1、车间班长的岗位职责a;车间班长需要定期召开本班组质量分析会，分析总结存在的质量问题并及时向有关领导汇报。车间班长的岗位职责11、负责本班生产运行的安全生产现场管理工作，并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。2、严格要求班组员工按照规范操作规程进行操作，严格控制车间工艺指标，确保符合国家相关标准;4、负责组织本班人员定期参加公司和车间组织的事故应急演练，提高本班人员应对突发事件的能力;5、定期组织班组人员进行安全检查，发现安全隐患，应查清原因并提出整改措施，并督促当班人员落实执行;6、负责设备的预防性维修保养计划，对设备进行保养，并协助同事完成应急性的设备维修任务及年度检修任务。7、
2、完成领导交办的其它工作。车间班长的岗位职责21、负责车间后段包装的管理工作;2、负责本班员工工作安排、考勤;3、负责把关本班产品质量、物料的领用、卫生清洁等;4、完成领导安排的其它工作和任务。车间班长的岗位职责31、根据车间下达作业计划表，组织完成本班组生产任务;2、对生产作业过程进行监督、知道，协调解决各类问题;3、每班次生产作业计划完成情况进行检查，确保作业进度及作业质量;4、办理原材料领用手续，统计本班组成本消耗;5、对车间设备运行情况进行检查;6、整理、汇总、上报班组生产日报表;7、组织做好交接班工作;车间班长的岗位职责41.根据车间生产计划，组织本班员工完成相应的生产任务2.布置拉线
3、生产任务，并监督执行3.监督车间员工生产产品质量4.根据公司生产管理相关规定，对生产过程进行监控5.监督检查本班人员按照操作规程和质量标准生产6.负责车间设备管理，确保设备正常使用，监督检查设备的日常清洗和保养7.及时安排、上报、处理各种突发事件8.协助车间主管做好本班人员的绩效考核9.完成车间主管交办的其他临时工作车间班长的岗位职责51.协助车间主管进行生产管理，根据生产计划，合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查;物料消耗日统计和月统计;质量、异常情况及时反馈及时处理，并做好记录。2.检查生产过程是否严格按照产品的工
4、艺规程操作,有无更改工艺配方,工艺流程,省略工序等情况.是否有因操作失误,导致产品损失,流失,报废等情况。3.在车间主管领导下，带领全班严格遵守公司的各项规章制度。4.负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题及时组织解决并向上级领导汇报。5、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度车间班长的岗位职责61.熟悉物化车间系统设备运行;负责完成部门主管下达的生产运营要求指标，监督装置生产工艺运行情况，保证生产正常有序进行;2.组织制定物化车间生产管理、质量管理、现场管理、设备管理及各项车间内部管理规定;3.组织制定物化车间各项工作流程、安全操作规程以及各岗位操作规程及作业标准;4.贯彻执行
5、公司生产成本控制目标，加强对车间辅助材料的使用消耗控制，在保证安全生产的情况下，逐步降低生产成本;5.组织并参与技术革新和工艺改良，对员工进行专业技能培训，提升团队士气及工作效率;6.对生产运行过程中出现的紧急情况，组织处理并向部门经理反映情况。车间班长的岗位职责71、负责机台人员安排、生产所需物品准备;2、负责操作工培训;3、负责制程异常处理、质量问题改善、生产进度掌控;4、负责本班组产线巡检、不良产品数量统计、日报表填写;5、负责生产现场“5S”与人员安全;6、负责工单到量检查、生产数量及原料与工单核对;7、负责产线装箱数量以及尾数的确认;8、负责本班组早会主持;9、完成领导交代的其他事项。车间班长的岗位职责
