1、安全标准化工作总结多篇范文安全标准化工作总结姓名：XXX部门：XXX日期：XXX安全标准化工作总结目录第一篇：安全标准化工作总结第二篇：安全标准化工作总结第三篇：安全标准化工作总结第四篇：安全标准化工作总结第五篇：安全标准化工作总结正文第一篇：安全标准化工作总结安全标准化工作总结（模板）安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是贯彻实施中华人民共和国安全生产法、落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展安全专项整治、安全评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效
2、地保证企业安全生产目标的完成。我公司从XX年开始开展安全标准化工作，计划XX年通过安全标准化达标验收XX年11月27日顺利通过登记办组织的达标验收，验收专家组对我公司的安全标准化工作给予了充分肯定。现将有关工作总结如下：一、领导高度重视，落实责任1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化工作极为重视，组织专门人员对危险化学品从业单位安全标准化规范逐条进行研究，分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进，在此基础上，制定了安全标准化工作方案，并以公司*关于开展安全标准化工作的通知下发厂属各单位，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。厂领导除在企业工作例会、安
3、委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外，还于*年*月*日，召开安全标准化工作专题会议，对照安全标准化工作进展情况，研究落实方案。2、将安全标准化工作与增资方案挂钩，并与纳入安全责任制考核，调动了各级的积极性和责任感。在总结安全标准化建设取得经验的基础上，XX年进一步加大了推进力度，制定了安全标准化验收达标奖励办法，大大鼓舞了各单位安全标准化建设热情。特别是各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业，起到模范带头作用，并发动企业全体职工积极参与，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行，“说到的就必须做到，做到的就必须有记录”，不走
4、过场、不做表面文章，务求取得实效。二、强化基层基础工作，规范安全管理1、对照规范及其他法律法规的要求，对企业安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了安全生产责任制、事故管理制度、安全投入和安全措施项目管理制度、厂区施工和检修管理制度，修订了原光气及光气化产品生产安全管理制度、仓库、罐区安全管理制度、码头装卸危险化学品安全作业许可制度（试行）、危化品码头安全管理制度，新制订了特种作业人员管理制度、关键装置及重点部位安全管理制度、生产设施拆除和报废安全管理制度、外来协作、施工、承包单位管理制度、变更管理制度、安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度、安全标准化绩效考核制度，共计修订完善安全规
5、章制度14个，并以公司【*】*号文形式下发各单位贯彻执行。2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、抽堵盲板作业证、临时用电作业证、光气设备管道作业证、码头装卸危化品作业证等进行了个修订完善，增了风险分析等内容。共计完善危险作业票证8种。3、对各单位安全记录、台帐进行了清理规范，统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、工艺员专业检查记录、车间、工段综合（日常）安全检查表、防毒防护用品安全检查表、开停车安全检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、二级单位应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。共计完善
6、各类检查表16种、完善记录台帐193种。4、以集中脱产培训和自学相结合的形式，广泛开展安全教育培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。于XX年6月,厂部组织安全标准化专门培训班，培训各级管理人员122名；以车间为单位组织全厂职工进行安全标准化培训，共培训职工689人。5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高安全保障能力。XX年，按照生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则（aq/t9002-XX），结合企业实际，技安处牵头对企业
7、生产安全事故应急救援预案进行全面修订，指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案，完善了企业应急预案文件体系，共制定综合预案1个、专项预案6个、现场处置方案22个，并向*集团、市安监局、区政府、区安监等等相关部门备安。指导、督促各单位针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练及效果评价，提高全员风险意识和应急处置能力。三、加强危害识别，有效控制风险安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。1、*年11初，企业组织各单位进行年度危害识别和风险评价，共辨识出危险源*个，其中*个被
8、评定为一般风险、5个被评定为重大风险、3个被评定为不可容风险，并制定了控制计划。2、*年，结合规范要求，技安处牵头对危险源辨识、风险评价及风险控制程度进行修订，完善厂级、车间风险评价组织体系，细化风险评价准则，并新引入了工作危害分析法（jha）进行危险源识别，对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各车间（部门）风险评价小组理出作业活动清单，组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动（工作任务）按照生产工序、操作步骤进行工作危害分析。指导、督促各车间对照车间设备设施台帐及工艺技术规程，进一步完善安全检查表内容，覆盖了车间所有设备、设施、作业场所和工艺过程，使安全检查表法（scl）用
9、于日常性的危险源识别更全面和充分。组织、指导各单位不间断地进行危险源辨识、风险评价以及风险控制。并于XX年8月，技安处指导各车间（部门）采用jha等方法进行危险源辨识，组织年度风险评审。全厂共辨识出危险源1830余条，通过风险评价，确定重大风险7项、不可容许风险2项。对重大风险、不可容许风险制定了控制计划，落实了安全责任人和风险控制措施。3、*年，企业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系，做到全员参与风险评价和风险管理。对常规活动，以岗位、工序为评价对象，在组织全员进行工作危害分析、辨识作业过程中的风险的基础上，引入安全检查表分析，对固定设施设备装置进行危险性分析和风险评价，掌握风险控制措施
10、，增强事故预防和处理能力。6至8月，组织开展年度风险评审工作，总结提升风险控制水平。通过年度风险评审，表明各项风险控制措施得到有效落实，大量危险源被消灭，不可容许风险的控制方案有效、充分，已降为一般风险。通过风险评价组评审，共辨识出危险源386项，经评价重大风险7项、不可容许风险2项，对不可容许风险制定了整改方案，落实了安全责任人，限期整改完成。4、对检修、改造等非常规活动，在作业前必须进行风险评价，落实风险控制措施，否则不予办理作业票证，有效控制风险，防范事故的发生。四、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治1、按规范及相关法律法规及标准要求，企业制定了具体的安全整治标准，并以关于迎接
11、安全标准化评级达标考核工作的通知（公司*号）及关于生产区现场清理整治工作的通知（公司*号）下发各单位，要求各单位加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作，全面规范化生产维护，提升职工安全环保文化素养。并以车间为单位，组织全体职工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作，使职工掌握所在岗位的安全风险控制措施，增强事故预防和处理能力。2、*年*月*日至*日，技安处组织对全厂各二级单位进行了安全标准化专门检查，对发现的问题和隐患，以安全标准化达标验收任务书的形式，要求责任单位限期整改。*月*日至*日，由*厂长、*厂长带队，组织各职能部门，对各单位安全标准化达标验收
12、的准备工作进行检查验收，各单位均按要求进行了整改，现场安全环境得到一定改善，但同时也发现了不少新问题，检查组以情况通报的形式下达了整改通知书。期间，共排查问题和隐患119项，全部按期完成了整改，使生产现场本质安全水平得到全面提高。五、定期进行自评，不断改进安全绩效安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。1、经过半年的试运行，*年12月份，企业组织进行了自评考核，及时发现运行中存在的问题和不足，制定了改进方案，并以公
13、司*号文关于下发安全标准化工作整改方案的通知要求各单位认真进行清理整理，进一步完善标准化组织体系，落实安全生产责任制，切实加强规范管理。2、*年*月，企业按安全标准化绩效考核制度组织进行自评考核，共发现29项与规范要求不相符，企业以关于安全标准化需要进一步落实的基础工作的通知形式，要求各单位限期整改，有力地保证了安全标准化有效运行。3、为了更好地指导各单位搞好安全标准化工作，*年企业组织编制了安全标准化工作册。*年*月31日到*月5日，企业组织进行安全标准化自评，确认企业已经具备了达标验收条件，并于*月5日向市安监局危化品登记办提交了达标验收申请。*月*日通过登记办组织的达标验收，专家组对我公
14、司的标准化工作给予了充分肯定，认为我公司是目前为止*市危化行业安全标准化搞得最好的企业，同时也提出了存在的问题和不足。企业领导针对专家组指出的问题和不足极为重视，组织专门力量进行整改，目前已全部整改完成并向市安监局化学品登记办进行了汇报。我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底，将规范的要求作为日常工作的重要行为准则，并与set管理、现场文明、清洁生产管理等有机结合起来，通过企业管理体系的有效运行，来实现安全标准化，最终达到降低职业风险，提高本质安全的目的。第二篇：安全标准化工作总结安全标准化工作总结安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是贯彻实施中华人民共和国安全生产法、落实安
15、全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展安全专项整治、安全评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我公司从XX年开展安全标准化工作，12月7日顺利通过河北科技有限公司组织的达标验收；验收专家组对我公司的安全标准化工作给予了充分肯定。现将有关工作总结如下：一、领导高度重视，落实责任1、公司领导充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化工作极为重视，组织专门人员对机械制造企业安全质量标准化工作指南逐条进行研究，分析企业是怎样做的、规范要求怎样
16、做、我们存在什么差距、该如何改进，在此基础上，制定了安全标准化工作方案，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。公司领导除在工作例会、安委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外，还定期召开安全标准化工作专题会议，对照安全标准化工作进展情况，研究落实方案。特别是各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业，起到模范带头作用，并发动企业全体职工积极参与，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行，“说到的就必须做到，做到的就必须有记录”，不走过场、不做表面文章，务求取得实效。二、强化基层基础工作，规范安全管理1、对企业安全规章制度进行了修订、完
17、善。补充完善了安全生产责任制、事故管理制度、新制订了特种作业人员管理制度、安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度。2、对各部门、车间安全记录、台帐进行了清理规范，统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员专业检查记录、车间、工班综合（日常）安全检查表、防毒防护用品安全检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、安全培训台帐、安全设施台帐。 以集中脱产培训和自学相结合的形式，广泛开展安全教育培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。安质部组织安全标准化专门培训班，培训各级管理人员，以车间为单位组织全公司职工进行安全标准化培训。3、在
18、规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。4、企业把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高安全保障能力。XX年，按照安全生产事故应急预案编制导则结合企业实际，对企业生产安全事故应急救援预案进行全面修订，指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案，完善了企业应急预案文件体系，指导、督促各单位针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练及效果评价，提高全员风险意识和应急处置能力。三、加强危害识别，有效控制风险安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。企
19、业通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。 XX年10月中下旬，公司组织各单位进行危害识别和风险评价，分别辨识出重要危险源、一般风险源等，并制定了控制计划。对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各车间（部门）风险评价小组理出危险源清单，组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动按照生产工序、操作步骤进行工作危害分析。指导、督促各车间对照车间设备设施台帐及工艺技术规程，进一步完善安全检查表内容，覆盖了车间所有设备、设施、作业场所和工艺过程，使安全检查用于日常性的危险源识别更全面和充分。组织、指导各单位不间断地进行危险源辨识、风险评价以及风险控制四、以安
20、全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治XX年10月27日，安质部组织对全厂各单位进行了安全标准化专门检查，对发现的问题和隐患，要求责任单位限期整改。成立以总经理为组长，生产副总经理、总工程师为付组长；指定专门负责安全标准化日常协调工作；负责具体工作。为组员，从车间抽等配合安质部开展工作。 由带队，组织各职能部门，对各单位安全标准化达标验收的准备工作进行检查验收，各单位均按要求进行了整改，现场安全环境得到一定改善，但同时也发现了不少新问题，检查组以情况通报的形式下达了整改通知书。全部按期完成了整改，使生产现场本质安全水平得到全面提高。五、定期进行自评，不断改进安全绩效安全标准化是一项系统工程，
21、是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。为了更好地指导各单位搞好安全标准化工作，安质部将定期组织进行安全标准化自评，确保企业已经具备了达标验收条件，并于11月29日向市安监局提交了达标验收申请。12月7日通过登记办组织的达标验收，专家组对我厂的标准化工作给予了充分肯定，认为我厂是目前为止保定市机械制造行业安全标准化做的很好的企业，同时也提出了存在的问题和不足。企业领导针对专家组指出的问题和不足极为重视，组织专门力量进行整改。我们将长久、持续
22、地把安全标准化工作进行到底，通过企业管理体系的有效运行，来实现安全标准化，最终达到降低职业风险，提高本质安全的目的。安质部XX-12-12第三篇：安全标准化工作总结云南中正化学工业有限公司安 全 标 准 化 创 建 工 作 总 结安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是贯彻实施中华人民共和国安全生产法、落实企业安全生产主体责任的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展安全专项整治、安全评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我公司是主动申请二级安
23、全标准化达标的，创建工作于XX年7月30日完成自评， XX年8月10日向云南省安监局及云南省安全评价检测中心提交达标验收申请，XX年10月30日一次性通过云南省安全生产监督管理局及省安全评价检测中心组织的达标验收。现将有关工作总结如下，不足之处敬请各位领导批评指正！一、领导高度重视，落实责任1、公司领导充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化工作极为重视，组织专门人员对危险化学品从业单位安全标准化规范（aq3013-XX）（以下简称规范）逐条进行研究，分析企业该怎样做、规范要求该怎样做、我们存在什么差距、该如何改进等，在此基础上，制定了安全标准化工作方案，并将规范和云安监管?XX?77
24、号文（云南省安全生产监督管理局关于危险化学品从业单位安全生产标准化考核工作的通知）下发各部门，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。公司领导除在每月安全领导小组会 1上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外，还于每周生产经营调度会上召开安全标准化工作专题会议，对照安全标准化工作进展情况，研究落实方案。2、将安全标准化工作与增资方案挂钩，并与纳入安全责任制考核，调动了各级人员的积极性和责任感。年初公司以（云中化）03号文件明确要求“通过安全标准化二级达标”是09年度工作中的一项主要目标，并要求无论如何必须确保完成。在创建过程中，我们加大了推进力度，制定了安全标准化验收达标奖励办法，极大地鼓舞了各
25、部门安全标准化建设热情。特别是各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业，起到模范带头作用，并发动公司全体员工积极参与，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证了各项工作安全、规范、有序、高效进行，“说到的就必须做到，做到的就必须有记录”，不走过场、不做表面文章，务求取得实效。二、强化基层基础工作，规范安全管理1、对照规范及其他法律法规的要求，公司对安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了安全生产责任制、事故管理制度、安全投入和安全措施项目管理制度、危险化学品安全管理制度、特种作业人员管理制度，新制订了安全生产法律、法规、标准及其他要求识别和获取管理制度、关键装置及重点部
26、位安全管理制度、生产设施拆除和报废安全管理制度、外来协作、施工、承包单位管理制度、变更管理制度、安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度、危害因素检测与分级管理制度、安全标准化自评制度、安全标准化绩效考核制度等，共计修订完善安全规章制度51个，并以文件形式下发到各部门贯彻执行。2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、抽堵盲板作业证、临时用电作业证、压力管道作业证、吊装作业证等进行了修订完善，增加了风险分析等内容，共计完善危险作业票证9种。3、对各部门安全记录、台帐进行了清理规范，统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划表、安全员、工艺员专业检查记录、车间、工段综合
27、（日常）安全检查表、防毒防护用品安全检查表、开停车安全检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。共计完善各类检查表16种、完善记录台帐193种。4、以脱产集中培训和自学相结合的形式，广泛开展安全教育培训，使全体员工的风险意识、标准化意识不断提高。3月份，公司派4名干部参加了国家总局安全协会在*组织的安全标准化培训，4月份又派2名管理干部参加云南省安监局宣教中心在弥勒组织的安全标准化培训。分别于4月、5月、6月组织由*阳光安全科技工程有限公司专家对安全标准化相关知识的专门培训班，共培训各级管理人员5
28、2名；同时以班组为单位轮流对员工进行安全标准化培训，共培训员工108人。5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。6、公司把重在事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高安全保障能力。按照生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则（aq/t9002-XX），结合公司实际，由公司环保安全科牵头对公司生产安全事故应急救援预案进行全面修订，指导各部门制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案，完善了公司应急预案文件体系，共制定综合预案1个、专项预案6个、现场处置方案11个，并报相关部门备案
29、。指导、督促各部门针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练以及效果评价，提高全员风险意识和应急处置能力。三、加强危害识别，有效控制风险安全标准化规范为危害辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。公司通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。1、XX年初，公司组织各部门进行危害识别和风险评价，截止8月10日共辨识出危险源219个，其中45个被评定为一般风险、3个被评定中等风险、3个被评定为重大风险，并制定了控制计划。2、结合规范要求，公司环保安全科牵头制订了危险源辨识、风险评价及风险控制程度，完善公司级、车间级风险评价组织体系，细化风险评价准则，应用工作危害
30、分析法（jha）、安全检查表分析法（scl）、作业条件危险性分析（lec）等方法进行危险源识别，对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各车间（部门）风险评价小组理出作业活动清单，组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动（工作任务）按照生产工序、操作步骤进行工作危害分析。指导、督促各车间对照车间设备设施台帐及工艺技术规程，进一步完善安全检查表内容，覆盖了车间所有设备、设施、作业场所和工艺过程，使安全检查表法（scl）用于日常性的危险源识别更全面和充分。组织、指导各部门不间断地进行危险源辨识、风险评价以及风险控制。全公司共辨识出危险源90余条，通过风险评价，中等风险3项，确定重大风
31、险3项、对中等风险、重大风险制定了控制计划，落实了安全责任人和风险控制措施。3、进一步完善了公司级、车间级风险评价组织体系，做到全员参与风险评价和风险管理。对常规活动，以岗位、工序为评价对象，在组织全员进行工作危害分析、辨识作业过程中的风险的基础上，引入安全检查表分析，对固定设施设备装置进行危险性分析和风险评价，掌握风险控制措施，增强事故预防和处理能力。4、对检修、进入重大危险源作业、改造等非常规活动，在作业前必须进行风险评价，落实风险控制措施，否则不予办理作业票证，从而达到有效控制风险，防范事故的发生。四、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治1、按规范及相关法律法规及标准要求，公司制定了具体的安全整治标准，并以文件或通知的形式下发各部门，要求各部门加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作，实现全面规范化生产维护，提升员工安全环保文化素养。并以车间为单位，组织全体员工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作，使员工掌握所在岗位的安全风险控制措施，增强事故预防和处理能力。2、6月初，公司安全生产领导小组组织对全公司践行安全标准化进行了专门检查，对发现的问题和隐患，以安全隐患整改指令书的形式，要求责任部门限期整改。9月18日至20日，由公司安全生产领导小组组织各部门第一负责人，对各部门安全标准化达标验收的准备工作进行检查验
