作的力量，她积极的构建务实高效的工作团队。注意提升部门每个成员的业务能力，对部门员工要求养成每日写计划，一周一总结，大家多交流，相互学习的习惯，她的团队在工作和生活上团结
10、互助，给整个公司造成良好的，积极向上的工作氛围。五、克己奉公、廉洁自律，坚持按原则办事成本控制部与合约采购部的工作不仅要严格把控工程成本，而且要保障工程质量及工程进度。在此重要的岗位上，段静同志严格要求自己，防微杜渐、坚持原则、不受请、不受贿。对前来公司找她的材料供应商，她会说：欢迎你们参于投标竞争，但我们都是按照正常的招投标程序进行招标，你们把资料寄给分管项目的同事就行，她要求部门同事热情接待，严格按招标程序办理。她从不畏惧权势，一切以公司利益为核心，严格把控每一分工程款的支出。在支付工程款时施工单位为了多要钱，走后门找关系没有达到目的，他们就打电话发短信恐吓威胁段静，但是她却说：别想从我的
11、手里多要一分钱，我也不会随便扣你们一分钱，她的铁面无私与直率吓退了好多想投机要钱的施工单位，在她潜移默化的影响下，她的团队成员也形成以公司利益为主，以业务为主的良好工作习气。六、关心同事，乐于奉献，保障员工利益她虽然在工作中对部门成员要求严格，却在生活中热心帮助部门成员，成本控制部与合约采购部的成员都对段静十分敬佩和感激。有一次成本控制部一位成员的家属在晚上十一点多出了重大的交通事故，段静得知消息以后，她第一时间就赶到现场帮助那位同事处理事情，安慰同事，直到天亮，她一夜没休息又赶回公司上班，事后还四处找人帮助这名同事处理善后事宜，并且期间多次去医院看望同事家属，还组织部门成员为那位同事捐款。平
12、常同事中谁家有个什么困难，只要她知道了，她定会伸出援助之手，事后大家都很感激她，而她总会淡淡的说一句没什么，别放在心上，只要能帮上忙，你们好好工作就行，不用感谢我。她的这种乐于奉献的精神深深影响着大家。几年来段静同志在平凡的工作岗位上任劳任怨、埋头苦干，做出了不平凡的业绩，对于成绩她永不自满，对于困难她永不服输、对于工作她永不放松，她仍然以饱满的工作热情，迎接每一天，迎接每一次的挑战。第三篇：领导先进事迹实现利税1329万元，利润607万元；实现利税3848万元，利润1926万元实现利税5500万元，支付农民蔗款7964万元只要有心留意，都会发现这组数字在不断攀升；然而，这组数字却与一个人有关
13、，他就是企业管理领导、董事长。说起，还得引用一位蔗农的话：有人说他傻，总把大笔资金投入到发展甘蔗产业上，其实他一点也不傻，他始终把蔗农的利益和企业的发展紧紧连在了一起。1997年，从广西只身来到网创业，在看准临沧糖业的发展前景后，当年出资2100万元购买了县营盘糖厂51%的资产，改组成立了网省糖业集团有限责任公司，成为网省糖业界第一家跨地区的民营股份制企业。万事开头难，面对糖业市场疲软，克服了重重困难，使甜蜜事业由苦变甜。，集团公司实现利税3848万元，利润1926万元，列居全省第三、全市第一；至网，共为蔗农创收2100万元。在糖业逐步走上健康发展轨道后，又迈出了糖业发展新步伐。9月，他以承担
14、7000万元债务的方式重组云县白糖厂，成立网云县甘化有限公司；12月，他又以承接所有资产和债务的方式，重组云县幸福糖业公司，成立云县幸福糖业有限公司，由此，以糖业公司、云县甘化公司、幸福糖业公司为核心的集团正式形成。企业重组后，及时付清了原欠蔗农的蔗款3900多万元。公司重组以来，把着眼点放在改良品种，调整结构，规范管理上，使甘蔗产糖率从 10.5%提高到 13.45%，创造了高海拔地区甘蔗产糖率的奇迹。，集团公司共入榨甘蔗470136吨，产白砂糖57785吨，产赤砂糖6143吨，产酒精4077吨，产复合肥15515吨，支付蔗款7964万元，仅甘蔗一项，农民人均增收750元。为此，集团公司获得
15、了网省国内经济技术协作先进企业、临沧市横向经济先进单位、市级文明单位等诸多荣誉。接下来，勇往直前地开创糖业新天地，使集团公司拥有了4条制糖生产线、2条复混肥生产线、1条光合菌液体肥生产线，总固定资产达到 4.25亿元。今年我家种了1270亩甘蔗，收入达92万元，全家人都很高兴，都说政府对甘蔗产业很重视，称赞集团公司的优惠政策。爱华镇种蔗大户杨开荣短短的几句话，却代表了广大蔗农的心声。一直以来，始终把蔗农利益放在第一位，就像他常说的一样：蔗农就是我们的衣食父母，蔗农的利益高于一切，离开了这个出发点和落脚点，蔗糖企业将一事无成。，市场糖价稳中有升，预测到糖价还会走高的趋势，及时制定了扶持蔗农的措施
16、：甘蔗收购价平均每吨提高35元，达到185元/吨；甘蔗入榨和收购一律不打白条；投入原料基地建设资金 1.1亿元，其中9498万元用于扶持蔗农购买蔗种和农资预定金，500多万元用于新开挖和修复蔗区公路今年榨季开榨以来，集团公司把支付蔗款作为一切工作的首位，截止6月10日，/榨季蔗款和种苗款已按计划全部兑付完毕，较上年提前了两个多月，共支付蔗款和种苗款 10755.94万元。由于该集团甘蔗收购价格的提高和蔗款兑付及时，蔗农种蔗积极性高涨，/秋、冬、春三季，集团公司共完成新植蔗面积 9.2万亩。县营盘镇营盘村梁子小组种蔗大户沈正权家今年共卖甘蔗520吨，收入近10万元，他激动地说：虽然产量减少但价格
17、上涨，收入仍比去年增加2万元，而且及时领到了所有蔗款，说话算数，我家还要扩大甘蔗种植面积，争取赚更多的钱。背景介绍：，1982年毕业于广西大学工学院，曾任广西石塘糖厂厂长、广西区糖业局副局长、广西南宁南方糖业开发公司总经理等职，1997年到网发展蔗糖产业，现任网阳光糖业有限公司、网糖业集团公司、网云县甘化有限公司、网幸福糖业有限公司董事长，广西大学客座教授、中国制糖协会常务理事、广西系统工程学会常务理事，广西制糖学委员会主任，临沧工商联合会副会长，云县工商联副主席，云县、两县政协委员。第四篇：领导先进事迹材料2021年是四局一公司的丰收年。该公司没有受到金融危机的影响，截止到2021年9月份已
18、完成产值31亿元，创下公司成立以来产值历史新纪录，企业营销额也是芝麻开花节节高；公司管理体制、机制更加规范有序；2021年员工月工资比2021年增长了15%。这累累硕果浸透着该公司优秀共产党员、总经理的心血和汗水。，1992年毕业于安徽大学桥梁专业，来到四局一公司后从一名普通工程技术人员干起，一步一个脚印，先后担任了项目副经理、经理，积累了丰富的企业管理经验。2021年12月，走马上任成为四局一公司新的掌舵人，当时，金融危机正影响全球经济，国内大批企业不景气。四局一公司则有一批工程接近尾声，新开杂烩网工程不多，企业营销处于青黄不接的状态。而企业人力、物力资源紧缺，又使得现场生产后劲不足，一系列
19、的困难考验着。p在就职大会上，掷地有声的向与会的全体员工立下誓言，一定会履行一名共产党员的职责，带领公司的干部、员工，勇于拼搏，攻坚克难，实现强企富工的目标。上任伊始，面临的首道难题就是尽快多中标、中好标，让公司有米下锅。思路决定出路，他立即提出了坚持以铁路营销为龙头，实现多元化经营，区域滚动发展的营销指导思想，紧盯铁路建设市场，全力配合局营销部门做好铁路工程项目的营销工作，并抓好黑色路面、试车场等公司的传统优势市场。他还要求公司营销部门从投标细节入手，认真组织市场调研，苦练内功，对于投标过程中的每道环节严格把关。此外，他亲自带领着公司营销人员，与多个省份建设项目的投资单位联系沟通，向他们展示
20、四局一公司在建设大广高速公路、合宁铁路客运专线等国家级重点工程中所取得的辉煌业绩，让他们了解四局一公司的企业实力。功夫不负有心人，截止到2021年9月，公司已先后在湖南、安徽等省成功承揽7项铁路、公路建设工程。企业营销额的节节攀升，使四局一公司2021年的生产任务提高到了35亿元以上，比2021年完成的年度产值多出14亿余元，而公司的人力、物力并未增加，施工生产压力陡然上升。每月都有十多天奔波在全国各地的四十余个项目部，紧盯在施工现场，随时解决各项目部出现的问题。今年6月中旬，的儿子参加中考，此时，沪宁城际铁路、向莆铁路等项目正处于紧张的攻坚时期，他顾不上过问孩子的考前准备情况，也没有时间对孩
21、子嘘寒问暖。让身体瘦弱的妻子独自一人扛起家庭的全部重担。妻子白天上班，晚上还要照顾孩子。当劳累了一天的妻子在电话里埋怨他是甩手掌柜时。只能内疚的对妻说，等忙完了这阵，我马上回家。是啊！也想在儿子最需要他的时候陪伴在他身边，给他讲解功课，照顾他的衣食住行，可是身肩企业腾飞的梦想和xx余名员工的期盼，作为一名共产党员只能舍小家为大家。正是凭着这种忘我拼搏，无私奉献的精神，他确保了公司各项目部的施工进度、质量、安全等都得到业主的好评。作为从基层走上来的领导干部，是对现场施工生产了如指掌，他深知人力资源和机械设备的紧缺已成为了公司扩大施工生产规模的瓶颈。为此，通过从高校引进高质量的毕业生、从中等院校引
22、进中专和技工人员；和安徽省亳州市共建劳务基地引进所需的技工人员；从部分院校选拔人才进行顶岗等举措吸收了各类技术人才158名，保证了公司人力资源储备充足，并形成科学合理的人才梯队。还通过多种形式，筹措资金购买了混凝土罐车、拌合站、扣件等施工现场急需的施工机械和周转料，合理调配到各项目部，有效地推动了一线的施工生产。如果说建筑企业是肌体，那么项目就是细胞，为了确保每一个细胞的健康，规范化的管理就显得尤为重要。为此，及时总结自己在项目管理上的先进经验，并分析多种项目管理模式，结合公司的实际情况，组织了公司企划部等多个部门对于公司近年下发的施工过程管理、财务管理、人力资源管理、工程技术管理、安全质量管理、物资机械管理、计量及劳务管理、党务及其它项目管理文件和岗位职责效能结构图、工作流程进行了详细的梳理，分八章五十二个细目汇编成册。并制定了首办制、督办制、精办制等制度，保证了各项管理制度执行的严肃性。半年过去了，公司所属项目部的各项管理工作均处于可控状态，为公司实现持续稳定发展打下了良好基础。勇于拼搏的掌舵人天道乃酬勤，爱拼才会赢。短短的半年时间内用自己的勇气与才智兑现了自己的承诺，引领着一公司这艘巨轮，成功的克服了一波又一波的风浪，行驶在实现企业又好又快发展的航道上。我们坚信，在他的指引下四局一公司未来之路将更加灿烂辉煌！
