1、医药公司物流项目招标评分标准目录说明：3一、评标原则及评分办法31.1评标原则31.2评分办法：4二、评标各部分值组成42.1商务分值（价格）40%42.2WMS成熟度及稳定性5%42.3技术方案性能及人员配置30%52.3.1投标人项目技术方案评分（满分30分）52.3.2现场讲标，要求投标商现场讲标（满分15分）52.3.3技术方案（满分35分）52.3.4硬件品牌符合度（满分20分）62.4实施能力及保障措施 10%62.4.1施工组织总体方案针对性及施工阶段划分（满分10分）62.4.2施工进度计划和各阶段进度的保证措施（满分30分）62.4.3各分项工程的完整施工方案及质量保证措施（
2、满分30分）72.4.4项目管理团队的人员配备、素质及管理经验（满分15）72.4.5关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案（满分10）72.4.6已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施（满分5）72.5业绩与资质 5%72.5.1投标文件中各种资质满足招标文件要求（满分50分）72.5.2合同执行能力、投标人业绩（近三年同类型项目案例）（满分50分）。82.6售后服务与承诺10%82.6.1技术支持服务方案（满分20分）82.6.2投标人具有完善的系统服务保障体系（满分30分）92.6.3项目培训方案（满分20分）92.6.4项目组的结构、人员配备等情况（满分30分
3、）9说明：为确保本次招标工作的公开、公正、公平性，同时便于评选委员对各投标商提以及提供的方案进行综合评分，特制定本标准，请各评委在评标过程中按照该标准给予评分。投标人的评标得分由商务和技术两部分组成，以下各项满分为100分，各评标因素占总分的权重为：组成评分比重计算方法分数制度备注1.商务标（报价）40%本项得分40%采用100分制2.WMs成熟度及稳定性5%本项得分5%采用100分制3.技术方案性能及人员配备30%本项得分30%采用100分制4.实施能力及保障措施10%本项得分10%采用100分制5.业绩与资质5%本项得分5%采用100分制6.售后服务与承诺10%本项得分10%采用100分制
4、一、评标原则及评分办法1.1评标原则评委构成：本招标项目的评委分别由政府招标单位和业务单位相关领导组成。评标依据：评委将以招投标文件为评标依据，对投标人的投标报价、技术及商务等方面分别计算得分。评标方式：以封闭方式进行1.2评分办法： 投标商讲标时间不超过30分钟，该部分采用百分制评分法计算得分。 各项占总分得分=各项目得分*该项的权重（按四舍五入取至百分位）。例如：商务（报价）项目得分为100分，该项占总分得分=100*30%=30分。 最后得分计算办法：各项占总分得分相加之总和为该投标商的最后得分二、评标各部分值组成2.1商务分值（价格）40%价格分计算公式：满足招标文件要求且投标价格最低
5、的投标报价为评标基准价，报价为评标基准价的投标商本项目得40分，其他投标价格的得分计算公式：投标报价得分=(评标基准价投标报价)100 2.2WMS成熟度及稳定性5%序号内容项评分标准分值1稳定性系统的可靠稳定性 系统在无硬件或者网络问题的情况下能够稳定运行，并保证数据准确、安全。202系统响应时间流水线处理迅速、高效，单订单行处理完成时间不高于2分钟。203异常监控管理可以实时监控wcs运行情况，如整个线体运行状况，订单分配异常、周转箱状态异常、电子标签异常、输送线异常等情况，具有现场级设备的在线故障诊断、报警、记录功能,并有相应的解决方案204异常恢复能力系统出现异常情况下具有异常恢复功能
6、，可以较快的将状态恢复到故障前状态105接口管理1、 支持与主流WMS系统对接2、 对出现的异常能够及时报警3、 数据交换高效稳定206扩展功能具备较强的兼容及扩展功能，便于日后对硬件设备的扩展102.3技术方案性能及人员配置30%2.3.1投标人项目技术方案评分（满分30分）业务需求理解及综合分析程度，包括对系统现状、应用环境、体系结构需求、功能需求、性能要求、实施要求等内容（20分）好：20分；较好：15分；一般：10分。技术方案完整、合理、先进，功能完善、目标明确、充分满足用户需求（10分）好：10分；较好：8分；一般：6分。2.3.2现场讲标，要求投标商现场讲标（满分15分）主讲人员表
7、达材料的完整性、相关性、准确性（5分）好：5分；较好：3分；一般：1分。演示与项目需求的吻合程度（5分）好：5分；较好：3分；一般：1分对本项目的理解程度及方案应答的合理性，解答问题的准确性（5分）好：5分；较好：3分；一般：1分。2.3.3技术方案（满分35分）方案能结合公司业务模型以及对仓储管理近期的需求，并兼顾企业未来业务规模的发展，同时提供较为科学的仓储管理理念（20分）满足：20分；基本满足：10分；无法正常满足：0分。布局合理（15分）完全符合：15分；基本符合：10分；差距较大：5分（过高采用高端品牌并且价格高，过度采用低端品牌，价格太低无法保证质量）序号名称品牌备注分值1大马达
8、德国SEW或者台湾CPG品牌在报价中标明102小电机韩国SPG或日本住友品牌在报价中标明102无动力滚筒英特诺304不锈钢滚筒英特诺103电动滚筒瑞士英特诺或日本伊东直流24V电动滚筒多锲带头形式品牌在报价中标明104输送机机身机架炭钢,护栏不锈钢55皮带德国西格林品牌在报价中标明56条码阅读器DATALOG或SICK品牌在报价中标明57PLCSIEMENS必须选用108光电开关德国Sick、日本欧姆龙、美国邦纳品牌在报价中标明109RF手持终端Symbol 3190品牌在报价中标明1010电子标签爱欧品牌在报价中标明152.3.4硬件品牌符合度（满分20分）序号名称品牌备注分值1大马达德国S
9、EW或者台湾CPG品牌在报价中标明102小电机韩国SPG或日本住友品牌在报价中标明102无动力滚筒英特诺304不锈钢滚筒英特诺103电动滚筒瑞士英特诺或日本伊东直流24V电动滚筒多锲带头形式品牌在报价中标明104输送机机身机架炭钢,护栏不锈钢55皮带德国西格林品牌在报价中标明56条码阅读器DATALOG或SICK品牌在报价中标明57PLCSIEMENS必须选用108光电开关德国Sick、日本欧姆龙、美国邦纳品牌在报价中标明109RF手持终端Symbol 3190品牌在报价中标明1010电子标签爱欧品牌在报价中标明15 设备品牌以及配置要求:2.4实施能力及保障措施 10%2.4.1施工组织总体
10、方案针对性及施工阶段划分（满分10分）好：10分；较好：8分；一般：6分2.4.2施工进度计划和各阶段进度的保证措施（满分30分）好：30分；较好：20分；一般：10分2.4.3各分项工程的完整施工方案及质量保证措施（满分30分）好：30分；较好：20分；一般：10分2.4.4项目管理团队的人员配备、素质及管理经验（满分15）好：15分；较好：12分；一般：9分2.4.5关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案（满分10）好：8分；较好：6分；一般：4分2.4.6已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施（满分5）好：7分；较好：5分；一般：3分2.5业绩与资质 5%2.5
11、.1投标文件中各种资质满足招标文件要求（满分50分）完全符合（50分）；少一项扣十分，扣到0分为止（0分）。序号投标文件资料是否满足1承诺函2法人代表资格证明3法人代表委托书4投标商企业概况表5企业营业执照2.5.2合同执行能力、投标人业绩（近三年同类型项目案例）（满分50分）。投标人在近三年内完成过同行业同类型项目3个以上，以合同及用户验收报告为准 小于3个，每少一个减10分，减到20分为止； 每多一个加10分，加到满分50分为止； 规模在500万以上1000万以下的加10分，加到满分50分为止； 规模1000万以上的加20分，加到满分50分为止。项目合同的乙方必须与投标人的名称完全一致，如
12、公司名称发生变更，必须提供工商部门的证明文件。2.6售后服务与承诺10%2.6.1技术支持服务方案（满分20分）较好的技术服务方案（能结合项目要求，提出较完善的技术服务方案，能满足并高于招标文件的要求）（20分）；技术服务基本上满足招标文件的要求（15分）；技术支持服务方案较差（技术支持服务方案较简单，重复罗列招标文件的要求）（0分）。2.6.2投标人具有完善的系统服务保障体系（满分30分）具备一定的售后服务团队，配备足够、相应资质的工程技术人员服务保障体系较强（30分）；服务保障体系一般（20分）；服务保障体系较差（10分）。2.6.3项目培训方案（满分20分）较好的培训方案（能结合项目要求
13、，提出较完善的培训方案，培训内容和课程安排合理）（20分）；培训方案一般（提交了培训方案，但培训内容和课程安排与项目要求联系不够紧密）（10分）；培训方案不能满足项目要求（培训方案不详尽，且培训内容和课程安排针对性不强）（5分）。2.6.4项目组的结构、人员配备等情况（满分30分）项目开发小组人员组成和人员任务分配合理（专职参与本项目开发的各角色，人员搭配情况及每个人分配的工作量不超负荷、人性化，最高为（10分）项目经理素质分项目经理曾实施过同行业，同类型项目的合同，须提供合同及验收报告证明（10分）合同金额小于50万（0分）；合同金额在50万-500万（8分）；合同金额500-1000万以上 （10分）全部主要技术负责人均从业经历五年（含）以上（10分）从业经验在3年以上（10分）；从业经验在2年以上（8分）；从业经验在小于1年（2分）；10
